2022年峻德煤矿职工培训总结范本

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年峻德煤矿职工培训总结范本峻德桥工程施工总结报告_省鹤煤建筑_(集团)有限责任公司土建六处峻德桥工程项目经理部二_年_月_日工程施工总结报告一、工程概况本工程起止时间：本工程开工时间为_年_月_日，完工时间为_年_月_日，工期_个多月，_天。主要工程内容：桥梁结构。峻德桥桥跨布置为4跨_米，预应力混凝土简支转连续箱梁，桥梁全长_米，桥面宽度为净_米，车行道+2_米人行道，斜交角15。上部构造为跨径_米预应力混凝土简支转连续箱梁。下部结构为柱式墩，肋式桥台，基础为钢筋混凝土钻孔桩基础。二、机构组成主要人员：项目经理：邢波涛项目副经理：郭俊林项目工程师：

2、丁庆元项目技术员：高峰海、李赫设备投入情况：根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备。三、质量管理情况质量控制措施：我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理，使工程质量达到一次验交合格率_%，优良率_%以上，具体实施中有以下控制措施：按照iso9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。根据工程项目特点_精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。各分项分部工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重

3、奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。采取多种形式对全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。做好质量检查工作，项目部质量检查员，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查

4、，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况。我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和班组自检，质检员检验，经检合格后，上报项目部工程师，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时，项目经理部每月_一次质量大检查，并进行质量评定，

5、作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况提出改进措施，限期改正，并进行复查。对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理，不留一点后患，从而保证了工程质量。对完工质量的评价：经过四个多月的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。四、施工进度控制开工前，项目经理部成立工期领导小组，加强工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各班组签订目标责任状。在施工过程

6、中，领导小组根据资源配备的情况，结合桥梁工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。五、施工安全与文明施工情况施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安

7、全员，由项目经理担任组长，安全员为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持安全第一、预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天候的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，_职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。峻德桥直通鹤佳高速公路，沿线过往

8、车辆较多，经过我们严密_、多方协调，在保证正常施工的情况下，也保证了车辆的安全和原有公路的正常运营。文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。遵守附近居民的生活习惯，搞好施工队伍与区政府、人民群众的关系。六、环境保护与节约用地措施保护环境是为人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保

9、意识，工程完工后不留下任何后患，施工中我们采取以下措施：在全体职工中认真开展_学习和贯彻国家环境保_，结合鹤岗市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装方法运输，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，及时清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。节约用地方面，我们采取了以下两点措施：在保证施工用地后，我们

10、尽量做到不占用土地。我们的预制梁场设置在河岸边，临时设施、队伍生活办公设置附近居民区内，施工便道利用施工便桥，这些都极大地减少了占用耕地。在改河、改沟工程中，我们根据现场实际情况，积极提出合理建议，在满足通行、通洪条件下，尽量减少征地。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况在钻孔桩施工中，我们根据地质状况皆为粘土或沙土的情况下，现场进了三台钻孔机，这极大地提高了生产效率，使钻孔桩施工提前两个月完成计划。在混凝土配合比选用上，我们合理选择高效减水剂，使配出的混凝土既节约了水泥，又提高了混凝土的强度。预制箱梁单片重68t，共_片，我们根据梁重、数量少、时间短，场地狭窄的情况，采用大吨位吊车(1

11、50t、100t)，灵活快速地完成了架设。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位。能有效地_协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行，满足施工生产需要。设计单位。设计院提供的施工图纸，比较准确、清晰，能有效地指导现场施工。对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问，能及时地进行处理或澄清，为我们正常地施工创造了有利条件。监理单位。工程质量方面能够做到按标准、规范严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，共同探讨，积极出谋划策，确保工程合同工期按时完成；安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。九、施工体会经过四个多月

12、的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和其他单位的积极配合。2022年峻德煤矿职工培训总结范本（二）巡店报告1、专卖店的陈列总体还是按照陈列的要求和标准去陈列，并且个别店铺能够根据目标消费人群的具体情况，能够较为有效吸引顾客进入专卖店的作用。2、大部份专卖店都在做老顾客档案的纪录，并且导购人员也都能意识老客户对销售的重要性和意思，能够较为自觉主动的去创建客户信息记录，但是对于客户群体的经营管理还是较为不到位，对客群的经营管理，没有办法做统一规范科学有效的管理，以达到吸引客户的再回头及转介绍的功能。3、目前泉秀店、陈埭、振狮、雅柏店存在着进入专卖店客流量较少的状况，有的是本身店铺位置不好，导致人流量较少，另外一种情况就是店铺本身的位置可以，但是顾客不愿意入店，以至于生意不佳，这些店铺必须利用一些原有的顾客群体，争取创造稳定的客源。4、店长对于专卖店的经营管理水平及能力还是相对不足，在团队管理和人员能力提升帮扶方面有所不足，特别对于导购员的工作状态及团队内部关系矛盾引导不到位，并且不能较为有效地提升导购人员的专业水平，对人员的培训帮扶仍然较为不到位，无法提升整个团队的销售水平。5、导购人员对于公司品牌的发展趋