2022年码头港口调度员工作总结

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年码头港口调度员工作总结在操作部工作也有两个月了，现对前段时间工作的情况，存在的问题，以及对今后工作的打算做以下总结。首先从工作态度上来讲，我对自己的状态还是非常满意的。我本着要同事认可，要领导满意，要自己把工作做到尽善尽美的原则，在跟戴师父学习场控的工程中，做到了认真，虚心，好学好问，理论与实践相结合，根据学到的知识去工作，在工作中发现未曾接触的知识。在人情处世方面，我本着一个“诚”字去接触，了解，结识同事，为自己创造了一个良好的人际关系。整体的思想状态是积极进取的。具体到我现在的工作岗位来说，总结出场控基本的日常工作包括:外来集卡的收提箱，船舶作

2、业前的场桥分配，中控电话的接线，做必要的堆场计划，夜间业务受理，倒箱及签发工票。现在我已经能够熟练的进行收提箱，做必要的堆场计划和夜间业务受理。以谦诚的态度，礼貌清楚的语言接打中控电话，电话中谈到的自己不清楚的问题也能及时请教再做回答。倒箱工作，不是天天都有，基本胜任，尚需多加练习熟悉。我认为场控最难的工作是船舶作业前场桥的分配工作，现阶段来说，我已经弄明白了分配场桥的基本原理及注意事项，在作业线不多的情况下，我还是基本胜任的，但这是远远不够的，要能独当一面，完全胜任这个岗位，还需要多加思考，多加实践。要做一个合格的场控，我认为关键是思维要缜密，考虑问题要面面俱到。要说工作中还存在什么问题也不

3、是很确切的，毕竟我现在还处在学习阶段，学习阶段就是发现问题与解决问题的阶段，存在的问题也便是如何去发现问题，问题是在工作中发现并解决的，所以，工作中存在的问题都是未知的，而解决问题的办法却是一定的，那便是多去实践。另外，没有一个岗位的工作是独立进行的，场控也称中控，只是一个电话也便将许多工作结合到场控这一点，所以要学习的东西也不应该仅仅局限于场控的日常工作，我应该多多的去了解其他相关工作，解决这个问题的办法便是不懂就问。在实践中发现问题，通过问来解决问题，这便是我今后工作的思路。2022年码头港口调度员工作总结（二）工程履约保证书1、乙方已充分了解图纸及工程实际的情况，单价中已充分考虑了工程的

4、实际困难且承诺不随任何因素修改本单价；2、本单价(详见合同附表)已包括全部材料在施工现场内的水平运输和垂直运输(甲方提供现场现有运输机械，不额外提供其他的工具)；包括人为停工及非人为停工、停电、停水、坏机、待料、待工、安全学习、进退场路费、工程进度时快时慢的赶工、误工损失、夜班施工、工效损失等不可预见的用工；赶工的夜班补贴、夜餐费、交通费和夏季的清饮费等费用和补贴。3、本单价已包括协助甲方安全文明施工的现场场地的整理；4、本单价已包括自用材料、周转材料和器具的传递至工作点和施工完毕后材料运回地面并按指定地点分类堆放及清扫工作场地等工作；5、本单价已包括按甲方质量、安全文明要求及质量通病治理措施

5、工作和整改工作；6、本工程各分部分项的质量目标按“样板工程”的要求进行施工。乙方必须在甲方质安员、施工员的指导和监督下按图纸和规范要求进行施工，质量要求按现场项目部、监理和甲方的要求、国家验收规范验收；7、乙方施工每层后，把杂物清理干净(每天完工后也要整理杂物和垃圾)，并把所有材料、工具堆入在甲方人员指定的地点后，在由甲方进行工序验收；8、对验收后发现的施工质量问题负责无条件返修，并在规定的时间完成，使下一个工序能紧接插入施工，否则甲方有权另派其他人施工，费用由乙方负责。乙方是验收的负责人，每次验收均要驻场的委托代表参加(签约人也有责任应甲方的要求，在甲方指定的时间、场合参加验收工作)，若受建

6、设方罚款，由乙方直接承担；9、乙方要做到工完场清，所承包项目的最后一道工序完成后，乙方要按甲方要求时间内清理施工场地，若不能满足甲方要求，甲方可委派其它班组进行施工，费用转扣乙方；10、乙方代表(包含老板)必须按时参加项目例会、定期巡查或临时巡查，如不按时参加罚款_元/次；11、在检查时出现质量问题按每点罚款50-_元，严重的罚款1000-_元，同时责令停工整改；12、如半途退场按_%结算；13、在施工中乙方代表或工人若是不服从项目部管理人员(现场施工员)管理，罚款200-_元/次，多次不服从管理者安排由管理人员决定是否离场，乙方负责人无条件服从；14、项目部与乙方签订的合同综合单价，乙方责任

