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文档简介

1、作业成本法在公司中的应用开题报告选题依据和意义任何企业要想得到长期发展,都需要管理理念的更新和管理途径的改善,机械制造业也属于其中。对于快速发展中的企业,管理者必须适应新时代要求,会计成本核算要严谨,控制和评价要及时。但是传统成本核算方法由于计算简单、运算过程数据获取快捷、步骤少等优点,一直为大多数企业所用。这种成本核算方法对于间接费用产生少的企业来说非常有效,可是随着大规模、高效益的现代化成本管理的要求来说已经不合时宜。这些企业生产过程中产生的间接费用在整个成本费用占比重非常多,以至于管理者们不能继续忽视。管理者们要求对成本进行合理分配,不能再忽视技术含量高低产量的产品以及作业成熟产量高的产

2、品对总产品成本分配的影响。成本核算对企业利润产生着直接影响,一方面在成本被低估的情况下,企业盲目沉浸在带来利润的欣喜中;另一方面成本被高估企业亏损的情况下,企业会悲观的考量是否退出同行业竞争。对于机械制造业来说,由过去的操作简略到现在工艺生产流程的复杂性,如果不考虑作业成本法在企业中的应用,难免会成为企业成本核算的一种损失。机械制造业在应用作业成本法时不能一味的照搬照用,还得考虑该行业作业成本的特殊性,尽可能的减少企业中的各种阻力以及传统成本计算方法的局限等问题,所以,作业成本法应用到机械制造业作为研究具有现实意义。同时,由于作业成本法首先在国外应用,在我国会计界作业成本法理论和现实应用的研究

3、还不够全面透彻,研究还没有形成一个完整的知识框架体系。本文章通过探讨作业成本法新的应用领域,重点阐述了作业成本法在企业中的运用,并与传统成本法的效果进行比较,帮助我国机械制造业管理者改变成本核算中不合理的地方,准确运用作业成本核算的理论,提高会计核算的效率。文献综述(一)国外研究现状公认的作业成本萌芽期是“作业”观点在20世纪初,由科勒将其引用。作业以及作业会计等相关概念的详细提出是在1971年,是由乔治斯托布斯教授提出的。由30年代到70年代经历了几十年的发展,作业成本法也更加完善,被更多的企业所认识。 在20世纪90年代作业成本法逐渐被企业所熟知,作业成本法也逐步在企业中开始实施。卡普兰和

4、库珀教授以及劳伦斯和莫丽斯联合进行作业成本法在企业中的试用,他们选择了北美的8个公司进行试验,并完成了著作推行以作业为基础的成本管理:从分析到行动。詹姆斯A布林逊则于1991年在著作作业会计:作业基础成本计算法中提出了许多作业成本法的相关概念以及如何详细的进行作业成本法的计算,这无疑是在作业成本的道路上前进了一大步。随着作业成本法在企业中的逐步应用,作业成本管理思想也随之出现,它是由爱德华教授提出。爱德华教授认为作业成本管理思想更适合现代企业的管理,它能够与企业的生产经营活动紧密相连,及时准确的分析成本、控制成本,这样的话可以提高企业的工作及管理的效率,从而提高企业的竞争力。进入21世纪,许多

5、学者开始探讨作业成本法在企业应用的问题。Davood Askarany 在2013年也曾对新西兰 CIMA成员进行了有关企业规模及所在行业对于ABC应用情况影响程度的问卷调查13。在调查结果中我们可以清楚的知道小型的企业对于作业成本法的重视程度。Martijn Schoute 在2014年对作业成本法进行了实证研究,研究中包括产品多样性和技术水平对于实施作业成本法的影响。其结果显示应用作业成本法的主要因素是产品的多样性。(二)国内的研究现状随着经济的快速发展,国外作业成本法的有效应用以及传统成本法在我国企业应用所体现出的弊端逐渐显露出来,成本失真的情况得到了重视,这些为我国引进作业成本法都打下

6、了基础。我国作业成本法首次出现在管理会计:挑战、对策与设想这本书中,在本书中主要是介绍了国外学者对于作业成本法的观点。这一阶段学者们主要是参考国外的有关于作业成本法的研究,此时的研究也只是表面的并没有深入探讨,造成这种现象的根本原因是我国当时并不具备实施作业成本法的社会环境。20世纪90年代作业成本法在我国的研究全面开展起来,界内学者对于作业成本法的研究十分狂热。在1998年,成胜群对作业成本法中的作业进行了分类,主要研究了不同作业之间的区别与联系。同年,赵立三和王丹对作业成本法中的动因的理解与划分进行了深入的研究,探讨了有关于成本形态的研究。在进入21世纪时,专家学者们对于作业成本法的研究逐

7、渐以实际的案例进行研究,其中不乏对于制造企业应用作业成本法的案例研究。国内学者很早就提出要以变压器公司为例实施作业成本法,其主要是研究了作业成本法在降低成本时的作用,这也使后者对于制造业的研究有了依据。而在 作业成本计算理论与应用演技一书,在书中将作业成本法与企业的实际相结合,不仅在实践上具有创新性,在理论上也是进一步的创新。研究的基本内容一、引言二、作业成本法相关概述(一)作业成本法(二)作业成本法的步骤(二)传统成本法(四)传统成本法的步骤三、作业成本法在中国惠普公司中的应用(一)原传统成本法的运用1.制造费用的分配2.单位产品成本计算(二)作业成本法的运用1.制造费用的摊销2.单位产品成

8、本计算(三)传统成本法与作业成本法的比较四、作业成本法在中国惠普公司中应用存在的问题(一)会计人员综合素质不足(二)对作业成本法缺乏认识(三)成本效益原因导致的应用不够广泛(四)项目作业体系不够完整五、作业成本法在中国惠普公司中的应用对策(一)培养综合型人才(二)提升全员成本管理观念(三)构建完善的成本管理信息系统(四)建立项目作业成本模型六、总结四、研究方法与进度安排1.研究方法(1)文献分析法在开始本文之前,行相应的整理与筛选。笔者搜集了大量的国内外学者的研究资料,并对其内容进研究资料主要围绕物流企业成本、作业成本法、作业成本法应用实例等多个方面展开,这些资料大多来源于图书文献、其他行业报纸期刊,这也是本文参考资料的主要依据。(2)案例分析法本文在进行理论阐述的同时,进行细致的案例分析。通过案例分析,可以对理论阐述进行补充说明,同时也将理论与实际进行结合,使理论在实践中得以检验。本文通过对江顺制造业成本核算过程进行作业成本法作为研究主题。(3)规范研究法本文参考了相关的理论著作和文献资料,对作业成本法、标准成本法和标准作业成本法相关文献进行了知识的梳理,为论文提供了坚实的理论基础。2.进度安排第一阶段:论文选题,2019.1

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