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文档简介
1、精品文档Word格式 个人实习期间工作总结范文 时间在消逝,从不停留,一段时间的工作已经完毕了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。那么你有理解过工作总结吗?下面是我为大家整理的个人实习期间工作总结,仅供参考,盼望能关心到大家! 个人实习期间工作总结1 本人结合自身专业在_电业局的人力资源部进展一周的专业调查和专业理论,受益非浅。 人力资源部主要负责人力资源开发和施行,中层指导班子的建立与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工训练培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一
2、名,其职业道德的根本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重指导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以乐观的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养: 具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说,只有公
3、正才可以做到无私,才可以客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持唯才是用的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法,对人性的分析判别供给技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有助于进步对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业力量。
4、这些学问和力量包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的力量;职位分析和绩效考核管理力量;薪酬与福利管理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度管理力量。当然,作为人力资源经理还应具备组织力量、指导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养力量。 当前_电业局正在深化改革,以强化科学管理,进步工作质量和办事效率,进步企业经济效益为目的,以电力企业施行公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,根据“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度特征,根据“精简、效能、统一的原那么,强化综合协调、监视保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企
5、业制度要求的组织管理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、平安监察部等机构,其中人力资源部在进展有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,实行了一系列的措施和途径,以较少的人员制造出较大的经济效益:加快电力进展步伐,制造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置充裕人员;掌握新增人员,把好人员“入口关;严格执行国家规定的退休政策,凡到达法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;标准岗位条件,各类人员必需具备以下学历或职称:主要消费岗位上的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或获得国家职
6、业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必需具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤效劳岗位上人员必需具有学校及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。 人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层指导班子的建立与管理负责,比方局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必需是财会、经济类专业,岗级_级,职数为1,并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上
7、几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业理论,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校高校生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解,不仅是接触理解社会,更是进步自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。 个人实习期间工作总结2 一、实习公司简介: _年,航天华科以1563万元的资产、5300平方米消费经营面积入住宝鸡高新技术产业开发区,在这里开头了他艰辛卓绝的奋斗历程。 今日,航天华科拥有消费经营面积8289。4平方米,总资产3_9万元,各类机加设备及数控加工中心100余台,精细仪器仪表百余台。_年,公司通过了ISO90
8、_质量体系认证,根底管理程度得到大幅进步。 优秀的机加工力量是航天华科的显著标志。航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台,能担当大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。航天华科机加分厂消费的机械式铣床动力进给器深受用户欢送,水泥搅拌机远销美国等地,分厂年度产值已到达公司总产值的一半。 作为公司具有自主学问产权的产品,铣床动力进给器(powerfeed)产品已成为国内市场的第一大消费厂家。进给器分厂拥有装配线1条,拥有国内先进的定子自动绕线机、转子绕线机等设备,产品月消费力量可到达2500台以上。 经过产品构造调整,电子产品消费力量渐渐成为公司的新亮点。公司现拥有2条电子产品消费线,精细仪器仪
