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文档简介
1、四个面试试答案让让经理人人OFFFER破破万论能力大大家不相相上下,论论资历他他不比我我深,论论口才他他也不比比我好到到哪儿,但是他的薪水怎么就比我高?我才拿了八千,他却能够破万呢?许多职业人会常常作出这样的比较。据CHR可锐职业顾问五年来对职业市场的调查分析发现,面试时的面试回答将直接影响职业人的OFFER。下面四个面试问题是面试官喜欢提出的问题,也是职业人难以完全回答好的问题。每个问题的回答没有唯一的答案也需要根据具体企业、行业的情况来具体问题具体分析,但是总的通用原则是一样的,把握住回答的关键点,再结合具体情况,征服面试官就不是难事。一,你觉觉得什么么才是做做好该项项工作的的关键?回答关
2、键键点:应聘者要要对于自自己所应应聘的相相关工作作他的岗岗位职责责要求以以及职能能要领还还有相关关业绩成成果的关关键点,都都要一一一明确,并并且能够够在这些些关键点点中找到到与自身身工作经经历相结结合的结结合点予予以个性性化的描描述。可锐职业业顾问三三月中旬旬的北京京客户王王雅丽在在拿到可可锐提供供的面试试机会的的同时来来到可锐锐进行面面试辅导导中发现现,她所所应聘的的品牌公公关经理理和她原原来从事事的市场场助理工工作还是是有很大大的职责责区别的的,但是是在可锐锐职业顾顾问的研研究和职职业规划划方案中中,明显显地看到到,该项项工作才才是她真真正的职职业发展展机会点点。所以以,如何何拿到它它确实
3、是是需要一一个严格格的面试试训练。训训练的关关键就在在于:一一,市场场公关经经理职责责;二,市市场公关关经理和和原来从从事的市市场助理理有哪些些衔接处处;三,对对于没有有衔接和和未从事事过该项项工作要要如何描描述;四四,两者者该如何何完美的的整合与与表现;于是王王雅丽第第二天非非常高兴兴地来到到可锐说说:你们们到底为为什么肯肯定我能能拿到这这个OFFFERR呢?职职业顾问问看得出出此时此此刻王雅雅丽的眼眼神中闪闪烁出一一些特别别奇异的的光芒。顾顾问并没没有直接接回答她她的问题题,而是是问她:你到底底拿没拿拿到这个个OFFFER呢呢?王雅雅丽说:如果我我没有拿拿到的话话,你会会觉得我我们昨天天的
4、辅导导是失败败的吗?顾问告告诉她:如果没没有拿到到的话,这这家企业业是不值值得你去去的。王王雅丽自自始至终终都不能能明白为为什么职职业顾问问如此肯肯定她能能拿到为为份OFFFERR,但她她却清楚楚明白地地知道了了做一个个市场公公关所需需要的岗岗位职责责。二,为什什么你要要加入我我们公司司?回答关键键点: 1、分分析公司司的优势势,这个个的前提提是必须须对公司司的产品品、制度度、发展展方向,以以及在行行业内发发展的优优劣势,竞竞争对手手等都要要有所了了解,事事先要做做好充分分准备,在在面试分分析时要要有理有有据。这这表明了了自己想想加入公公司的决决心,以以及自己己的专业业程度。 2、表表明自己己
5、并不是是盲目的的选择加加入公司司。要体体现出经经过充分分的考虑虑,特别别是从自自身的优优劣势来来分析自自己与公公司的吻吻合度。不不仅自己己看好企企业的发发展平台台,更重重要的是是不管是是从企业业的文化化还是企企业的制制度等等等都觉得得很适合合。 5月2日广州州客户赵赵剑龙找找到了当当地的自自己专属属的职业业顾问,因因为他也也拿到了了一个面面试机会会,是房房地产开开发领域域的一家家投资公公司,在在面试辅辅导前,可可锐发现现赵先生生并没有有对该家家公司以以及该行行业的发发展关键键点以及及就业状状况以及及核心竞竞争力有有一个充充分的把把握和理理解,而而只是对对以前在在房地产产开发领领域的相相关实施施
6、经历有有一个以以往的操操作经验验而已。如如何能够够拿到一一个经职职业规划划而被提提升的目目标岗位位呢,因因为根据据可锐职职业顾问问发现房房地产开开发目前前让他做做战略规规划和投投资不仅仅能够整整合他的的核心竞竞争力,而而且投资资规划和和战略规规划都能能够发挥挥他的潜潜质,所所以是他他在整个个房地产产领域发发展的历历史性关关键。通通过可锐锐的指导导,赵先先生充分分地把握握和理解解了该行行业和该该公司所所处的历历史现状状和即将将所要发发展去的的企业方方向。由由此,在在3号上午午的面试试过程当当中,一一举挫败败其他八八位竞争争候选人人,当场场拿到OOFFEER,身身价直接接提升440%。三,你对对目
