版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档Word格式 2022行政转正工作总结最新5篇 难忘的工作生活已经告一段落了,回想起这段时间的工作,肯定获得了许多的成果,为此要做好工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我细心推举的行政转正工作总结,仅供参考,欢送阅读! 行政转正工作总结篇一 自从20_年9月8日幸运地成为公司综合管理部的一员后,转瞬之间,我在综合管理部已经工作二个月了。在这二个月里,我得到了公司指导及同事们特别热忱的关心。我边工作,边学习,虽然我还有专业学问上的一些缺乏,但在工作方法和工作力量等方面都有了肯定的进步,而且也较快地融入公司的文化气氛。在此我特别感谢指导和同事们对我的关心和关心。 如今就这二个月的
2、工作,我做出如下整理和总结,请指导予以批阅. 一、初期的学习 1、我乐观仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的根底。 2、仔细学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,可以独立担当完成公司员工关系的相关工作打下坚实的根底。 3、对日常聘请岗位进展帮助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、合适岗位的人才群体。在对这些入职条件进展分析后,根据岗位的状况,找到适宜的人员进展面试及录用等。 4、在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成如何处理员工关系。 二、角色工作 1、员工聘请、录用,办理入职和离任手续,资料备案存档的工作。 2、劳动合同的
3、初签、续签及备案工作。 3、新入职人员的培训工作。 4、社保及工伤保险的办理工作。 5、完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作,制定公司车辆管理方案,车辆费用管理及调度管理,准时跟进车辆去向及跟踪,车辆使用记录等。 6、“7S宣扬、落实与促进,“7S管理的进一步深化,“7S检查等工作。 7、公司各项规章制度的落实与执行。 8、公司各项通知、通告的拟定、公布等工作。 9、办公费用的管控,办公及劳保用品的选购管理,办公设施的维护等工作。 10、平安管理工作:车辆、人员、物料进出掌握及消防器材的检查、维护,突发大事与平安事故的处理。 11、公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况。 12
4、、其他相关的人事行政工作。 三、个人力量评价及总结 短短的两个月时间过去了,在指导及同事的指导下,我努力的学习并仔细做好每项人事行政工作,努力的进步自己工作力量。通过这些努力,我还是有很大的进步。但是在学习和工作过程中,我还是消失一些问题和缺乏,这些也是我在日后的工作中需要逐步克制和加以完善的。我信任自己在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,乐观、主动、高效地完成各项工作,为公司的进展奉献自己的全部力气。 行政转正工作总结篇二 这个月的号到今日我来到公司上班也一星期了,学习了不少以前做文员里外的学问,比起来这个职位标准许多工作中,我始终虚心请教,恪尽职守,努力做好工作 下面是这一星期以来的工
5、作小结落实相关人事管理制度 每天实事求是地统计考勤,没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为根据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rt_检查各个部门人员是否到齐,没到齐要打 询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡,抽查电脑,检查完成要填写?行为标准考核表?和?行政检查方案表?。 2.熟识人事档案 几天前进进带我们也许的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的,虽然不肯定全部会背,但也许有个理解、明晰内容和摆放位置。 3、承受新简历 根据公司的实际需要,人事部在有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。仔细的对待每一份应聘者简历做好登记,传给主任进展挑选,支配面
6、试时间, 一一通知,对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司指导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到清扫指导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、 、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门指导的租房合同及对其领用状况进展备案等等一切为大家做好后勤保障工作 每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对公司工作人员的要求
7、了,对行政工作人员也同时适用。 总的来说行政助理这个职位事情很随机,说多也不多,说少也不少,总是在一点一滴的积累起来,不像其他员工每天完成工作量就行,往往都是些琐事,需要不时的用笔登记,烦的神比拟多,因为公司从里到外大大小小的事都要负责,即使不需要你负责也要知道怎么回事。盼望在将来的工作中更加努力,指导也多多提出珍贵意见,我会准时改正! 行政转正工作总结篇三 不知不觉来到公司已经满_个月了,这期间逐步融入了_这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门同心协力,最终可以保证我公司人力资源的根本满意消费任务的需求;现将这_个月的工作状况总结如下: 一、行政方面 1、
8、对员工和干部反映剧烈的饭堂进展对外承包和伙食改善;通过努力,如今员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。 2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监视检查,使局部员工违背门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下根底。 3、协作品管部进展平安消费设施配置工作,配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安消费资料;为我公司可以顺当通过平安部门的监视检查打好根底。 4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。 二、人事方面 1、聘请工作:通过一个月的聘请工作,使初来公司时公司人员缺口接近_%的状况得到明显改善,根本可以满意公司的消费任务的需要;对个别员工的
9、辞职和请假现象进展了有效沟通,大大削减了人员流失率。 2、培训:通过和消费部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素养进步及留下的比例显著进步。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推动一步。 3、制度建立:我公司的管理团队特别年轻,公司的管理风格讲求仔细和创新精神,许多的管理理论不缺乏有好的初衷和理论效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历,使我公司局部未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理破绽和人为因素;比方说年休假问题,建议反应问题和宿舍检查追究及培训和储藏干部等;盼望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以到达良好的管理效果
