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文档简介

1、降低压疮事件的发生率 心内CCU活动过程一、成立品管圈，确定圈名和圈徽二、选定主题三、拟定活动计划书四、现状把握五、目标设定六、解析七、对策拟定八、对策实施与检讨九、效果确认十、标 准 化十一、检讨与改进第一次品管圈会议，心内CCU品管圈成立啦2015.9.25成立品管圈，推举出圈长和圈员，并要求每位下次圈会时提出一个圈名和一个圈徽，进行投票选举。成员介绍姓名职称学历职务圈名和圈徽的选定圈名圈徽推荐人得分顺位选定温心圈262手护圈253希望圈281协力圈234圈徽意义 绿色代表生命与希望，表示为心情平静，安定舒适，有助于健康的恢复，使人对健康的人生与生命的活力充满无限希望。 手和剪刀寓意为我们

2、用勤奋的双手和精湛的技术，为患者带去希望。 大写字母R是指人的呼吸频率，代表我们是一支努力为患者带去健康的团队。 大写字母O代表我们是一个品管圈团队，周围的小圆圈代表品管圈的圈员们，预示着圈员紧紧围绕着品管圈活动，团结协作，齐心协力做好护理工作。选定主题降低压疮事件的发生率11病程时间长卧床时间长 全部病人为 卧床病人营养缺乏 皮肤松弛 皮下脂肪少压疮形成选题理由原因发生次数积累百分比观察不到位266.67营养不足1100合 计3100% 目标值 =现状值（现状值改善重点圈能力） =3 （366.67%86.7%） =1.27严格交接班，定时翻身对策一及时悬挂防压疮标识，做好防压疮处理对策二加

3、强压疮理论与操作的培训、考核对策三加强科室压疮事件的专项质控对策四改善前：护士观察不到位，翻身不及时对策实施：负责人：实施时间：2.8-3.7实施地点：心内CCU改善处置：经对策确认，该对策为有效对策。对策确认：通过规范交接班，提高全员认识，定时翻身。PDCA严格交接班，定时翻身对策一及时悬挂防压疮标识，做好防压疮处理对策二加强压疮理论与操作的培训、考核对策三加强科室压疮事件的专项质控对策四改善前：护士悬挂压疮标识不及时对策实施：负责人：实施时间：2.8-3.7实施地点：心内CCU改善处置：经对策确认，该对策为有效对策。对策确认：经过督促落实，提高全员认识，及时悬挂压疮标识。PDCA严格交接班，定时翻身对策一及时悬挂防压疮标识，做好防压疮处理对策二加强压疮理论与操作的培训、考核对策三加强科室压疮事件的专项质控对策四改善前：护士对压疮知识和处理措施掌握不熟对策实施：负责人：实施时间：2.8-3.7实施地点：心内CCU改善处置：经对策确认，该对策为有效对策。对策确认：科室加强理论知识和操作的培训、考核，提升了护士对压疮的处理能力。PDCA严格交接班，定时翻身对策一及时悬挂防压疮标识，做好防压疮处理对策二加强压疮理论与操作的培训、考核对策三加强科室压疮事件的专项质控对策四改善前：科室缺乏对压疮事件的专项质控对策实施：负责人：实施时间：2.8-3.7实施地点：心内CCU改善处置：经对策

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