装修资料员年度工作总结5篇_第1页
装修资料员年度工作总结5篇_第2页
装修资料员年度工作总结5篇_第3页
装修资料员年度工作总结5篇_第4页
装修资料员年度工作总结5篇_第5页
已阅读5页,还剩102页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、装修资料员年度工作总结(5篇)_装修个人年度工作总结 本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和关心。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深化学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识,我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲,同时也感到自身的压力。本人20 xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20 xx年年度工作目标。现将有关20 xx年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件,乐观参与公司支配的各项培训工作。熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严

2、格要求自己,工作中在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间,本人主要帮助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开头施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满意方案要求,质量与平安的掌握满意施工组织及方案要求。 3、在该工程施工前的预备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并帮助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房

3、的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),帮助并跟进上述工程的材料的报单及选购协调会。 4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料方案、进度方案等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。 5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,准时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范掌握好质量与结构的平安至关重要,尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作为一名现场工程师,我必需要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最

4、起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的.。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及规范要求掌握好工程质量,仔细认真对进场材料进行抽检,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的平安隐患。 7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 8、对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的帮助和指导下,得到很好的解决。 二、存在的不足 1、半年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。 2、工程现场管理协调工作多样复杂

5、,需要在时间上的相互学习、沟通。 3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力;在学习过程中转变工作方法,不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做的更好。 三、明年工作方案 1、仔细学习,努力提高自身素养及工作力量,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2、作为现场工程师,连续仔细负责做好本职工作,对施工现场出现问题或要求处理的问题,准时提出合理化建议和解决方法,听从领导支配,并努力协作各部门完成公司下达的任务。 3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程,以确保工程进度、质量与平安管理为目标。 XXX 20 xx年12月1日 装修资料员年度工作总结(篇二) 时间过得飞速,在不知不觉

6、之中,布满盼望的一年就要伴随着雪白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,就是这样,我们一步一步坚实地走过了20XX年的春秋夏冬。可以说,今年是拓展市场,持续进展的关键一年,回顾过去的一年,感慨许多,收获颇丰,信念更加坚决,思路非常清楚。现将今年工程部的工作总结如下。 一、努力工作,圆满完成自身任务 本年伊始,工程部在公司各位领导的关怀关心下,对x工程的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过不懈努力,最终各方面的安装调试工作。同时,x工

7、程的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进行。 二、心系公司,仔细履行职责 分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,讨论方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改看法,落实整改效果。 针对在工程质量、平安文明生产上有重大隐患的项目,提出严厉批判,限期整改。每次检查都发觉较上次有大的改观,成效显著,没发生一起质量、平安事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的关心

8、和提高。通过此项活动,既熬炼了自身队伍,也提高了公司形象。 三、协作其它部门做好工作 为协作公司做好投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。在搜集结算资料,协作经营部方面做好工程结算。帮助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,乐观搬运珍贵、沉重物品,为公司胜利按期搬迁,为公司的职工食堂的建筑,做出了应有的努力。 四、取得的阅历和收获 只有摆正位置,下功夫熟识本职工作,才能有所作为。主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司进展的步伐

9、。 五、存在的不足 在过去的一年里,质量掌握还有很多不足,质量掌握的管理思路不太清楚,重点不突出,质量掌握手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的冲突突出。平安文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清晰,项目管理人员对合同内容把握的不是很清晰,甚至就没见过自己所管理项目的合同。很多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能根据合同的商定准时有效地处理。

10、20XX年对工程部来说,是关键的一年。项目多且分散,工期紧任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行快速,增加思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗! 装修资料员年度工作总结(篇三) _是我们公司业务往全国进展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重开头的一年。因此,为了要调整工作心态、增加责任意识、充分熟悉并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心关心下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年

11、度工作方案: 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。 保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务学问和装修学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;帮助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。 2、在其次季度的时候,公司

