公司人事部员工个人辞职报告

1、第 PAGE14 页 共 NUMPAGES14 页公司人事部员工个人辞职报告公司人事部员工辞职报告1尊敬的公司指导：您好!对于我的辞职，您肯定是不乐意的，因为我一直以来在公司人事部门的工作表现都非常好，但是每个人都有每个人的想法，我如今是真的一点都不想留在公司的人事部工作了，并不是我开始讨厌这份工作了，而是我因为自己的一些个人想法，我需要时间去完成，那么我肯定就没方法继续留在公司工作了，您会愿意给一个来到公司才一年的员工，放一个月的假?这肯定是不现实的，所以我辞职了，其实您也不必感到可惜，比较社会上的人才这么多，您总能找到比我更努力、更优秀的员工的。我知道您一直以来都是非常的赏识我的，从每天的

2、工作当中是可以看出来的，经常有跟公司高层一起吃饭的时机也会把我叫上，就是希望我的人脉能广泛一点，让我在各位指导心里留下好印象。在我遇到比较难以解决的问题时，也会第一时间的告诉我应该怎么处理，让我在工作初期度过了困难的阶段，后面也开始一马平川了。有任何立功的时机也是先摆在我的面前，问我要不要，比方说上次一个硕士研究生，公司特别想要这个人，然后我就去进展交涉，最后还真的就被我拿下了，公司指导也是赞许了我一番。反正你真的是不仅在工作中，生活中也是帮助了我很多，这些我都记在心里，但是如今我可能就没有什么可以回报您的时机了。其实我来到这工作根本就没想过要开展到什么地步，我只是来这过度一下的，我的老公结婚

3、的时候，没有去度蜜月，我们就约定等除了攒生孩子的钱，其他的流动资金到达一定的数额后，我们就出去玩一次，这一天我期待好久了，如今我们已经是攒够那么钱了，我们也要开始履行自己的承诺，把度蜜月给补上，如今我老公那边已经辞职了，就等着我了，他可是_银行的一个主管啊，他都能辞职，我一个公司人事部的普通职员，更是不能恋恋不舍了，所以还希望您果断一点，尽早的给我批评，您也不妨换位考虑一下，假设您是我，您会不会也是跟我一样的着急，想快点开始，这可能就是我们最后一次放肆了，玩完回来后，我们也要方案生孩子了，从那一刻起，我的生活才步入正轨，那时候我才会安安分分的找一份工作开展，希望您能明白我此时此刻的想法。目前我

4、手头的所有工作我都处理好了，能完成的我都加班加点的完成了，不能完后的，我也归纳到一起了，下个员工来的时候，您也不用费事让她先适应了，我能做的也只有这些了。此致敬礼!辞职人：_20_年_月_日公司人事部员工辞职报告2尊敬的指导：您好!鉴于我的个人的才能及工作方式等因素的综合考虑后，我最终决定辞去这份工作。在公司工作的一个多月里，我发现自己要学的东西还有很多。分开公司并没有什么见不得人的机密，我就是想分开了，并不是有什么，所以我就选择分开，这是我在考虑了很长时间之后作出的决定!来公司时所说的关于“介入市场”的问题，我也只能是基于做好本职工作的根底上，学习关于市场方面的知识，这样一来，对我的市场工作

5、也是很有帮助的，可以帮助我翻开思路，不局限于一个市场的工作范围。毕竟设市场不仅要关注学习的东西，还要关注设计之外的事物，这样才会发挥出更好的工作才能。离任没有任何针对性，完全是出于个人才能的原因。我觉得自己的思维逻辑才能不是很强，适应这个市场需要一个过程，再加上个人经历缺乏，所以经常会犯一些本职工作以外的错误。谈到本职工作，我觉得自己的才能还是有限的，但是我希望能把每一次市场工作当成是自己成功的作品，所以我从来不会把市场计当成是一种以“量”来计算的工作，我的责任和工作是赋予它理念和灵魂。很多时候我确实也是站在公司的角度去考虑的问题，只是没有经历的原因，有些东西是我想不到的，考虑的不够周全的。我

6、是个很直接的人，有什么就说什么，来公司这么久，我也做了很多工作，而且我的工作也都是一些摆在眼前的，从开始到如今，我没有因为任何原因造成工作上的时间拖延，导致物料跟不上活动需要。在任职期间，我得到了公司指导和同事们的大力支持和热心帮助，也感受到了公司对我个人的无微不至的关心以及工作的肯定，对此我表示诚挚的感谢，同时对我辞去工作给公司带来的不便表示深深的歉意。感谢公司提供这次工作的时机，提供一个展示才能的舞台。因为刚刚接手关于市场部工作，所以我希望可以做到12月底，望指导批准我的申请。同时也请指导相信，在这之前我仍将和往常一样竭尽全力将自己的工作做好。最后，希望公司的业绩蒸蒸日上!祝公司的指导和同

7、事们前程似锦。总的来说还是很委婉的表达了我的想法，临走之前我也不能小孩子气，把“实话”都说出来，彼此都知道怎么回事，我就不再多此一举了。我也是在公司待着有点枯燥了，所以我才会选择分开，这并不是我要做的，我想我会在今后的工作中做的更好的，我会记住我在公司工作的场景，我会在以后的日子里记住公司对我的好的!最后祝愿公司万事如意!生意兴隆!此致申请人：公司人事部员工辞职报告3麦总，吴总：我是_年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决

