液体过滤用纺织品项目设施布置

1、泓域咨询/液体过滤用纺织品项目设施布置液体过滤用纺织品项目设施布置目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113578768 一、 项目基本情况 PAGEREF _Toc113578768 h 1 HYPERLINK l _Toc113578769 二、 流水生产线的优化和柔性和U形布置 PAGEREF _Toc113578769 h 4 HYPERLINK l _Toc113578770 三、 流水生产线的设计与平衡 PAGEREF _Toc113578770 h 5 HYPERLINK l _Toc113578771 四、 成组技术 PAGEREF _Toc1

2、13578771 h 7 HYPERLINK l _Toc113578772 五、 设施布置介绍 PAGEREF _Toc113578772 h 10 HYPERLINK l _Toc113578773 六、 公司概况 PAGEREF _Toc113578773 h 12 HYPERLINK l _Toc113578774 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc113578774 h 12 HYPERLINK l _Toc113578775 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc113578775 h 12 HYPERLINK l _Toc113578776 七、 投资

3、方案 PAGEREF _Toc113578776 h 13 HYPERLINK l _Toc113578777 建设投资估算表 PAGEREF _Toc113578777 h 15 HYPERLINK l _Toc113578778 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc113578778 h 16 HYPERLINK l _Toc113578779 流动资金估算表 PAGEREF _Toc113578779 h 17 HYPERLINK l _Toc113578780 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc113578780 h 18 HYPERLINK l _Toc1135787

4、81 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc113578781 h 19 HYPERLINK l _Toc113578782 八、 项目实施进度计划 PAGEREF _Toc113578782 h 20 HYPERLINK l _Toc113578783 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc113578783 h 21项目基本情况（一）项目投资人xx（集团）有限公司（二）项目地点项目选址位于xx（待定）。（三）项目实施进度项目建设期限规划24个月。（四）投资估算项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资47593.22万元，其中：建设

5、投资36136.74万元，占项目总投资的75.93%；建设期利息835.11万元，占项目总投资的1.75%；流动资金10621.37万元，占项目总投资的22.32%。（五）资金筹措项目总投资47593.22万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）30550.30万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额17042.92万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：100100.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：79529.97万元。3、项目达产年净利润（NP）：15054.42万元。4、财务内部收益率（FIRR）：23.98%。5、全部投资回

6、收期（Pt）：5.69年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：33048.29万元（产值）。（七）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元47593.221.1建设投资万元36136.741.1.1工程费用万元30863.171.1.2其他费用万元4141.391.1.3预备费万元1132.181.2建设期利息万元835.111.3流动资金万元10621.372资金筹措万元47593.222.1自筹资金万元30550.302.2银行贷款万元17042.923营业收入万元100100.00正常运营年份4总成本费用万元79529.975利润总额万元2007

7、2.566净利润万元15054.427所得税万元5018.148增值税万元4145.549税金及附加万元497.4710纳税总额万元9661.1511盈亏平衡点万元33048.29产值12回收期年5.6913内部收益率23.98%所得税后14财务净现值万元23156.00所得税后流水生产线的优化和柔性和U形布置（一）流水生产线的优化流水生产线的优化就是在流水生产线平衡的基础上，通过作业的优化组合来提高流水生产线的效率。从效率测评公式可以看出，提高流水生产线效率的途径有：减少实际工作站数；缩短流水线的节拍；在减少实际工作站数的同时缩短节拍。要达到上述要求，减少工作站数的前提是减少作业时间，这就需

8、要进行工艺改革。在工艺方案不变的情况下，减少节拍也可以提高效率。受制于作业时间，通常需要通过对作业进行再细分来减少节拍。细分作业可以重新组织工作站，使得缩短节拍成为可能。值得注意的是：在细分作业和重新组织工作站时，应满足工艺技术条件。（二）柔性和U形布置传统的流水生产线总是笔直的，看起来非常美观。但日益流行的U形布置方式富有柔性，让人们重新审视原来流水生产线空间布置的合理性。U形生产线的优点体现在三个方面。（1）空间布置紧凑。（2）减少操作人员。如果能在U形生产线分配数个多面手，就可以减少现场的操作人员。（3）增进了工人的交流和协同作业。U形生产线上的工人是在一起的，不仅可操作就近的作业，还可

9、操作对面的作业，因此工作指派的弹性更大。在非制造业，也有U形布置的例子。例如，在大型宴会上，对餐桌采用U形布置就可使主人有机会接触更多的客人。当然，并非所有的情形都适于U形布置：在自动化程度很高的生产线上一般不需要协同作业；医药行业总是避免将物料入口与产品出口设在一起；由于噪声或污染因素需要将一些作业分开。流水生产线的设计与平衡1、组织流水生产线的条件组织流水生产线的基本条件有以下三个。（1）产品的结构和工艺相对稳定。产品的结构和工艺的先进性是稳定性的前提。产品的结构和工艺落后，将很快被淘汰，所组成的流水生产线也将随之淘汰，造成浪费。（2）有足够大的产量需求。只有产量足够大才能保证流水生产线各

