企业管理第一章绪论一单项选择题．组织创造价值的主要环节是

1、第一章绪绪论一、单项项选择题题 1组组织创造造价值的的主要环环节是（）。 AA 营销环环节 B 生产运运作环节节 CC 财财务环节节 DD 组组织环节节 2下下列生产产属于加加工装配配型生产产的是（）。 AA 汽汽车 B 饮料 C 造纸纸 DD 烟烟草 3下下列生产产属于流流程型生生产的是是（）。 AA 机机床 B 计算机机 CC 家家具 D 纺织 4能能构成生生产运作作系统主主体框架架的要素素是（）。 AA 生生产计划划 BB 生生产库存存 CC 生生产技术术 DD 质质量管理理 5从从广义的的生产运运作管理理理解，生产运运作管理理是对系系统（）。 AA 设设置和运运行的管管理 BB 设设置

2、的管管理 CC 运运行的管管理 DD 机机制的管管理 6下下列不属属于生产产管理的的基本问问题是（）。 AA 提提高质量量 BB 降降低成本本 CC 保保证交货货 DD 提提高产量量二、多项项选择题题 1据据各类社社会组织织生产特特征的不不同，生生产运作作可以归归纳为以以下两种种类型（）。A 制制造性运运作 B 服务性性运作 C 科学学性运作作 DD 艺艺术性运运作 2产产运作系系统的硬硬件要素素主要包包括（）。 AA 生生产技术术 BB 生生产计划划 CC 生生产能力力 DD 生生产系统统的集成成 EE 生生产设施施 3支支持和控控制生产产运作系系统运行行的要素素主要包包括（）。 AA 人人

3、员组织织 BB 生生产计划划 CC 生生产技术术 DD 质质量管理理 E 生产产库存方方法 4为为了创造造产品和和服务，所以的的组织都都要发挥挥三种基基本职能能，这些些职能是是（）。 AA 市市场营销销 BB 生生产运作作 CC 财财务会计计 DD 计计划协调调 5按按企业接接受订货货的方式式和顾客客要求定定制的程程度，可可将制造造性生产产划分为为（）。 AA 存存货性生生产 B 订货性性生产 C 流程程性生产产 DD 加加工装配配性生产产6按按生产任任务的重重复程度度和工作作地专业业化程度度，可将将制造性性生产划划分为（）。 AA 大大量生产产 BB 少少量生产产 CC 成成批生产产 DD

4、单单件生产产 7下下列关于于存货型型生产，说法正正确的是是（）。 AA 产产品多为为标准产产品 B 价格事事先确定定 CC 多多采用通通用设备备 DD 交交货期不不是很重重要 8按按生产系系统的特特性划分分，可将将服务性性运作划划分为（）。 AA 资资本密集集型 B 技术密密集型 C 人员员密集型型 DD 材材料密集集型 9按按照顾客客直接接接触的程程度，可可将服务务性运作作划分为为（）。 AA 纯纯服务性性运作 B 高接接触型运运作 C 混合型型运作 D 准制制造型运运作10广广义生产产 运作作管理的的内容，按业务务系统可可划分为为（）。A产品品开发管管理B生产运运作系统统的购建建管理C生产

5、运运作系统统的运行行管理D 营销系系统的管管理三、判断断题1生产产运作是是使一定定的原材材料转化化为一定定的有形形产品。（） 2制制造性生生产多是是资本密密集型的的，而服服务性运运作相对对来说通通常是劳劳动密集集型的。（）3服服务性运运作比制制造性运运作的辐辐射范围围广。（） 4存存货型运运作管理理的重点点是确保保交货期期，按“期”组组织生产产过程各各环节的的衔接平平衡。（） 5设设计生产产运作系系统时，首先应应选择软软件要素素及其组组合形式式，形成成一定的的运行机机制，进进而根据据选定的的软件要要素来选选择硬件件要素及及其组合合形式。（） 6生生产运作作管理的的目标是是要在“在需要要的时候候

6、，以适适宜的价价格，向向顾客提提供具有有适当质质量的产产品和服服务”。 7质质量、成成本、交交货期这这三个生生产运作作管理的的基本问问题的优优先地位位是随时时间和企企业的战战略而变变化的。（） 8如何保保证适时时适量地地将产品品或服务务提供给给顾客，既涉及及到速度度问题，也涉及及到柔性性问题。（） 9在在当今国国际竞争争中，产产品质量量正从一一种竞争争的“获获胜标准准”演变变为竞争争的“资资格标准准”。 10霍桑实实验的目目的是研研究一定定环境因因素的改改变对装装配线工工人劳动动效率的的影响。（）四、简答答题 1制制造性生生产和服服务性运运作有哪哪些区别别？ 2生生产运作作系统由由哪些要要素构

