2022年路网监测工作座谈会议总结

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年路网监测工作座谈会议总结为进一步规范公路网动态信息采集与监测工作，提高公路网运行管理水平，近日，市道路路网管理与应急处置中心(路网中心)组织召开视频监控及交通量数据日常监测工作座谈会。会议围绕_年工作考核中涉及路网监测工作考核内容、交通量调查数据“121”监测法等问题进行了集中探讨。会议指出，下一步将在顺义、昌平、门头沟分局试行交通量调查数据“121”监测法，并通过视频监控设备在可视范围内对养护事件、路政案件进行监测，充分发挥视频监控设备在养护巡视、路政巡查中的辅助作用。2022年路网监测工作座谈会议总结（二）近日，江西省普通干线路网运行监测与应急

2、处置平台第二次工作座谈会在南昌召开。信息数据中心和各设区市路局信息化建设的负责人近_余人参加座谈会。会上，信息数据中心讲解介绍了江西省普通干线路网运行监测与应急处置项目建设管理办法，并着重讨论了“_”期间全省普通干线路网运行监测与应急处置平台项目建设的招标方案和计划任务，并初步达成共识。信息数据中心有关负责同志与参会人员座谈时要求，一是要时不我待，尽快熟悉业务，全面进入工作状态。二是要主动对接，形成合力，全面消除工作盲区。三是要深思熟虑，结合单位实际，全面落实三年工作计划。四是要标准为先，严格坚持程序，全面实施路网平台建设任务。2022年路网监测工作座谈会议总结（三）_月_日，全省普通干线路网

3、运行监测管理工作座谈会在省路网管理中心召开。江西省公路管理局相关领导出席会议并发表讲话，部规划研究院、省市两级信息数据中心及路通公司共_余人参加了会议。首先，由_个设区市进行了市级路网运行管理情况的汇报。其次，由省局信息数据中心通报了今年前_月全省路网平台运维情况及全省交通通信专网视频会议系统升级改造相关事宜;讨论了路网应急值守、信息采集和发布相关工作、交调推广工程外场系统移交工作;修改了江西省公路路网运行管理办法;探讨了路网运行监测分析数据应用及数据分析挖掘并谋划了_年度路网运行分析报告编写等其他工作。省局相关领导在会议上，充分肯定了路网平台前期建设和运行成果，对巩固好成果、运行及管理好平台

4、、发挥好平台效益提出了要求。针对具体工作内容，省局相关领导提出了“继续做好路网平台运行管理日常工作、积极摸索发挥路网平台作用、积极组织落实_工作任务。”等要求。中心主要负责人则从充分认识路网运行管理中存在的问题切入，在路网运行管理上对市级路网中心提出了四个方面的要求。从明确总体工作要求、强化工作职能落实、努力谋划和实施“_”建设任务等六方面对下一步的工作进行了部署。并对配合好全省交通通信专网视频会议系统升级改造、交调推广工程系统移交等七项具体工作进行了落实。最后，会议倡导省、市两级路网管理中心在省局统一领导下认真履职、主动作为、善谋思考。主动强化全省路网运行管理、数据统计分析和应用挖掘、值班信

5、息报送，努力做好三个服务，为打造全国一流的路网运行监测路网中心做出应有的贡献。此次会议，不仅加强了省、市两级信息数据中心的沟通交流，总结了全省路网平台建设和管理的经验，强调了路网运行监测管理的要求，明确了下一步的工作任务，更为全省路网中心完善管理、强化服务奠定了良好基础。2022年路网监测工作座谈会议总结（四）自全国范围内开展优质服务示范工程活动以来，全国各家医院纷纷细细解读优质服务示范工程的内涵，每个医院、每个人的理解都不一样。我院在优质服务示范工程工程中涌现出许许多多的亮点，在博客上，我们每天都能读到各科室在活动中呈现出的各式各样的变化，让我们从中受到启发，借鉴经验。我科在优质服务示范工程

6、活动中，结合自身特点，将平时所做的工作做细做好，让病人在住院的过程中感受到科室的服务和文化的变化，受到病人的好评，。我科现目前护理人员严重缺乏，消化和中医科的治疗任务重，每一个住院病人都要进行输液治疗，肌肉注射和静脉推药的非常多，且因消化科病人大多需要禁食，输液组数多，以前护士都忙着应付治疗，跟病人交流的比较少，健康教育和出院指导都做的不是特别到位，且我科大多是低年资护士，在技术水平上还需进一步提高。多次满意度调查病人都反映对护士的技术水平和液体巡视以及健康指导这一块的工作满意度低。针对这一情况，科室召开全科护理人员会议，共同讨论问题的原因和根源，结合我科特点，调整工作模式和方法。首先，为保证

7、病人能尽早输液，我科治疗班护理人员一直坚持上早班，每天7:30到科室配置液体。同时在护理人员不足的情况下，将以前的四个责任组合并为三个责任组，每组配置_个责任护士，各选出责任组长_名，实行责任组长负责制，每天由责任组长评估当天病人情况和护理人员情况合理将病人的各项治疗和护理工作安排到专人负责。针对消化科治疗室小，治疗车少，病人液体多，无法完全在治疗车上摆放的问题，我们实行各组先配好半数病人的液体，由_名护士先推出去输注，另一名护士继续在治疗室配置剩下的一半病人的液体，待输液的护士将先前的一半液体输完以后再回治疗室推剩下的病人的液体，如此运行以来，大大提高了输液的进程，保证病人每天能在_点以前都

8、能够输上液体，最早的时候能在9:15分就输完液体，大大提高了病人的满意度。同时，针对病人最关心的每日有多少组液体，晚上和下午是否还需再输液，以及输液的药物名称、作用等问题，我们强行要求每个配液、输液的护士都必须在输液瓶签上写明，输液的时候必须告知病人药名、作用、输液组数、时间等。针对病人反应巡视工作差的问题，我们也实行分组承包制，由各责任组自己包干，坚决杜绝病人呼唤液体现象，一发现病人呼唤液体现象，责任组上的所有成员均受批评，此_项工作作为护士长每天的质控重点，通过近半月的运行，收效颇丰，现在很少再听到病人抱怨输液时间太晚，输液巡视差的问题了，护士长在征求病人意见时病人都反应现在服务极大的改善了。针对消化科病人出院后还需进一步的治疗和调理，我们专门制作了消化科、中医科出院指导，印制成宣传单发给病人，要求责任护士必须对每一个出院病人进行出院指导，详细交代出院注意事项，复查时间，出院流程等等，责任护士必须亲自给病人打电话回访，了解病人出院后的情况，此举也受到病人的一致好评。