9、表100余台,其中贴片消费线的月消费力量可到达1万片。由电子分厂消费的ABS汽车防抱制动系统已渐渐成为公司新的经济增长点。 _年,航天华科获得陕西省产学研结合会、陕西省经贸委、陕西科学技术厅等六部委结合颁发的陕西省产学研结合开发工程先进单位荣誉称号。 _年,航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区管理委员会颁发的“技术创新先进单位称号。 _年,航天华科获得宝鸡市地税局高新区分局颁发的“诚信纳税户称号。 二、实习内容: 由于我学的是人力资源管理专业,所以在公司进展人力资源实习。协作人力资源工作人员工作,理解公司的人力资源管理体制和进展相关建议的的调查。熟识业务流程,进步工作意识,增加责任感。 三、实习
10、成果: 通过一个多月的实习,根本上把握了公司的工作流程,并且可以独立的完成工作。树立了团队意识,和工作人员之间也增加了协作力量,转变了时间观念,养成了按时上下班的守时习惯并且进步理解决问题的力量,可以对问题进展全面考虑,和别人沟通力量也有大幅度的进步。 四、问题的提出及建议: 1、公司内局部工不明确: 如今是人才竞争剧烈的市场经济时代,作为一个成功的企业没有对人力资源特地进展管理的部门,是存在极大的不便利的,可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的消失。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的发放等问题,都需要人力资源部的调整和指导。假设只为了削减局部支出而舍弃人力资源部门,明显是得不偿失
11、。所以公司急需人力资源部门的建立。 2、化被动为主动: 人力资源的职能虽然被公司的财务部所代替,但是也要乐观到员工中间去调查,不能只摆出一副守株待兔的样子,只靠员工的反应和自己的“想当然来打算职务的划分和薪酬管理,这样简单引起员工的不满也简单滋长某些人不良的做法,进而会导致人力的流失和管理潜在的混乱。 3、明确人力资源管理的地目的: 1充分调发动工的乐观性:据调查讨论觉察,在自然状态下,员工只能发挥_%30%的力量,假设充分调发动工的乐观性,其潜力可发挥到80%90%。所以,为了充分、全面、有效地开发人力资源,调发动工的乐观性就成了实现企业目的的有效手段。而员工的乐观性常受到员工在企业中的进展
12、空间、自我实现时机、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进展调整,使之有利于充分调发动工的乐观性,实现企业目的。2扩展企业的人力资本:扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目的。 4、转变观念,更新管理理念: 要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来,从传统的注意事务管理向“人本主义管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代人力资源管理不仅强调人是投入到消费中的一种要素,而对其进展掌握和使用,更强调人是企业拥有的一种珍贵资源,个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成局部,
13、企业应把主要工作转移到对员工的鼓励和培训上来,以进步员工适应现代市场竞争所需要的主动性和制造性。 5、构建多元化薪酬安排机制,发挥薪酬的鼓励调整作用 企业的薪酬体系过于单一,过分强调了其保障能,导致其鼓励性、调整性减弱,致使对企业作出重大奉献的经营管理者、专业技术人员的乐观性得不到充分发挥,导致人才流失。薪酬安排上要向对企业进展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、学问等人力资本作为重要的消费要素纳入薪酬安排体制,以建立有效的安排鼓励机制。 五、实习心得: 在以前我总是希望早点到社会参与工作,因为我总觉得工作是一件很简单的事,可是当我分开校内,真的进入社会实习后,
14、才真正体验到工作并不是想象中的那样,它不是一件简单的事。每天早上都要按时起床,坐公交车去上班,到下午六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎,没有时机让自己犯错误,所以每天都要打起精神工作。身边都有同行在看着你。 个人实习期间工作总结3 实习目的: 选择身边的企业单位为对象,联络课上所学理论,采纳实地考察跟踪其物流全过程的方法,对_物流业进展现状进展初步理解。培育实际调研力量,尝试检验所学学问,并从实际中进一步学习理解物流的内涵与外延。 实习方式: 采纳实地调研的方式,详细采纳了面对面的访谈理解、过程跟踪调查和侧面行为观看的方式。出动全组成员合理分工,每人负责不同侧面的内容,协同合作,调查后集
15、体争论分析,并总结出实习报告。 实习时间:_年_月_日_月_日 实习地点:_市_县 实习步骤: 一、前期预备工作 1、_月_日下午2:00在中色物流公司报道。 2、_月_日上午10:00在中色物流公司,听取物流管理的意见,并拟定实习方式、调查对象。 3、_月_日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式查找调查对象,并争取专业物流公司或单位的支持和帮助。到系办公室开介绍信。 4、预备数码相机、笔记本等实习所需物品。 二、开展实习活动 1、_月_日,走访_县物流行业。 2、_月_日,参观、调查申通物流公司。 3、_月_日,走访_县圆通物流部门。 三、后期总结工作 _月_日_日搜集并整理资料,对物流状
16、况分析并定稿。 实习内容: (一)实习预备工作 _月_日下午2:00我在明确了这次实习的目的、方法及留意事项后。从摄影、记录、财务、平安保障、撰稿方面进展了详细的部署,确定了实习方式、调查对象,并拟定实习方案。 (二)走访调查物流部门 _月_日下午我开头查找调查对象,通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式查找专业物流公司,在_物流网上我们搜到几家物流公司,但当我们致电争取公司支持和帮助时,却一次次遭到回绝和打击。其中有的公司很干脆:没时间接待;有的单位老总出差,没人可以做主接待我们。 有的要申请总经理的同意,可是就没了答复;还有的是我千辛万苦找到一家老总的手机号码,可是总也打不进去。总之,他们有足
17、够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人,经过不断地询问,我们与_物流行业的管理员获得了联络,并顺当争取到走访该物流的时机。 (三)实地调查状况 _月_日上午8:45分,我来到了_申通物流部门,这是我本次实习的第一站。当我讲明白这次走访的目的后,便开头了这次人物访谈。首先该站管理员向我表达了其物流管理的历程。随着市场经济的快速进展、社会化大消费特殊是工业化初步实现。使得产品极大的丰富,产品的大量交换、运输与仓储成为必定。各种各样物资的流淌与日俱增,越来越受到人们的关注。 _县政府熟悉到作为新的经济增长点的现代物流业必定成为_经济进展的根底产业。要充分发挥其区位优势。潜在无限的商机,县内外商贾云集