7、成成，它们们之间有有何内在在关系？ 3流流程型生生产和加加工装配配型生产产的主要要区别何何在？ 4存存货性生生产和订订货型生生产有何何区别？ 5大大量生产产、成批批生产和和单件生生产各有有何特点点？ 6服服务性运运作有哪哪些类型型？ 7简简述生产产运作管管理的发发展历史史。6服务务性运作作有哪些些类型？ 7简简述生产产运作管管理的发发展历史史。五、论述述题 1如如何理解解生产运运作职能能在企业业中的地地位和作作用？ 2广广义生产产运作管管理包括括哪些内内容？3为什什么说质质量、成成本和交交货期是是生产运运作管理理的基本本问题？第三章 企业战战略与生生产运作作策略一、单项项选择题题1自220世纪

8、纪70年年代以来来，在世世界制造造企业的的五大职职能中，日益成成为企业业竞争优优势的重重心和支支撑点的的是（）。A 生生产职能能 BB 人人事职能能 CC 财财务职能能 DD 研研发职能能2下列列反映了了基于时时间的竞竞争思想想的是（）。A 把把生产转转移到低低工资的的国家B 把把资源集集中在最最具有经经济效益益的生产产活动中中C 弹弹性制造造、快速速反应等等D 兴兴建新的的设施3生产产运作战战略属于于（）。A 公公司级战战略 B 部门级级战略 C 职能能级战略略 DD 以以上都不不是4以不不断追求求生产系系统的规规模经济济性为实实质的战战略是（）。A 基基于成本本的战略略 B 基于时时间的战

9、战略 C 基于质质量的战战略 DD 以以上都不不是二、多项项选择题题1生产产运作战战略具有有的特点点是（）。A 贡贡献性 B 一致致性 C 整体性性 D操作作性3企业业的外部部环境包包括（）。A 竞竞争 B 劳动力力的技能能和能力力 CC 客客户 D 经济E 技技术4在当当今世界界范围内内的竞争争市场中中，应该该比以前前更注重重的外部部因素有有（）。A 客客户需求求 BB 内内部效率率 CC 资资源条件件 DD 技技术5以时时间为基基础的战战略包括括（）。A 弹弹性制造造 BB 快快速反应应 CC 丰丰富品种种 DD 从从低工资资国家采采购E 工工厂设在在接近顾顾客的地地方6生产产运作战战略是

10、由由（）组组成。A 质质量 B 竞争力力排序 C 竞争争绩效指指标 D 交货期期E 行动方方案三、判断断题1企业业只有在在成本、灵活性性、质量量、交货货及服务务五个方方面都做做到最优优，才能能真正具具有竞争争优势。（）2竞争争绩效目目标是指指与选定定的优先先竞争力力相一致致的生产产绩效目目标，用用一套传传统的会会计指标标体系来来衡量。（）3公司司级战略略与部门门级战略略有时可可以是同同一种战战略，内内容可以以合二为为一。（）4对外外部环境境的分析析通常能能帮助识识别企业业目前生生产运作作的优劣劣势。（）5当公公司强调调质量和和新产品品引进时时，以低低成本的的制造作作为优势势是没有有用处的的。（

11、）6企业业生产运运作的特特殊能力力保持一一定的稳稳定性，不会发发生阶段段性变化化。（）7假设设企业以以低成本本目标代代替质量量目标，则所做做的工作作将是截截然不同同的。（）8生产产运作战战略往往往比公司司战略低低一个层层次，故故不需要要高级管管理者来来做出选选择。（）9基于于质量的的战略即即依靠顾顾客感知知到的产产品或服服务的绝绝对质量量的领先先地位，赢得市市场高的的占有率率和稳定定的利润润。（）10对对于采用用基于时时间战略略的公司司而言，时间已已成为衡衡量业绩绩的最高高标准。在减少少了各方方面业务务时间消消耗的同同时，适适当增加加了成本本，但提提高了质质量，从从而与顾顾客保持持了密切切的联

