车间安全目标责任书4篇

1、Word 车间安全目标责任书4篇 下面是我整理的车间平安目标责任书4篇(生产车间目标责任书)，供大家参考。 车间平安目标责任书1 为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，做好公司20 xx年度平安生产工作，强化企业内部平安管理，落实单位负责人平安生产责任制，保证完成上级下达的平安掌握指标，确保公司及全体职工的生命财产平安，削减事故和职业病的发生，依据中国平安生产法及其他有关平安生产的法律法规，根据“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20 xx年平安生产目标责任书。 一、工作目标： 1、平安事故为“0”。 2、职业病事故为“0”。 3、损害事故为“0”。 4、平安隐患的整改率达

2、100% 5、“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。 6、法规规定的各项卫生标准 二、工作任务： 车间主任对本车间的平安生产全面负责，副主任在主任指定的工作范围内对平安工作负责，其职责是： 1、保证国家和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把平安工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施方案。 3、组织对新职工进行车间平安教育和班组平安教育，对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教育，定期组织考核，组织班组平安日活动，准时吸取工人提出的正确看法。 4、组织全车间职工定期进行平安检查，保证设备、平安装置、消防、防护器材等处

3、于完好状态。 5、组织各项平安生产活动。总结沟通平安生产阅历，表彰先进班组和个人。 6、严格执行有关劳保用品、保健食品、凉爽饮料等发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥当保管，正确使用。 7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故准时报告和处理，留意爱护现场，查清缘由，实行防范措施。对事故的责任者提出处理看法，报主管部门和厂长批准后执行。 8、组织本车间平安管理网，配备合格的平安管理人员，支持车间平安员工作，充分发挥班组平安员的作用。 三、附则 1、本责任书有效期限为一年，即：20 xx年1月1日至20 xx年12月31日。 2、本责任书一式两份，双方各执一份。 平安生产办公室负责人签字：

4、 责任人签字： 年月日 车间平安目标责任书2 为仔细做好我公司20 xx年的平安生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产平安，依据中国平安生产法及其他有关平安生产的法律法规的要求，根据 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下平安目标责任书。 一、工作目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6、重大设备事故为零。 7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。 8、多人急性中毒事故为零。 9、轻伤率小于3。 10、最大限度地削减一般事故，平安隐患的整改率达10

5、0%。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、责任内容 1、仔细贯彻平安生产“五同时”原则，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安环保工作。 2、按公司要求准时制定、修订车间平安规章制度、平安技术规程和编制平安工作措施方案，并仔细组织实施。 3、乐观开展各种形式的平安大检查，对查处的平安隐患要仔细进行整改，对临时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改方案，并上报分管副总经理；对公司级平安检查出的隐患要根据要求仔细进行整改。 4、乐观参与我公司组织的各种平安培训教育活动。 5、根据“四不放过”原则，准时

6、对本部门发生的事故进行处理。 7、定期召开平安工作会议，依据车间生产状况，把握平安工作的重点、难点，准时解决平安生产中存在的问题。 8、完成分管副总经理支配布置的临时性平安工作。 三、考核 如发生事故，根据公司事故管理规定、平安管理考核标准进行考核；造成严峻后果，构成犯罪的，赐予相应的行政处分，并移交法律机关进行处理。 四、附则 1、本责任书有效期限为一年，即：20 xx年1月1日至20 xx年12月31日。 2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方（分管平安副总经理）签字： 乙方（车间主任）签字： 车间平安目标责任书3 为加强本厂的平安管理工作，依据“谁主管，谁负责”的原则和仔细贯彻

7、“平安第一，预防为主”的平安生产方针，强化平安生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命平安，保障公司经济又好又快的进展，依据相关平安生产法律法规要求，结合我厂年度经营方案，特签订20 xx年度车间平安生产目标责任书。 一、主要平安指标： 1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。 2、无重大交通事故和重大设备事故。 3、无重大环境污染事故。 4、因工重伤事故为零。 5、职业病发生率为零。 6、年百人因工轻伤事故率在2%以内。 二、平安管理责任内容及责任目标： 1、对于各类工伤事故，车间负责人必需执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出缘由不放过，事故责任

