【实例】某国际船舶公司-薪酬管理制

1、- PAGE 13 -x国际公公司薪酬酬管理制制度目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc79577359 第一章总总则 PAGEREF _Toc79577359 h 3 HYPERLINK l _Toc79577360 1.1 薪酬制制度的原原则 PAGEREF _Toc79577360 h 3 HYPERLINK l _Toc79577361 1.2 薪酬制制度适用用范围 PAGEREF _Toc79577361 h 33 HYPERLINK l _Toc79577362 第二章薪薪酬组成成与结构构 PAGEREF _Toc79577362 h 5 HYPERLI

2、NK l _Toc79577363 2.1薪薪酬组成成部分 PAGEREF _Toc79577363 h 55 HYPERLINK l _Toc79577364 2.2薪薪酬计发发标准 PAGEREF _Toc79577364 h 55 HYPERLINK l _Toc79577365 2.3薪薪酬级别别及水平平 PAGEREF _Toc79577365 h 6 HYPERLINK l _Toc79577366 第三章试试用期员员工及其其他人员员薪酬 PAGEREF _Toc79577366 h 77 HYPERLINK l _Toc79577367 3.1试试用期员员工工资资 PAGEREF

3、 _Toc79577367 h 7 HYPERLINK l _Toc79577368 3.2其其他员工工工资 PAGEREF _Toc79577368 h 77 HYPERLINK l _Toc79577369 第四章薪薪酬调整整与制度度修订 PAGEREF _Toc79577369 h 88 HYPERLINK l _Toc79577370 4.1薪薪酬调整整 PAGEREF _Toc79577370 h 8 HYPERLINK l _Toc79577371 4.2薪薪酬制度度修订 PAGEREF _Toc79577371 h 99 HYPERLINK l _Toc79577372 第五章工

4、工资支付付与组织织发放 PAGEREF _Toc79577372 h 110 HYPERLINK l _Toc79577373 5.1工工资支付付与组织织发放 PAGEREF _Toc79577373 h 110 HYPERLINK l _Toc79577374 第六章附附则 PAGEREF _Toc79577374 h 111 HYPERLINK l _Toc79577375 附录一：岗位序序列等级级表（部部分） PAGEREF _Toc79577375 h 112 HYPERLINK l _Toc79577376 附录二：各类人人员薪酬酬组成表表 PAGEREF _Toc79577376

5、h 13第一章 总则则1.1 薪酬制制度的原原则 本制度度是公司司依据国国家法律律、法规规并结合合企业自自身实际际情况订订立的薪薪酬管理理规定，是员工工获得正正当劳动动报酬的的保证，也是维维持企业业效率和和持续发发展的基基本保证证，体现现了企业业效益与与员工利利益相结结合的原原则；本制度旨旨在客观观评价员员工业绩绩的基础础上，奖奖励先进进、督促促后进，提高员员工工作作兴趣和和热情，体现以以选拔、竞争、激励、淘汰为为核心的的用人机机制；本制度以以公司战战略为导导向，强强调遵循循按劳分分配、效效率优先先、兼顾顾公平的的基本原原则；公司实行行密薪制制，任何何员工不不得询问问公司其其他人员员薪酬相相关

6、问题题；总经经理、人人力资源源部及财财务部等等相关知知情人员员负有保保密职责责，如发发生泄密密事件，相关责责任人将将受到严严肃处理理。1.2 薪酬制制度适用用范围本制度适适用于xx公司所所有正式式员工，但不适适用于以以下人员员：公司总经经理、副副总经理理、总会会计师、总经理理助理等等高级管管理人员员；兼职、特特约人员员；公司临时时工岗位位；本制度适适用人员员分类如如下：表1 序号序列名称称举例说明明1管理序列列人员指各事业业部、技技术中心心、各职职能部门门等一级级部门的的正职、副职和和助职管管理人员员，如:2技术序列列人员指技术中中心、事事业部的的专业技技术及技技术管理理人员如如：。3职能序列

7、列人员指各职能能部门、事业部部、技术术中心的的相关专专业业务务人员、管理人人员和事事务人员员等如：4生产序列列人员指事业部部的生产产工人及及生产管管理岗位位人员等等如：备注：根根据公司司现有人人员结构构，将经经营类（如市场场开发人人员）和和事务类类人员（如：档档案管理理员等）等并入入职能管管理序列列第二章 薪酬酬组成与与结构2.1薪薪酬组成成部分第七条 员工工薪酬由由六部分分构成：表2序号名称说明备注1岗位工资资根据不同同岗位级级别每月月发放2绩效工资资绩效工资资每月/季度根根据考核核情况发发放3工龄工资资指员工根根据工作作年限获获得的报报酬（可选）4补充薪酬酬部分年效益奖奖金：指指公司根根据

