2022工商个人述职述廉报告

1、Word 2022工商个人述职述廉报告 简介：我为你整理了多篇相关的2022工商个人述职述廉报告，但愿对你工作学习有关心，当然你在还可以找到更多2022工商个人述职述廉报告。 工商个人述职述廉报告（精选18篇） 工商个人述职述廉报告 篇1 距离20_年还剩十几天，自己也叨叨一下一年的收获与不足，今年上半年，时间过的很快，一周24节的课，让自己每天都忙劳碌碌的，工作日来回于阳宗海与家中，这学期，有遥感，有测量，还有乐观教学法。自认为自己在学期开头的乐观教学法培训中学到了许多东西，不管是好的教学方法，还是同校其他老师学习的态度，都让我受益匪浅。这学期的教学过程中，我在部分课堂上也使用了乐观教学法，

2、的确带动了同学们的乐观性，时代在进步，教学方法也在不断的完善，其完全不同于我在本科及讨论生时的教学方法，但是也不能完全否定之前的教学方法，之前的方法虽然有不足，但是它教会了我自立思索，让我有去图书馆翻阅课外书的欲望，其实也就是高校里最主要的自学力量。所以我盼望自己能游刃有余的运用新的教学方法，也盼望老的教学方法能连续在课堂上及同学们的课下发光发热。 下半年的时间是我没有想过的，20_年8月26日抵达石登乡，正式支教之前的时间是关心扶贫小组进行录入数据，短短的几天时间里，我体会到了队员们的不易以及扶贫工作的艰辛，他俩每天同各种表格打交道，扶贫系统不停地改，队员是不停的录入，为的是让扶贫数据库更精

3、细更精准。后续开头了支教生活，回到了三点一线的生活，教室，宿舍，食堂，如同自己又回到了学校一样，刚开头一个月的计算机课程，基本就是在机房，每天都能看到孩子们天真与奇怪 的笑容，由于初一是8个班级，教的同学许多，在校内里走时不时就会有同学打招呼，我记忆最深刻的一个同学，我晚饭后登山走路，半山腰遇到了一个同学，他是走读生，吃过饭往学校走，他观察我，站到我面前，把帽子摘了下来，笔直的弯下腰，呈90度说了句，老师好，我立刻感觉老师这个岗位的神圣。也更坚信了自己，肯定要仔细备课，不要愧对孩子们渴望学问的眼神。后来由于小王老师课程繁重，分了一个班的数学课程给我，由于学校老师资源缺乏，初一的计算机课程就停上

4、了。说实话，从九月底从小王老师那接过来202班的数学课到现在，我还是比较喜爱这种状态，由于上数学这门课我看到了202班同学们的天真，我也了解了每一个同学的学习力量，每天2，3节的数学课，也让孩子们对我熟识许多，他们课下会跟我谈天，开玩笑，他们遇到问题会给我写纸条等等，他们这种状态也正是我当年那样，对什么都奇怪 ，但又有点大方。我是盼望他们能在欢乐的氛围中学习数学，学习数学靠的是规律思维，所以备课时我会用他们感爱好的问题引出所要讲授的数学理论，而且为了激励同学们的学习爱好，我每个月会嘉奖他们。其实三个月的数学课程中有许多的故事，不管自己当时是兴奋还是不兴奋，现在想想心里满满的快乐，和孩子们的相处

5、中，我始终认为只要想学习，肯学习他们都是优秀的，所以不管成果好坏，只要他们有学习的心，就是值得付出的。 同时，我跟石登的老师们相处也特殊融洽，他们很热忱，隔壁的阿姐会常常喊我去她家里吃饭，晚饭后我们也会约着一起爬山，在教休室谈天，感觉彼此就是熟悉很久的伴侣一样，在街上也是一样，阿哥阿姐们都特殊热忱，感觉人与人之间的距离近了好多，处处是熟人，这种感觉特殊舒适。支教之余的时间，我会看看专业书，在网上学学专业课程，读读许久没看的英语，丰富自己的课余生活。说实话，我现在真的要感谢领导，感谢领导把支教的机会留给我，由于支教，我看到了许多我不知道的，不了解的，我看到了山区可爱的留守孩子，我看到到了山路十八

6、弯，我也看到了走路五个小时回家的孩子们，我更是看到了满天繁星，那天正好停电，校内里只有零星的烛光，我是觉得回宿舍黑乎乎无聊，干脆就在校内里闲逛起来，无意间的抬头，我看到了天上的星星，是那么多，那一瞬间，我真的被美到了，我当时很庆幸自己能来支教，能看到这么美的天空，心中满满的满意。在后面的支教时间里，周末李老师和杨老师会带领我们去村里，看看村里的扶持项目，跟村民聊聊异地搬迁的政策，真正的了解当地的风土人情。支教的这段时间，自己的心态也着实的发生了变化，很简单知足，这段经受的确让自己成长了许多，也让自己在不同的经受中悟到其中的美妙，我坚信自己能从中学到不同的东西，也信任自己能圆满的完成支教任务。

7、20_年就这样基本接近尾声，自己在这一年中有所收获，也有不足的地方，很感谢这一年全部同事在工作中赐予的大力支持和关心，感谢20_年全部美妙的遇见，在新的一年里，自己将更加努力一如既往的做好各项工作。 工商个人述职述廉报告 篇2 很感谢公司对我的信任，将00店交给我来管理，作为我们这样公司的店长，我认为起到的作用是特别重要的。首先，店长是一个单店的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售力量和良好的领导力量，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的策略规划和

8、最新政策正确的传达给员工，并要限度的激发员工的工作*，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培育员工的工作力量，培育团队合作的意识，限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣扬和开发房源为主，使店内资源充分，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培训，加强他们的业务力量。通过大家共同的努力派单等宣扬工作已经达到肯定的宣扬效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场渐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。 下面就四个方面谈一下我的方案： 1. 人员管理：企业

9、以人为本，管事先管人，特殊是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必需要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素养的凹凸与管理密不行分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必需以身作则，带头做到公司的各项基本要求：干净的仪容仪表，富有*的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公正处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当准时与之沟通，关心他们调整好心态，更加乐观的投入到工作中去。在

10、销售管理方面，首先要把握每个经纪人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单状况，帮助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。 2. 人员培训：无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业性学问要求很高。特殊是我们店的状况，大部分社会阅历不足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业学问了。基础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧， 生疏电话为主，从扎实的基本功开头练起，并结合我的实际阅历，手把手的教他们如何与客户沟通，并消化变成自己的语言表达出来。把握基本的沟通技巧是他们现在最

11、需要的，通过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参与各种培训讲座的，也很注意对员工的培训，使经纪人把学习到的新学问在实际工作中相互发挥运用。 3. 房源维护：“房源“是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直接打算了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和缘由。房源肯定要维护，何为维护，就是在房东将房源托付后，要与房东保持亲密的联系，让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售方案，为他分析市场行情及市场定位，告知他我们在为他做什么，包括如何在宣扬并推广他的物业，还应带上情感沟通，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格，所以对于一些B类C类的房源在后期还可以根据蜜月期挫折期打击期成交期的过程来回报议价。那么A类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的