12、已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了肯定了解熟识得状况下,我会努力帮助销售部的工作和_的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的预备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我信任是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把销售业绩做到化! 二、制订学习方案。 做_行业是

13、需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,由于它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。营销学问、部门管理等相关装修的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 装修资料员年度工作总结(篇四) 进入xx公司已有X年的光阴,回想往事,若干好多重要、若干好多无奈,若干好多的欢畅。在XX公司我阅历了从业务代表到办公室到业务部司理的转变,感谢公司对我的培育

14、和信任。现将工作中呈现的环境及来岁的工作计算总结如下,以期能有指导日后工作推动之意义。 一、总结曩昔这一年来工作中的不够,现分析如下,以自勉: 1、个人工作方面: (1)在20 xx年X月我被任命为业务部司理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间和谐性工作量的加大,日常下小区的次数有所降低,对小区的实际真实环境没有仔细了解,对小区的环境反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现便是在一些详细的个人业务养成方面,对新款待客户的回 访深度分析和老客户的维护上面做得不敷精细。对竞争对手的产品阐发不敷深化,对市场环境的了解不敷主动不敷仔细。 2、业务部内部治理上的疏漏 (1)业务部

15、人员专业培训和课外学问不到位。 当然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(由于培训过),你说什么他又不知道(由于他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加鼎力度搭建专业人才培训、稽核。 (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展才能不够 我们的业务量没有大的成长,体现我们业务拓展的不够:信息范围局限,渠道单一狭窄,短缺规范治理;信息甄别随便,跟踪手段简洁,短缺系统谋划;市场拓展思路不宽广、手段不富厚,单兵作战才能不强,综合技能有待晋升。 (3)工作细节节制不够,导致综合效益不高。 通过十多年的品牌沉淀,企业管

16、理日益完善,企业文化连续积累。然则本日的XX人,还没有专业操守和责任心,没有工作热忱和拼搏精神,当然随处都是他们繁忙的身影,也拉来了客户,然则由于我们的工作精细度不敷高,细节节制尚有不够,导致综合效益不理想。比如:拉来业务票据,然则前期品牌导入意识和脱节的现场共同;交了定金等出图,然则图纸的理念和又打动不了客户;等等。 3、客服中心 (1)前台款待对客户不敷仔细,导致客户第一印象不深化,前台礼仪款待不敷专业,没有对公司企业文化进行深化理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不敷了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立光阴、公司所得到的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度

17、及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率降低,培育一个老客户的忠诚度,是一个企业长期成长的法宝,开拓一个新客户的难度和本钱大于维护老客户的重复购买力和推介率。而往往我们忽视了这一点,而导致客户的推介率大大的低落。施工历程中严把着质量关,售后修理要乐观妥当。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一光阴获得老客户样板房的供应。 4、我自身的缺陷 (1)不细心 斟酌问题太少不敷精细,该斟酌的问题没斟酌到,不该斟酌到的问题多斟酌了。遇事没有系统的阐发,而盲目的来下定论。这种性格会对个人威

18、信的自我建立相当晦气,亟待改之! (2)脾气太急躁不敷沉稳 个人心理蒙受才能不是很好,对某些事情个人感看较浓,说话的尺度有所欠缺,语言语气不敷平和。做事的分寸掌握的不敷完善。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造成误会,甚至导致激化个人冲突和部门之间冲突,亟待改之! 二、20 xx年的工作方案 在20 xx年岁末X总提出了XX战略XX套餐和XX套餐,并通过和专业先生的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应当在市场上依照王总的总体思路是可行的,在20XX年应当全力以赴来做好这个套餐规划。详细工作业务部方案如下: 1、注意企业人才扶植,加强企业竞争力 业务部拟树立健全绩效稽核体系,拟编制完善业务部

