最新建筑公司个人年终工作总结

1、第21页 共21页最新建筑公司个人年终工作总结难忘的工作生活已经告一段落了，这是一段珍贵的工作光阴，我们收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是WTT为大家整理的建筑公司个人年终工作总结，希望可以帮助到大家!建筑公司个人年终工作总结120_年的工作已经完毕，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析p 评定，总结经历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩

2、，埋下头来干工作”，是指导我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。以下是我的工作总结。一、积累经历，落实到底施工现场工作更使我深深明白，自己翻看标准、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。以公司的效益为自己买的施工经历对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何幸运成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。二、技术交底不容无视技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开场之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在根底都快施工

3、完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联络到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改良的，也是我一定能做到的。三、加强管理才能，协助平安消费一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据

4、，把建筑行业中的平安消费推向了巅峰，管消费必须抓平安，平安工作并单是专职平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安消费的神经，特别是技术人员，在编写平安技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合平安员管理工作，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人

5、进场以后要安排一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。半年来的工作表现也得到了工程部指导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为公司的开展奉献自己的力量。建筑公司个人年终工作总结2尊敬的各位指导，在座的各位员工：大家好!受建筑公司委托，在此做建筑公司_年度工作总结和_年工作安排

6、，请与会的各位指导和员工审议。_年度建筑公司在董事长的正确指导下，在各部门的大力支持，经过全体员工的共同努力，按照董事长“政令畅通，塔式管理，层层落实”的管理概念，按照在整个管理过程中实行制度化管理的工作方针，应对任务重，时间紧，工程量比拟大的实际情况，合理理顺管理组织机构，在企业调整，完善管理体制过程中，求开展，抓落实，重创新，获得了一定的成绩，完成了公司下达的全年工作任务，在此我谨代表建筑公司对一年来给予我们工作正确指导，帮助，理解与支持的各位指导，相关部门表示衷心的感谢!同时对一年来勤奋努力工作，为完成全年施工消费任务和各项工作而做出奉献的建筑公司所有员工表示衷心感谢!下面就_年度主要工

7、作存在的问题以及_年对存在的问题采取的措施等三方面进展总结。第一个方面，_年完成的主要工作任务一_年度公司加强迫度化管理，建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各工程部早例会，对全体员工进展思想教育，使每一名管理人员都充分认识到推进制度化管理的重大意义，我们深深认识到制度化管理是企业标准化管理的根本，也深深感到在管理中存在制度是摆设，好的制度不可以坚持，指导干部宁愿相信人不相信制度的观念大有人在。通过学习讨论，全体管理人员在推广制度化管理上，统一思想，为此年初开场建筑公司从完善相关管理制度入手，先后制定完善了平安消费责任，奖罚制度，工程经理绩效工资考核制度，工程经理节点指标管理

8、和工程经理管理细那么。这些制度的起草，制定，补充，完善对日常管理起到了非常显著的作用，填补了一些管理过程中的破绽。加大了贯彻执行规章制度的力度，营造了一个执行制度不手软，在制度面前人人平等的良好管理气氛，对违背制度的分包队伍，管理人员，工程经理，按照制度条款坚决进展处理。一年来，累积共处理违背相关制度的事件起。通过对这些制度事件的处理，起到了在管理中有章可循有法可依的作用，也真正让全体管理人员认识到制度面前人人平等，不管是谁违背了制度都要受到惩罚，真正认识到制度的严肃性和重要性。二一年来按照公司的整体部署和任务，各工程工程采取了落实管理责任到人头上，明确管理者的责任范围，并签订工程经理责任界定

9、书，得到了非常好的管理效果，对完成全年施工消费任务起到了非常大的促进作用。三认真贯彻集团公司三项考核工作，建筑公司一年来一如既往的坚持推行三项考核工作，通过三项考核工作，各部门，各工程部全体员工进步了觉悟，转变了思想观念，在施工过程中，为进步工程质量标准，工作方案施行，平安文明施工管理起到了积极作用。通过有效考核，在过去一年工作中，建筑公司涌现出了一批优秀员工，他们是我们建筑公司全体员工学习的典范。工程经理在工作中认真负责，肯于吃苦，时刻以公司利益为先，遇到困难敢于迎难而上，对每项工作都亲临现场指挥，甚至带病坚持工作，极大的发挥了团队中的指导作用，他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们

