2022年酒类销售工作计划范文_第1页
2022年酒类销售工作计划范文_第2页
2022年酒类销售工作计划范文_第3页
2022年酒类销售工作计划范文_第4页
2022年酒类销售工作计划范文_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE14页共NUMPAGES14页2022年酒类销售工作计划范文时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的_年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。_年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然_年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、_和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回

2、款_万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的_万的目标,相差甚远。主要原因有:2、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!3、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);4、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也

3、影响了经销商的销售信心;5、新客户开放面,虽然落实了_个新客户,但离我本人制定的_个的目标还差两个,且这_个客户中有_个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。6、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于_年_月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗二、个人的成长和不足在公司

4、领导和各位同事关心和支持下,_年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟再加上服务不到位,最终经销

5、商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。2、_市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护-)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。3、_市场_的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:(1)、没有能够引导经销商按照我

6、们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;4、整个_年我走访的新客户中,有_多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!四、_年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致_年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“_发展”为原则,采劝一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使

7、用,自行销售;3、泗水:同滕州4、峄城:尚未解决通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;办事处运作的具体事宜:(1)、管理办事处化,人员本土化;(2)、产品大众化,主要定位为中档消费人群;(3)、运作渠道

8、化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;(4)、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;六、对公司的几点建议珠宝首饰销售工作计划酒水销售人员的工作计划市场销售业务员的工作计划部门销售主管的年度工作计划_市场部销售年度工作计划2022年酒类销售工作计划范文(二)一、以宣传为先导,进一步夯实酒管基础二、攻坚克难,全面建立随附单溯源制度在深入落实随附单溯源制度上提出实现_个“百分之百”的口号,我们加大检查力度和对违法行为的查处力度。_个“百分之百”是:购入酒品百分之百索取随附单;批发酒品百分之百填开随附单;随附单百分之百填写规范;百分之百做到“单随货走,单货相符”;百分之百保管好随附单。_月

9、份,我们掀起了啤酒专项整治行动,着重检查酒类批发部和零售店是否按_个“百分之百”的要求执行随附单制度。同时,对非b瓶啤酒和过期啤酒进行查封,禁止销售。对_家随附单制度执行不到位的酒类批发部予以立案查处,依法分别处以_元罚款,并责令改正。为真正落实随附单制度,我们还推出两个新举措:其一,是在办公经费拮据的情况下,拿出资金制作了“随附单专用夹”,由酒管工作人员上门免费发给酒类批发商和零售商。其二,是经县商务局批准,对严格执行随附单制度的酒类批发部授予“实施酒类流通随附单制度示范店”荣誉称号,为全县酒类经销商树立学习的榜样,以带动更多的经销商将随附单制度落到实处。在全县酒管工作会议上,给被评为“实施

10、酒类流通随附单制度示范店”的塘渡口镇八达酒业举行了授牌仪式。目前全县的酒类经销商在执行随附单制度方面较去年又迈进了一大步,_%以上的酒类经销商做到了主动开票、索票,且做到了填写规范、妥善保管。三、多管齐下,紧绷酒类消费安全弦县运管站_年度工作总结村_年度工作总结_年度外贸工作总结范文村_年度综治工作总结交通厅年度工作总结_年度信访工作总结_年度行政工作总结公司人力资源部_年度工作总结到年度工作总结四、开展横向联合,探讨联合执法机制五、扶持酒业做大做强进一步转变职能,提升服务意识,理顺酒管办与酒类厂商的关系,使酒管工作为经济发展服务,为酒业做大做强服务。一是严把酒类商品入市关,对凡入市酒品,必须

11、是合法的正规酒厂的产品,并提供酒类生产许可证、酒品质检报告等完备的资料;二是对酒类经营企业的经营资质严格把关,按照湖南省酒类管理条例和商务部酒类流通管理办法以及两个“规范”要求,办理酒类批发许可证和酒类零售备案登记。三是继续努力践行“乐为酒类厂商当好义务五员”的口号,千方百计为酒类厂商物色代理商、协调关系、推介酒品等,赢得酒类厂商的好评。六、做好商务综合行政执法试点申报工作按照县商务局的部署和安排,我们负责商务综合行政执法试点申报的资料准备等具体工作,经过努力,使得申报工作圆满成功,我县商务局被商务部和省商务厅分别列为全国和全省的商务综合行政执法试点单位之一。我们的酒管工作取得了一些成绩,但还