19、员工手册,初步形成业务部鼓舞机制,尽力形成公道公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力的用人机制。xx年公司共吸引各种人才数余名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需接受大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用订定完善的公司品牌文化说辞,增加前台款待和业务部全体人员的学习,使公司品牌代价充分体现在日常的款待中。首先培育员工对企业的忠诚度,再用他们的.和对公司的酷爱来培育客户的忠诚度。 2、合理应用经营资源,增加经营配套办事意识 为了更好地办事客户,进步客户签单率,客服中心拟订定客户治理制度,针对新老客户的实际环境和工程的特点,和设计补塾不互助风设计师支配、设计规

20、划、项目司理支配等方面赐予专业的建讲和相应的办事,做好每一个细节使客户充分满足。 3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式 依据公司及王总20XXXX战略的定位,我们应实行加倍机动有效、加倍务实的步伐、更科学的运营治理、更优质的办事,转换经营机制,优化工作流程,强化办事意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上可以或许打响。 4、落实教育培训工作 在弥补建章立制后,应用早班会、培训课等各类方法狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度做事、遵纪守法的看念要有质的进步。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔.亲切、任劳任怨的尽力完成。 回首20 xx年的一年,我们做的欠好,然则也使我们熟悉到了市场不

21、公道的竞争激烈性,我们在20 xx年有一点失败,也是我深切熟悉到我工作的不够。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准,共同好王总、郭总及全部部门领导的工作,仔细做好业务部和客服中心的工作制度订定和完善,并仔细督匆忙和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。 装修资料员年度工作总结(篇五) 20 xx年已经过去,新的一年也已来临,回顾过去一年的工作,在公司领导及各位同事的支持与关心下,我严格要求自己,根据公司的要求,顺当的完成了自己的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一年来的学习与工作

22、,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将我这段时间的工作状况作工作总结如下: 设计部的工作对我来说应当是一个熟识的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。 10月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。 11月份:开头拟定印象城圣诞节的主

23、题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方看法中不断进行修改,与11月下旬开头施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。 12月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且帮助策划部做活动现场多,选购、现场协作等。 1月份:上旬开头做印象城春节的美陈方案,改了许多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的关心。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及选购。 2月份:开头着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开头做住宅,由于之前没有做过相

24、应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过这半年的熬炼都有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。 当然,我也存在一些问题和不足,主要表现在一下几点:第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有

25、待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四,由于比较喜爱卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五,平常喜爱在工作的闲暇时间扫瞄一些网站,看一些新闻资讯,不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。 特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素养与才能。展望新的一年,我将连续努力,力争各项工作更上一个新台阶。 扩展阅读 工地装修施工员年度工作总结合集(5篇) 经过一年的工作,对自己的工作内容有了许多新的的领悟和熟悉。我们在迎接新的装修工作之余不要遗

26、忘上一年的酸甜苦辣,可以总结一下。可以看清自己的工作状况,更好开启新一年的工作。装修年度工作总结要怎么写才好呢?重点陈述哪些方面呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“工地装修施工员年度工作总结”,仅供参考。 工地装修施工员年度工作总结(篇一) 本人于20 xx年X月X日加盟到湖南xxx有限公司XX项目部以来,已经有X个多月的时间,作为XX的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的帮助下将工作完成的特别顺当,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作状况做如下总: 一、虚心学习、努力工作,圆满

27、完成任务! (一)在xxxx年初,首先从售楼部装修入手开头融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还特别欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的帮助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修平安与工程进度)。在X月初顺当的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。 (二)在20 xx年工作内容主要有:顺当完成售楼部与办公室的装修;根据工程进度完成1#5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的选购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋

28、电力一户一表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;帮助完成公司领导支配的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。 (三)自从踏入到XX项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻.工程成本的节省问题,主动乐观地协作公司支配的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团同事,乐于助人,有一颗包涵的心态,乐观融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满足为止,能够做好表率作用

29、,各项工作重在坚持,贵在落实,乐观主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关怀我的同事与领导。 二、主要阅历和收获 在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了肯定的成果,总起来有以下几方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终.自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。 (二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团同事,勇于助人。还多次帮助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的

