财务总监CFO人员培训进修招生

1、实战型 CFO (财务总监 ) 研修班招生简章【课程背景】随着经济的发展和全球化的深入 , 传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的 CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的 CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。本班的宗旨，正是为培养这样一批现代化、国际化的高层财务人员。由于课程主要着眼于战略性的财务管理，同时安排了公司治理和资本运营的课程，所

2、以本班同样适合于有一定素质的非财务出身的高层管理人员。北大CFO班，将引导您徜徉于未名湖畔、领略全球财务与资本之无限风光、全面拓展事业发展的人脉资源。【授课对象】1各类企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师及其他高层管理人员；2政府机关和事业单位财务主管；3会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【学习方式】在职学习（ 2011 年 6 月) ，每月中旬安排一个周末集中授课两天，共计10 次课。【上课地点】北京大学校内【学员管理】学员交费入学后，按北京大学有关规定进行管理。【报名程序】提交报名表 发入学通知书 交纳学费 报到入学【学习费用】23800元（含课程、教材、

3、讲义、证书等费用） 改变企业管理的心智模式 管理成本构成与风险控制 成本企画的思想 影响企业战略的成本动因 企业偿债 / 营运 / 盈利 / 竞争能力分析新金融时代企业发展与战略财务 卓越领导者的财务理念 以财务业绩为导向的管理架构 如何培育企业营运能力 优化企业资本结构 / 创造企业价值 提升企业现金能力 加强企业财务的执行力成本管理创新与风险控制公司治理与管理层收购（MBO） 公司治理的价值分析 企业成长与公司治理 华人企业的治理问题公司治理的两大挑战及应对股权激励与管理层收购（MBO）公司并购、重组与价值评估并购动因与并购战略分析公司收购程序与中介机构选择目标公司的选择与价值评估如何做好

4、并购前的尽职调查并购后的整合实务与案例分析反收购策略【核心课程】全面预算管理与业绩考核预算的常见误区分析如何让计划赶上变化 编制预算的方法 预算的执行系统 预算的执行与控制 预算与绩效考核税收预算管理与财务审计纳税筹划四大平台纳税筹划技术手段企业投融资阶段纳税筹划产权重组阶段纳税筹划会计报表审计重要项目审计项目投、融资 / 股指期货 项目投资结构与投资可行性研究 项目融资需求分析 / 模式及方法选择项目融资风险管理全球期货市场发展概况后股权分置时代股指期货操作策略股指期货与股票的套利交易上市（ IPO） / 股改与资本运营 多层次资本市场的创新与发展 国内资本市场IPO 上市的条件、程序与问题

5、资本运作的交易架构：海外上市资本运作的交易架构：间接上市与并购交易架构的一般性分析货币 / 外汇市场与国际财务管理国际金融市场与私募股权投资国际货币体系当前国际金融资本市场的形势人民币汇率与外汇管制金融市场融资工具的创新国际银行与货币市场投融资渠道的选择与风险管理外汇市场与外汇风险管理 私募股权投资（PE）与风险投资（VC）公司金融工具选择私募股权募集程序相关法律与财务公司金融交易中的风险管理风险投资退出机制【部分师资】教师姓名职务职称常 清中国期货业协会副会长中国农业大学期货与金融衍生品研究中心教授博导谭雅玲中国银行高级研究员中国国际经济关系学会常务理事张 伟北大金融学博士 北大投资银行学会

6、会长北大金融与产业发展研究中心主任助理韩建军西安理工大学金融系主任澳大利亚梅铎管理学院特聘教授吴春明环球菲特公司首席财务咨询师霍尼韦尔 ( 世界 500 强) 大中国区 CFO梁雅杰艾科泰有限公司亚太区HR总监 北京外企 HR协会薪酬委员会顾问陈晋蓉清华大学经管学院高级管理培训中心副教授黄俊立副教授 北京大学民营企业研究所所长朱 雍博士 国务院发展研究中心高级研究员王洪波中国基金论坛高级研究员东北大学客座教授李红薇博士 首创集团北京京港地铁有限公司副总经理孙茂竹中国人民大学商学院教授、博导赵国忠北京经济管理干部学院教授原国家经贸委培训中心教授宋国良对外经贸大学金融学院金融产品与投资研究中心主任

7、上海交通大学特聘教授【校方报名方式】（010）62753231李老师出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军

8、事，试用于昔日，先帝称之曰事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下