XX沟煤业公司管理制度规范汇编

1、目 录一、各种会议制度 61、矿长办公会议制度 72、总工办公会议制度 93、安全副矿长安全例会制度 104、生产副矿长生产任务安排落实工作例会 125、机电副矿长机电系统工作安排落实例会 136、通风副矿长通风系统工作安排落实例会 157、技改副矿长技改工程安排落实工作例会 178、矿长碰头会议制度 19二、管理制度 211、安全目标管理 222、事故隐患排查管理制度 233、矿井“一通三防”管理制度 274、矿井主扇风机管理制度 285、主扇停风管理制度 296、主扇司机管理制度 307、矿井测风管理制度 318、瓦斯检查制度 329、瓦斯报表审批制度 3510、瓦斯排放管理制度 3611

2、、局部通风机管理制度 3812、盲巷管理制度 41 13、巷道贯通管理制度 4214、探放水制度 44 15、综合防尘管理制度 4716、洒水灭尘管理制度 4817、支护管理制度 4918、敲帮问顶制度 5019、安全装备管理制度 5120、机电设备管理及维修制度 5221、井下运输管理制度 5522、要害场所管理制度 5623、火工品管理制度 5824、爆炸物品储存库警卫看守制度 5925、爆炸物品出入库查验登记制度 6026、雷管炸药存放制度 6127、火工品领退审批制度 6128、放炮管理制度 6229、安全监控系统管理制度 6430、矿领导24小时值班跟班制度 6531、劳动用工管理制

3、度 6631、建立健全职工档案管理制度 6732、入井检身制度 6733、坑口出入井人员清点登记管理制度 6834、矿灯管理制度 6835、劳动纪律 6836、安全教育、安全培训制度 7237、仪器仪表管理制度 7438、各种记录填报制度 7639、设备台帐管理制度 7840、企业保密制度 7941、交接班制度 8042、工程质量验收制度 8143、材料购置制度 8244、材料领取审批制度 8345、工资奖金发放制度 8346、劳保用品发放制度 8547、请销假制度 8648、矿井和重要部门的保卫制度 8749、调度值班管理制度 8750、员工食堂管理制度 8851、厨房卫生管理制度 9052

4、、综合办公室文件资料管理办法 9153、档案管理制度 9654、印章管理制度 98三、各级领导安全生产责任制 1011、矿长安全生产责任制 1022、总工安全生产责任制 1033、生产副矿长安全生产责任制 1044、副矿长安全生产责任制 1055、安全副矿长安全生产责任制 1066、机电副矿长安全生产责任制1077、通风副矿长安全生产责任制1098、综合办公室主任安全生产岗位责任制1109、调度室主任安全生产岗位责任制11210、安监科长安全生产岗位责任制 11311、生产技术科长安全生产岗位责任制 11412、通风科长安全生产岗位责任制 11513、机电科长安全生产岗位责任制 11614、技

5、改科长安全生产岗位责任制 11715、财务科长安全生产岗位责任制 11816、安全监控室主任安全生产责任制 12017、综采队长安全生产岗位责任制 12018、综掘队长安全生产岗位责任制 12219、运输队长安全生产岗位责任制 123四、特殊工种安全生产岗位责任制 125 1、安瓦员安全生产岗位责任制1262、电工安全生产岗位责任制127五、矿级领导工资考核办法1281、总工工资考核1292、生产副矿长工资考核1303、副矿长工资考核1324、安全副矿长工资考核1345、机电副矿长工资考核 1366、通风副矿长工资考核 139六、队级领导工资考核办法1411、队长考核标准 141七、特殊工种工

6、资考核办法1431、电工工资考核 1432、电工责任区划分范围及职责 1463、安瓦员工资考核 148第一章各种会议制度矿长办公会议制度矿长在总经理的领导下，组织全矿工作，矿长是我矿安全生产的第一责任者，是我矿各项工作的领导核心。故矿长对生产任务落实、安全工作落实、各项规章制度落实、隐患排查、治理、落实负全面责任。矿长是我矿领导集团的灵魂，又是决策者，所以矿长在深入一线，调查研究的基础上，要深入了解各位副职的品行、工作、思想、生活等情况，协调各位负责之间的相互配合、相互沟通的情况。在重大问题上，在认真听取大家意见的基础上，只要有利于我矿发展，有利于安全生产的事，就要敢于负责，敢于拍板，带领全矿

7、职工，为走出XX沟煤业有限公司自身管理模式和特点的道路而不断进取，勤奋工作。一、矿长办公会议每月三日召开。二、办公会议内容：1、上月工作总结（1）、各系统分管领导总结汇报上月的情况，主要表述工作完成情况和各系统现行存在的问题。（2）、跟班矿长对井下工作全面分析，总结一月来，安全生产情况和解决问题的办法。（3）、矿长对日常工作管理提出问题供各位分管领导思考。2、协调解决问题（1）、各位参会领导就某问题提出看法。（2）、矿长针对各种不同看法，做出综合分析，确定最合理可行的解决方案。三、当月工作安排1、分管矿领导汇报当月准备工作情况。2、各位分管领导对各系统准备工作发表自己的观点。3、矿长针对不同意

8、见，不同观点，确定可行办法。四、日常管理1、深入井下检查各系统各作业地点的工作情况，做好日常工作记录。2、有针对性地对某系统、某作业地点的工作进行巡回检查，重点检查重点落实。3、对制定的各项制度的执行情况勤检查、勤落实、严格执行、严肃对待。4、检查各种会议是否按规定召开。5、加强各系统领导的思想沟通，听取管理人员及职工的意见和建议，确实搞清存在问题及产生问题的原因及找到问题的合理方法。以上会议情况要以书面形式向总经理报告。总工办公会议制度1、总工办公会议每月至少召开一次。2、总工办公会议由总工程师负责组织并主持会议。3、根据总工程师分管责任范围，会议内容大致分两类：一是全矿井采掘整体布局下的采

