2022年国资委人才工作总结模板

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年国资委人才工作总结模板自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的_工作人员队伍；一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、_等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将_年的工作总结如下：一、人才工作开展情况1、坚持党管人才原则，加强领导

2、人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照区委区_加强人才工作_的要求，结合国资委的实际情况，制定_区国资委_年人才工作方案，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。2、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好

3、三方面人员的培训。第一，抓好企业领导人的培训工作。按照_年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划安排，在_月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人_余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男。/font第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前_国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们

4、在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好_工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。3、制定企业领导人管理办法，为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定企业领导人管理办法，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法_理结构，推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。4、认真制定海淀区“_”期间区属国有企业经营管理人才发展规划，为“_”期间人才工作指

5、明方向。制定区属企业“_”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员基本状况的基础上，制定了“_”人才规划，拟订了国资委“_”期间人才发展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。二、下一步工作打算按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应_市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。1、坚持党管人才和依法管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法_理结构中董事会选择经营者、经理行使用_相结合，逐步探索_配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。

6、积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，在生产经营、_等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。三、_年的具体工作1、做好三方面的培训工作。第一要_好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对

7、性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要_好企业专兼职政工人员的培训。办好专兼职政工人员培训班，不断强化政工人员的专业素质，提高业务水平，不断提高企业政工人员的开拓创新的能力，推动企业党建工作水平不断提升。第三要_好国资委机关的业务培训。通过多种方法，不断提高_工作人员的工作水平，以适应不断变化的国资管理新体制的要求，更好的履行出资人职责，确保国有资产的安全。2、做好企业领导人的选任工作，不断探索市场化的人才配置机制。坚持市场配置、_选拔和依法管理相结合，面向社会，公开选拔企业经营管理人才，不断探索

8、市场化的人才配置机制，不断完善企业领导人的考核激励机制。2022年国资委人才工作总结模板（二）_年，市属国资系统紧紧围绕市委、市政府的决策部署和年初制定的目标任务，以改革发展为动力，调整布局结构，强化创新驱动，提升管理水平，实现了国有资产保值增值。(一)国资效益不断攀升，年度目标任务超额完成1.国资规模首破万亿关。按照做大做强做优的发展目标，通过加大有效投入、增强资源配置、优化资本结构提升效益水平等多路径的整合聚力，全市国资总量实现新突破。根据国资统计快报，截止_月底，全市国有企业资产总额_亿元，同比增长_%，所有者权益_亿元，同比增长_%。其中，市属国有资产经营公司的资产总额达到_亿元，同比

9、增长_%，所有者权益_亿元，同比增长_%。2.经济效益持续增长。各市属国资公司以增强内生活力和质量效益为中心，攻坚克难，积极作为，通过抓市场、抓项目、抓调整、抓创新、抓管理，取得了显著成效。截止_月底，全市国有企业营业收入_亿元，同比增长_%，利润总额_亿元，同比增长_%，净利润_亿元，同比增长_%。其中，市属国资公司营业收入_亿元，同比增长_%，利润总额_亿元，同比增长_%，净利润_亿元，同比增长_%，实现了资产规模与经济效益的同步提升。3.重点项目建设顺利推进。市属国资新增投资项目_项，同比增长_%；投资总规模_亿元，同比增长_%。其中，国有投资_亿元，同比增长_%；带动其他社会投资_亿元

10、，同比增长_%，投资规模再创历史新高。轨道集团科学安排工期、严把工程质量关，轨道交通_号线提前半年开通，实现、_号线联网运营，_号线延伸线、_号线及支线工程积极推进。城投公司、交投公司、文旅集团、农发集团、园林集团等狠抓重点项目进度，苏州火车站综合改造全面竣工，太仓港疏港高速公路建成通车，常嘉高速、中环快速路工程抓紧实施，上方山石湖生态园、虎丘湿地公园等重大生态项目建设步伐加快，老年公寓、现代农产品物流园、中心城区农贸市场标准化建设(改造)等民生工程进展良好，古城墙保护修缮二期工程如期竣工，古建老宅保护修缮取得新进展，“两河一-_”环境综合整治取得阶段性成果。水务投资公司大力改善城区水环境，水