8、定，有我的理想的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的理解。我很珍惜这一段经历，而且不懊悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将分开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同讨论中集人力资管理的形式和人选，已经几个月的时间。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资是支撑中集将来持续开展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子可以继续给予人力资管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资管理的根底工作需要做得更

9、扎实。在我分开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才可以比较公平地理解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业开展上，在后备队伍培育上，才有一个明晰的尺度。集团人力资部要在_年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行施行。要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团如今开始意识到，共建团

10、队愿景和年度方案，对上下一致协调，推开工作，业绩管理等，都有极大好处。_年年可以开始把如何做方案的方法推动下去，可以按照统一的方法评价各级员工的工作方案完成情况和核心价值观的表达。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划才能，预测才能，团队管理/鼓励才能，业绩辅导才能。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的才能。由此可以看出指导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为指导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为

11、集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能到达上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析p 应该具有的指导才能。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，中集的人力资职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有才能提供及时，可靠，有效的人力资信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资人员的才能有限，人力资信息系统没有施行推广。因此，在_年-，中集需要全力推广集团统一的人力资信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资职能部门

12、的人工本钱。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业开展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资规划。一旦管理人员的指导力提升，员工对企业的心灵契约可以加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度进步，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。集团人力资部在今后2-3年里，有很多根底工作要做。中集的人力资职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假设人力资管理没有总裁和总裁班子一致的支

13、持，是无法行之有效的。同时，我认为假设把人力资看成是最重要的经营资之一，人力资职能应该直接参与经营。在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经历的人力资管理人员。中集更应该信任自己内部有才能有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，鼓励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有才能。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。今天提出辞职书，是我经过认真考虑，做出的决定。我决定分开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资部的同事们，许多成员企业的人力资同事，许多成员企业的总经理和许

14、多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资部的支持。我希望今后二位可以更关切人力资职能的开展。保护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，理解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资部提供的员工满意度调查，离任面谈，申诉调查等等信息，做为理解员工的正当渠道。使用人力资部提供的信息，将是对人力资职能的最大认可。非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资部的支持!我也祝愿中集早日到达一千亿的目的!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。 今后假设需

15、要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。此致敬礼!公司人事部员工辞职报告4尊敬的指导：您好!岁月如梭，光阴似箭。转眼在_约一年时间，在这约一年时间当中，亲历目睹公司的突飞猛进与扩张巨变，同时使本人在公司各指导的关爱、栽培与指导中不断得到学习与提升的时机。在这约一年时间当中，本人不仅收获了知识、经历，更重要的学会了如何做人。由于本人各方面的原因，我很遗憾自己在向公司股份制正式提出辞职。来到公司也已经快一年了，在这近一年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开通的工作作风，一度让我有着找到了依

16、靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的考虑。但是最近我感觉到自己不适宜做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的制度的启动，所有的后续工作在公司上下竭力重视下一步步推进。本着对公司负责的态度。能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让客户交接做到平衡过渡。分开这个公司，分开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的一年时间我们公司已经发生了宏大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天奉献自

17、己的力量。本人怀着无比感恩的心，对指导及各部门同事的支持、关心、厚爱表示最诚挚、最深情的谢意!最后，我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司指导及各位同事工作顺利!身体安康、万事顺心!在_月_号前，请公司安排各项工作(资料)的交接与移交，保持工作的正常开展。请予批准!辞职人：_20_年_月_日公司人事部员工辞职报告5尊敬的指导：虽然抱歉，我仍然是在这时候提出了辞职申请。在公司工作的日子里，我都会严格要求自己要多多学习和积累经历，可是我觉得如今已经到一个我能忍受的极限了。两年的工作中，我成长了很多，更进步了不少，心态方面或者是技能以及突发事件的处理才能方面。特别是今年，在遇上两个部门负责人突然离任

18、的情况下，协同负责人统筹开班，这些学习的时机让我受益颇多。我是很感谢这一份工作的，也同时对自己抱有很多的期望。只是，我没有找到我在这里的适宜定位和一份关于工作的成就感。有时候会觉得，在公司，似乎没有做得好的时候过，什么时候都是在一种被鞭策的环境，也容许以令到我更迅速的成长，但是，也让我越来越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也积极的努力着，可我没有感受到被重视，以及谅解。在工作时间方面，首先不仅仅关乎我对行政的工作的熟悉状况。确实由于我是新手，很多时间统筹方面会稍稍差点，但是，我一向很自信我的工作效率，即使会有些疏漏，但是不会很慢。而且，开班的频繁是固定好了的，实实在在的，需要在周末加班的日

19、子，几乎让我感受不到何谓周末。而公司的调休制度，比方：一个中周末，需要周六周日都过来，但调休的时候一般却只能休息一天了，因为这两天都不是全天，只是大半天，或者半天。尽管如此，我的这个周末就相当于就没了。如今的工作量越来越大，繁琐的事情也越来越多，不仅仅周末很忙。开班的频率，让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。我一直不愿意放弃这份工作，坚持到了如今!我坚持过了，我努力过了，但是我还是没有方法继续下去。我原以为，公司间隔 我上夜校的地方很近，很方便的我的学习，但我越来越没有感觉到这种便利。太多的时候，我都是在加班，根本就没有方法兼顾。这份工作，渐渐的占据着我越来越多的时间，我有一种被扼杀的感觉。我