18、,纷纷把目光凝视在_这片红土地上。县政府坚决提出自己的进展思路和战略设想。并投入大量资金建立好县内、外1小时经济圈。栽好梧桐树、引来金凤凰。短短几年时间_经济发生了翻天覆地的变化。_物流业也正是在这样的环境下应运而生。 政府对物流业进展的高度重视,对该协会成立赐予了大力支持,同时五家从事物流行业的公司是该协会的发起单位。县指导对_的物流现状进展了分析,他指出_县的物流业还处在一个低层次的进展阶段,与其他地区相比相对滞后,目前物流业进展停留在仓储和运输两大方面。 但是其进展速度极快。随着一些民营企业的兴起,政府调控下的招商引资,市内从事物流业的公司企业大体可分为三大类:国有企业、中外合资企业。县
19、指导还提出:在国家“十一五规划和国家方案与进展委员会文件中理解到,重庆将投资进展物流业,其中_县就占了一个较重的地位,可见政策的倾斜和对_县物流业进展的高度重视。因此,_物流业的市场之广,进展潜力之大,就业前景之阔。 (四)实习调查感想 经过一周多的实习,我收获了许多。走出漂亮的象牙塔,感受外面的世界,才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟,丝毫感受不到社会工作的简单与艰辛。在高校校内里有的同学还过着空虚、无聊的生活,如今想想真不应当。我们学到的学问好少。没有实际操作阅历和技能,书本上的理论和学问与现实有很大的差距,我们应当明晰地熟悉到物流业虽是一个新兴产业,具有很大
20、的进展空间和市场潜力,就业前景特别可观。 但是,它又是一种艰辛的行业,社会上需求更多的是实际操作人员,而管理层人才往往需求较少。因此,在高校期间我们除了应具备扎实的专业学问外,还应当培育吃苦耐劳、团结协作的精神,这对我们今后就业、择业特别有关心。志当存高远,事应求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要觉得无事可做了,其实我们的路很长,道很远。 个人实习期间工作总结4 为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到_物流配送中心进展为期5天的实习。主要是熟识物流的作业流程,把握物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的理解。 一、实习要求 理解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些
21、理论依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。 二、实习单位简介 _物流公司是一家综合效劳型物流企业,主营国内大路零担运输和空运代理效劳,公司秉承“承载信任、助力成功的效劳理念,以每年超过60%的增长速度在中国物流行业快速崛起,并获得“全国先进物流企业等荣誉称号。始终以来,_物流视客户为一起成长的亲近伙伴。在_公司眼中,客户所托付予自己的,不单只是一件货物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任,就肯定要把这份信任平安送达收货人手中,关心客户获得生意的成功。 公司始终坚持“进展为源、全面、追求双赢,平安环保的经营理念。_电机技术力气雄厚,各类专业加工设备齐全,工艺先进,具有完备的试验手段
22、和质量保证体系。多项产品获国家、部、省的段秀产品奖和专利工程。是国内消费防爆电机产品品种最多,规格最多的集科研、消费、安装于一体的专业公司。 三、实习感想 在_物流公司的实习过程中,我理解到随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易进展日益活泼,我国的物流行业得到快速进展。虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不行或缺的一课。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能施行的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。 货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简洁理解,使我对于物流配送有了更加深入的熟悉。中国的物流业虽然没有
23、国外兴旺,但这并代表中国物流业的落后,一些原那么性(譬如中国劳动力廉价的国情)严峻的制约了中国物流业信息技术化的进展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业进展的瓶颈之一。这次实习让我从理论中理解到了物流,使理论与理论更好的结合。在这里我深入的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。 四、实习结论及建议 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽误客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。 2、要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要准时与厂家联络,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积,更不要和正常的商品同放一起
24、,带给人一种杂乱无章的感觉。应当另外预备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。产前物流,企业内部物流,销售物流,在供给链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,进步自己企业的效益。 4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高。 建议:加强各部门之间沟通和联络力度,合理安排各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;限度地削减物料搬运
25、;简化作业流程;缩短消费周期;力求投资最低;为职工供给便利、舒适、平安和卫生的工作环境。 五、实习总结 通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的学问,可以把书本上的理论运用到实际上,理论是检验真理的方法,只有到实际中去,才能真正熟悉理论其中的意义。特别感谢_物流配送中心能给我这个难得的时机,让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个时机,为我的工作积累了阅历,奠定了根底。 个人实习期间工作总结5 一:实习目的 为了更好的理解和认知物流,在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者_物流去实习,从宏观和微观上去感受主要的物流流程,为以后的工作和学习打下坚实根底,也同时对物流行业有了全新的熟悉。 二:实习要求 为了理解物流在现代经济行业中的作用,理解物流在如今工商企业中的运作形式,增加对专业的认知感。实习分为四个阶段: 第一阶段:入库管理 第二阶段:在库管理 第三阶段:出库管理 第三阶段:信息管理 通过这四个阶段的实习把握了仓库的整个运作流程,理解了物流的根本特点、
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