9、掘工作面的接替、工作面布置。二是随着采掘工作面的布置，相应的“一通三防”整体工作（通风系统、通风设施、安全监控系统、防尘洒水系统）都要相应配套。4、每个采掘工作面在开工前必须根据实际情况提前编制作业规程，作业规程要重点表述：巷道用途、规格断面、巷道长度、中线方位、腰线坡度、支护形式、工程质量要求、安全技术要求。此作业规程编制完成初稿后，要召集生产、安全、机电、运输、通风等系统分管矿长参加会审，在广泛征求意见的基础上，形成共识，并履行会审签字手续。5、根据采掘布置，作业规程，重点对“一通三防”进行表述（通风系统、风量分配、通风设施的构筑、安全监控系统线路、探头的布设）。6、根据采掘布置，作业规程

10、，重点对供电系统（线缆布置、规格长度、用电负荷、新增电气设备的型号、规格、台数）机运系统（延长皮带及刮板运输机）进行表述。7、“一通三防”及机电运输系统、通讯系统，涉及到的具体工作均要根据作业规程表述中要求分项落实到分管系统的矿长及生产队组。使各系统清楚工作项目，明确工作责任，根据工程进展情况完成各自所分管系统的各项工作任务。此项工作要有会议记录（内容包括任务下达、规格要求、质量要求、时间要求、负责人签字）。总工要不定期检查工作落实情况，如遇影响生产，造成安全隐患，将根据情节追究分管矿长的责任和安全隐患问责并以书面形式向矿长、总经理报告。8、未经总工审签的工程项目，他人无权随意开工，造成后果将

11、由当事人负责。9、经总工办会议审签的作业规程及安全技术措施，不得随意更改。如遇与实际不符时（断层、破碎带、工作面压力增大、巷道断面及支护方式改变）要由总工办现场测定，及时编制相应的补充规程和措施。经总工召集有关矿长会审签字。总工程师批准后执行。安全副矿长安全例会制度1、安全例会为每旬一次。2、安全例会由安全副矿长亲自主持。3、矿长、跟分管副矿长必须参加安全例会，有关特殊工种（安瓦员、电工、监控员、检身员、主扇司机）根据通知准时参加。4、认真听取矿长、跟班矿长、分管系统负责人就上旬安全工作存在的问题、解决的办法、达到的效果及存在问题未解决的原因的汇报。（各系统指：生产系统即采掘工作面由生产副矿长

12、汇报。、“一通三防”系统即通风系统、安全监控系统、洒水防尘系统，根据职责范围及分工，由总工程师、通风副矿长汇报。机电系统即供电系统、机运系统、通讯系统，根据职责范围及分工，由机电总工和机电副矿长汇报。）5、安全副矿长根据上旬跟班矿长安全工作记录及各系统汇报情况，结合旬安全大检查记录，认真细致地总结本旬安全工作，尤其对存在问题未解决，按类别分类，逐条分析原因，制定解决办法和相应的措施。落实责任人，落实资金，落实材料，落实队伍，落实时间，落实质量要求。以上工作必须有书面材料并存档备查。6、对上旬安全工作中表现好的班组、个人要记录在案。作为月底评比先进集体和先进个人的基础依据。对不负责任的领导及特种

13、管理人员因主观不努力，拖延时间，致使隐患得不到处理的，要分析原因，根据情节进行批评教育，隐患问责。7、经主观努力后，未能解决的隐患，（如资金、材料、设备等原因）要提早编制计划，并将本旬安全隐患排查、治理、落实情况，形成书面报告，报矿长、总经理，协调解决。生产副矿长生产任务安排落实工作例会1、生产任务安排落实工作例会每月至少召开一次。2、生产任务安排落实工作例会由生产副矿长组织并亲自主持。3、根据生产副矿长职责范围及分工，会议内容大致为生产任务落实及劳动组织两部分。4、听取采、掘、运、杂工等生产队组上月生产任务完成情况的汇报，听取跟班矿长对上月生产任务完成情况的说明。5、根据各生产队组及跟班矿长

14、对上月生产任务完成情况的汇报，生产副矿长结合日常下井检查，认真总结上月各回采、掘进工作面、运输系统、杂工维修队的任务完成情况（均要有数据记录），对完成好的队组或个人要进行表扬，并作为评比先进集体和先进个人的基础依据。对有意消极怠工、迟下早上、斤斤计较、出勤不出力的队组或个人，情节轻者给予批评教育，重者坚决予以开除出矿。对那些只要工钱，不要质量，不听指挥，带领工人消极怠工的工队干部坚决进行撤换。6、根据总工办公会议精神，采掘作业规程所指定的工程项目，生产副矿长下达下月全矿煤炭生产和掘进进尺任务，在下达任务的同时，由总工向生产队组贯彻采掘作业规程， 重点安排技术和工程质量要求。由安全副矿长根据全矿

15、安全工作要求，重点安排安全注意事项。以上上月工作总结及下月生产任务下达均要以书面形式（内容包括：上月采、掘、杂工任务完成情况，完成任务的经验，完不成任务的原因及教训，下月采、掘、杂工任务指标的下达，完成任务的保证措施，需矿方解决哪些问题）向矿长、总经理报告。7、生产副矿长要对全矿职工底清数明，尤其对采、掘、运、杂工人员的构成、劳动技能要熟悉掌握合理搭配采掘小组人员构成，使之成为团结协作的作业群体，教育工队人员热爱矿山、以矿为家、以家谋生的思想，接受各级管理人员的管理的拉之即来，来之能战，战之能胜的好队伍。8、在总经理、矿长的领导下，认真测算工资定额管理（平时井下多测算、多比较掌握第一手定额资料

16、），按照矿工资奖金发放制度，组织工资结算，上报审批，按时发放。机电副矿长机电系统工作安排落实例会1、机电系统工作安排落实例会每月至少召开一次。2、机电系统工作安排落实例会由机电副矿长负责组织并亲自主持。3、井上下电工、机电维修工、绞车司机、主扇司机、排水工、充灯工、皮带、刮板运输机司机必须参加例会。4、认真检查各部门运行记录，是否弃权规范，总结上月各部门的工作，对于坚守岗位、遵守制度、爱护设备、认真负责、设备运行良好在同志给予表扬，并作为本月评比先进个人在基础条件。对那些迟下早上、回家农活干累，来矿井下睡觉，不负责任或造成事故的，视其情节给予批评教育或开除出矿。5、根据总工办会议作业规程要求，

