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文档简介

1、精品文档Word格式 个人年度方案精选7篇 工作方案实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。关于个人年度方案精选该怎么写的呢?下面我给大家带来个人年度方案精选,盼望大家喜欢! 个人年度方案精选篇1 20_年的工作已经根本完毕,总结这一年有成长也有缺乏,而且在这一年之中,我对自己的工作有了进一步的熟悉和进步,所以在完成的准确度上也有了保障,那么针对20_年存在的问题,在20_年中进展进一步的完善,如今对新的一年做初步的个人方案。 一、20_年总体总结 在20_年中我主要完成了上级交给的任务,详细内容有:报表的审核、数据的整理、人员调动的支配,在每一项的工作中都做好详细的

2、记录,并对每一阶段的工作进展定时的总结,对于不同阶段消失的问题进展准时的反思,并且仔细分析其缘由,努力做到在下一次的工作中不会消失类似的问题。 二、20_年初步方案 在新一年度的工作方案上主要从个人的思想、工作态度、和任务的完成三个方面来入手,争取在新一年的工作中,全方位的进步自己。 、连续与药科高校及高职院、辽宁中医药高校、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通沟通,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校内的宣扬力度,扩大公司在校内的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司乐观的输送人才; 3)、充分利用实习期或试用期,对聘请的人员的实际工作力量进展严格考察。 5、连续强化培训工作

3、: 1)、培训工作严格根据公司?培训管理制度?执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训工程后期跟踪与效果评估,准时反应; 2)、拟定企业?内训师管理制度?,建立?讲师个人业绩档案?,为内训师供给培训时机,对每一次培训师培训结果纳入?讲师个人业绩档案?,使内部培训师队伍师向专业化方向进展,调动企业内训师培训乐观性; 3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核; 完善员工个人培训档案。 6、关注国家及地方相关劳动政策,避开用工风险 加大与劳动各部门的沟通,关注讨论劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进展自查,避开用工风险,削减劳动纠纷。 7、分公司工作指导。 个人年度方案精

4、选篇5 公司新指导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供给优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推动标准管理和加强学习训练、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强供给优质、高效的保障和效劳。 一、加强标准管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计,进步资金

5、使用效益。 4、协作公司指导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三准时:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项20_年财务部年度工作方案20_年财务部年度工作方案。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签觉察金支票和转帐支票。 6、协作销售部理解货款回收状况,做好货款回

6、收工作。 7、乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强根底防范、做好平安工作 1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺

7、 3、负责防火平安20_年财务部年度工作方案工作方案。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,觉察问题准时处理并向上汇报。 个人年度方案精选篇6 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 随着公里的不断改革,有许多的新制度也随之诞生了。我作为公司一名老业务人员,必需以身作那么,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉

8、讼业务,代理费用达万元以上在全省每个区、市根本上是以设一家经销商为原那么; 2)在重点区域市场,如_、_等假设经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以到达扩大终端网点的目的。 3)在终端网点建立上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据详细市场确定合理的布点数量。 4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进展铺货。 5)在重点区域市场进展精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进展适灯袒酢? 三、广告宣扬; 广告宣扬应以简洁、适用为主,应从宣扬方式、媒体选择、方案筹划、广告创意等方面整合一切资源,以到达以最小的投入获得最大的宣扬效应。 1)在广告宣扬上应以“

9、_红酒的市场定位、目的市场为切入点,针对目的消费群进展有效宣扬,有的放矢,不至于铺张资源。 2)根据酒市场的一些特征,在宣扬上以“_红酒是_X精酿的酒,是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、安康、自然、时尚的酒。消费新概念为根本方向。 3)根据_地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒及“_红酒喝了不上火,即去火解毒的方面进展宣扬。 4)在市场导入期,为了扩大产品影响,在同经销商协商,选择适应电视媒体,适当时段进展广告宣扬。 5)在报纸宣扬上把握两点:a、先以“硬性广告为主,重点宣扬“_红是一种创新的酒,让受众知晓“_红;b、随着市场的推动时间,组织一系列“软广告文

10、案,以介绍_的由来传奇,_酒的特性等酒文化方面学问进展系列宣扬。 为了扩大报纸宣扬的效果,可进展“看报纸广告,答复下列问题,礼品奉送活动。 四、在电视、报刊媒体上投放广告本钱较高,只能进展适当短期的投放。而我们对“_红酒的宣扬应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。 1)在终端进展宣扬,应以进步“注目率为基点,即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来,买不买“_红酒是另外的一回事,先让其看一眼“_红酒,如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈设架前,如何吸引顾客的目光,除了现场促销员的讲解外,另外一条途径就是在终端陈设上做文章,我们设计一个精致的,能表达出“_红酒品牌形象的陈设

11、架,陈设架不求大,以达列“_红酒一现,与众不同的展现效应。同样,此展现架在些酒、饭店条件允许的状况下也可运用。 2)在终端通过其它方式进展宣扬吸引“注目率,即POP的张贴,饮酒常识小册子的发送,巨无霸形象展现牌的设置,大型喷绘灯箱的设置。 五、日常管理: 作为一名省级主管,日常的管理主要应是从三方面着手: 1)业务的拓展、管理工作,亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作,扩大“_红酒在_市场的知名度,提升其市场销量。 2)业务员的管理工作,作为一名业务主管,在具备肯定的业务拓展、管理技能的同时,还应做到“为人之君,为人之亲,为人之师的表率作用,组织加强业务员的学习工作,共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建立

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