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文档简介

1、20100年第一一期人力力资源管管理培训训班通知各有关单单位:如何充分分发挥人人力资源源管理的的作用?人力资资源管理理不到位位的症结结在哪里里?薪酬设计计是否合合理?绩绩效考核核是否完完善?培培训体系系是否有有效?不花钱也也能充分分调动员员工积极极性、最最大限度度开发他他们的潜潜能!您您行动了吗?惊喜通知知!我公司精心心策划于于20110年3月14日-3月18日在潍坊市市举办20010年年第一期期人力资资源管理理培训班班,聘请请国内顶顶级人力力资源管管理专家家授课,进行实战性的训练,就人力资源管理的热点、难点问题进行深入探讨和经验交流。1 培训训对象企业的人人力资源源分管总总经理、人力资资源总

2、监监、人力力资源部部经理及及主管,咨询单单位的人人力资源源管理咨询询师。2培训目目标学员能全全面掌握握人力资资源管理理七个方方面的基基本理论论和实施施方法,结合单位实际熟练进行薪酬设计、绩效考核管理,建立有效的培训体系。考核合格者颁发培训证书。3培训内内容1)人力力资源概概论:包包括人力力资源战战略、人人力资源源规划、招聘与与配置、培训与与开发、员工激激励、绩绩效管理理和劳动动关系管管理等七七个方面面概论。2)薪酬酬管理攻攻略:包包括工作作分析、岗位分分析、薪薪酬设计计等具体体操作。3)绩效效管理实实务:包包括绩效效指标的的设定方方法和指指标值的的确定技技巧,以以及考核核的时机机、责任任人等;

3、包括了了KPI、目标标管理、平衡计计分法等等理论的的实际应应用。4)培训训管理体体系:介介绍企业业培训普普遍存在在的问题题,针对对这些问问题提出出解决方方案,并并以此作作为切入入点,建建立系统统有效的的培训和和效果评评估体系系。4 培训训主讲胡昌全:清华大大学企业业管理研研究中心心专家咨咨询委员员会主任任、清华华大学继继续教育育学院特特聘讲师师、中国国人民大大学MBBA入学学面试常常年主考考官、中中国人力力资源师师认证讲讲师、中中华国际际科学交交流基金金会理事事。曾任任某大型型机械企业业副总经经理,原原北大纵纵横管理理咨询公公司高级级合伙人人、副总总经理,主持中国石油天然气股份公司、中国铁路工

4、程公司、中国有色建设集团、国家开发投资公司、鲁能集团等几十个大型咨询项目,企业内外培训讲课几百次。主要擅长:人力资源管理、企业战略管理、企业文化管理。5培训日日程日期时间内容3月144日(星期日)9:000-122:00013:330-115:3015:330-117:330人力资源源管理概概论讲解解人力资源源管理概概论讲解解人力资源源管理的的热点、难点讲讲解答疑疑3月155日(星期一)8:300-122:00013:330-117:330薪酬管理理讲解3月166日(星期二)8:300-122:00013:330-115:30015:330-117:300绩效管理理讲解绩效管理理讲解人力资源源

5、管理高高层论坛坛3月177日(星期三)8:300-122:00013:330-115:3015:330-117:300培训管理理讲解培训管理理讲解分组体验验3月188日(星期期四)9:000-188:000团队实践践3月199日-26日学员培训训总结,向本单单位领导导汇报6培训收收费学费及资资料费33800元/人,食宿费费自理(东方大大酒店四四星级双双人标准准间会议议优惠价价2388元,附近近普通酒酒店双人人标准间间会议优优惠价1108元元)。7学员报报到请于3月月13日日下午或或14日日早上上上课前,在在潍坊市市东风东东街1881号东东方大酒酒店(东东风东街街与东方方路口)报到。火车站乘20路公交车,汽车站乘50、52路公交车到东方大酒店站下车。总台电话8报名须须知请于3月月5日前邮邮件或传传真报报名回执执表(见见附件),也可电话或手机短信报名。9联系方方式联系人:谢伟155966661116800 邮箱箱: HYPERLINK mailto:hd hddm传真:05331-88234452883公司网址址: HYPERLINK wwww.ss

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