2022现场监理人员工作总结5篇

1、精品文档Word格式 2022现场监理人员工作总结5篇 当工作进展到一段时间后，回忆自己过往的工作，仔细反思，并做一个工作总结，积累更多的工作阅历，不断改良工作方法，在今后更好地开展工作。下面是我给大家带来的现场监理人员工作总结，盼望大家可以喜欢! 2022现场监理人员工作总结1 一、工程概况 -厂房、研发楼工程位于-工业园区内，由桩基工程、土建工程、钢构造工程等组成。 该工程分为1、2、3、4厂房及研发楼工程，总建筑面积约39000平方米。土建工程包括大楼主体框架、厂房及大楼室内外安装工程、强电、给排水工程等。内外装饰工程包括大楼内墙地砖、墙面油漆、门窗、楼梯扶手工程等。 二、监理组织机构

2、受建立单位托付，我公司从工程施工预备阶段开头介入该工程的监理，为更好地履行监理合同目的，根据工程特点设置了工程监理组织机构，实行总监理工程师负责制，配置总监理工程师1人、专业监理工程师2人。并编制了详细的?工程监理规划?及?监理施行细那么?，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监视管理制度、监理人员廉洁自律制度、监理人员工作守那么、监理工作程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作乐观，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理施行工作中去，力争为建立单位供给高素养的优质效劳。 三、监理合同履行状况 该工程监理从20-年6月21日开头进入预备工作，20-年X月X日正式开工验收，共X天。 工程开

3、头时，监理人员仔细学习并熟识合同条款。在工程建立过程中，对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行状况进展准时分析和跟踪管理，合同执行有偏向的，准时向建立单位报告，并向承建单位提出意见，要求整改到位，催促各方严格履行合同。 ，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建立阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建立工作，特殊装修子系统的建立。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平防灰防潮保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设途径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups

4、机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、结合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精细空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进展监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进展评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对部分途径合理调整。

5、现场人员把握几个原那么，先图纸，后现场;现场程度管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度施行，工程质量每日检、工程进度三日核，准时向指导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常施行。 本人于-年7月份调离-中心医院建筑智能化监理工程部，连续参加-数字化城管工程建立的监理工作。 刚进工程组，根据根本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结工程存在如下几大风险。 1、个人技能风险; 根据监理合同，“三区一园区级指挥中心、“市监视指挥中心的装修工程由

6、我方监理，个人阅历缺乏、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可施行性不强; 根据硬件集成平台标段投标时供给的技术方案，设备清单所附设备与其在方案表达的建立思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于效劳器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及会聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的的网络拓扑图实际数量有偏向(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。 3、提篮子工程，工程推动困难; 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子

7、工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的施行过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，部分节点工序延迟导致工程重要节点滞后。 4、施工单位多、分项工程多、协调难度大; 四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。根底数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到工程建立团队内部、外部的沟通连接工作，工程推动难度大。 5、标段划分不合理、施工界面穿插、责任和工作推委可能性大; 软件开发方负责系统乃至于整个工程的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方

8、案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在屡次工程例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在部分问题还是消失无人做的状况。 针对上述几个风险，我努力进步自己力量，向总监、公司汇报，要求解决人力装备。我同时在屡次工程例会明确要清楚责任，做到事有人做、责任有人担。我同时乐观协作建立指挥部现场沟通，外部沟通不畅准时反应卡设方。内部沟通不到位、事情落实不终究的，以工作联络单的形式留底催促并同时报呈建立方指导批阅。工程进度准时总结，进度偏向风险准时汇报建立方，将工程推动不利的风险转移。 2022现场监理人员工作总结4 一、工程概况 (一)工程工程名称：大连市天津老街工程(悦泰街里

9、) (二)工程地址：天津街以南，民生街东侧 (三)建筑物用处：地上为住宅和公建;地下为车库和设备用房。 (四)建立单位：大连恒悦房地产开发 (五)设计单位：大连华威高级建筑师事务全部限公司 (六)施工单位：悦泰建立建筑工程 (七)勘察单位：大连金州辽南地矿工程勘测院 (八)工程规模(工程量)： 建筑面积：5.2万 m2 (九)工程特点： 本工程建筑面积5.2万 m2，地下三层，其中三层为人防工程，地上分九个单体，最高16层。工程位于中山区闹市区，场地有限，施工作业面狭窄，需要留意削减噪音等。 二、监理合同履行状况 工程监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工标准、质量检验评定标准、相

10、关的标准图集，结合工程监理规划和监理细那么的要求，有序地进展，履行了合同的义务和责任。 1、根据工程状况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。 2、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 3、主动做好事前掌握工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中掌握(如钢筋安装中的跟班检查等)，乐观实行事后掌握措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以保证工程施工质量和工程进度。 4、乐观帮助业主抓好施工进度，仔细批阅施工进度方案，将实际施工进度准时与方案

11、进度比拟，催促提示施工方抓紧施工进度。 5、认真核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，掌握工程造价。 6、对文明、平安施工进展检查、监视，帮助施工方管理层对操作人员进展平安消费训练，进步他们的平安施工意识，做到平安施工。 三、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收标准及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，使各方有关人员通过这些细那么，明白各分项、分部施工(包括工序)质量、掌握内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理工程部的监理工作质量。 2022现场监理人员工作总结5 随着时间的推移，-年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成

12、果和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切期望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助。 过去的一年，在公司和工程部的指导大力支持和关心下，我仔细坚持“预控、标准、科学、优质的工作指导思想，巩固树立“确保每一个业主满足的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在-x年的工作与表现： 一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并准时催促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业

13、术语的转化问题，但凡不懂的我都会专心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要仔细的讨论施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能打算出某些状况是否属实。 二、对工程施工建立的质量掌握 在事前掌握中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，理解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。监理个人工作总结。 在事中掌握中所做的工作 针对全部进场材料、半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核

14、查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所觉察的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到觉察问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建立监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我就应做的工作。 三、对平安礼貌施工掌握方面的工作 透过对学习?平安消费法?及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行猜想的，建立相应的检查制度，觉察隐患准时整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安训练、技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)，每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。 针对公司指导对工程平安掌握所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问