17、认真安排供电系统、机运系统、通讯系统及特种部门在管理任务和完成任务在相应措施。安排工作时，要把任务讲清，使各工种明确本月本系统本范围各自的工作任务、标准要求，确保全矿供电合理，运输系统正常运行，通讯系统畅通到位。6、根据总工办工会议采掘布署要求，制定供电系统的电缆、电气设备、配置计划，制定皮带、刮板运输机的延长或缩短工作及设备增补计划。以上计划要本着长计划短安排，修旧利废，既安全又实用的原则。坚决反对贪大求洋、超量购置、设备入库闲置积压的不负责任的计划的败家子做法。7、对各系统各部门在安排工作任务的同时，要把工作标准放在首位，把设备保养、定期加油、检查维修等项目和所属区域路线的工业卫生重点强调

18、。8、以上会议情况要求书面形式内容包括（上月供电情况、设备运行情况、影响生产（机电自身的原因）、本月工作安排、要求达到标准，新购置机电设备及五小电气材料计划）向矿长、总经理报告。通风副矿长通风系统工作安排落实例会1、通风系统工作安排落实例会每月至少召开一次。2、通风系统工作安排落实例会由通风副矿长组织并亲自主持。3、总工、安瓦员、测风员、洒水灭尘工、监控员必须参加例会。4、认真检查瓦斯报表、测风报表、安全监控、通风设施的各种报表及记录，在认真听取各系统工作汇报的基础上，由通风副矿长认真总结上月矿井瓦斯变化情况、矿井各测风站风量变化情况、主要巷道洒水灭尘情况、安全监控系统的数值与光感式瓦斯坚定仪

19、数值相互比较情况。并将各种报表记录整理归类，存档备查。对上月工作中监守岗位、认真负责、敢于管理、排除隐患、成绩突出的个人要给予表扬，并作为评比先进个人的基础依据。对那些漏检、空检、假检、捏报数值的不负责任行为的人一旦发现，视其情节给予重罚直至开除。5、根据总工办公会议下月生产作业计划及“一通三防”工作的总体布署，认真安排下月的工作。（1）、认真安排瓦检员采掘工作面的盯面瓦斯检查工作，特别是掘进头的瓦斯管理、风筒悬挂及到位、局扇管理、如遇停电，要停止作业，立即撤出人员的制度落实，将是我矿管理工作中的重中之重，任何人不得掉以轻心。一定做到监守岗位、认真检测、如实填报、及时审批。（2）、测风员必须坚

20、持每旬测风站测风，并做好测风记录。通风副矿长亲自审签测风报表，做到以风定产、合理配风、确保各采掘用风地点的风量。如发现测风站风量不足或风门、密闭有破损漏风情况，要立即派人进行处理，并将处理情况记录在案，以备核查。（3）、认真坚持矿井洒水灭尘制度，安排洒水组对主要进回风巷道、各采掘工作面、巡徊洒水灭尘，确保矿井巷道煤尘符合规范要求。要求各转栽点的洒水喷头齐全完好，如发现水管漏水，喷头不好用时，要及时修复，运煤时保证能及时洒水降尘。（4）、认真抓好“三大监控”工作，在布置好安全监控线路的前提下，按照规程要求，各种探头必须安设到位，并按期校验，及时填报和审签监控日报表。发现问题立即现场处理，自己维修

21、不了的要及时与宁武安全监控维修站取得联系，进行修复，确保“三大监控”正常运作。（5）、根据作业规程要求，在合理配风的前提下，认真安排布置密闭、风桥、风帘、风门等通风设施的工作的同时，日常井下管理中，要随时检查通风设施的制作、规格质量、安设位置等工作。（6）、以上五项工作均要逐项安排，逐项落实责任人、落实材料、落实规格质量要求，将项目、任务、质量工作安排、以书面形式向矿长、总经理报告。技改副矿长技改工程安排落实例会1、技改工程安排落实例会每月至少召开一次。2、技改工程安排落实例会由技改副矿长组织并亲自主持。3、技改施工队负责人、技术负责人、瓦检员、安全员、爆破员、绞车司机等相关人员必须参加会议，

22、分管技改根据会议内容由技改副矿长通知参加会议。4、认真听取施工队负责人上月工作总结，听取分管矿长上月检查提出的问题及施工队整改情况。技改副矿长在听取汇报的基础上，认真总结上月的工作，根据各项工程及施工点的特点，总结工程进度，安全工作中存在的主要问题，通过安排和努力解决了哪些问题？哪些至今未解决，原因是什么？在查明原因的同时，吸取教训，会议要制定确实可行的 解决方法。限定时间、落实责任人、规定标准、按期完成。如有些问题一直不改，属于施工队个别人员素质、工作技能的，要指令施工队负责人进行人员调整，属于施工队整体素质差，不能按矿方要求或施工设计的，提出撤换施工队的建议，报矿长、总经理批准执行。属于矿

23、方主要管理人员管理不到位，工作安排不力，素质低，不适应工作需要的，矿长要根据日常管理实际，提出主要管理人员调整的意见，报总经理批准执行。5、根据工作项目、施工设计及总工办会议要求，安排下月工作计划（内容包括：任务下达、安全技术措施、工程质量要求、各工作地点单项工程施工记录），根据各工程项目及施工地点的实际情况，重点安排安全工作措施。如瓦斯检查、工作地点的风量、作业地点顶板支护、火工品领取及使用过程注意事项、工程质量是否按设计要求或单项工程质量标准执行？6、工作深入在井下，指挥管理到现场，经常了解施工队人员技术素质、劳动态度、施工质量等情况，并将所属人员构成及身份证复印件一并造册登记，报矿办公室