12、系系。（）四、简答答题1简述述生产运运作战略略的特点点。2现代代生产的的竞争力力具体表表现在哪哪些方面面？3简述述生产战战略与公公司战略略的关系系。4简述述企业生生产战略略形成中中内外环环境分析析的重要要性。5生产产运作总总体战略略包含哪哪些内容容。6生产产运作系系统设计计有哪些些重要决决策。第四章产产品研究究与开发发一、判断断题：1、应用用研究是是将其研研究成果果经设计计、试验验而发展展为新产产品、新新系统和和新工程程的科研研活动。（ ）2、基础础研究的的目的是是寻求真真理，扩扩展知识识；性质质是探求求发现新新事物、新规律律；内容容是发现现新事物物、新现现象。二、填空空题：1、成组组技术的的

13、主要工工作内容容有（ ）、（ ）、（ ）。2、奥匹匹兹分类类系统由由（ ）位数字字构成，前（ ）位称称为（ ） 码码，后（ ）称称为位（ ）码码。3、形成成零件族族的基本本方法有有（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等。三、简答答题：1、简述述零件分分类的原原理和概概念。2、画出出计算机机辅助工工艺设计计（CAAPP）系统原原理图，并做出出简要解解释。3、CAAPP按按自动生生成水平平可分为为哪几种种，图示示说明后后两种的的构成及及原理。4、GTT与FMMS应怎怎样在现现代企业业生产系系统中发发挥自己己的优势势作用。5、成组组技术的的基本原原理。6、机电电产品设设计方法法中的“内插式式设计”与“外外

14、推式设设计”的的区别是是什么，各适用用于什么么情况。7、比较较并行工工程与传传统的产产品开发发组织的的区别。8、计算算机和信信息技术术从哪方方面支持持企业产产品开发发。9、分析析几种生生产流程程形式的的特征，说明其其适用条条件。10、影影响生产产流程选选择的主主要因素素有哪些些。11、简简述面向向顾客设设计思想想的重要要性。12、简简述产品品开发在在企业战战略中的的重要地地位。13、简简述产品品开发过过程对产产品成本本的影响响。14、简简述科学学和合理理地组织织产品开开发过程程的重要要性。15、简简述工艺艺设计在在产品开开发中的的地位。16、说说明产品品-流程程矩阵在在生产流流程选择择中的作作

15、用。第五章生生产运作作过程规规划与设设计一、选择择题：1、产品品生产过过程是由由一系列列生产环环节组成成，一般般包含加加工制造造过程、检验过过程、（ ）和停歇歇过程。A：自然然过程； BB：辅助助工艺过过程； C：非工艺艺过程； DD：运输输过程2、生产产周期中中的（ ）属属于基本本时间。A：准备备终结时时间； B：自自然过程程时间； C：运输时时间 D：质质量检验验时间3、下列列各项中中属于生生产周期期的有效效时间有有：（ ）A：运输输时间； B：自然过过程时间间； C：成批等等待时间间二、判断断题：1、辅助助工艺过过程是指指生产过过程中的的运输过过程、库库存保管管过程和和停歇过过程等。（

16、）2、“发发现与发发掘顾客客的需求求，让顾顾客了解解公司的的产品和和服务，并将这这些产品品和服务务送到顾顾客手中中”是社社会组织织基本职职能之一一。（ ）3、生产产运营管管理是对对生产运运作系统统的设计计、运行行、维护护与改善善过程的的管理，它包括括对生产产运作活活动进行行计划、组织与与控制。（ ）4、某车车间有数数控车床床组、铣铣床组、磨床组组和钻床床组四个个设备组组，该车车间是按按照对象象专业化化原则组组织的。（ ）5、副业业生产过过程是企企业生产产过程的的必要组组成部分分。（ ）6、经济济的发展展分为三三个阶段段，其中中在后工工业社会会，人们们主要从从事服务务业。（ ）7、运输输公司属属

17、于顾客客参与的的服务生生产。三、填空空题：1、划分分生产类类型的定定量方法法有（ ）种，分别是是（ ）。2、生产产过程先先进、合合理的主主要标志志是（ ） 。3、划分分工作地地的生产产类型有有两种算算法，一一种是（ ） ，另一一种是（ ），KF计计算公式式是（ ）。4、在生生产经营营型企业业中，生生产管理理的任务务主要有有（ ）。5、生产产过程由由（ ）构成。6、合理理组织生生产过程程的客观观要求是是（ ）、（ ）、（ ）、（ ） 、（ ） 。7、按生生产的稳稳定性和和重复性性程度（或品种种、产量量多少）可将企企业划分分成（ ）、（ ）和（ ）三种类类型。8、产品品在工序序间的移移动方式式是指