10、学习。工程经理几位同志工作中敢抓敢管，一心一意抓进度，抓质量，有着积极进取、勇于争先、不服输的拼搏精神，充分发挥了工程经理的主导地位，为建筑公司和工程部树立了良好的表率作用。质检员，土建工程师，档案员，电气工程师，在各自岗位中突出的表现得到了企业指导及全体员工的认可，我对你们在工作中获得的出色成绩感到非常的快乐，并向你们表示深深的敬意，你们用专业，汗水，奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城，值得我们去学习和发扬。当然，他们只是我们众多优秀员工的代表，还有一大批尽职尽责，兢兢业业的员工，施工员_，平安员_等同志，他们任劳任怨，踏实肯干，专业技术娴熟，工作才能突出。另外在各项工作中，特别是在施工一线

11、，我们还有一批女同志为公司的工程建立做出了很大奉献，她们舍小家为大家，和男同志一样奋斗在各自的岗位上，做出了突出的奉献。我们的优秀员工还有很多，我就不一一列举，正是这样一批不讲条件，勤勤恳恳，爱岗敬业的员工默默为公司长久开展奉献着智慧和力量，展现着我们金都人顽强拼搏的精神。在这里，我再次对这些优秀的员工致以深沉的敬意。第二方面建筑公司存在的实际问题在一年工作当中我们也面临过很多困难，通过各工程工程出现质量问题和不同类型的施工质量案例，通过个别管理人员违背考核制度，个别工程部人员无视材料方案管理制度，随意填写材料方案单，个别工程经理对材料方案不认真审核，以及施工现场材料的不合理使用和浪费，施工方

12、案任意拖后等，可以看出在日常管理工作中存在很多问题。归纳总结如下：一、我们个别指导和管理人员责任心不强，没有很好地贯彻执行公司相关文件制度管理规定，对管理职责范围内的本职工作内容不是不清楚，而是不作为，有的工程经理虽然管理责任明确，但没有认真用心管理，个别指导和工程部检查出问题也不按规定进展处理，虽然技术交底很清楚，但在实际施工管理中又控制不严，工程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前，人情化要大于公司利益。个别指导在管理工程中形式化，没有一套系统管理程序和思路，没有管理的详细手段、方法和措施，没有问题一好百好，出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。二、个别管理人员怕

13、承当责任，遇到问题能解决而不去解决。本来是自己职责范围内的工作，只要自己的利益不受损失能推就推，个别指导虚荣心比拟强，容不得别人提出意见，对自己分管的工作存在的问题不敢面对，更不愿主动解决，一旦出现的问题能找出各种客观理由，来掩盖自己的过失。我们的员工没有错，公司的管理制度也没有错，错就错在我们个别指导干部对自己主抓的工作不称职。三、材料采购方案对企业、对工程工程是不可缺少的重要环节，是企业本钱费用控制的关键，个别工程部在施行过程中，对材料方案不认真审核，工程经理对进场的材料数量、质量、型号标准不闻不问，盲目在方案单上签字，超出材料方案单的材料都不清楚，想起什么提什么，根本不掌握现场材料使用情

14、况和剩余情况，多提漏提现象时有发生，不仅耽误了施工进度，也大大增加了材料采购本钱，另外一些工程部对进场材料管理混乱，材料浪费、丧失等问题仍然存在，这给企业造成了非常大的经济损失。第三个方面，20_年工作中需要持续改良的问题一在企业的统一指导下，健全完善建筑公司各项规章管理制度，统一思想，强化制度化管理的有效性。在新的一年里，企业将根据各项合理化建议，针对不同的规章管理制度和流程进展合理的改良与调整，针对问题较为突出的材料采购申请流程、分包付款流程等要进展合理简化，针对在质量、平安等管理上经常出现问题的，企业要建立健全一套务实的质量管理体系和平安管理控制体系，通过详细的量化指标来明确划分我们各级