11、环境生态提升工程成效明显，集中式饮用水水源地水质达标率保持_%。(二)布局结构不断优化，企业发展能力持续增强1.企业盈利能力不断提高。国发集团不断夯实“六位一体”地方金融平台建设，所属东吴证券公司综合评级从3b类券商上升为a类券商，苏州信托公司被评为“中国最具区域影响力信托公司”，东吴人寿开创了行业发展速度先河，国发创投顺利完成_亿元城市发展基金、_亿元文化产业基金和_亿元新兴产业引导基金的设立。园林集团大力开拓海内外市场，主营业务增效明显，先后获得“全国十佳园林设计企业”、“全国十佳园林科技创新企业”等荣誉称号。2.企业创新动力不断增强。创元集团加大先进制造业研发投入和科技成果转化，苏州金龙

12、海格新能源客车备受市场青睐，订单成倍增长。农发集团立足服务“三农”，涉农金融产品不断出新，推出了“农发通”、“万融通”等产品，鑫鑫小贷成为_省唯一荣获“_年度中国小微金融最具发展潜力奖”的金融单位。文旅集团努力探索古建老宅保护修缮运作途径，丁宅王小慧艺术中心和潘祖荫故居花间堂精品酒店正式对外营业，大力拓展创新型文化项目，与_网尚数字院线公司合作，相门城墙视听馆和时代圆融广场视听馆开业运营。市会议中心着力开辟新的经济增长点，细化企业管理，建立企业内部“二级法人”管理机制，总体实现扭亏为平、略有盈余。3.股权改革有序推进。通过引进战略投资者、改制上市等多种方式，促进投资主体多元化，不断增强企业内生

13、动力。创元集团所属苏州轴承厂加大股改力度，于今年年初顺利实现在新三板挂牌，使这家有着_年历史的老企业注入了新的发展活力。苏净集团通过下属子公司股权多元化改造，把企业发展与个人利益有机结合，既稳定了一批科技、营销、管理人才，又增加了各类产品的市场竞争力，实现营业收入和利润同步两位数增长。此外，积极做好上市资源的储备工作，加快推进园林股份、天然气管网、苏州港口板块、雷允上药业公司、东方水城等企业的改制上市步伐，企业经营活力和竞争力明显提升。(三)监管水平不断提高，国资监管体系日益完善1.创新国资监管方式。以专项检查与专项调查为抓手，不断延伸国资监管的广度与深度，各外派监事会先后开展了市属国有企业亏

14、损情况、融资和偿债能力、物业资产和创意园管理专项调查，取得明显成效，得到市领导的充分肯定。以内管干部经济责任审计为重点，对_名市管干部实施了经济责任审计，发现了在财务管理、资产管理、车辆购置、工程建设等方面存在的问题，涉及有问题资金_万元，并提出了整改意见和建议。对市属国资公司二级企业的经济责任审计提出了“三年轮审”的要求，即各国资公司对所属二级企业的经济责任审计，按照离任必审，提高任中审计覆盖率的要求，在三年时间内至少轮审一遍。2.强化风险管控能力。以贯彻落实_国资委颁发的国家出资企业产权登记管理办法为契机，完成了全市国家出资企业产权重新登记工作，实现产权登记信息化。开展了资产调整，完成城投

15、公司直管公房调增、轨道集团股权整合、桃园度假村资产划拨，开展了行政事业单位经营性房屋土地资产整合、老字号对接管理，增强企业抗风险能力。进一步健全激励约束机制，推行分类考核，实施差别管理。我委制定的市属国有及国有控股企业建立企业团体年金制度暂行办法，经市政府第_次常务会议审议通过。3.妥善处置遗留问题。建立并予以实施了我市国有企业职教幼教退休教师待遇落实工作平台，会同相关部门确定了“生活补贴”的具体测算方法与标准，已完成向省财政申报资金上报工作；日前，第一批_名退休教师_年至_年共_个年度的生活补贴已全部发放到位。多次与发改、人社、信访等部门沟通协调会议中心事转企问题；妥善解决了创元等公司原机关人员社保缴费等计算问题，为全市和谐稳定作出了积极贡献。(四)党建工作不断加强，政治保障作用成效显著深入推进企业党建工作，会同市_举办了“苏州国有企业党建工作专题培训班”、国有企业“四好”领导班子考评相关工作，增强了市属国资公司领导班子的凝聚力和战斗力。扎实推进廉政建设，完成对市属国企“清风行动”专项检查，开展了“清卡”行动，委机关及_家市属国资公司共_名党员领导干部全部在规定的时间内向所在党_作出了零持有报告；积