18、（ ）批批（ ）种零件件在工序序间的运运送发方方式。9、工业业企业的的基本活活动包括括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ） 六个个方面。10、生生产过程程的运行行机制涉涉及（ ）等主主要问题题。11、若若以n表表示零件件批量，ti表表示零件件在第II工序的的单件工工时，mm表示工工序数目目，tii表示最最长的单单件工时时，tssj表示示每相邻邻两工序序中较短短的工序序单件工工时，则则一批零零件在顺顺序移动动方式下下的加工工周期为为（ ），在平平行移动动方式下下的加工工周期为为（ ），在平平行顺序序移动方方式下的的加工周周期为（ ）。四、简答答题：1、按生生产的稳稳定性和和重复程程度将

19、生生产过程程分成哪哪三类？在品种种产量和和生产过过程组织织原则方方面的特特点如何何？2、简述述合理组组织生产产过程的的要求。3、简述述零件在在工序间间三种移移动方式式的特点点。4、试简简述三大大生产类类型的主主要特点点。5、简述述企业内内部生产产单位专专业化的的两种原原则及优优缺点。6、平行行顺序移移动方式式的优点点是什么么。7、从系系统论角角度简述述生产系系统的基基本功能能与具体体功能，以及与与用户需需求、产产品功能能之间的的关系。8、简述述加工顺顺序安排排的评价价尺度及及要求。9、从系系统的观观点解释释社会组组织及其其外部约约束，并并画出示示意图。10、画画出工业业企业基基本活动动顺序示示

20、意图。五、计算算题：1、某种种零件加加工批量量为5件件，顺序序经过四四道工序序的加工工，各工工序单件件工时为为t1=5分，t2=10分分，t33=8分分，t44=8分分，t55=4分分，求平平行及平平行顺序序两种移移动方式式的加工工周期，并画出出示意图图。2、某零零件加工工批量为为4件，顺序经经过4道道工序加加工，单单件工时时定额分分别为110分、5分、8分、6分，试用平平行移动动和平行行顺序移移动方式式计算加加工周期期，并画画出示意意图。第六章 生产运运作系统统设施规规划一、选择择题：1、下列列那项流流程分析析技术不不能用于于对整个个工厂的的流程进进行分析析。（ ） A 流程程图 B 操作图

21、图 C 加加工流程程图 D 多多列图2、在活活动关系系图中，我们用用符号“O”代代表两个个部门间间的（ ）关系系。A 绝对对必要 BB 特别别重要 C 重重要 D 一一般重要要3、对一一项新产产品进行行工作设设计过程程中，确确定标准准时间应应该用（ ）技技术。A 工作作采样法法 BB 历史史数据法法 CC 预定定标准时时间法 D 秒秒表法4、设施施设计前前一个很很重要的的任务就就是，确确定我们们生产的的产品中中那些是是自己制制造，哪哪些是外外协（或或外购）。那么么确定制制造与外外协（或或外购）的依据据是（ ）。A 制造造质量 B 制制造周期期 C 制造成成本 DD 制造造设备5、下列列那种物物

22、流分析析技术考考虑了零零件的相相对重要要性。（ ）A 线性性图 B 多列图图 C 从至表表 DD 操作作图6、下列列哪项内内容不属属于加工工单元所所具有的的优点。（ ）A 缩短短物流 BB 减少少在制品品 C 提提高 DD 适于于加工完完全不同同的多种种零件7、制约约装配线线效率的的关键因因素是（ ）。A 标准准时间 B 设设备数量量 C 员工熟熟练程度度 D 瓶颈设设备8、设施施规划中中所用的的工艺路路线不包包含下列列哪项信信息。（ ）A 操作作名称 B 操操作时间间 C 操作序序列 DD 操作作方法9、下列列哪项信信息是在在我们计计算R值值（节拍拍）时不不需要（ ）信信息。A工作时时间 B