15、管理者的责、权、利。建立明确合理、公平公正的奖罚制度，出现问题一究到底，绝对不可以不了了之，真正做到制度面前人人平等，对违背制度者绝不姑息。同时，作为企业的指导、部门指导、工程经理等更要以身作那么，统一思想，主动遵守企业的各项规章管理制度，起到指导典范带头作用，不要成为制度的破坏者。当然在制度面前我们允许大家提建议，但一旦做出决策，就应该坚决执行。建筑公司个人年终工作总结3从事建筑行业多年以来，对建筑行业的工程管理积累了较为丰富的经历，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找合适自己的打破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维

16、护一团和气的人气儿气氛，吃过往的老本，那是比拟浅薄的，也是比拟渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。现将2022年度工作总结如下：一、坚持思想政治学习一年以来，我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，结实树立了全心全意为人民效劳的.人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，表达在形象上，表达在做人做事上，表达在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉理论上述宗旨

17、，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原那么，坚持实事求是原那么，坚持公开透明原那么。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题才能不断进步。二、工程建立理论根据指导部署，期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。通过这次理论，自己解决实际问题的才能和组织才能也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。这一工程的施行，是对以前知识和经历的全方位

18、检验，也是对自己协调和控制才能的印证，无疑对完善自己的知识构造有着重要的意义。三、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在获得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的缺乏：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重，和指导沟通尚不够及时。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导理论，以便更好的把握建筑、规划的开展规律和开展趋势，适应行业开展的需要。纯熟的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理

19、的形式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的进步自己的各项业务技能，加强经历总结;理论是不断获得进步的根底。我要通过理论不断的锻炼自己的胆识和魄力，进步自己解决实际问题的才能，并在理论的过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面进步的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年，也是我对建筑事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。新的一年，我将投入更多的热情到我的事业当中去，争取事业更上一层楼。建筑公司个人年终工作总结4辞旧迎新、平凡而又不太繁忙的一年转眼即

20、逝，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20_年的日历即将翻过，建筑业个人年度工作总结。一、伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作总结：1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。20_前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层C5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经开工，我们主抓质量、进度使规定期间内开工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改良，也为自己积累了一定的经历。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监

21、理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于58000平米;由于开场技术人员人手紧张、相当繁忙、虽说繁忙、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从根底来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。2、工作要有责任心，合理安排工作。在这里更让稳固加深了上半年所学到的知识，更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时

22、间我会拿出一定的时间多去看标准、图集。唯一缺乏就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的进步工作效率，使工作更好的顺利进展。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进展数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进展施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向指导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。二、汲取

23、20_年的失败、为了我可以在20_年获得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：1、20_年开春将会进展拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加慎重、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。2、进展主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进展较线。4、做好各项技术的交底。5、不能年轻气盛、搞好人际关系。三、最后总结一下：要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人才能、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打根底的

24、阶段。施工现场的实际经历的获取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，假如你能喝1斤你只说喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的指导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。建筑公司个人年终工作总结5进入公司已经有将近半年的时间，在公司指导的强有力的指导以及关心支持下，个人在20_年度获得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20_年年度工作目的。现将有关20_年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉理解公司各项规章制度我于20_年1月进入公司，为了更快更好地融入

25、公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造，现场情况作为土建工程师，熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造情况进展研究，对以后施工重难点进展分析p ，对工程的根底形式进展分析p ，通过研究和分析p ，我

26、对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的理解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析p 20_年天气情况为了完成20_年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20_年工程部的工作内容以及工程施工进度方案，我对20_年全年的天气情况进展分析p ，结合武陟县的常年的天气状况，对20

27、_年的天气进展了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。二、存在的缺乏以及改良措施20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共

28、享，从而进步自己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，指导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20_年目的方案的措施以及建议为了公司工程的顺利开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同进展深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商