24、存档备查。根据人员综合素质，合理调配劳力和工种，使每个作业地点的人员搭配合理、工作顺当、工程质量高、完成任务好。7、根据工程进度，提前合理计划本月材料用量，并经矿长审签后，交采购员进行材料购置。8、技改工程要与矿方安全生产紧密结合，在调节与矿方安全生产的工作时，与矿长及各分管副矿长经常沟通，相互避让。9、以上工作总结与工作安排必须以书面形式向矿长、总经理报告。矿长碰头会议制度1、矿领导碰头会议由矿长亲自主持（矿长不在时，由常务副矿长主持）。2、在矿的矿领导及相关人员参加会议。3、矿领导碰头会议的主要议题是：本矿在安全生产经营管理中，随时发生的挡手问题和须矿领导集体研究解决的重要问题。4、矿领导

25、碰头会议是矿领导在总经理、矿长直接领导下，研究矿内安全生产经营活动中遇到的重大问题，须集体研究决定的一种会议形式。它能集思广益，把存在的问题摆出来，经过论证、相互沟通、达成共识，避免相互推委，相互扯皮的极好形式。5、矿长将需要会议解决或决定的问题，在会议上提出，参会领导站在全矿利益的基础上，有利于安全生产为目的，充分发表要符合我矿实际、而且可操作性强的意见，矿长根据大家意见，集中统一，形成共识。6、办公室根据会议讨论的意见和商定的事项、形成的决议，负责做好会议记录。根据会议内容、性质分别形成会议纪要或以文件形式，起草打印，下发各单位执行。第二章各种管理制度安全目标管理 根据我矿的特点和管理模式

26、，提出我矿安全目标管理，为了实现这个目标，特制定如下管理制度：一、全年全矿安全目标1、实现全年无死亡事故。2、杜绝重伤事故发生。3、轻伤事故控制在三人以下。二、“一通三防”安全目标管理1、通风系统必须合理有效，坚持以风定产，确保生产任务完成。2、掘进头局部通风风量达到每分钟280立方。3、通风设施设置合理，质量达到总工办工程质量要求。4、不出现瓦斯超限作业现象。5、井下主要进、回风巷煤尘浓度符合要求。6、消防材料数量及消防材料库符合要求。三、机电运输安全目标管理1、机电设备无失爆，确保完好。2、各保护设施，保护装置灵敏可靠，无失爆现象。3、确保机电运输无违章作业。4、各种电缆悬挂整齐，电气设备

27、上架、接地。5、确保机电运输方面不出现任何事故。四、采掘安全目标管理1、确保生产无死亡事故，不出现重伤。2、工程质量都达合格品以上，技改工程达优良品以上。3、工作面支护完好，无空顶作业。4、认真执行火工品领退制度，不出现火工品违章作业。 以上各项安全目标的完成，由矿长组织，每月进行考评，进行奖罚。所以全矿干群必须明确各自职责，认真执行各项管理制度，同心同德，完成我矿各项安全管理目标，实现全矿全年安全无事故。事故隐患排查管理制度1、煤矿事故隐患主要包括水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电运输等，这些是煤矿安全生产过程中事故发生的重要环节，严重威胁着矿井的安全生产。为此，制定我矿隐患排查管理制度特别重要

28、，使各级管理人员分工明确、职责范围清楚，把事故消灭于萌芽状态。2、我矿事故隐患排查组织健全，分别为矿长是领导组组长，分管副矿长为副组长，并且三班跟班，负责排查隐患，成员有队组长、安瓦员、电工。安瓦员实行采掘工作面盯面负责制，电工实行区域划分包干制，所以，我矿的隐患排查网络健全，分工明确，管理到位。3、瓦斯排查：（1）、瓦斯员必须提前入井，按照盯面分工，首先到各工作面检查瓦斯浓度，并认真填写瓦斯记录、牌板，做到“三对口”，发现瓦斯超限，立即停止作业，把人员撤到进风巷一侧，并报告跟班矿长。（2）、班中要严格执行“一炮三检”制度，不得空班漏检。（3）、严格执行瓦斯报表审签制度，瓦斯报表必须经总工、矿

29、长审阅签字。（4）、通风副矿长要随时检查井下所有通风设施是否完好，各采掘工作面及测风站风量是否符合要求，一旦发现通风设施漏风，测风站风量有变化时，立即组织人员采取措施进行处理。4、煤尘排查：井下浮煤多、煤尘大，既容易引起煤尘爆炸，又可能参与瓦斯爆炸，同时又是井下职工呼吸造成职业病的主要原因，所以煤尘管理，是我矿隐患排查的重要内容。（1）、井下主要进、回风巷道必须定期洒水灭尘，各转载点运煤过程中，要坚持喷雾洒水，有效降尘。运输系统发现浮煤，当班必须按司机负责制，将浮煤清净，机头所有设备必须清扫干净。（2）、采掘工作面放炮时，必须使用水炮泥。（3）、合理配风，防止煤尘飞扬。（4）、控制运输机煤量，

30、避免运输过程中，撒煤。5、水患排查： 根据地址报告和我矿现已揭露煤层情况看，含水量不大，周边也无小窑及古空，但我们不能掉以轻心，一定做好如下工作：（1）、掘进工作面一定要坚持“有掘必探，先探后掘”的制度。（2）、主水仓要定期清淤，进水口要有防杂物的挡墙和护网，管道要畅通，并设有备用排水管路。（3）、认真调查井下各涌水点的情况，并标在隐患排查图上。6、火灾排查：现我矿井下虽无火区，但我矿煤层具有自燃发火倾向，发火期为四六个月，所以管理人员不能掉以轻心，做好防火工作。（1）、采完的区域要及时封闭，密闭的规格要求、工程质量要按设计施工建筑。（2）、每旬由通风副矿长负责，组织相关人员对井下所有闭墙进行