30、一贯宗旨。做事先做人,人的素养高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。 (三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要根据公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经受是分不开的,由于已经习惯这样的状态了,以至于遭到许多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个暖和的家。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更精彩。每次公司领导支配的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解

31、难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。 三、心系本职工作,仔细履行职责 (一)经过这样紧急有序的一年,我感觉自己工作有了新的台阶,一步一步地融入这个团体,感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱,使我对后面的工作越来越有信念了,冰冻三尺非一日之寒,我信任经过一年的磨合,基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍,与同事们协作的也很默契,能够顺当的完成公司领导交待的任务。 (二)现将本年度主要的工作成果汇报如下: 1、本着优化方案,节省工程

32、造价,将工作阅历落实到详细细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,根据设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采纳消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节省壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户户节省材料与人工就达两百多元;室外亮化工作全部建议采纳节能的led光源,采纳时间定时器掌握,既节省了电费又节省了人工管理成本。 2、供应合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的.帮助下,采纳合理的供电方案,确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺当运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临

33、时引管到楼顶,确保了1#2#栋消防工程顺当验收。 3、帮助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析缘由,出具合理的解决方案,就是分多回路掌握,确保三相平衡的道理就满意了要求,得到了工程部张工与园林施工员的全都好评。帮助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起伴随3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。 (三)总下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物,产生了很多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就详细事情落实如下: 1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟识,本着为公司节省成本的决心没有转

34、变,X月份就开头提出优化方案:同层排水系统采纳通用型号规格、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到湘潭考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;最终到湘潭设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验,在获得理解的同时也认同了我的做法;最终设计院下发设计变更过来才解决大家担忧的全部事情,但是批下来的时间已经到了六月份。 2、在得知4#栋高配室年底无法正

35、常运行的状况下,施工单位有些泄气了,假如单独从63kva变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常满意相关要求。 3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫,1#2#栋的施工环境比较差,同时土

36、建施工单位又在扫尾阶段,材料的运输、钢架的树立与整改,都要多方位协调好关系,特殊是平安问题,要求施工单位平安带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求,将夜晚实景亮化效果发送到空间内获得了不少人的赞扬呢。 (四)管理的事情多,难免有些不足之处,但是能够得到公司领导的认同许可,我还是布满信念的;有一件事情我始终放心不下,就是燃气施工作业,垄断行业,施工进度无法掌握,同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到,没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上,已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作肯定要在年后施工中弥补过来。 四、20 xx年的工作方案与支配 (一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领

37、导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的工作,过去的一年的确有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清楚,让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透亮化、规范化管理。 (二)6#7#栋年后就已经开头了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理廖工一同到现场进行质量与平安的检查,特殊是为施工单位供应现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作,尽量将问题扑灭在萌芽状态。准时解决施工单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。

38、对水电预埋工作提出合理化建议,尽量削减损失,削减工程造价方面去考虑问题。 (三)3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修;1#栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点,主要协作设计师抓好材料的选型工作,对材料的价格到市场上摸清行情,要做到货比三家不吃亏的选购宗旨;严格根据建筑装饰装修工程质量验收规范(a_,cad 等。 初探做好室内设计师的方法,熟识室内设计的方法和程序步骤。 3、 实习期间完成的工作: 基本完成了同学到.人士的转变, 完成了从装饰毕业生到公司设计师的初步转化和相对简洁的业务完成。 4、 实习任务与重点: 专业任务的实习, 通过实习了解家装设计的基本要求, 现在能够独立