8、年度度效益及及员工年年度考核核结果发发放的奖奖金（可选）5津贴补贴贴部分6其他单项项奖励公司根据据实际情情况制定定的单项项奖励、嘉奖奖奖金等由公司根根据实际际情况制制定2.2薪薪酬计发发标准第八条 各序序列薪酬酬计发标标准为：年收入=月收入入12季度（月度）绩效工工资4年年效益奖奖金月收入岗位工工资工工龄工资资管理序列列的岗位位工资与与绩效工工资之比比为技术序列列的岗位位工资与与绩效工工资之比比为职能序列列岗位工工资与绩绩效工资资之比为为生产序列列岗位工工资与绩绩效工资资之比为为公司可按按照实际际情况对对各序列列岗效工工资比例例进行适适当调整整。2.3薪薪酬级别别及水平平第九条工工资级别别及薪

9、档档水平划划分工资级别别共分112级，划分为为四个序序列：管管理序列列、技术术序列、职能序序列和生生产序列列。（见见附表）管理序列列分为三三级（MM1、M2、M3级）M1（110级）包括岗岗位： M2（99级）包包括岗位位： M3（88级）包包括岗位位：技术术序列分分为四级级（T11、T2、T3、T4、T5级）T1（110级）包括岗岗位： T2（99级）包包括岗位位： T3（88级）包包括岗位位： T4（77级）包包括岗位位：每薪薪级包括括10档档（建议议为8-10），各岗岗位所在在级别见见x国国际岗位位等级分分布表。第三章 试用用期员工工及其他他人员薪薪酬3.1试试用期员员工工资资第十条 大

10、中中专、技技校毕业业生，入入职见习习期1年年其中XX个月试试用期及及X个月考考察期），见习习期满后后由人力力资源部部考核后后进行定定岗定级级手续；社会招招聘入职职后试用用期为XXX个月。表3员工分类类工资级别别学历说明明博士研究究生（新新毕业）普通高等等教育博博士学位位硕士研究究生（新新毕业）普通高等等教育硕硕士学位位双学士（新毕业业）普通高等等教育双双学士学学位大学本科科（新毕毕业）普通高等等教育、高等教教育自学学考试学学士学位位大学专科科（新毕毕业）普通高等等教育、高等教教育自学学考试中专（新新毕业）普通中等等职业教教育技校、职职高（新新毕业）普通中等等职业教教育社会招聘聘人员参照以上上各

11、项3.2其其他员工工工资第十一条条 凡凡缺勤者者（如不不特别注注明，均均享受年年功工资资）按以下下方法计计发工资资：迟到/早早退：第第一次扣扣X 元，第二次次扣X元，第第三次扣扣X元；X次以上上按照旷旷工一天天进行计计算。病假及非非因工伤伤假：6个月以以内，连连续工龄龄不满22年者，日计发发工资标标准为本本人日岗岗位工资资的600；满满2年不不满4年年者为770；满4年年不满66年者为为80；满66年不满满8年者者为900，满满8年以以上者为为1000；6个月以以上者医医疗期限限超过66个月时时，病假假工资停停发，改改由公司司按月付付给疾病病或非因因工负伤伤救济费费。疾病病救济费费按有关关规定

12、支支付，但但不能低低于最低低工资标标准的880%。（最低低工资参参照企业业待岗工工资规定定）事假：按按照请假假天数岗位工工资/221减发发。工伤：从从受伤之之日起到到医疗期期终结时时止，公公司支付付员工工伤伤津贴，标标准按照照员工受伤伤前122个月的的平均工工资计算算。旷工：115个工工作日内内，旷工工天数乘乘以（岗岗位工资资/211）减发发，连续续15个个工作日日后经教教育不改改，解除除合同。产假：参参考国家家计划生生育相关关政策执执行，每每月发放放月岗位位工资。婚假/丧丧假/探探亲假/年假：参考国国家相关关规定执执行。第四章 薪酬酬调整与与制度修修订4.1薪薪酬调整整第十二条条 薪酬酬调整

13、分分为整体体调整和和个别调调整。第十三条条 整体体调整：指公司司根据国国家政策策和物价价水平等等宏观因因素的变变化、行行业及地地区竞争争状况、企业发发展战略略的变化化以及公公司整体体效益情情况而进进行的调调整，包包括薪酬酬水平调调整和薪薪酬结构构调整。遵循工工资总额额增长幅幅度低于于公司经济济效益增增长幅度度，实际际平均工工资增长长幅度低低于劳动动生产率率增长幅幅度的原原则。第十四条条 个别调调整主要要指工资资级别的的调整，分为定定期调整整与不定定期调整整：定期调整整：根据据年度绩绩效考核核结果对对员工岗岗位工资资级别进进行调整整。不定期调调整：由由于岗位位变动等等原因对对员工工工资级别别进行