31、检测，查看闭墙是否变形，温度、一氧化碳等气体是否有变化，并做好记录。（3）、杜绝一切引起火灾的事故隐患，如井下进行焊接工作，必须制定措施，报总工程师批准，现场专人负责，进行操作。7、顶板管理：顶板事故是煤矿最容易发生的事故，我矿顶板为粉砂岩，煤层上部有一层伪顶，厚度约一米，较破碎，极易垮落，所以一定要引起各级管理人员及采煤队的注意，尤其对回采工作面顶板管理要引起足够的重视，在回采作业规程中，要重点表述，措施要得力。（1）、各级管理人员熟悉我矿顶板岩层构成情况，对回采工作面的初次来压及周期来压进行认真分析研究，制定相应措施。（2）、掘进巷口要有卡口棚，巷内及时支护，空顶距不大于两米。（3）、严格

32、敲帮问顶制度，安瓦员要巡回检查所有巷道内顶帮情况，发现问题及时处理。（4）、采掘工作面爆破后，不得留有伞檐。8、机电设备隐患排查：机电设备由机电副矿长领导，电工、修理工负责。（1）、电工、修理工要按照区域划分全段负责制，对所属电缆悬挂、设备上架、保护接地、消灭失爆工作，做到供电系统正常供电，机运系统正常运转，确保生产正常进行。（2）、电工要每班检查所管电缆、设备，特别是采掘工作面经常移动的电缆、设备，发现问题及时处理。（3）、跟班矿长要检查当班机电设备，机电副矿长每旬负责组织一次大检查，检查包括地面变压器、充灯房、绞车房、主风机、水泵硐室、井下配电室、运输系统及各采掘工作面的机电设备，发现问题

33、及时处理，及时处理不了的，分项分类责成专人定时负责处理。矿井“一通三防”管理制度1、“一通三防”是我矿工作的重中之重，我矿“一通三防”工作由总工程师领导负责，通风副矿长负责“一通三防”的具体工作。两位领导分工协作，领导通风管理人员，共同将我矿“一通三防”工作抓紧、抓细、抓实，为矿井正常安全生产起到保障作用。2、通风系统要合理可靠、简单，不得布置串联通风，不得采用扩散通风，老瑭回风，采区局扇通风。3、通风设施必须根据总工办下达的设计建筑，达到稳定可靠，风门关闭灵活不漏风，密闭充填物厚度不小于0.5米，板墙必须抹面，改变通风系统和贯通之前，必须先做好通风设施。4、风门不得同时打开两道，回风井、集中

34、回风巷、工作面回风巷、局扇吸风口三米内，不得堆放杂物。5、新开掘巷道必须按总工办开门方案中要求执行，未安局扇，施工队不得擅自开门。电气方面必须有风瓦电闭锁装置和煤电钻综合保护。6、保持通风巷道畅通，不得有堵塞三分之一现象。矿井主扇风机管理制度1、主扇风机不经矿长、总工批准，不得任意关停。2、主扇风机房不得外人随意进出，要经常保持清洁。无关材料和杂物不得存放。3、主扇风机必须配备专人昼夜轮流值班负责看守，按班填报设备运行记录，严格交接班制度，认真填写交接班报表，并签字。4、主扇风机房内要备齐备足消防器材，要配备一台备用电机。5、主扇停电后，风机房值班人员要及时打开副井风门。6、风机房值班人员要随

35、时检查风井风门的关闭情况和漏风情况，发现问题及时处理，如处理不了要即使向通风副矿长报告。主扇停风管理制度1、主扇有计划停风时，必须撤出井下所有工作人员。2、主扇因临时停电或故障停风，超过三十分钟，必须撤出掘进和采煤工作面人员到进风侧。3、主扇有、无计划停风，恢复通风前必须由通风副矿长组织相关人员做好瓦斯检查工作。4、主扇恢复通风后，测风员必须测定各测风站风量及各用风地点风量变化情况。5、主扇和备用主扇转换运行时，必须要求备用主扇和运行主扇风量相符。6、主扇调风时必须制定方案措施，由总工亲自批准，由副矿长亲自指挥实施。7、主扇有计划停风，要由通风副矿长亲自通知调度室，并通知相关部门，按照制定的停

36、风方案措施，做好相关工作。，安瓦员负责撤出井下有关工作人员，并清点人数，报调度室。8、恢复通风前，由通风副矿长亲自安排，做好瓦斯排放工作的材料和人员安排，并讲清排放瓦斯的注意事项。主扇司机管理制度1、主扇司机由三人担任，实行三班专人轮流看管。2、主扇司机必须懂得主扇操作规程、主扇运行等相关业务知识，停电后启动发电机的操作要领。3、掌握设备的运行情况，做好运行记录。4、爱护设备、精心保养、保持机房、设备及其机房周边环境卫生清洁。5、设备出现故障要及时汇报调度室。6、主扇停风必须在10分钟内开启备用主扇，如有停电，必须在10分钟内启动发电机供电主扇通风。平时做好发电机启动的准备工作，不得有误。7、

37、主扇、备扇每月1日交替运行。启动后观察1015分钟，待风机正常运行后，方可离开启动柜。8、三班交接班时间为早上：7：00、下午：3：00、晚上：10：00。接班人提前30分钟到风机房进行有关交接事宜，不得迟到、早退，做好交接班记录。9、班前不准喝酒，班中不得睡觉，不做与本班无关的工作，做好防火、失盗工作。10、严格按每周周末倒班，不得乱倒，严格遵守。11、严格遵守矿上的劳动纪律和有关规章制度。12、要尽职尽责做好自己的本职工作，维护集体的利益，否则开除离矿。 13、以上规定如有一项做不到最少罚款50元，重则根据情节轻重加倍处罚或开除。矿井测风管理制度1、矿井测风工作在通风副矿长直接领导下进行。

38、2、建立测风站：我矿为主斜井、材料井进风，回风井回风。所以，主斜井、材料井、回风井、掘进头、采煤工作面的回风顺槽、井下机电硐室均要建立测风站。测风站选择巷道平直的标准断面进行建立。3、经常配备经过校验合格的高、中、低速风表各一台，秒表一只，干湿温度计一个，钢卷尺一个和测风记录本。4、测风时要每旬进行一次，5、15、25号进行一次全面测风，采掘工作面要根据实际情况需要，随时进行测风。5、每次测风结果必须及时填写在测风地点的测风牌板上，测风牌板必须填明：断面，风量，风速，温度，测风时间，测风人，同时填写测风记录表，报通风副矿长审签后交办公室存档备查。6、测风记录牌板和瓦斯报表一样重要，必须爱护，不