12、存在许多难题和问题。随着商务综合行政执法试点工作的日益深入,我们的酒管工作迎来了新的挑战的同时,也迎来了新的发展机遇。我们将再接再厉,积极工作,大胆创新,力争取得更大的成绩。到年度工作总结第二篇:_年酒管工作总结_年酒管工作总结一年来我县酒管工作在县委、县政府的正确领导下,在市商务部门和局党组的精心指导下,紧紧围绕全年的工作目标和任务,切实加强法律法规的宣传,严格审核经营权限,严厉打击制售假冒伪劣酒品行为,有效地规范了酒类市场经营秩序,确保酒类消费安全。一、领导重视,建立制度,确保了酒类监督管理工作制度化。为使酒类流通管理工作落到实处,局领导十分重视,分管领导认真负责,股室工作人员扎实工作,积

13、极主动解决和协调酒类管理工作中的实际问题,使酒类管理工作和执法得以顺利开展。二、抓?湖南省酒类管理条例?和商务部?酒类流通管理办法?的宣传,提升社会各界的酒管方面的法律意识。使条例和办法真正得到规范的执行和有效的落实。一是举办二期酒类培训班,参加培训对象主要是全县酒类批发商、宾馆、酒店、商场和超市的法人代表_多人。特别是对新办酒类批发证的批发商,进行面对面的交流和辅导。切实增强了批发商的经营意识和法制观念。二是大力宣传“酒法”,确定_月份为“酒法”宣传活动月。悬挂_幅宣传横幅;出动了宣传车,在县城和各乡镇巡回宣传;散发了_多份宣传资料;“3.15”开展了假冒伪劣酒品的展示和酒类常识咨询活动,销

14、毁了价值_万多元的假冒伪劣酒品。三、完善酒类经营备案登记,规范酒类经营。一是做好酒类批发企业的办证换证工作。今年自_月份以来,我们对全县所有酒类批发企业进行换证办证。根据市酒管科的工作安排,结合我县的实际,我们对全县所有申办酒类批发证的企业进行了实地查看,对其经营资质、经营场地、经营设备和专业技术人员进行严格审查,对符合办理批发证的,给予办理。对条件不成熟的,责令整改,符合条件后再给予办理。二是完善酒类零售经营者的备案登记制度。对已登记的酒类经营户进行全面清理、核查,建立管理台帐制度,做到有据可查;对新增酒类零售经营户及时备案登记。四、严格执行随附单制度,对随附单使用和管理进行规范,把好流通渠

15、道关。今年出台了_认真执行酒类流通随附单制度_和_在全县开展啤酒市场专项整治活动_两个文件。建立和完善酒类流通溯源制度,严格酒类流通随附单的填制、使用行为,建立健全的酒类流通台帐管理制度,确保酒品单货相符,单货同行,真实地反映酒类购销动态。把随附单的使用作为一项硬性指标和我们开展监管工作的第一手段,并规定凡是上架销售的酒品必须有随附单。确保市场上酒类商品经营的合法和来源的真实,力争从源头上杜绝假冒伪劣酒类流入市场。五、严厉打击制售假冒伪劣酒类行为,净化酒类经营市场。全年以市场检查为主,坚持日常监管和专项行动相结合。一是严把酒类准入关。始终坚持“门打开、关把严”,凡是进入我县销售的酒类酒品,严格

16、审查其生产厂家的相关资料,证件齐全的备案后,方可进入我县酒类市场销售。对没有准入的酒类商品,一经查处,责令立即下停止销售;对“三无”产品禁止上市场销售。二是严查市场流通。严厉打击掺杂使假、以次充好、以假充真等行为,禁止销售超过保质期、未经qs认证等达不到国家标准的酒类商品。对查出贷源不清、渠道不明、手续不齐的酒品一律下柜停止销售。全年开展了“元旦、春节”“五一、端午”“国庆中秋”和“啤酒市场”专项整治行动,。每次执法检查,制定好执法行动方案,有计划、有步骤地进行。工作有条不絮,方法恰当,效果好。共查处了假冒伪劣酒_件,下发了整改通知书_份。三是严厉整治散装酒类市场,开展了散装酒的专项整治行动,

