地产公司实习生管理办法

1、实习生管理办法（试行）随着高高校学生生就业形形势的日日益严峻峻，各高高校和公公司之间间建立起起越来越越紧密的的联系，作为一一家房地地产企业业，我们们的责任任不容推推卸。为为在公司司现有资资源允许许的情况况下给在在读高校校学生提提供锻炼炼发展机机会，帮帮助他们们获得专专业领域域内有意意义的工工作经验验，同时时加强来来公司实实习学生生的管理理，为实实现实习习生资源源的可持持续开发发，并规规范管理理来我司司实习的的实习生生，特制制定本管管理办法法。一、建构实实习生管管理体系系的目的的与意义义1、开发低低成本、高质量量的人力力资源，在为提提供后备备人才的的同时，尽可能能地降低低招聘和和用人成成本；2、

2、加加强对重重要和核核心岗位位人才的的储备，并深入入扩大公公司在各各高校的的影响，将考虑虑与各重重点大学学相关专专业建立立专业人人才培养养合作伙伙伴关系系，成为为专业人人才实习习基地；3、为高校校在校生生提供一一个科研研与实习习的良好好平台。二、招募募与甄选选（一）招募办办法1、在在每年的的11至12月份份有实习习要求的的学生可可向公司司人力资资源行政政部提出出申请；22、各高高校就业业办推荐荐；3、公公司在各各高校双双选会上上招募并并决定聘聘用。（二）实实习生资资格审核核11、各高高校优秀秀应届毕毕业生；22、能够够提供学学生证、身份证证、学校校推荐信信（或本本公司人人员的担担保信）等证明明文

3、件；33、其余余条件可可根据不不同岗位位的特点点与要求求具体确确定。三、岗前培培训每每个实习习生上岗岗前都应应经过简简单而严严格的培培训与考考核。内容包括括：公司概况况、企业业文化；公司管理理制度；实习生管管理办法法、职业业培训；公司保密密规定；导师指定定、实习习内容商商定；培训考核核制度等等。四、实习习内容与与作业管管理11、在互互助互利利、共同同进步理理念的指指导下，实习生生自愿、无薪金金地参与与完成本本公司的的部分工工作，本本公司也也致力于于让实习习生获取取尽可能能多的经经验、知知识和相相应的实实习鉴证证、精神神奖励；2、为了了实现实实习生资资源的可可持续开开发，本本公司应应逐步建建构与

4、完完善实习习内容体体系（如如实习目目的、技技能训练练项目、研发课课题库等等）。研研究课题题可涉及及技术开开发、市市场研究究、内部部管理、内容建建设、总总体策划划等方面面；33、工作作内容、技能训训练项目目和研发发课题应应通过申申请与分分派相结结合的方方式确定定，并致致力于将将公司的的实际需需要、可可支配资资源，与与实习生生的个人人兴趣、专业和和能力有有机结合合起来。五、作作息管理理1、由于于实习生生的工作作时间可可能因未未完全脱脱离学校校的原因因，可作作机动处处理，但但必须向向所负责责的导师师或部门门负责人人申请并并履行请请假手续续。22、在考考勤上，实行和和公司正正式员工工同样的的考勤管管理

5、制度度。3、此项项将作为为考核的的依据之之一。六六、实习习补贴发发放管理理办法1、凡与与我司签签订就业业协议书书的学生生的实习习均给予予一定的的实习补补贴；2、实习习补贴主主要用于于实习生生在公司司实习期期间的交交通、午午餐补贴贴等。但但发放必必须根据据实习生生实习情情况进行行考核发发放。3、实习习补贴与与实习生生每月的的出勤、工作努努力程度度、工作作结果相相关，反反映了实实习生在在当前的的岗位与与技能水水平上的的绩效产产出。实实习补贴贴按月计计算，具具体计算算办法如如下：月补贴 = 4400元元 * 月考核核系数其中，月月考核系系数定义义如下：考核结果果ABCDEFGHI9611009199

6、586990818857688071775667706066560以下下考核系数数15131110907050204、考核核采用导导师和部部门考核核为主，人力资资源部考考核为辅辅的办法法进行。导师和和部门主主要针对对实习工工作任务务完成情情况进行行考核，人力资资源部主主要针对对公司制制度学习习、接受受培训情情况和日日常行为为规范进进行考核核。七、考核核管理应届毕业业生实习习期考评评表考评时间间：年月日被考评人人部门开始实习习时间岗位考评月份份实习期导师考核部分指标/权权重要素自评复评终评工作分5分岗位适应应性10分岗位所需需技能知知识学习习情况30分分配实习习任务完完成情况况10分积极改进进工

7、作方方法，有有工作计计划和总总结5分主动要新新任务，有工作作热情5分分其它有重重大贡献献或工作作失误的的加减态度分5分尊重导师师和同事事5分责任心5分服从安排排和管理理情况5分本部门纪纪律遵守守情况5分分其它有重重大贡献献或工作作失误的的加减发展分2分分析、解解决问题题能力2分学习、专专研能力力2分专业兴趣趣和特长长2分潜能发展展预测2分分其它有重重大贡献献或工作作失误的的加减人力资源源行政部部考核出勤5分培训5分综合表现现2分总分值：考评综合合意见导师（部部门负责责人）签签字：年年月日人力资源源行政部部签字：年月日注：本表表配合实实习生每每月工作作总结进进行，自自评部分分仅作为为参考，复评由

8、由导师或或部门负负责人打打分，终终评由中中心经理理负责。考核评分分表填表表说明 实习习期考评评表中中实习任任务的指指标和权权重，在在考核期期初，由由被考核核者和导导师在协协商的基基础上确确认。考考核标准准参照实实习岗位位正式员员工技能能要求，在考核核期间出出现的重重要任务务的变化化，必须须重新协协商并填填写指标标和权重重。完成成情况由由被考核核人在月月度末的的工作总总结中填填写。考核人在在对被考考核人评评分时必必须实事事求是的的根据被被考核人人当月的的实际情情况进行行评分。考核评分分一般分分为A、B、C、D、E、F、G、H、I四级，每一级级含义如如下：评分结果果与分数数对照表表如下：考核结果果ABCDEFGHI9611009199586990818857688071775667706066560以下下实习期期考评表表汇总总到人力力资源部部后，人人力资源源部根据据各个指指标的权权重和评评分情况况统计计计算出所所有人的的综合得得分。八、实习习鉴定及及优秀实实习生的的奖励措措施1、实习习结束后后，本公公司将为为实习生生出具实实习鉴定定；2、对于于优秀实实习生，本公司司将向其其颁发优优秀实习习生证书书，并向向其所在在学校或或院系寄寄送感谢谢信；3、若属属本司已已签毕业业实习生生，在实实习期间间经考核核特别优优秀者将将考虑缩缩短见习习期；4、若本本公司扩扩招人员员