2022年矿业安全生产月活动工作总结

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年矿业安全生产月活动工作总结今年_年_月份是我国第四个“安全生产月”，根据国家、省、市、集团公司的要求，_矿以矿_6文件的形式，对活动进行提前安排、及早布置，在“安全生产月”活动期间，_矿从五个方面加强活动_，共_安排了_项活动，作到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，全矿_万余名职工家属参与了各项活动，回顾_矿开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动规模大，参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。矿宣传部、安监处、工会、办公室等单位作为活动氛围营造、各项活动的_单位和牵头部门，在矿党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各单

2、位的配合下，取得了一定成绩，从_月_日开始，_矿在井下一、二线推行准_化管理，中央电视台、中国煤炭报等媒体对此事进行报道，在_月_日公司举办的黑板报评比中，由我矿一采区、二采区、_区选送的黑板报在全公司_余家单位中独占_头，评为一等获，并成为唯一一家在公司办公楼展出的单位。_矿在“安全生产月”活动中，通过知识问答、广播“每日一题”、安全漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结_年“安全生产月”活动的工作，_矿做了以下几方面的工作。一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供_保证。今年“安全生产月”活动期间，_矿先后两

3、次召开大会安排部署工作，在_月_日，_矿召开了“安全生产月”活动总动员大会，对活动全面安排，矿党委_宣读了活动安排。为保证_项活动的效果，_矿成立了以矿长、党委书记为组长的领导组，矿有关单位参加，并专门负责人协调工作，_月_日，_矿再次召开“安全生产月”专题会，要求增强活动氛围。全矿各单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍。今年的“安全生产月”活动整体规模大，活动声势大，参与人数众多。_矿站在提高职工素质的高度，先后

4、开展了“安全与劳动法律法规”答题，利用班前会，_职工开展“安全百题知识”问答，开展广播安全“每日一题”有奖问答，全矿数千人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，利用宣传车在家属区、井口、单身楼等场所，向职工家属广泛宣传_安全生产法、_矿安全管理“铁规钢纪”等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料_余份。三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动。_矿在“安全生产月”活动中，一改过去求数量、求花样、求人数的作法，在今年的活动中，通过职工喜闻乐见的形式_活动，以期达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语_条，安全宣传挂

5、图_余张，安全文艺小分队深入基层、到班组，到井口、下现场为职工家属表演近十场。观看群众数千人。_矿还在职工家属中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近千人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全生产献计献策。安全生产月活动中，该矿在家属区、工业区_了三次千名职工“杜绝三违，从我作起”安全承诺签名活动；_开展了“以人为本，安全第一”为主题的安全宣传教育牌板展览比赛等活动，在安全生产宣传咨询日，_矿还以法律法规、安全知识问答、安全文艺演出、安全生产法咨询等形式开展咨询活动。四、把活动开展与展示矿井形象、凝聚人心相结合，使每一项活动成为精品活动。在“安全生产月”活动

6、中，_矿要求每一项活动要成为精品，达到求效果之真，务安全之实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，_矿要求各单位结合本单位的实际情况，既反映全矿各项活动内容，又要求反映本单位在开展“安全生产月”活动中的情况，要求图文并茂，全矿共有十二个直属支部(总支)参加了比赛，职工反映强烈。按照公司要求，参加公司牌板展览的数量是两块，结合_矿情况，我矿_了三块进行参赛，被评为公司第一名，在公司办公楼展出一周；在_焦煤安全专版中，矿宣传部按照比例增加篇数，并几易其稿，使整个版面较为真实的反映出_矿近两年改革、创新的成果。五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机机制相结合，确保安全长周期。“安全生产月