7、包括斗车、铲、锤、电钻、平水尺、激光平水仪、铝合金尺、对讲机及小型工具用品等工具；15、乙方管理人员按每_万元工程量配置一名，管理人员必须熟识图纸，在施工中甲方施工员放线后，乙方砌体施工前必须复核清晰，每个工序完成后，甲方施工员负责检查验收，如发现施工错误，一切由乙方承担人工费及材料款并同时承担甲方罚款；16、砌体施工时要求砖缝饱浆、双面勾缝(特别注意顶砖砂浆饱满)，砖未勾缝或砖缝不饱满部分，按每块砖扣_元/块(以管理人员在现场拍照为依据)，如若每面墙的勾缝不平均或超出1/5的墙体未勾缝均按整块墙不勾缝计算；内墙打点_米以下定为_个点(纵向)，横向不得大于_米，如不符要求部分，每平方米转扣_元

8、。结构部分如漏水由乙方负责补强、修复(按时计工)。17、材料要求合理，如出现浪费材料按200-_元罚款；18、砌体时如发现未有墙体拉结筋罚款200-_元，严重者责令停工整改；19、砖、水泥砂浆、灰浆或材料要严格要求(配比)使用，外墙抹灰必须铺模板接落地灰，内外墙抹灰时落地必须当时重复使用落地灰(在外架根部)厚度超过_公分，则按每_公分每米罚款500-_元，内墙落地灰超过_公分按每平方罚款200-_元；20、乙方必须保证构造柱浇筑后的工完场清、所有混凝土构件要按规范要求进行淋水保养，否则另派其他班组进行该项工作，发生的时工工日全部由你方全部负责；墙体抹灰前淋水及抹灰后养护、以及落地灰合理利用(外

9、墙部分要求铺模板接落地灰重复使用)；21、乙方向甲方承诺：在签订本合同前，已经十分了解本工程的施工场地、环境条件，所雇请的工人已办理好各种有效证件(包括暂住证及政府要求办理的证件)，并不会成为乙方履行本合同的任何障碍和理由；22、若乙方的质量、进度以及安全文明施工等配合不能满足甲方要求，甲方有权插入第三方班组进行施工并责令该班组退场(完成已施工楼层的收尾工程)；23、变更内容只能计量，不能以时工形式产生费用；24、乙方不得以机械故障、变更或不可抗力因素影响未由，擅自停工或向项目部索取窝工费用，乙方与甲方签订合同前，已充分本工程的施工场地、环境条件及工程难易程度等因素，合同综合单价已充分考虑；2

10、5、因前期结构影响(漏水、材料、垃圾清理等)，必要时乙方需无条件服从项目部安排进行施工，扣除相应责任班组以支付施工费用；26、乙方进场入住生活区后，必须遵守宿舍卫生管理制度，每间宿舍必须住满_人，否则另外收取宿舍租金(由项目部检查并明确租金费用、并罚款100/人/天；27、严禁在宿舍做饭，如发现没收所有厨具用具并重罚；如第二次发现，当事者必须离场，不能在项目部工作。项目部另设小厨房供班组使用，使用过程必须挂表，电费在指定范围外的自行负责。若班组需要_空调的必须提前申请，项目部审批后方可_，电费由班组自行负责。28、装修单位进场检查后，乙方必须依照装修单位提出的整改内容及时完成整改，否则相应罚款

11、由乙方直接承担；29、每月进度按申报的形象进度按_%的_%进行支付；30、工人进场后(凡是新进场工人)，必须提交_复印件给项目部并在项目部整理的花名册中签名确认，工完或中途离去者必须到项目部申请签名；施工过程中，项目部将每天或突击抽查现场工人是否与提交_明的花名册人员一致，若发现不符，首次按_元/人罚款，第二次则勒令该班组退场；31、各班组长每月领取进度款前必须按花名册中人员进行工资表编制，并由工人亲自签名，发工资时项目部按提交的_对人发放；32、在砌体前必须清理干净墙基、浮浆垃圾及所有砼梁板、墙柱体铁钉铁线，外墙柱原_模板对拉螺杆孔打凿及封堵等工作，如不按时完成由现场管理人员按现场情况进行罚款。33、结算款项在外架拆除后半年内支付；34、其余不详内容均按甲甲乙双方签订的合同执行。35、所有班组不能以任何理由全面停工、罢工或者局部停工、罢工，若出现以上现象造成任何损失(包括其他相关班组的损失)由相关责任班组全额承担，项目部视情节轻重追加罚款：1000-_元。36、乙方进场的同时必须写一份委托书给项目部，委托有能力的人做为本班组的现场带班，现场带班经过项目部考核合格后正式驻场，现场带班代表本班组处理一切事物，负责与项目部沟通和服从项目部的管理。37、所有班组