7、前的的自身竞竞争力是是如何看看待的?回答关键键点: 1. 切实把把握对方方所需要要的竞争争力是什什么; 2. 为什么么该项竞竞争力是是企业所所需要最最关键的的; 3. 通常考考虑一项项和二项项要学会会反向做做对方企企业的KKPI,什什么才是是对方企企业的关关键业绩绩指标,要要成为研研究对方方企业的的核心竞竞争力的的专家和和研究者者;六月上海海一阵暴暴雨一阵阵热,但但暴雨并并没有阻阻挡Maary Qinn来辅导导面试指指导的,来来到上海海办公室室的时候候湿漉漉漉的,还还打着喷喷嚏,一一边努力力擦试着着头发上上的水的的时候,一一边在焦焦急地询询问,我我的专属属顾问周周老师在在吗?MMaryy并没有
8、有试先预预约,冒冒着暴雨雨赶来,原原因是在在于她终终于拿到到了一家家国家五五百强企企业的总总经理秘秘书的面面试通知知,而且且是临时时通知的的,需要要她明天天早上九九点钟准准时参加加面试那么么MARRY的核核心竞争争力在哪哪里呢?她的咨询询老师上上海的周周老师非非常严厉厉的指出出:MAARY其其实并不不适合这这个职位位,三个个月来希希望把MMARYY的职场场打杂现现象能够够一举定定乾坤地地转向可可锐为她她分析的的人力资资源工作作。盲目目的为了了高薪而而打高职职,只会会让MAARY难难以走出出职场打打杂的怪怪圈。当当客户服服务中心心,为了了进一步步评估以以周老师师为首的的专家小小组测评评的有效效性
9、和准准确性,现现场对MMARYY模拟面面试。当当问到请请自己评评估竞争争力的时时候,MMARYY却含糊糊其辞,囫囫囵吞枣枣。所以以她怎么么可能明明天能够够面对好好这次面面试,又又怎么可可能会赢赢来自明明天而开开始的整整个人生生职业生生涯的有有效的转转机和迅迅速的转转变。经经过进一一步的综综合分析析之后,MARY明确了自己在人力资源专业领域的核心竞争力的成长的必要性和她一生职业生涯规划的契合性,并且真正明白了该项职业竞争力的发展在她未来的职业生涯发展该如何发展。 6月30日的的上海是是一个艳艳阳高照照的中午午,MAARY打打来了电电话她终终于拿到到了另一一家化学学化工品品行业人人力资源源主管的的
10、面试机机会。MMARYY是否能能够成功功已经不不再是一一个令人人揣测不不安的问问题。四,为什什么你是是最适合合做这个个工作的的?回答关键键点: a)丰丰富的行行业经验验,以及及充足的的理论储储备,理理论与实实践相结结合 b)对行业业内人脉脉关系的的储备 c)自己内内心的对对企业,对对专业、对对工作岗岗位的热热爱 d)岗位所所需要的的其他综综合能力力,如分分析理论论的能力力,关键键点的把把握李小明从从河北到到深圳三三个月了了,自认认为各方方面能力力都很强强的他立立志一定定要成为为一个高高端的职职业经理理人。在在到深圳圳的前两两个月内内他投了了N份高端端职位,结结果却是是石沉大大海,这这让自信信满
11、满的的他备受受打击。在在他向可可锐求助助之后的的二十天天后,他他来到可可锐深圳圳分公司司,认为为可锐没没有能够够实现职职责帮他他找到好好工作。李李小明迅迅速被纳纳入可锐锐集团的的专项紧紧急通道道的客户户中。专专家评估估小组在在对其品品牌、职职业能力力以及输输送岗位位没有达达成目标标的问题题进行详详细分析析后发现现,李小小明并没没有认真真的去执执行专家家给出的的建议,没没有能够够按照专专家给的的发展与与认知流流程来对对企业以以及自身身有一个个完善的的认识。无无论是在在人脉积积累,还还是专业业、企业业、行业业都没有有能够按按照专家家给予的的进行详详细的分分析与了了解,来来认清自自己的能能力与岗岗位
12、职责责的契合合。而且且,为追追求高位位,他不不顾自己己的职业业气质而而盲目的的选择,所所有导致致他这些些天来浪浪费了很很多机会会。而且且就他实实际能力力而言并并没有能能够达到到他所期期望的高高端职业业经理人人的职位位。在可可锐对他他的包装装以及职职业能力力的培训训上他都都认为已已经无须须过多的的学习,所所以导致致他现在在低不成成高不就就的现象象。如果果要改变变现状,李李小明就就必须积积极努力力的配合合专家组组的工作作,认清清自己的的能力,积积极培训训各方面面的能力力,并且且要对企企业、行行业和工工作岗位位职责有有详细的的分析根根据自己己的职业业气质来来选择。盲盲目选择择高位与与自己的的职业气气质出现现偏差的的结果依依然只能能是失败败。李小明意意识到被被自身耽耽误的事事实,改改变原先先的骄傲傲与自负负,积极极配合专专家组的的为他进进行的一一系列的的工作。到到七月初初他已经经拿到三三个高端端岗位复复试通知知。通过过复试已已经没有有疑问,那那接下来来他只是是要考虑虑的则是是去哪个个岗位更更能激发发他的工工作潜质
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