23、B产量 CC生产效效率和停停工时间间 DD可用员员工数量量10、厂厂址位置置选择的的分级加加权方法法再细分分为四种种方法的的区别是是：（ ）A：对权权数的操操作处理理不同； BB：对影影响因素素的分类类处理不不同；C：对各各因素的的评价标标尺处理理不同； DD：对侯侯选厂址址的方案案数量规规定不同同11、服服务业中中基础设设施服务务有交通通运输和和（ ）等。A：公共共事业； BB：旅店店； C：房地产产； D：通讯二、填空空题：1、工作作地的布布置方法法主要有有（ ）、（ ）、（ ）三三种。2、单一一对象加加工流水水线的总总设备负负荷系数数Ka为为（ ），它决决定了流流水线作作业的（ ）。3、

24、（ ） 成成组流水水线要符符合工序序同期化化要求，（ ）成组流流水线不不需要符符合工序序同期化化要求。4、工序序间在制制品流动动占用量量在（ ） 流流水线内内存在，流水线线内部在在制品运运输占用用量在（ ） 流水线线内存在在。5、按照照对象轮轮换方式式不同，流水线线可分为为（ ）、（ ）、（ ） 三种类类型。三、简答答题：1、流水水线按节节奏性可可分为哪哪些类型型、主要要区别是是什么。2、定间间断流水水线作业业指示图图表的步步骤。3、说明明成组或或混流生生产线上上加工对对象的轮轮换方式式和优点点。4、写出出间断流流水线工工序间某某时间阶阶段周转转在制品品变化量量的计算算公式。5、单一一对象流流

25、水线组组织设计计的程序序是什么么。6、简述述流水线线的类型型。7、简述述混合流流水线编编排产品品投入顺顺序的启启发式法法。8、流程程生产型型和加工工装配型型生产过过程对生生产管理理有何不不同的要要求。9、写出出分支定定界法进进行流水水线时间间平衡的的步骤及及一般化化公式（第i工工序公式式）。10、解解释从至至表试验法法安排较较优设备备布置方方案的基基本原理理。11、有有哪些影影响企业业生产单单位构成成的主要要因素。12、叙叙述生产产单位的的专业化化原则和和形式。13、对对生产单单位的专专业化优优缺点简简要比较较。14、说说明生产产单位的的专业化化适用条条件。15、为为什么要要进行装装配线时时间

26、平衡衡。16、装装配线平平衡的方方法是什什么。四、计算算题：1、 设某混混合流水水线生产产A、BB、C三三个品种种，其计计划产量量分别为为80台台、200台、660台，确定一一个投入入循环周周期的投投产顺序序。2、 某工厂厂为大量量生产类类型企业业，拟为为零件WW设计一一条机加加工流水水线，该该流水线线共8道道工序，各工序序的工时时定额如如表所示示，该零零件计划划年产量量为8万万件，年年有效工工时为440000小时，试计算算流水线线节拍（r），各工序序所需设设备数量量（Sii，Seii）及流流水线总总的设备备负荷系系数（KKa）。工序号12345678工时定额额（分）2.85.862.935.

27、53.84.63、 间断流流水线看看管期为为2小时时，看管管期内产产量为220件，其它条条件见下下表，试试求看管管期初和和最大周周转在制制品占用用量，并并在表中中画出示示意图。第七章生生产运作作系统优优化设计计一、填空空题；1、制定定标准时时间通常常由五种种方法。它们是是：预定定标准时时间法，（ ），（ ），（ ），（ ）。2、用于于分析单单个零件件的制造造流程，常用（ ），（ ），（ ）和加加工过程程图四种种技术。3、对流流程进行行分析主主要是为为了减少少流程距距离，发发现流程程中的（ ）和和（ ），以便便减少成成本。二、简答答题：1、简述述工作设设计的主主要内容容。2、什么么是工作作设计，

28、它的重重要意义义是什么么。3、标准准化和专专业化的的优点和和缺点是是什么。4、简述述工作扩扩大化和和工作丰丰富化的的区别。5、解释释社会技技术理论论的主要要含义。6、工作作扩大化化、职务务轮换、工作丰丰富化的的内涵是是什么。7、工作作扩大化化、职务务轮换、工作丰丰富化的的职工授授权的区区别是什什么。8、什么么是标准准时间。它的作作用是什什么。9、时间间研究的的局限性性是什么么。10、人人-机工工程可以以从哪些些方面提提高生产产率。11、简简述注重重工作环环境对操操作者产产生的有有利影响响。三、计算算题：1、观测测某车床床加工某某种零件件的标准准工作时时间，将将该作业业分解为为5个作作业要素素进