14、调调整。第十五条条 定期调调整：员工发生生人事调调整时，其薪酬酬由人力力资源部部提出建建议，提提请总经经理审批批后执行行；年度绩效效考核达达到S级级(优秀秀)的员员工在本本人所在在工资序序列中晋晋升两档档；年度绩效效考核达达到A级级(良好好)的员员工在本本人所在在工资序序列中晋晋升一档档；连续两年年年度绩绩效考核核达到BB级（合合格）的的员工在在本人所所在工资资序列中中晋升一一档；连续两年年年度绩绩效考核核达到CC级(需需改进)的员工工在本人人所在工工资序列列中降低低一档；年度绩效效考核达达到D级级(不合合格)的的员工在在本人所所在工资资序列中中降低一一档。注：年度度员工薪薪酬调整整幅度可可根

15、据年年度调薪薪总额具具体测算算，具体体幅度可可参考以以上比例例。工资级别别调整的的特殊情情况若某员工工的工资资级别已已是该岗岗位所在在薪幅的的最高档档，年度度绩效考考核优秀秀，如岗岗位不调调整，岗岗位工资资级别亦亦不再调调整；若某员工工的工资资级别已已是该岗岗位所在在薪幅的的最低档档，年度度绩效考考核不合合格，则则考虑调调整岗位位、待岗岗或解除除劳动合合同。4.2薪薪酬制度度修订第十六条条 当公司司出现经经营困难难时，公公司有权权力根据据实际情情况对各各类员工工的薪酬酬进行调调整，由由人力资资源部提提出调整整方案，经总经经理办公公会讨论论通过、总经理理审批后后执行。第十七条条 员工在在其相应应

16、岗位的的级别范范围内调调整岗位位工资级级别，达达到本岗岗位级别别范围内内最高级级后，若若岗位不不发生变变动，则则不再调调整。第十八条条 各岗位位员工工工资级别别调整总总体方案案由总经经理办公公会讨论论总经理理审批，审批通通过的调调整方案案和各项项薪酬发发放方案案由人力力资源部部执行（并指导导各事业业部遵照照执行）。第十九条条 本制制度的相相应修订订由人力力资源部部根据实实际情况况提出，由公司司总经理理办公会会讨论总总经理审审批，修修订方案案由人力力资源部部执行。第五章 工资资支付与与组织发发放5.1工工资支付付与组织织发放第二十条条 员工工工资实实行月薪薪制。工工资支付付时间为为每月XX 日，

17、以法定定货币（人民币币）支付付，若遇遇支薪日日为休假假日时，则延后后至最近近工作日日支付。第二十一一条 人力资资源部按按在职员员工名册册核发工工资，未未正式办办理入职职手续者者不计薪薪。第二十二二条 各部门门发薪资资料应于于每月末末最后XX个工作作日的下下午下班班前交到到人力资资源负责责部门；未在规规定时间间交报以以上资料料，或交交报资料料不完整整的单位位，当月月工资在在下个月月计发。因此原原因造成成工资发发放不准准确，由由该部门门承担责责任。人人力资源源部按各各部门指指定工作作人员填填报、部部门负责责人签名名确认的的计薪资资料计发发工资。第二十三三条 下列各各款项须须直接从从工资中中扣除：员

18、工个人人所得税税；应由员工工个人承承担的住住房公积积金；应由员工工个人缴缴纳的社社会统筹筹保险及及失业保保险费用用；与公司订订有协议议应从个个人工资资中扣除除的款项项；法律、法法规规定定的以及及公司规规章制度度规定的的应从工工资中扣扣除的款款项；司法、仲仲裁机构构判决、裁定中中要求代代扣的款款项。第二十四四条 工工资计算算期间中中途聘用用人员，当月工工资的计计算公式式如下，其中规规定月工工作日数数按211天计算算：实发工资资=岗位位工资（实际际工作日日规定工工作日）第二十五五条 员工工如对工工资有疑疑问，应应在发放放日后五五个工作作日向具具体工作作人员当当面查询询并经人人力资源源部证实实，否则则视为工工资发放放准确无无误。第二十六六条 待岗（含各类类原因）人员工工资发放放标准由由公司参参照公司司规定标标准进行行制定。第六章 附则则第二十七七条 本规定定是公司司人力资资源管理理制度的的组成部部分，由由人力资资源部门门负责解解释。第二十八八条 本规定定从2000X年X月月X日起起开始实实