制鞋企业人力资源部培训管理岗位说明书

1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商人力资源源部培训训管理岗岗位说明明书岗位名称称培训管理理岗位编号号所在部门门人力资源源部岗位定员员直接上级级人力资源源部经理理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期本职：根根据公司司的组织织及战略略发展规规划、业业务工作作分析，制定年年度培训训计划，全面负负责组织织并实施施公司培培训工作作；负责责公司的的员工职职业生涯涯发展规规划职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责根据年年度公司司经营计计划、通通过与各各部门经经理的沟沟通讨论论，制定定公司的的年度培培训计划划工作时间间百分比比： 220%工作任务负责根据据公司年年度经

2、营营计划，评估公公司总体体人力资资源需求求和培训训支持需需求频次：负责同各各业务部部门负责责人进行行沟通，了解部部门年度度培训需需求的主主题内容容、人员员、时间间安排等等，制定定部门培培训需求求初步方方案频次：汇总各部部门年度度培训方方案，综综合平衡衡后，形形成公司司总体年年度培训训规划和和方案，供上级级批准频次： 职责二职责表述述：建立立及逐步步完善培培训体系系工作时间间百分比比：155 %工作任务通过公司司业务分分析，了了解各部部门、岗岗位的一一般培训训需求频次：对各类需需要进行行的培训训进行分分类频次：建立包括括主题、内容、师资来来源等内内容的培培训体系系频次：职责三职责表述述：负责责组

3、织、安排新新进入职职人员、在职员员工的培培训工作时间间百分比比：255 %工作任务根据新进进入职人人员的岗岗位要求求，安排排培训课课程频次：根据培训训计划的的进度，全面组组织在职职人员培培训频次：做好各部部门的协协调、沟沟通，及及时改进进培训方方式频次： 培训执行行（签到到、老师师接送、学员住住宿安排排等）、学员填填写反馈馈表及培培训效果果跟进频次： 职责四职责表述述：根据据培训课课程安排排需要，承担为为新进人人员、在在职人员员的部分分培训的的授课工工作工作时间间百分比比：100 %工作任务根据培训训目标及及前期调调查结果果，搜集集整理资资料频次：设计授课课课程频次：进行实际际课程讲讲授频次：

4、职责五职责表述述：负责责培训档档案的建建立和管管理工作时间间百分比比：100 %工作任务每期培训训完毕，及时整整理档案案频次：根据档案案库，向向相关部部门和领领导提供供人员培培训信息息，为人人员的晋晋升、考考核服务务频次：职责六职责表述述：负责责职业生生涯发展展方案的的设计与与实施工作时间间百分比比：155%工作任务组织相关关领导召召开职业业生涯辅辅导会议议频次：日日常建立职业业发展档档案，并并负责保保管与及及时更新新频次：不不定期发放员员工职业业发展规规划表与能能力开发发需求表表，完完成对员员工能力力和特长长的评估估工作频次：职责七完成上级级交付的的其它任任务工作时间间百分比比： 55%权力：培训课程程安排有有建议权权对培训学学员有考考评权对专家、优秀讲讲师及课课程有推推荐权对培训需需求有取取舍权工作协作作关系：内部协调调关系集团公司司各部门门外部协调调关系 全国各各大专院院校、咨咨询培训训机构任职资格格：教育水平平本科以上上学历专业人力资源源管理相相关专业业培训经历历人力资源源管理资资格认证证培训经验从事企业业培训工工作两年年以上知识行政管理理、文秘秘、公关关、演讲讲技能技巧巧办公自动动化、网网络知识识、写作作能力、对数据据有分析析汇总能能力、英英语及沟沟通能力力其它：使用工具具设备电脑、多多媒体、白板等等工作环境境一般办公公