29、行观观测，然然后求出出每个作作业要素素的平均均时间如如下：置置零件于于卡盘并并压紧（13.2秒），开车车与进刀刀（3.0秒），车削削（277.0秒秒），关关车与退退刀（112.00秒），卸下零零件（112.88秒）；研究人人员认为为工人是是在以1115%的速度度工作；通过调调查研究究还发现现：个人人生理需需要时间间占正常常时间的的4%，疲劳时时间占正正常时间间的5%，不可可避免的的耽搁时时间占正正常时间间的3%。通过过上述资资料计算算（1）观测时时间；（2）正正常时间间；（33）标准准时间。2、某时时间研究究分析员员，对一一装配操操作进行行了300个周期期的观察察记录，计算每每一周期期的平均均

30、时间为为18.75秒秒，分析析员分配配了0.96的的绩效等等级，合合适的允允许量为为15%。求解解：（11）观测测时间；（2）正常时时间；（3）标标准时间间第八章生生产运作作能力规规划一、选择择题：1、讨讨论以下下组织所所面对的的制造或或服务能能力有怎怎么样的的特点？（1）家家电制造造厂（22）学学校的图图书馆（3）麦当劳劳餐厅（4）黄山旅旅游景点点2、工工作中心心的能力力计算公公式中，需要考考虑的因因素有（）。A 每每日工作作班次 B 每班班工作小小时数 C 工工作中心心平均效效率 D 工作中中心利用用率二、简答答题1、 什么是是生产能能力？2、 那些因因素将影影响生产产能力，如何影影响。三

31、、计算算题（一） 某车床床组现有有车床220台，生产结结构与工工艺相似似的A、B、CC、D四四种产品品，计划划年产量量分别为为：3万万件，44万件，3万件件，2万万件，各各产品的的单件时时间定额额分别为为：300分钟，25分分钟，330分钟钟，400分钟，年制度度工作日日2800天，两两班制，时间损损失率为为0.11。要求求：1.确确定代表表产品？2.计计算用代代表产品品表示的的各具体体产品的的计划产产量？3.计计算用代代表产品品表示的的车床组组生产能能力？4.计计算用代代表产品品表示的的各具体体产品分分摊到的的生产能能力？5.计计算各具具体产品品分摊到到的生产产能力？6.分分析车床床组生产产

32、能力利利用情况况？（二）某某企业铣铣床组组组织小批批生产，其产品品为A、B、CC、D，计划年年产量分分别为：9000件，5500件件，12200件件，8000件，各产品品的单件件时间定定额分别别为：330分钟钟，255分钟，30分分钟，440分钟钟，年制制度工作作日2880天，铣床组组设备数数量为330台，两班制制，时间间损失率率为0.2。要要求：7.确确定假定定产品单单位台时时定额？8.计计算用假假定产品品表示的的各具体体产品的的计划产产量？9.计计算用假假定产品品表示的的铣床组组生产能能力？第九章生生产运作作计划一、填空空题；1、生产产计划的的主要指指标有（ ）。确定生生产计划划指标的的方

33、法通通常有（ ）。2、生产产计划工工作的原原则是（ ） 。3、大量量大批生生产类型型适应品品种变化化能力（ ），劳动生生产率（ ），计划管管理工作作简单。二、简答答题：1、年度度生产计计划的指指标体系系？2、简述述企业各各种职能能计划的的构成3、简述述产品指指标与生生产系统统目标及及对应关关系。4、简述述生产计计划的层层次和内内容。5、简述述生产计计划的主主要指标标及其含含义。6、何谓谓滚动计计划方法法，它有有什么优优点。7、MTTS企业业和MTTO企业业如何确确定产品品品种与与数量。8、处理理非均匀匀需求有有哪些策策略，其其应用条条件及限限制如何何。9、成批批生产中中有哪些些期量标标准。10

34、、简简述不同同生产类类型条件件下有哪哪些期量量标准。11、什什么是物物资消耗耗定额，其构成成成分是是什么。12、确确定车间间之间的的作业计计划的方方法有哪哪几种。三、计算算题：1、一位位经理想想整理一一下即将将到来的的9个月月的综合合计划，她已经经获得了了一份计计划期内内的期望望需求预预测。计计划必须须要反映映季节性性特征很很强的需需求，由由以下预预测可见见第3、4、88期的需需求相对对较高：时期123456789总计预测19023026028021017016026018019400部门里里现在已已有200名全职职员工，每人每每期都能能以每单单位6美美元的成成本生产产10单单位的产产出。每每