8、者未进行严厉 处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未实行措施不放过）。 2、新进员工必需先进行“平安教育”车间教育、班组教育、工伤职工的复工教育、转变工种和四新平安教育、特种作业人员上岗持证率达100%。 3、事故隐患按期整改率达100%。对发觉的担心全隐患要准时组织整改，车间无力整改的要实行有效的平安防范措施，并准时上报。 4、坚持上下班召开平安会议，保证生产现场平安通道（门）畅通，标志明晰指示清晰。 5、防护用品穿戴合格率100%，生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为零。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。 6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在平安检验周期内使用率达100%

9、。防尘、防毒设备设施运行完好率85%。 7、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故车间必需按事故报告程序逐级上报。 8、外来实习人员及临时作业人员的平安教育、平安监管要到位。 9、督导各岗位严格执行本岗位的.平安规程及各种平安制度。 10、日常工作与平安管理工作发生冲突时，要把平安工作放到首位。 11、定期组织平安学习，学习平安规程，总结前一阶段平安工作，布置今后的平安工作。 12、平安员必需按规定每月组织一次平安大检查，检查内容包括：平安隐患，平安活动记录。 13、车间主管在每次布置工作的同时，要依据工作状况同时布置平安工作，并做好记录。 14、车间

10、平安装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。 三、考核与奖惩： 1、安检科每月考核一次平安生产目标责任书指标完成状况，并结合车间目标责任书进行考核。 2、安检科定期或不定期组织召开平安生产阅历沟通会，对平安生产先进单位和个人，以及对预防重大平安伤亡事故有突出贡献的人员，予以表彰和嘉奖。 3、因忽视平安生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发觉事故隐患、危害状况而不实行有效措施以致造成伤亡事故的，安检科对有以上行为将依据其情节轻重和损失大小，根据主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的惩罚。构成犯罪的，由法律机关依法追究刑事责任。 本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有

11、效期自 20 xx年1月1日至20 xx年12月31日止。 甲方： 责任单位（乙方）： 甲方负责人： 乙方负责人： 日期： 车间平安目标责任书4 为实现我厂全年的平安生产目标，确保全体职工在电力生产活动中的人身平安，保证全厂发供电设备平安运行，进一步提高平安生产管理水平，按时完成各项发供电生产任务，现签订平安生产目标责任书如下： 一、平安责任 1、运行车间必需坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关规定；并依据厂的年度平安目标方案，组织制订本车间实现年度平安目标方案的详细措施，按车间掌握轻伤和障碍、班组掌握特别和未遂的平安目标，层层抓落实，

12、确保车间级平安目标的实现。 2、在运行车间负责的范围内全面落实以行政正职为平安第一责任者的各级领导和部门、岗位、人员的平安责任制，将平安责任落实到各个班组，落实到每一个人，确保在生产活动中平安思想到位、平安措施到位、平安责任人到位。 3、加强设备管理，确保设备健康运行。仔细做好设备定期巡查、维护工作，准时发觉和消退设备隐患，把各种特别状况和事故苗头毁灭在萌芽之中。 4、抓好平安教育和岗位培训，巩固和提高全体人员的平安意识和业务水平。仔细组织好平安工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的平安教育工作，落实年度培训方案；协调所属各班组、各职位之间的平安协作协作关系；负责做好所使用临时工的平安管理工作

13、，保证平安生产顺当进行。 5、根据电业生产事故调查规程的规定，严格做好有关事故或其它担心全大事的调查分析工作，做到“三不放过”。 二、平安目标 1、不发生电力生产人身重伤、死亡事故； 2、不发生轻伤和障碍，掌握未遂和特别； 3、不发生人为责任重大设备事故； 4、不发生重大火灾事故； 5、不发生同等及以上责任的道路交通重伤、死亡事故。 三、保证措施 1、要一刻也不放松地抓好平安工作，突出抓好班（值）长的平安职责到位，并带动各级人员平安责任制的落实。根据有关规定进行严格考核，做到奖惩兑现。定期向厂有关部门汇报平安责任制到位状况并接受监督检查。 2、加强对全体人员的平安思想教育和法规教育及平安技术培训工作，坚持每月一次平安分析会、每周一次平安日活动，定期开展反事故演习活动，努力提高职工的平安意识和自我爱护力量。 3、抓好各项规程制度的贯彻执行，尤其是“安规”和“两票三制”。坚持遵章作业、按章操作、确保平安。在操作设备时严格使用操作票，严禁无票操作。充分把握平安生产状况和职工思想动态，准时订正影响平安生产的不良倾向，严厉 查处违章违纪行为。 4、强