39、准任何人涂改损坏，否则，按破坏安全设施论处。瓦斯检查制度瓦斯检查是我矿井下工作的首要工作，安瓦员是完成这项工作的直接责任人.检查瓦斯主要有两个目的:一是为了了解和掌握井下不同地点,不同时间的瓦斯涌出情况，以便进行风量计算和分配，调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。二是为了防止和及时发现超限或积聚等隐患，采取针对性的有效措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。一、瓦斯检查员入井的准备工作1、携带瓦斯检查记录手册，光学瓦斯检测仪、温度计、圆珠笔、粉笔以及其它指定的检测仪表等工具。2、清除光学瓦斯检测仪内的气体，在新鲜风流中，定好“零点”。3、根据班前会领导要求和布置的任务，以及上一班的工作情

40、况确定本班的工作重点、措施和注意事项。4、按照交接班制度的要求，做好交接班工作。二、检查瓦斯的地点：凡井下有瓦斯涌出或有可能积存瓦斯的区域和地点，都应进行瓦斯检查，主要有以下几点：1、采、掘工作面及其回风巷中的风流。2、各采区、水平、一翼回风和矿井总回风流。3、放炮地点、电动机及其开关附近的风流。4、进入串联工作面或机电硐室的风流。5、各种密闭、盲巷以及顶板冒落可能发生瓦斯积聚的地点和部位。6、局部通风机恢复通风前的停风区，局部通风机及其开关附近的风流。具体检查测定地点：1、矿井总回风、一翼回风中的瓦斯和二氧化碳的测定，应在测风站内进行。2、采区回风道里风流中的瓦斯和二氧化碳的测定，应在该采区

41、全部回风流汇合后的风流中进行。3、采煤工作面的瓦斯和二氧化碳的浓度测定，应在采煤工作面的进风流、工作面风流、工作面回风流和关键部位进行，并要检查采煤工作面上隅角的瓦斯浓度。4、单巷掘进采用压入通风时，瓦斯和二氧化碳的测定应在掘进工作面风流和掘进工作面回风巷风流中进行。三、瓦斯和二氧化碳浓度检查测定的方法：1、测定瓦斯浓度时，在巷道风流的上部进行，即将光学瓦斯检测仪的二氧化碳吸收管进气口，位于巷道风流的上部进行抽气，连续测定三次，取其平均值。2、测定二氧化碳浓度时，应在巷道风流的下部进行抽气，首先测出该处瓦斯浓度，然后去掉二氧化碳吸收管，测出该处瓦斯和二氧化碳混合气体浓度，后者减去前者再乘上校正

42、系数即是二氧化碳的浓度。这样连续测定三次，取其平均值。四、瓦斯检查工作必须遵照下列规定执行：1、必须按照以上规定的瓦斯、二氧化碳浓度的检查地点、检查方法进行认真的检查工作。2、严格按照交接班制度做好交接工作。3、瓦斯检查人员必须巡回检查制度和请示报告制度，并认真填写瓦斯检查班报。4、每次检查瓦斯的结果，都必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通知现场工作人员。5、每班必须检查三次所有要检查地点的瓦斯浓度，并要相应地填写记录和牌板，做到“三对口”。6、必须如实填写瓦斯浓度情况，严禁虚报、假报，严禁空班、漏检和迟到早退。7、工作面放炮时，必须认真执行“一炮三检”制度和“三人连锁放炮”制度

43、，并做好记录和填写牌板。8、工作面停风时，安瓦员必须责令现场人员停止工作，并撤至安全点。五、瓦斯超限时应采取的措施1、矿井总回风巷或一翼回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度超过75%，报通风副矿长，必须立即查明原因，进行处理。2、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1.5%时，必须立即停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。3、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止电钻打眼；放炮地点附近20米内风流中的瓦斯浓度达到1%时，严禁放炮，采掘工作买内风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止工作，切断电源，进行处理；电动机或其开关地点附近20米内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止运转，撤出人员，

44、切断电源，进行处理。4、采掘工作面风流中的二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤出人员，查明原因，制定措施，进行处理。5、以上瓦斯浓度超限时，瓦斯员有权停止工作，撤出人员，切断电源，并要向矿有关领导汇报。现场工作人员必须听从瓦斯员的指挥，工人不得违章作业，干部不得违章指挥。6、瓦斯员必须在井下指定地点进行交接班。瓦斯报表审批制度1、没有合格证的人员，不准代替安瓦员检查瓦斯。安瓦员必须按班配齐配足，不准空班漏检。严格执行瓦斯巡回检查和“一炮三检”制度。2、安瓦员必须做好井下记录牌、检查手册、班报三对口，每次检查瓦斯的结果，都必须记入班报手册和检查地点的记录牌上，并通知现场工作人员，下班出坑

45、后认真填写瓦斯检查班报送矿长和总工审批。3、填写的瓦斯检查班报，必须当日交回，不得找借口拖延或漏报。4、瓦斯班报审阅，如矿长有事不在，由指定副矿长审阅。5、如遇井下停工，停产或检修等情况，也必须按日、按班填写报表，以备审查。瓦斯排放管理制度瓦斯排放工作必须提前制定出安全措施，由安瓦员、跟班矿长和班队长现场指挥，按照措施要求进行瓦斯排放工作。一、在下列情况下必须制定措施进行瓦斯排放。1、矿井因停电或检修，主扇停止运转或通风系统遭到破坏以后，必须有排除瓦斯的安全措施。2、因临时停电或其它原因，局扇停止运转。在恢复通风前，首先必须检查瓦斯，如果停风区中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%时，必