10、。 4、员工关系:通过进展离任访谈的工作,使管理上的一些隐蔽的问题得以清楚,一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。 三、建议方面 1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必需加强沟通,终究许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。 2、团队的学习始终没有摆上台面,建议每周例会的最终局部由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开争论,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。 以上是我的工作总结和建议,盼望在指导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为_公司的进展奉献更多的力气! 行政转正工作总结篇四 白驹过隙,时间飞
11、逝,短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏完毕了,回想我刚来公司的场景,仿佛就在昨天。当时的我刚从高校毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司指导这几个月来无微不至的关心和海纳百川的包涵下,在同事们雷厉风行的工作态度和暖和活泼的公司气氛的带动影响下,再加上自己在工作中的不断探索、学习,我顺当地完成了试用期工作任务并收获了许多书本上学不到的学问。 下面,我简要汇报下我试用期的工作状况。总的来说,我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两局部。 1、专业学问、工作力量和详细工作。 公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、
12、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,进步了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,可以顺当的开展和完本钱职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好的目的,乐观的完成了以下本职工作: (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作; (2)工作区域的卫生管理及执行; (3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车状况的管理; (5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整
13、理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进展统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)仔细地做好公司指导及行政经理交办的其它工作。 行政转正工作总结篇五 20_年2月19日,开头自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个伴侣或者说一个熟识的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢乐也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。 今日是20_.6.13,还有几天就工作四个月,能进入鸿盛利,首先我必需感谢公司的指导
14、赐予我这个时机,在公司行政人事部工作四个月的时间,工作期间缺乏太多的学问与工作阅历,是公司的指导和同事赐予我的关心。 在人事部门工作,我作为人事文员,担当的工作职责有:员工考勤管理、员工聘请、录用、离任、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及指导临时交办的事项,除此之外,还帮助上级指导支配的各项工作。 当然,我本身的阅历缺乏,对人事工作的理解也不深化,所以,在今后的工作中还必需连续向前辈们学习,虚心请教,总结如下: 一、员工的考勤管理 1、班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进展管理 2、人事部的工作是对平常主管、班组长所反应的信息进展登记、汇总,月底总结,提出?月份人员请
15、假汇总表?,上交财务部 二、员工聘请、录用、离任、考核、转正、档案管理工作 一聘请:一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式,根据所供给的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达力量、团队合作力量、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作阅历以及前来本公司效劳的意志,由厂长、主管确定是否录用、上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟识环境,由主管支配详细工作并作相应的说明 三、人事档案管理 人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档形式一般是制作表格存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离任人员在离任之后,将其档案准时调出并做相应的离任记录尤其是被公司辞退的人员 四、通告、通知的发放,做会议记录 人员的培训、人员的晋升、奖惩大事均以通告的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工 公司日常事务具有告知性的事情,那么以通知的形式发布 会议记
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广告的制作和刊登行业相关项目经营管理报告
- 废水回用技术行业营销策略方案
- 广告设计行业相关项目经营管理报告
- 蜂箱用木格子市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 自行车刹车操纵闸把市场分析及投资价值研究报告
- 皮制长外衣商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 电打字机细分市场深度研究报告
- 为保护数据进行计算机安全威胁分析行业市场调研分析报告
- 广告分发行业营销策略方案
- 牙科用贵金属合金市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 危重病人护理评估及安全管理
- 工业自动化的柔性制造与定制化生产
- 小班化教学和合作学习
- 《永辉案例分享》课件
- 酒店总经理管理培训课件
- 时钟的英语表达法
- 《同学之间如何相处》课件
- 《巴洛克风格》课件
- 七十二香谱图
- 《办公软件教程WPS》课件
- 人教版新、旧高中化学教材必修一对比与分析
评论
0/150
提交评论