39、完成客户所交给的任务, 现在能够看懂施工现场的一些以前不懂的施工工艺。 向效果图设计师和施工设计师的绘图不断的学习看到自己的不足和做人方面的弱点。学习设计监理和首席设计师的设计理念和思想。 重点:把学校学习的理论学问运用到实践中去,了解装饰公司的概况,将自己的学问融入到公司的环境中去,实现自己的价值。 5 参加项目:锦绣山庄小区、财宝大厦、圣陶沙、等小区公司承接的施工工程。 (1)由于在公司实习中我进入的是【工程部】,所以在实习的过程中我主要是和项目经理每天在各个施工工地,进行施工项目的质量检查,以及施工工艺是否规范,有无平安漏洞,还有施工材料的供应和施工工期的合理支配等一系列问题都是由项目经

40、理支配和处理。跟在经理身边让我学习到了许多,但对于我们专业来讲。最重要的还是要懂得在装饰过程中各方面的施工工艺,因此,下面是 由我在实习中记录以及之前课本学习综合整理的一些关于施工工艺的流程: 1、地面装饰工程、 (1)地面的构造 钢筋混凝土楼地面,室内地面贴一般瓷砖,板厚20毫米左右,每块大小为800毫米800毫米。使用1:2水泥砂浆掺107胶铺贴。 (2)地面工程装饰施工工艺 清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料瓷砖浸水潮湿安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴瓷砖灌缝清洁养护交工。 (3)施工要点 a、基层处理要洁净,凹凸不平处要先凿平和修补,基层应清洁,不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等

41、,并用水潮湿地面。混凝土地面应将基层凿毛,凿毛深度510毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右。之后,清净浮灰,砂浆、油渍,产散水刷少将地面。 b、铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开头,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位掌握线。 c、铺贴陶瓷地面砖前,应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。 d、石材、地面砖铺贴前应浸水潮湿。自然石材铺贴前应进行对色、拼花并试拼、编号。 e、铺贴前应依据设计要求确定结合层砂浆厚度,必需安放标准块,标准块应安放在十字线

42、交点,对角安装,拉十字线掌握其厚度和地面砖表面平整度。铺装操作时要每行依次挂线,瓷砖必需浸水潮湿,阴干后擦净背面。 f、结合层砂浆宜采纳体积比为1:3的干硬性水泥砂浆,厚度宜高出实铺厚度23rnm。铺贴前应在水泥砂浆上刷一道水灰比为1:2的素水泥浆或干铺水泥12mm后洒水。 。 c、安装竖向龙骨应垂直,龙骨间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙,龙骨间距不宜大于400mm。 d、安装支撑龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向,卡距宜为400600mm,距龙骨两端的距离宜为2025mm。 e、安装贯穿系列龙骨时,低于3m的隔墙安装一道,35m隔墙安装两道。 f、饰面板横向接缝处不在沿地

43、、沿顶龙骨上时,应加横撑龙骨固定。 m,板中钉间距不得大于300mm,螺钉与板边距离应为1015mm。 d、安装石膏板时应从板的中部向板的四边固定。钉头略埋入板内,但不得损坏纸面,钉眼应进行防锈处理。 e、石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。石膏板与四周墙或柱应留有3mm的槽口,以便进行防开裂处理。 f、填充岩棉(有防火要求)。隔墙一侧的石膏板安装完毕后,可用粘结石膏满披石膏板的内侧面,然后将岩棉板粘贴在石膏板上。施工挨次为:从墙的一端到另一端(或从中间向两端),自下向上挨次粘贴。岩棉板板缝应错开,填充岩棉,应按设计要求填满隔墙内的全部空腔。 m缝隙;当用大理石、瓷砖、水磨石等做踢脚板时,饰

44、面板下端应与踢脚板上口齐平,接缝应严密。 c、板材隔墙、饰面板安装前应按品种、规格、颜色等进行分类选配。轻质隔墙的构造,固定方法应符合设计要求。 d、轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应实行防开裂措施。 e、接触砖、石、混凝土的龙骨和埋置的木楔应作防腐处理。 f、胶粘剂应按饰面板的品种选用。现场配置胶粘剂,其协作比应由试验打算 a_,cad 等。 初探做好室内设计师的方法,熟识室内设计的方法和程序步骤。 3、 实习期间完成的工作: 基本完成了同学到.人士的转变, 完成了从装饰毕业生到公司设计师的初步转化和相对简洁的业务完成。 4、 实习任务与重点: 专业任务的实习, 通过实习了解家装设计的基本要

