2022年煤与瓦斯突出事故应急救援演练总结范本

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年煤与瓦斯突出事故应急救援演练总结范本攀枝花市德标工贸有限公司兴盛煤矿瓦斯、煤尘爆炸应急救援演练总结报告攀枝花市德标工贸有限公司兴盛煤矿瓦斯、煤尘爆炸应急救援演练总结报告一、演练目的1、检验应急救援预案和程序是否存在的缺陷，暴露应急救援预案中存在的问题。2、提高应急救援机构、各部门及人员之间的协调能力，提高整体应急反应能力，提高灾害处理能力。3、进一步明确应急救援工作中各单位及各岗位的职责。4、检验应急救援人员的_情况，检验并提高应急救援人员应急救援工作的熟练程度和技术水平。5、检查应急救援物资的储备情况。6、检验员工对避灾路线的熟悉程度及员工自救、

2、互救能力，增强全体员工应急救援意识，提高应急救援能力。7、检验矿井通讯系统畅通情况。8、检验人员定位系统的可靠性。8、检验压风自救系统是否完好。9、检验供水施救系统是否完好。10、检验监测监控系统的可靠性。二、演练内容1、假设1901回风巷掘进工作面发生瓦斯爆炸。2、设立事故演习指挥中心(以下简称指挥中心)，地点设在矿调度室。总指挥：杨清闯(董事长)副总指挥：沈晓荣(总经理)赵彬(矿长)成员：彭启华(安全副矿长)杨文渊(总工程师)叶斌(技术负责人)丁方权(生产副矿长)王恩全(机电副矿长)李兴明(通风科长)何锡礼(生产技术科长)谢清镯(安全管理科长)郭安成(安全生产调度主任)罗勇(机电队队长)张

3、加军(办公室主任)杨清军(辅助救护队长)3、指挥人员分工：总指挥杨清闯向在1901回风巷掘进工作面瓦检员下达演习命令后，演习开始。跟班瓦检员在+_m回风石门通信处汇报突出事故。4、通讯设施必须完好、可靠。5、值班调度员首先通知1901回风巷掘进工作面所有人员进行自救，救护队员、急救站人员第一时间到达事故地点(从通知时间算起_分钟到达)。三、演练过程_时_分假定在1901回风巷掘进工作面发生瓦斯、煤尘爆炸，由当班瓦斯检查工发出瓦斯、煤尘爆炸事故警报，跟班队长、班长负责_瓦斯、煤尘爆炸地点作业人员立即沿避灾路线有序向外撤离，同时向调度室汇报灾害地点和灾情。调度室接到灾害汇报后，立即通知井下各地点所

4、有人员(副立井、主斜井井底车场信号工除外)立即撤离，同时通知应急救援指挥部成员，应急救援总指挥立即下令启动瓦斯、煤尘爆炸事故应急救援预案。总指挥立即_指挥部成员分析发生灾害的原因及灾害程度，制定救援方案，按救援方案_施救。1、_年_月_日_时_分1901回风巷掘进工作面当班瓦检员向调度室1901回风巷掘进工作面发生瓦斯、煤尘爆炸事故，并_本工作面人员向+_m主运输石门撤离。2、值班调度员接到跟班瓦检员的汇报立即下达井下停产、撤人的指令，同时立即向应急救援指挥部总指挥汇报情况，总指挥立即下令启动瓦斯、煤尘事故应急救援预案。3、井下其它地点接到调度室撤人命令后，1901回风巷掘进工作面作业人员。4

5、、各地点瓦检员接到撤退命令在准备撤离的同时检测并汇报所在地点的瓦斯及其他有害气体情况。5、接到灾害通知后，指挥部成员立即赶赴调度室集中，由总指挥_制定抢险救灾方案、落实责任、统一安排工作。各部门进入紧急状态，开始抢险工作，同时通知辅助救护队集合待命。6、应急救援队各队长在接到应急救援指挥部指令后，迅速集合本队人员进行应急救援工作。第一小队由彭启华带领，随时待命，听从指挥部的调度；第二小队由丁方权带领，在主平硐井口进行抢险救援工作；第三小队由李兴明带领，负责_辅助救护队待命并安排派辅助救护队员检查各井口风流中有害气体；第四小队由张余全带领，负责整个抢险救灾中材料运输工作(听调度指令)；第五小队王

6、恩权带领，负责所有停送电工作、主扇及其辅助装置是否正常的检查和管理。7、安全管理科派人负责主平硐井口、副平硐井口的人员清点和安全维护工作(演习中在主斜井底清点撤出的人员)。8、供销部负责_应急抢险救援物资的发放工作。9、各应急救援小队按照指挥部指令进行抢险救灾工作。10、演习结束后，总指挥下达演习结束命令，兴盛煤矿瓦斯、煤尘爆炸演习结束。四、演练评估分析报告1、瓦斯事故应急救援预案小组总结：整个演习是在没有预先通知相关单位的情况下进行的，是一次很好的实战演练，检验了发生瓦斯事故应急预案的启动和抢险救灾的反应能力。矿工能按照正确的避灾路线进行自救，整个演习过程按照预定计划进行，有条不紊，取得了圆