46、须制定排除瓦斯或二氧化碳的措施。3、恢复已封闭的停工区或采掘工作面而接近这些地点时，必须率先制定措施排除其中积聚的瓦斯。4、排放瓦斯时必须符合以下安全要求：（1）、排放瓦斯措施必须由总工程师制定，通风副矿长批准，负责贯彻实施责任落实到人，凡参加审查、贯彻、实施的人员都必须签字。（2）、排放瓦斯前，必须先检查局部通风机及其开关地点附近10米内风流中的瓦斯浓度，其浓度都不超过0.5%时，方可人工开动局部通风机向独头巷道送入有限的风量，逐步排放积聚的瓦斯。同时还必须使独头巷道中排出的风流与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不超过1.5%。（3）、排放瓦斯时，应有安瓦员在独头巷道回风流与全风压风流

47、混合处经常检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度达到1.5%时，应指令调节风量人员减少向独头巷道的送入风量，确保独头巷道排出瓦斯浓度不超限。（4）、排放瓦斯时，严禁局部通风机发生循环风。（5）、排放瓦斯时，独头巷道的回风系统内必须切断电源，撤出人员。（6）、排放瓦斯后，经检查证实，整个独头巷道内风流中的瓦斯浓度不超过1%，氧气浓度不低于20%和二氧化碳不超过1.5%，切稳定30min后，瓦斯浓度没有变化时，才可以恢复局部通风机的正常通风。（7）、恢复正常通风后，方可送电。二、瓦斯排放1、矿井停电时，井下严禁供电，主扇附近不得超过1%，电机不得有失爆，附近20米内不得有明火、明电，电器严禁失爆，并要限量供风。

48、保证瓦斯不得超过排放瓦斯规定，瓦斯降到0.75%以下方可人员入井检查，检查井下进回风巷及配电室瓦斯无超限方可对井下送电，井下再对局部瓦斯进行排放。2、排放密闭区时，必须停止其它所有工作地点工作，限量供风，并将排放瓦斯直接引入总回风巷道内，切断回风巷中电器电源，排放方法同局部排放。局部通风机管理制度一、局扇和风筒的安装和使用必须遵守下列规定：1、局部通风机必须由指定专人负责管理，保证正常运转。2、压入式局扇和启动装置，必须安装在进风巷道中，距回封口不小于10米，局扇的吸入风量必须小于全风压供给该处的风量，一面产生循环风。3、应采用抗静电、阻燃风筒，风筒口到掘进工作面距离在作业规程中明确规定。4、

49、局扇和掘进工作面的电气设备，必须装有风、瓦电闭锁装置。5、掘进工作面的局扇应实行三专（专用变压器、专用开关、专用线路）供电。6、无论是否工作或交接班时，使用局扇通风的掘进工作面都不准停风。因检修、停电等原因停风时，必须撤出人员，切断电源，设置栅栏；恢复通风前，必须检查瓦斯。压入式局扇及其开关地点附近10米以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开动局扇。7、局扇的设备要齐全。通风口有吸风罩和整流器，高压部位有衬垫，局扇要离开地面，高度大雨0.3米。8、一台局扇原则上只能向一个掘进工作面供风。9、对风筒的要求：（1）、接头严密（手距接头0.1米处感到不漏风）。（2）、无破口（末端风筒除外

50、）。（3）、无反接头，软质风筒要反压边。（4）、吊挂平直，逢环必挂。（5）、风筒拐弯处要用弯头或缓慢拐弯，小心拐死弯。（6）、异径风筒接头要用过渡节，先大后小，不准花接。二、临时停工停风的掘进工作面必须遵守下列规定：规程规定，临时停工的地点不得停风：如要停风，必须遵守下列规定：1、停风前，撤出巷道内的全部人员。2、切断停风巷道内的一切电气设备的电源。3、在巷道口设置栅栏，并悬挂明显警示牌，严禁人员入内。4、停风的独头巷道，每小班在栅栏处至少检查一次瓦斯浓度，如果发现栅栏内侧1米处瓦斯浓度超过3%或其它有害气体浓度超过规定时，要立即汇报矿领导，不能立即处理时，必须在24小时内封闭完毕（密闭）。三

51、、一般情况下，不应进入停风巷道深处进行瓦斯和二氧化碳浓度检查工作：若因特殊情况，需要进入停风巷道深处进行检查工作时，应遵守以下要求：1、检查测定工作应由两人共同进行，前后保持35米距离，后者负责监护责任。2、由栅栏处向巷道内逐段检查测定，切勿深入太远。当发现瓦斯浓度达到3%或其他有害气体超过规程规定时，应立即返回，停止检测，同时还应检查氧气浓度，当氧气浓度低于规程规定时，也要立即返回。3、进入停风巷道内要时刻注意巷道顶、帮及支护状态，且千万不要引起一切坚硬物体的撞击。盲巷管理制度1、井下一般不得留有盲巷，以防瓦斯积存。因地质构造、临时停工的掘进工作面等原因，已造成的盲巷，必须加打栅栏，挂警示标

52、志，如果瓦斯浓度超过3%或其它有害气体超过规定时，必须进行密闭。2、栅栏或密闭必须指定专人负责进行检修，保证其完好。3、任何人不得私自打开盲巷的栅栏或密闭。4、栅栏或密闭的掘进巷道需要打开密闭时，必须事先请示通风副矿长，采取措施批准后才能打开。5、临时停工的掘进工作面原则上不准停风。6、要巡回检查栅栏口处的瓦斯和二氧化碳浓度情况。7、栅栏或密闭的巷道内必须切断电源。8、排放瓦斯的安全措施应包括以下主要内容：（1）、计算排放瓦斯量，预计排放所需时间。（2）、制定控制送入独头巷道里风量的方法，严禁“一风吹”。（3）、确定排放瓦斯流经的路线，标明通风设施、电气设备的位置。（4）、明确撤人范围，指定警