35、期的存存货持有有成本为为每单价价美元，每期延延迟交货货成本为为每单位位10美美元。经经理考虑虑了一个个计划，其中需需要聘22个人从从第一期期开始工工作，另另聘一位位临时工工，只工工作到第第5期即即可，如如此一来来就要增增加5000美元元的单位位生产成成本。a这个个计划的的基本原原理是什什么？b计算算该计划划的总成成本，包包括生产产、存货货和延迟迟交货成成本。2 某厂厂生产某某设备，年产量量300000台台，每台台设备由由A和BB两部件件组成，每个部部件又由由6个零零件组成成，此外外工厂还还生产AA和B作作备件，其数目目为设备备年度计计划的110%，在机加加工车间间6个零零件的在在制品周周转量，

36、在报告告期末为为2300件，在在计划期期末在制制品周转转量为1180件件，在毛毛坯车间间中，AA、B在在制品周周转量在在报告期期末为2255件件，在计计划期末末为2880件，求机加加工车间间和毛坯坯车间年年度计划划A和BB的产量量。第十章 独立需需求库存存管理一、多项项选择题题1 订货成成交的三三个决定定因素是是（）。A 交交货期 B 价格格 CC 性性能 D 质量 E 订货货量2 生产期期的构成成要素有有（）。A 市市场调研研期限 B 工程程设计期期限 C 物料供供应期限限 D 产品生生产周期期 EE 产产品销售售周期3 下列表表述正确确的有（）。A 交交货期/生产期期1时时，企业业可以运运

37、作在订订货生产产方式下下，生产产系统可可以灵活活地适应应产品结结构的变变化，产产量的变变化，以以及顾客客的定制制要求B 交交货期/生产期期1时时，企业业要适应应顾客要要求，就就只能运运作在备备货生产产方式下下，就不不得不储储备大量量产成品品存货，以应顾顾客订货货之需C 交交货期/生产期期1时时，企业业要适应应顾客要要求，就就只能运运作在备备货生产产方式下下，就不不得不储储备大量量产成品品存货，以应顾顾客订货货之需D 交交货期/生产期期1时时，企业业可以运运作在订订货生产产方式下下，生产产系统可可以灵活活地适应应产品结结构的变变化，产产量的变变化，以以及顾客客的定制制要求4 库存信信息主要要包括

38、（）。A 现现有库存存量 B 预计入入库量 C 提前前期 D 订购批批量 E 安安全库存存量二、单单项选择择题：1、下列列适合独独立需求求的库存存管理系系统有：（ ）A：连续续观测系系统； B：MMRP；C：JJIT1、存控控制模型型不应考虑虑的费用用有：（ ）A：库存存物质的的价值； B：库房折折旧； C：销售成成本2、关型型需求的的库存控控制方法法可以是是（ ）。A：JIIT； B：连续观观测系统统； C：随随机型控控制模型型；D：定时观观测系统统3、下列列适合独独立需求求的库存存管理系系统有：（ ）A：连续续观测系系统； B：MMRP；C：JJIT4、库存存控制模模型应考考虑的费费用有：

39、（ ）A：库存存物资的的价值； B：库库房折旧旧； C：销销售成本本三、判断断题：1、服务务水平越越高，安安全库存存量越小小，所花花的代价价也越小小。2、所谓谓固定量量系统就就是订货货点和订订货间隔隔都为固固定量的的库存控控制系统统。3、固定定量系统统需要随随时监视视库存变变化，对对于物资资种类很很多且订订货费用用较高的的情况比比较经济济。四、填空空题；1、物资资储备定定额由两两部分构构成：（ ）和和 （ ），企企业的最最高储备备定额是是 （ ） 和 （ ）之和，最低储储备定额额是（ ）。2、大量量生产中中，在制制品占用用量分为为（ ）和（ ）两大大类，前前者又可可分为（ ），后者可可分为（