7、满成功。整个演练活动，人员配备到位，应急程序启动正常充分。应急启动程序、实施救援、恢复生产、以及信息沟通、人员反应、_配合等情况基本能够满足应急救援需要。通过演习，进一步提高了矿工在紧急状态下的应变处置能力和逃生、救助、救护的能力，检验了应急预案的可操作性。不足之处。个别人员在撤离时慌张，有的矿帽在撤退时跑掉，还有_人出磕手碰脚现象。2、总指挥长总结：(1)公司领导要高度重视矿井防突事故演习，必须提高安全认识。(2)我们要尽可能的多次模拟演练才能有备无患。(3)演练目的是提高人员的快速反应抗灾能力及反应速度。五、今后整改措施1、进一步加强对煤矿安全规程、矿井灾害应急预案、矿井灾害预防及处理计划

8、的学习，提高工人对矿井通风、瓦斯管理重要性的认识；提高“一通三防”业务水平。2、加强应急预案的培训，让职工熟悉瓦斯灾害应急常识，掌握突出预兆，提高对突发事故的警觉性。2022年煤与瓦斯突出事故应急救援演练总结范本（二）_离柳鑫瑞煤业有限公司“五小”竞赛活动开展情况总结根据集团公司部署安排，鑫瑞煤业充分发动矿井力量，认真_开展了“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)。活动开展以来，各部门科队紧紧围绕着技术进步，提高经济效益，增强创新能力，开展了卓有成效的工作。一、_方面，进一步提高认识，加强活动_领导为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想，充分发挥广大干部职工在推动企业科技进

9、步中的生力军和突击队作用，积极解决煤矿安全生产过程中的技术难题，促进企业发展。鑫瑞煤业对活动地进行了全面部署，首先成立_机构如下：鑫瑞煤业“五小”竞赛活动领导组：组长：刘付驹(矿长)技术指导：郭红俊(总工程师)副组长：田海涛郭宏伟白利兵_邸晋龙高太平冯志强刘玉红关计平成员单位。生技科机电科通风科及各_组领导组下设办公室于生技科，办公室主任由总工程师郭红俊兼任。在领导组的正确带领下，矿井各单位积极开展行动，不断加_强对开展“五小”活动的重要性、必要性的认识，为活动提供强有力的_领导上的保证。在各自工作领域仔细钻研，深入开展了许多卓有成效的工作。实践证明，开展“五小”活动，不但能够及时有效地为企业

10、解决一些生产技术上的难题，而且也是激励职工岗位成才和岗位奉献的有效形式，是推动企业技术进步和经济建设的重要措施，具有广泛的群众性和旺盛的生命力。二、制度方面，强化工作机制，形成常态化管理为保证“五小”活动有效开展和落实，鑫瑞煤业建立了考核与奖励制度如下：(一)各专业负责_每半年上报“五小”项目，若未按期上报处罚专业负责人_元/次。(二)“五小”活动纳入基层工会工作考核的重要内容。“五小”业绩作为个人评先选优、技师评定、技师晋级、技师聘任等重要依据。(三)“五小”成果验收。根据职工上报“五小”项目内容，_专家组进行验收，并对理论价值、实用价值及所产生的效益进行评估，现场评定意见，是否合格。(四)

11、凡上报“五小”项目，必须经专家组验收合格后，方能进行最终评审，优选出经济效益、社会效益、安全效益显著的作为“五小”成果奖，并进行奖励。(五)奖励。职工上报“五小”项目经最终评审，对优选出“五小”成果推荐到世纪公司参评。公司对职工“五小”成果评2比设一、二、三等奖和鼓励奖，对特别优秀的项目设特等奖；其奖励标准按公司文件规定进行奖励。(六)年终对专家组及评审组给予适当津贴补助。该制度作为促进“五小”活动常态化落实的一项重要保证，要求各单位严格遵守，并鼓励所有员工积极参与。三、措施方面，以技术创新为主攻方向，突出活动重点。鑫瑞煤业为有效推进“五小”活动，对活动进行了整体布局和统筹安排，矿井所属各单位

12、在开展五小活动中重点突出了以下几个方面的内容：(一)围绕煤矿技术改造和引进技术的消化吸收，在努力掌握技术的基础上，进行设备、工艺的小革新、小改造，不断改进设备性能、提高工艺水平，加速引进先进技术，提高生产效率，降低能源消耗和原材料消耗，促进安全生产。(二)围绕煤炭产业开发新产品，开展适销对路的小发明、小革新、小设计，调整产业结构，从而推动产品的更新换代，满足市场多层次要求。(三)围绕改进企业操作技术，加强操作方法的小革新、小发明，总结推广先进操作法，以促进安全生产和劳动生产力的提高。(四)围绕企业强化管理、完善制度，不断推进企业管理现代化、标准化。四、效益方面，以技术创新为主方向，有效转化成果

13、鑫瑞煤业有力地动员了矿井_人次参与技术创新和“五小”3活动，并要求参与活动人以单位为_进行技术创新成果汇报，经由技术部门核实认定，并进行实际投用，真正实现技术成果转化。开展活动来，矿井共收集_条改革创新方案，对各方案进行了全面考核，并落实到现场进行实地应用，预计年内可为矿井节省开支约_万元，充分体现了“五小”活动所创造出来的经济效益。其中，最成功的一项为“综采工作面端头支架顶连架千斤顶与左右顶梁连接装置设计缺陷的改进”，这项技术改造就可以在一个综采工作面使用周期内节省费用_余万元。这些成效显著的改进和革新为矿井带来的经济效益都极大地鼓舞了各线作业人员和技术人员，为鑫瑞“五小”活动注入了持久的动力。五、存在问题和改