10、工作站有充分的负荷。（3）能把产品加工过程细分成若干作业。流水生产线各工作站的时间定额应与流水生产线的节拍相等或成简单的倍数关系。要达到这一要求，产品加工过程必须能够细分成若干作业。2、流水生产线的平衡流水生产线的平衡通常包括四个步骤。（1）计算流水生产线的节拍有效作业时间是计划生产的时间，是指制度工作时间减去必要的停歇时间。计划期内产量包括计划产量和预计的废品量。（2）计算最少工作站数（3）为工作站分配作业即把细分后的作业分配到各个工作站。分配原则如下：所有的先行作业已经分配完毕；该作业的加工时间不能超过该工作站的剩余时间。当不止一个作业满足分配条件时，可采用两种优先准则进行挑选：加工时间长

11、的优先；后续作业数多的优先。（4）流水生产线的效率测评流水生产线的效率就是工作站时间的利用效率。成组技术1、成组技术的概念所谓成组技术，就是建立在工艺相似性原理的基础上，合理组织生产过程的方法。自20世纪50年代成组技术在机械制造业中推广应用以来，其应用范围已由单纯的成组加工延伸到产品设计、制造工艺及生产管理等整个生产系统。成组技术已不再是单纯的工艺组织方法问题，它涉及产品设计、工艺设计、标准化工作、计划管理等许多方面。从实质上讲，成组技术是一种生产组织管理技术。由于成组技术扩大了零件的生产批量，就为在单件、中小批量生产的企业中采用先进的工艺方法、高效率的自动机床和数控机床，以及为采用成组生产

12、单元和成组流水线等先进的生产组织形式创造了重要条件。2、成组技术的主要内容由于工艺相似性是和被加工零件的几何形状、尺寸大小、精度要求、材料等密切相关，所以，成组技术包含以下主要内容。（1）对企业生产的所有零件，按照几何形状、尺寸大小、加工方法、精度要求、材料的相似性，依据一定的分类系统进行零件的编码归类分组，达到“以码代形”的作用。（2）根据划分的零件组，将同类型的零件组建为成组生产单元、成组生产线或成组流，水线。成组生产单元是按完成一组零件全部工艺过程来配置设备和工艺装备，并按典型的工艺过程布置设备。成组生产单元形式上与流水线相似，但它不受节拍时间的限制。（3）按照零件的分类编号，为设计新产

13、品选用类似零件，并把零件的分类编号同标准，化、通用化工作结合起来。工艺技术人员按照成组工艺的要求，使用典型的工艺规程和相应，的工艺装备。在生产管理上，按成组零件组织生产。（4）组建成批生产单元。成批生产单元将成为多品种、中小批次生产的理想组织形式。它兼有工艺专业化与产品专业化两者的优点，既富有柔性，能适应多品种生产的要求，又按一定的零件分类后形成的零件组进行布置，具有对象专业化的特征。3、成组技术的技术经济效果成组技术的技术经济效果体现在以下四个方面。（1）减少生产技术准备工作量，缩短生产技术准备周期，降低生产技术准备费用，而且可以使设计、工艺人员从大量的重复性工作中解脱出来，从事创造性的技术

14、工作。（2）增加生产同类零件的生产批量，有利于采用先进的加工方法。由于成组技术具有“通用性”“可调性”，并能使工序的生产批量大大增加，为合理利用高效率设备、建立可调整的多品种流水线创造了条件，为中小批次生产自动化开辟了广阔的前景。据统计，成组技术一般可减少设备调整时间60%70%，设备负荷可提高30%左右。（3）缩短产品的生产周期，为按期交货提供有利条件。由于简化了设计和工艺工作，扩大了零件生产批量，可以减少设备调整时间和提高劳动生产率，也减少了物料的运输和等待时间。（4）简化生产管理工作。成组技术的工艺方法、设备、工艺装备和生产作业计划，都是按零件统一的加工要求确定的，有可能实现标准化。但也