45、求, 现在能够独立完成客户所交给的任务, 现在能够看懂施工现场的一些以前不懂的施工工艺。 向效果图设计师和施工设计师的绘图不断的学习看到自己的不足和做人方面的弱点。学习设计监理和首席设计师的设计理念和思想。 重点:把学校学习的理论学问运用到实践中去,了解装饰公司的概况,将自己的学问融入到公司的环境中去,实现自己的价值。 5 参加项目:锦绣山庄小区、财宝大厦、圣陶沙、等小区公司承接的施工工程。 (1)由于在公司实习中我进入的是【工程部】,所以在实习的过程中我主要是和项目经理每天在各个施工工地,进行施工项目的质量检查,以及施工工艺是否规范,有无平安漏洞,还有施工材料的供应和施工工期的合理支配等一系

46、列问题都是由项目经理支配和处理。跟在经理身边让我学习到了许多,但对于我们专业来讲。最重要的还是要懂得在装饰过程中各方面的施工工艺,因此,下面是 由我在实习中记录以及之前课本学习综合整理的一些关于施工工艺的流程: 1、地面装饰工程、 (1)地面的构造 钢筋混凝土楼地面,室内地面贴一般瓷砖,板厚20毫米左右,每块大小为800毫米800毫米。使用1:2水泥砂浆掺107胶铺贴。 (2)地面工程装饰施工工艺 清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料瓷砖浸水潮湿安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴瓷砖灌缝清洁养护交工。 (3)施工要点 a、基层处理要洁净,凹凸不平处要先凿平和修补,基层应清洁,不能有砂浆、尤其是

47、白灰砂浆灰、油渍等,并用水潮湿地面。混凝土地面应将基层凿毛,凿毛深度510毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右。之后,清净浮灰,砂浆、油渍,产散水刷少将地面。 b、铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开头,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位掌握线。 c、铺贴陶瓷地面砖前,应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。 d、石材、地面砖铺贴前应浸水潮湿。自然石材铺贴前应进行对色、拼花并试拼、编号。 e、铺贴前应依据设计要求确定结合层砂浆厚度,必需安放标准块,标

48、准块应安放在十字线交点,对角安装,拉十字线掌握其厚度和地面砖表面平整度。铺装操作时要每行依次挂线,瓷砖必需浸水潮湿,阴干后擦净背面。 f、结合层砂浆宜采纳体积比为1:3的干硬性水泥砂浆,厚度宜高出实铺厚度23rnm。铺贴前应在水泥砂浆上刷一道水灰比为1:2的素水泥浆或干铺水泥12mm后洒水。 。 c、安装竖向龙骨应垂直,龙骨间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙,龙骨间距不宜大于400mm。 d、安装支撑龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向,卡距宜为400600mm,距龙骨两端的距离宜为2025mm。 e、安装贯穿系列龙骨时,低于3m的隔墙安装一道,35m隔墙安装两道。 f、饰面板

49、横向接缝处不在沿地、沿顶龙骨上时,应加横撑龙骨固定。 m,板中钉间距不得大于300mm,螺钉与板边距离应为1015mm。 d、安装石膏板时应从板的中部向板的四边固定。钉头略埋入板内,但不得损坏纸面,钉眼应进行防锈处理。 e、石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。石膏板与四周墙或柱应留有3mm的槽口,以便进行防开裂处理。 f、填充岩棉(有防火要求)。隔墙一侧的石膏板安装完毕后,可用粘结石膏满披石膏板的内侧面,然后将岩棉板粘贴在石膏板上。施工挨次为:从墙的一端到另一端(或从中间向两端),自下向上挨次粘贴。岩棉板板缝应错开,填充岩棉,应按设计要求填满隔墙内的全部空腔。 m缝隙;当用大理石、瓷砖、水磨

