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文档简介

1、 工程项目信息化管理，让施工企业快速转型升级 现在已经是信息化时代，假如施工管理还是停留在落后的管理方式上，那么施工企业的竞争力确定会处于不断下降的状态。施工企业可以通过工程项目管理软件，搭建施工工程项目的信息化管理平台，让工程项目施工规范化、标准化、数据化，工程项目阅历也得以在系统保存，最终提升施工企业的整体施工水平、调高施工效率。简而言之，工程项目信息化管理，让施工企业快速转型升级已经是大势所趋。 工程项目管理软件的作用 加强物资管理：在施工工程项目中建材这块在经营中常常会消失的分类难、统计难、质量标准判别难等问题。我们通过施工工程项目管理软件除了可以管理在建材管理中常常消失的问题外，还可

2、以在对机械设备的租赁也能够系统化的排版、预约、使用状况进行管理。 加强施工工人的管理：可以通过系统直观的看到，不同的工程项目区域、环节所用到的施工人员，推断施工人员是否存在紧缺的状况，可以依据实际状况实施调配人员，以便更好的完成施工进度，削减施工过程中的人工成本的铺张，也能削减工程项目逾期的可能。 形成可视化数据报表：可以直观了解工程项目每个进度的完成度和方案完成时间，已经使用的成本和原本的成本预算，通过多维度数据实时对比，工程项目施工管理人员可以简洁直观的了解当工程项目的全部进程，对工程项目的整体都有比较好的把控，把风险和问题尽早的扼杀在摇篮里。 施工企业信息化优势与做法 施工企业的信息化转

3、型当然首先离不开的是信息化的管理，信息化的管理更多的是通过数据的对比分析客观的看到管理中可能会消失问题，系统可以通过设置来达成风险的预警。系统相比人来说具有更加强大N倍的数据存储力量，和对数据的分析力量。人可能会消失遗忘、片面的状况，但是信息化的工程项目管理软件他会根设定的轨道，一丝不苟的完成他的计算。 施工企业信息化转型无疑对于施工企业是一个挑战也是一个机遇，应当是一个一步一步循序渐进的过程，人员的接受、专业人才的培育都是一个过程，是不能操之过急的。企业在实施信息化的过程中肯定要消退熟悉误区，加强信息化宣扬，培育信息化人才，选择合适的工程项目管理软件。 众和软件工程项目管理软件为施工企业供应简洁有用的工程项目管理软件、研发工程项目管理软件、协作管理系统，系统定制开发。系统功能强大,敏捷定制，满意多种业务需求,全面解决施工企业的工程项

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