15、应该看到，采用成组技术组织生产，由于许多零件合并成一组，集中在一批加工，可能造成某些零件提前生产的情况，发生了额外的库存，会增加库存费用；而另一，些零件又可能晚于交付日期，因而影响零件配套或向外销售。但是，只要合理安排计划，根据企业全部产品的装配、交付期限，选择一个适当的成组零件加工顺序，这种缺点是可以弥补的。设施布置介绍（一）设施布置及其重要性企业在确定了工厂或服务设施的具体位置后，接下来要解决的是设施布置问题。设施布置就是确定各个部门、部门内部各工作站、机器设备等的相对空间位置。设施布置的目标在于使企业内部的物流畅通，内部人员和外部顾客出入便利，工作效率高，运输成本低。设施布置影响着企业的

16、运营成本和效率，事关企业长期运营目标的实现。（二）设施布置的基本类型设施布置有两种基本类型，即产品专业化布置和工艺专业化布置。以下分别介绍这两种基本布置的含义和特点。1、产品专业化布置（对象专业化）产品专业化布置就是按照产品的工艺流程（即加工路线或加工顺序）安排生产单位或设备等。产品专业化布置有以下特点：对品种变换的适应能力差，仅适合大量、连续生产；物流连贯性强，节约了生产面积，缩短了运输距离；在制品少；按节拍组织生产，易于管理。2、工艺专业化布置（流程专业化）工艺专业化布置就是按照生产工艺特征安排生产单位或设备。在这种方式下，相似的生产单位或设备被布置在一起。例如，机械制造厂将车床、锻床、磨

17、床等设备分别放置，形成车工车间（或工段）、锻造车间（或工段）、磨工车间（或工段）；医院按所提供服务、功能进行布置，形成内科、外科等部门。工艺专业化布置有以下特点：对产品品种变换的适应性强，适合于多品种小批量生产；产品的物流比较复杂，生产过程连续性差；在制品库存量较高；生产周期较长。实际中，经常遇到加工对象固定不动的情况。例如，建造一座大楼，大楼本身固定不动，由不同工种的工人按照工程进度顺序来到大楼所在地从事各种作业，如打地基、砌外墙、铺设管道、内装饰等。对这种情况，可以看作产品专业化布置，即大楼相对于不同工种的工人来说在移动。当然，这种布置有其特殊性，即在作业期间，将会有大量的物料、人员、设备

18、聚集在一起，对时间组织、空间安排、资源协调都提出了较高的要求。公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：蔡xx3、注册资本：660万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-3-37、营业期限：2012-3-3至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16553.8213243.0612415.36负债总额9523.467618.777142.59股东权益合计7030.365624.295

19、272.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入67167.4853733.9850375.61营业利润13190.9510552.769893.21利润总额11456.059164.848592.04净利润8592.046701.796186.27归属于母公司所有者的净利润8592.046701.796186.27投资方案（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设

20、工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资36136.74万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计30863.17万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为13858.71万元。2、设备

21、购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为15995.02万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为1009.44万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为4141.39万元。（五）预备费本期项目预备费为1132.18万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用13858.7115995.021009.4430863.171.1建筑工程费13858.7113858.711.2设备购

22、置费15995.0215995.021.3安装工程费1009.441009.442其他费用4141.394141.392.1土地出让金1934.951934.953预备费1132.181132.183.1基本预备费542.52542.523.2涨价预备费589.66589.664投资合计36136.74（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款17042.92万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息835.11万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息835.11208.78626.331.1.1期初借款余额8521.461

23、.1.2当期借款17042.928521.468521.461.1.3当期应计利息835.11208.78626.331.1.4期末借款余额8521.4617042.921.2其他融资费用1.3小计835.11208.78626.332债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计835.11208.78626.33（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资

24、金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为10621.37万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0045528.2255284.2765040.321.1应收账款0.0020487.7024877.9229268.141.2存货0.0015934.8819349.4922764.111.2.1原辅材料0.004780.465804.856829.231.2.2燃料动力0.00239.02290.24341.461.2.3在产品0.

25、007330.048900.7710471.491.2.4产成品0.003585.344353.635121.921.3现金0.003642.264422.755203.231.4预付账款0.005463.396634.117804.842流动负债0.0038093.2646256.1154418.952.1应付账款0.0013713.5716652.2019590.822.2预收账款0.0024379.6929603.9134828.133流动资金0.007434.969028.1610621.374流动资金增加0.007434.961593.211593.215铺底流动资金0.001365

26、8.4716585.2819512.10（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资47593.22万元，其中：建设投资36136.74万元，占项目总投资的75.93%；建设期利息835.11万元，占项目总投资的1.75%；流动资金10621.37万元，占项目总投资的22.32%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资47593.22100.00%1.1建设投资36136.7475.93%1.1.1工程费用30863.1764.85%1.1.1.1建筑工程费13858.7129.12%1.1.1.2设备购置费15995.0233.61%1.1.1.3安装工程费1009.442.12%1.1.2工程建设其他费用4141.398.70%1.1.2.1土地