50、石等做踢脚板时,饰面板下端应与踢脚板上口齐平,接缝应严密。 c、板材隔墙、饰面板安装前应按品种、规格、颜色等进行分类选配。轻质隔墙的构造,固定方法应符合设计要求。 d、轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应实行防开裂措施。 e、接触砖、石、混凝土的龙骨和埋置的木楔应作防腐处理。 f、胶粘剂应按饰面板的品种选用。现场配置胶粘剂,其协作比应由试验打算 广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农

51、业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。 通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清楚的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度依据工作目标完成状况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。 2、加强公司管理成本掌握,实行费用猜测、掌握制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、

52、加强项目管理,建立规范的项目管理体系 通过总结项目管理阅历,编制了工程项目管理手册,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。项目管理手册的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。 五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,_年公司先后荣获_年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、 全国信息化先进单位、_最佳室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛

53、的设计大奖,彭刚荣获 全国优秀项目经理、蒋剑荣获_年度全国杰出青年室内建筑师、 吴建辉和罗宁荣获_年度_市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为_年公司品牌建设奠下了坚实的基础。 _年我们公司的进展速度是最快的一年,所以_年也算是我们公司的一个转折点,从_年开头,我们_装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明白。我们_装饰公司的进展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满足的答案,我们的公司的进展

54、将会始终不断的持续下去! 装修质量员年度工作总结(篇六) 新的一年已然开启,从8月份至今在锦绣花园中、学校教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程最终圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢B装饰公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能,积累了对本专业的施工和管理阅历,这都是我一生的财宝。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的协作下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。 今年基本全年在C项目上,通过C项目现场管

55、理,施工过程中参加各个环节,由于前期图纸会审没有参加,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场许多地方不全都,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满意其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的铺张。 在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没准时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要准时与项目总包方工种沟通联系,加强协作,将此类问题信息沟通反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。 其次,就开工预备的材料方案和进度方案,要在施工过程中准时跟进工作,

56、严格要求材料部按材料方案时间节点要求执行,材料准时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度方案时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范掌握好质量与结构的平安至关重要,尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必需要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来仔细工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求掌握好工程质量,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。 下面是我对本年度工作总结和下一年度工作准备。 通过C项目得到的阅历和收获: 通过在C项目工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定

57、成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、方案和步骤。 (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置,深化熟识和学习,才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想沟通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。 通过C项目发觉自身存在的不足与缺点: 通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个

58、方面 (一)缺乏人与人之间的沟通,协调力量。 (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业学问,考虑问题不够周全。 (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。 (四)对工程的成本掌握没有做到心中有数,对材料的掌握没有方案和有效的措施,缺少方案性和组织性。 下一年的工作准备: 针对今年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,做好以下几个方面的工作准备: (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 (二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论学问,充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的方案和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深化学习和培训,

59、提高对本专业的技术力量和管理力量,从而提高主动性和乐观性。 (五)加强自身的执行力和协作力、维护公司的形象,调整工作思路。 (六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁铺张,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。 装修员工2022年年度工作总结个人 (精选5篇) 时间弹指一挥间,这一年的工作已经接近尾声。我们在迎接新的装修工作之余不要遗忘上一年的酸甜苦辣,可以总结一下。关心自己在职场中不断提升,让下一年的工作做得更好。在作装修的年度工作总结时怎么写好自己的工作重点呢?请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的装修员工2022年年度工作总结个人,但愿对您的学习工作带来关心。

60、装修员工2022年年度工作总结个人【篇一】 本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和关心。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深化学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识,我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲,同时也感到自身的压力。本人20 xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20 xx年年度工作目标。现将有关20 xx年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件,乐观参与公司支配的各项培训工作。熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论