7、”活动因其时间的特点，只具有短期效应，_矿活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“安全月”。结合矿井安全生产，_开展瓦斯抽放、防灭火、防治水、周边小窑、防汛等八项内容检查，从_月_日起在井下一、二线职工中开展准_化管理活动，要求从召开班前会后，以队为单位，排队入井、升坑，有序入罐、乘车、坐猴车，规范职工安全行为。准_化管理一个月来，挤罐、挤车现象基本杜绝，零碎事故率明显下降。加强和规范班前会，要求班前会上认真传达矿以上文件精神，以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容，按照班前排查，布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等内容进行，要求时间在_分以上，为保证班前

8、会内容，创新班前会形式，_矿还在全矿进行了“规范班前会形式内容”的评选活动。通过长效机制的建立，使矿井安全管理的系数极大增加，职工安全意识极大增强。总结_矿在开展第四个“安全生产月”活动的主要作法，一是建立了完善工作体系，细化了活动内容，二是矿主要领导、职工树立了“活动要围绕安全，活动要服务于安全”的观念，使_矿“安全生产月”能圆满结束。2022年矿业安全生产月活动工作总结（二）今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取，矿业部门上半年工作总结。在安全生产方面取得了良好的成绩。一、安全环保管理今年上半年，我工段紧紧围绕“

9、安全第一，预防为主”的安全生产方针，以矿安委_(1)号文和选矿厂_年安全环保工作计划为指南，结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法，具体表现在如下几个方面：一是继续实行“分级管理，分级负责，分级把关”的安全管理办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书，班组同工段签订安全责任合同书，在班组中建立安全互保机制，使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。二是加强危险点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的安全管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工

10、段安全工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法，同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式，以提高维修人员的安全意识。四是认真抓好安全标准化工作，通过对安全标准化工作的完善和学习，员工的安全意识有了很大的提高。五是加强日常管理，我们认真进行安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进行整改。今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监

11、管，对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理；另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了安全生产。环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格

12、按照is14000的要求去做。不仅如此，我们还积极进行技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。二、设备管理方面积极推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。在设备保养方面，根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换，详细填写设备部件更换记录，建立

13、档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发现的问题详细的写在交接班本上，由设备段长负责处理，避免每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况，适时采取维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。二是积极推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同承担机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动，

14、比如自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查；维修班班每天进行一次设备巡查；工段领导每天两次巡查，发现问题及时处理，在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护，生产班组认真的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基础。三、生产管理方面四、技术探索方面为了抓好尾砂的生产，探索适合尾砂生产的最佳工艺，减轻尾砂生产的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在生产技术科的大力支持下。我们大胆探索，开拓创新，取得了较好的成绩，提供了宝贵的技术依据。今年上半年，我们主要参与了以下几项试验和改造：一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了

15、今后尾砂生产的工艺流程。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有一定好处。五、成本节约方面我工段积极响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿_切实做好应对经济危机的紧急通知精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。我们主要做了如下工作：一、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面清晰，将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督。从而推动班组材料消耗管理向制度化、规范化迈进。二、

16、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立勤俭节约的思想，身体力行，“立足岗位，挖潜增效”积极做好增收节支工作，严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数控制在最佳值。三、加强内部管理，激发全段员工的热情，实现成本最小化、效益最大化。加强生产组织，向节能降耗要效益，切实做好精细化管理工作。加强过程控制，提高设备的检修质量，向质量要效益。在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复，尽可能地减少浪费。加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度，减少工艺、设备事故，延长设备的使用寿命。加强备品备件以及材料的

17、申报工作，作好节能降耗，向管理要效益。加强对仓库的管理，对一些可用可不用的物资一律不得申报。同时，对工段所属设备进行严格管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，对一些可以不开的设备，一律禁止开机，如水泵仅在打扫卫生时方可开机。四、加强修旧利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复，积极进行技术改造，开展小改小革等创新创效活动。实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时，充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米；修复了以往换下的闸阀；对_米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造，此项改造，不仅可以使一台_千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg，减少絮凝剂的浪费，减少钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元。六、其它方面在思想党建方面，积极落实厂党总支下达的各项工作，建立好各种台账，认真开展好_的学习活动，积极协助厂工会、女工委开展