17、对散装酒市场清查,规定在固定的地点贴标销售,禁止流通销售散装酒。对“三无”产品一律就地查封,抽检合格后,方可上市销售。六、内强素质、外树形象,确保酒类监督管理工作形象化。一是加强酒管工作人员专业知识及职业道德的培训,增强酒管人员业务和职业道德素质。采取多种形式的学习,努力培养自身素质。通过参加省市举办的酒类管理人员业务培训班学习,实现了酒管工作人员素质提升,有效地提高了酒管工作的质量及形象。二是加强酒类经营人员的业务及诚信培训,提高酒类经营人员的业务素质和诚信形象。存在的问题:1、部分酒类经营者法制观念淡薄,认为经营酒类不用办证。2、散装酒,加工配制酒难以监管。3、部分农村酒类经营户对随附单的

18、制度的执行较差,未主动能向供货方索取盖有印章的随附单,没有实行台帐登记。4、酒类市场流通领域仍存在假冒伪劣产品销售现象。二一四年酒管工作设想:1、进一步加强领导,完善各种管理制度,确保酒第三篇:酒水部_年工作总结酒水部_年工作总结酒水部在各部门员工的配合下围绕着今年八个工作要点完成工作,在成本控制方面取得了良好效益,我部门在管理方面也做到了以人为本,严格控制易耗物品,设定物品借出归还登记本,进行跟踪检查,每个茶杯,出品杯都有相应的保管,设定存取酒登记本,严格对存取酒把关,在出品方面也做到了保质保量,确保库存酒水质量,做到先领先用,一些少卖酒水经过各部门员工的大力推广,也如期销售完毕,在此谢谢各

19、位同事大力支持与配合,创新方面也有了良好的效果,首先我们在质量与卫生方面严格把关,具体责任到人,制定水果房工作标准,水果房卫生标准,小吃水果品种每月定期更换,确保每个果盘保质保量,美观得体,在团队建设方面也取得了成就,管理方面做到以人为本,平等互助,对员工方面从衣食住行,喜怒哀乐,八方面了解沟通,每个员工很团结互补积极的完成工作。_年我们面临新的挑战,在新的一年里酒水部作出以下工作计划一,创新方面;1,精心每样水果小吃品种,以适合客人口味,价格适合为主,每月定期更换种。2,制作果盘方面定期更新,保质保量以美观得体展现每个果盘制作。3,加强员工的专业技能,及雕刻技能,以达到更好的艺术效果。二,加

20、强团队建设,设定每日工作要点;星期一,利用班前会着重检查员工仪容仪表,礼节礼貌的加强。星期二,漂洗茶杯,配合后勤阿姨完成卫生工作。星期三,漂洗用具,地板,墙壁卫生星期四,组织技能培训,大扫除。星期五,组织文体活动。三,培训方面,1,员工工作态度培训,员工必须具有的纪律,规章制度,协调能力等。2,开源节流,成本控制讲解。3,定期组织制作技能培训。四,成本控制,1正确使用易耗物品和办公用品。2,制定果盘成本方案,确保出品质量,杜绝浪费。3,严格控制水电,做到人走灯灭。第四篇:试用期医生试用期工作总结2022年酒类销售工作计划范文(三)尊敬的各位领导,大家上午好,转眼见一年的试用期已经结束,在这段时

21、间里,在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下,我很好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步,现将工作报告总结如下:一、端正工作态度,热情为患者服务。作为一名医务工作者,为患者服务,既是责任,也是义务。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和业务水平,竭尽所能为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作,切实将”两好一满意”工作落实到实处。让每一个就诊的患者满意,同时不断积累经验,保持良好的医患关系,为以后的工作做好铺垫。二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。参加工作后我坚持每

22、天学习,同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作规程进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题虚心向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力;严密观察病情,及时准确记录病情发展,努力做到对患者负责,让患者满意。三、严格要求自己。在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距,所以在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。以上是我的实(请你继续关注好)习工作总结,在过去的一年里,要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不断进取,时刻以让“人民满意的医生”的要求去激励自己,使自己在以后的工作中取得更大的进步。第五篇:试用期转正工作总结2022年酒类销售工作计划范文(四)尊敬的医院领导:您们

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论