53、戒人位置。（5）、明确停电范围，停电地点及断、复电的执行人。（6）、明确必须检查瓦斯的地点和复电时的瓦斯浓度。（7）、明确排放瓦斯的负责人和参加人员名单及各自担负的责任。巷道贯通管理制度 在煤层中掘进巷道与其他巷道贯通时,为防止冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，必须遵守下列规定：1、贯通前：（1）、一般巷道同其他巷道贯通前20米时，总工办应通知生产调度领导停止一头掘进，只能单头掘进。（2）、必须制定巷道贯通安全措施和通风系统调整方案。（3）、必须准确报告每班剩余的贯通距离。2、贯通时：（1）、必须由跟班队长、安瓦员现场统一指挥，确保施工安全。（2）、只准一个工作面向前掘进，对方工作面必须保持

54、正常通风，停止一切工作，撤出作业人员，打好栅栏，挂“严禁入内”标志牌，还必须经常检查风筒是否脱节和工作面及其风流中的瓦斯浓度是否超限，发现脱节或超限必须立即处理。（3）、掘进工作面每次装药放炮前，生产组长必须派专人和安瓦员共同到贯通对方工作面，检查该工作面及其回风流中的瓦斯浓度，只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可进行掘进工作和装药放炮。（4）、每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。（5）、坚持“一炮三检”制度。每次放炮后，放炮工和班组长、安瓦员必须共同巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支柱和瞎炮等情况，只有等工作面检查完毕认为无异常情况，人员撤出警戒

55、区域后，才允许进行掘进工作面的下一次放炮工作。（6）、间距小于20米的平行巷道，其中一个进行放炮时，两个工作面的人员必须撤至安全地点。（7）、在地质构造复杂地区进行贯通工作，还应防止破碎顶板冒落。3、贯通后：（1）、贯通后，应先立即组织人员进行风流调整，实现全风压通风，并检查风速和瓦斯浓度，符合规程规定，通风系统稳定后，方可恢复工作。（2）、立即进行贯通点处的支护，防止因空顶面积大而发生冒顶。（3）、清理干净贯通点处的煤，保证通风断面，保证风流畅通。探放水制度矿井的水患，是煤矿井下的五大灾害之一，一旦发生就会造成大祸。为此，对井下水患，必须引起足够的重视，为了确保安全生产，必须坚持“有疑必探”

56、，“先探后掘”的原则。为此，特制定本制度：1、矿井在生产过程中，由总工办应对井田范围周围老窑及周围临近矿井的水文地质情况进行调查，并在矿图上标记清楚，积水等情况。2、建立防探水领导小组，跟班副矿长具体指挥当班探水工作，探水队员必须配备对井下有实践经验，身体健壮，机动灵活的工人担任。探水队员必须受过专门训练，能熟悉掌握探水钻机和探放水知识。3、要备有一台探水钻机、泥浆泵、钻杆、钻头以及其他，使用的工具必须备齐，对有疑的采掘工作面，必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，坚决反对存在任何麻痹侥幸思想。4、探放水工作要专人负责，探放水前必须编制设计和安全措施，经矿长批准。5、采掘工作面或其他地点发现透

57、水征兆（挂红、挂汗、空气变冷、发生雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水，水色发浑有臭味等其他征兆）时，必须停止工作，撤出受水威胁地点的人员，迅速报告矿长，采取措施进行处理。6、探水眼的布置：一般情况下在掘进工作中部水平布置三个钻孔，正中一个顺前进方向，两侧各一个，其角度为2225，孔深50米，孔径不大于75毫米，沿煤层钻进，实行探50米，掘30米，留20米超前距离，故此周而复始循环前进。7、做好探水前的准备工作：（1）、加强探水工作面巷道附近的支护，顶帮勾实，必要时打上牢固的支柱，以防水压冲垮支架。（2）、探放水人员必须熟悉井下巷道情况及避灾路线，避灾路线必须保持畅通

58、无阻。（3）、清除探水巷道中的杂物，保证道路畅通无阻。（4）、疏通排水沟，并准备相应的水泵、管道等排水设备。（5）、探水地点必须有通讯设备，与有关地点设置通讯联系。（6）、备足木材和塞钻孔的木橛，以使随时使用。探水时的注意事项：1、严格按规定检查瓦斯等有害气体，超过规定不准探水。2、探水时如发现：孔底压力下降，孔内冲洗液增加或减少，水泵停止供水后，孔内继续流水，水有臭味等，这种情况可能打透古空要立即停钻，不准拔出钻杆，立即电话报告领导，并通知临近工作面人员，迅速撤到安全地点。3、钻透空区有积水象征时，除孔口保留外工作面全部封闭并加强支护，必要时打木垛，当钻孔内往出流水，可用木橛背住。4、每次探

59、水要记录探水眼的起止位置，钻孔方向、角度、数目、孔径以及探水参加人员、日期、探放结果等。5、如探明古空积水，为解除水的威胁，要设法将水放出，在水量不大，又无水源补给的情况下，可采用探水眼放水，水流量大时，应另打放水眼，孔口安套管，和放水闸门，以便控制水流，安全放水，放水注意事项：（1）、放水时要派专人看水情，注意水流的变化，放水眼有无杂物堵塞或有害气体增减情况，发现问题及时报告领导。（2）、放水时要根据本矿储水和排水能力，控制放水眼的流量。（3）、放水时准备号木塞、麻袋、坑木等，加固巷道、疏通号巷道水沟，不使水乱流。（4）、放水时要安设信号，如有紧急情况，立即通知受威胁地点的人员撤到安全地点。

60、（5）、钻孔不出水时，要小心谨慎用钻杆捅透，放置堵眼和突水，禁止使用放炮方法放水。（6）、钻孔停止出水时，在下部要补打钻眼，有积水应继续排放，直至确认无积水后，才能进行采掘工作。综合防尘管理制度1、通风副矿长带领安瓦员每旬要对井下各采掘工作面，主要进回风巷道中的煤尘含量进行一次测定，填写报表，月底交矿长、总工各一份。2、洒水灭尘工每旬对井下各处落尘清扫一次，并对井下所有防尘设备进行一次全面检查，以便发现隐患，及时处理。3、在各转载点必须设置洒水喷雾系统，防止煤尘飞扬。4、采掘工作面设置洒水装置，必须先洒水后出煤。5、各主要通风巷以及硐室，必须每年粉刷一次。6、煤库、装卸点设置洒水装置。7、爆破