40、）。五、简答答题：1、画出出有两个个折扣点点的价格格折扣模模型的费费用曲线线图，对对各段进进行最小小费用订订货批量量选择分分析。2、独立立需求的的本质含含义？3、推导导经济订订货批量量计算公公式。4、试说说明随机机服务系系统的构构成5、简述述库存的的连续观观测系统统与定期期观测系系统的基基本概念念及内容容。6、简述述库存控控制的方方法及应应用特征征。7、简述述库存系系统的两两种观测测系统8、试说说明库存存的连续续观测系系统与定定期观测测系统的的基本概概念及内内容9、试推推导出瞬瞬时进货货的经济济订货批批量模型型的经济济批量与与最小费费用计算算公式10、简简述连续续与定期期观测系系统的模模型特征

41、征11、库库存控制制的主要要对象属属什么库库存类型型，为什什么。12、简简述安全全库存与与服务水水平的关关系。13、简简述经济济批量法法的基本本模型和和原理。14、试试推出经经济制造造批量的的公式，并图示示说明。15、简简述两种种库存控控制系统统的基本本原理。16、什什么是库库存，它它的作用用是什么么。17、不不同种类类的库存存问题各各有什么么特点。18、哪哪些费用用岁库存存量增加加而上升升，哪些些费用虽虽库存量量增加而而减少。19、33中典型型的库存存控制系系统的控控制机制制是什么么。20、EEOQ模模型有哪哪些假设设条件。六、计算算题：1、某公公司每年年要按单单价100元购买买54000套

42、轴轴承组合合件。单单位维持持库存费费为每年年每套轴轴承8元元，每次次订购费费用为330元。试求经经济订货货批量和和年订货货次数。2、某公公司每年年需要某某产品440000件，供供货商规规定：凡凡一次购购买5000件以以下的价价格为550元/件；购购买5000或以以上的，所有产产品按价价格优惠惠10元元/件计计算。如如果每次次订货费费用为550元，库存保保管费是是库存单单件成本本的200%，求求经济订订货批量量。第十一章章从属需需求资源源管理一、单项项选择题题1 在MRRP系统统中起“主控”作用的的是（）。A 物物料清单单 BB 库库存信息息 CC 主主生产计计划 D 工艺路路线2 下列属属于相

43、关关需求的的是（）。A 客客户订购购的产品品 BB 科科研试制制需要的的样品 C 售后后维修需需要的备备品备件件 D 半成品品、零部部件、原原材料需需求3 不需要要在闭环环MRPP的工艺艺路线中中说明的的是（）。A 加加工作业业的各项项具体技技术条件件和操作作要求 B 实际际加工和和装配的的工序顺顺序C 个个道工序序使用的的工作中中心 D 个项项时间定定额和外外协工序序的时间间和费用用4 不仅解解决了企企业内部部的物流流问题，而且形形成了从从原材料料起点到到最终用用户的一一个供销销链的是是（）。A 基基本MRRP B 闭环MMRP CC MMRP DD EERP5 提出要要形成一一个虚拟拟公司

44、的的是（）。A EERP BB MMRP CC 敏敏捷制造造 DD 并并行工程程6 是否考考虑生产产活动与与财务活活动的联联系是（）的主主要区别别。A 基基本MRRP与闭闭环MRRP B 闭环MMRP与与MRPP CC MMRP与ERRPD 敏敏捷制造造与传统统制造模模式二、多项项选择题题1 MRPP的发展展经历了了的阶段段是（）。A 基基本MRRP B 闭环MMRP CC MMRP DD EERP2 下列关关于基本本MRPP，说法法正确的的是（）。A 涉涉及企业业与市场场的界面面 BB 一一个完整整的生产产计划与与控制系系统 C 涉及公公司与工工厂（车车间）的的界面 D 考虑虑了市场场需求与

45、与生产能能力的平平衡3 基本MMRP的的依据是是（）。A 主主生产计计划 B 工艺路路线 C 物料料清单 DD 库库存信息息E 工工作中心心4 下列各各项可能能是工作作中心是是（）。A 一一台功能能独特的的设备 BB 一一块装配配面积 CC 由由若干工工人组成成的班组组D 一条生生产线5 下列关关于编码码，正确确的说法法有（）。A 同同一物料料不管出出现在何何处，只只有一个个编码B 同同一物料料在不同同的地方方有不同同的编码码C 不不同的物物料哪怕怕只有微微小的差差异也不不得用同同一编码码D 不不同的物物料在同同一地方方可以用用同一编编码6 在MRRP系统统中，常常用的批批量策略略是（）。A 固固定时间间法 B 固定批批量法 C 缺一一补一法法 DD 变变动批量量法7 能力需需求计划划计算的的依据是是（）。A 主主生产计计划 B 工艺路路