2022年供电所上半年工作小结

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年供电所上半年工作小结我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务，为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项经济指标，现将半年来我所工作情况重点汇报如下：一、主要经济指标1、购电量_月份累计完成购电量41203960kwh，较去年同期的kwh多购32488kwh，购电量同比增长_%，较好完成年初市局下达的经济指标。2、0kv、0.4kv线损_至_月份累计完成购电量41203960kwh，售电量39858132kwh，损失

2、电量345828kwh，10kv线损_至_月份累计完成_%，较去年同期_%，下降了_%，比市局年初下达指标_%少损了_%。_月份低压综合线损率为_%，与年控计划_%，降低0.59百分点，较去年同期的_%，下降了_个百分点，完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况：企业综合功率因数完成0.93，比指标0.92降低0.01；计量故障差错率完成_%，完成上级指标。3、安全工作20nn年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故，无发生主设备烧毁及其他重大事故，确保了电网安全运行，确保了政治安全，经济安全，生产安全目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一

3、系列的安全工作，我们根据上级精神也进行了专项整顿工作，完成了上级安全生产、培训、教育等工作。4、电费回收本年度_月电费应收_元，实收_元，上交回收率_%，旧欠回收_元。旧欠回收完成_%，距完成市局下达的的清欠任务还有距离。二、20nn年上半年工作简要回顾1、经营管理：今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则，强化内部管理，深化经营管理目标责任制。供电所班子内部分工明确：所长负责全面，各副所长分线包片负责电费回收，供电所与各岗人员签定目标责任状，奖罚分明。根据市局安排月考兑现，确保目标任务的完成。深入开展营业大普查。全所计量设备台帐清晰，定期召开经营分析会，坚持每月及时分期抄表制度，对发现的

4、计量及ct问题，报所分析、备案、核算，及时合理追补。杜绝人情电、关系电，在跑、漏、丢上做文章，今年_、_月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查，一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人人及大队干部白用电监控力度，所里和各线及时核查，每月上墙公布。三是根据用户用电负荷及时调动ct倍率，尽量缩小计量误差。关于作好线损管理。(1)我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训，传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素，不断提高员工业务素质(2)对线损高的线路及台区提出指导性意见，制定整改措施，领导带班深入一线，变换

5、时限，增加抄表次数，采取更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度，奖勤罚懒，激励上进。通过广大干部职工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到预期效果。10kv及0.4kv较去年均有所下降。电费回收：今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当,未能调动职工的积极性，在下半年里要重新谋划。安全生产“安全生产，人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自

6、己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。在半年时间里，我所实现安全生产天，设备完好率达到_%以上，无任何安全事故发生的记录。三、主要工作完成情况营销管理：1：_月应收电费_万元，实收电费_万元，电费回收率_%，电费上缴率_%，陈欠电费完成回收_万元。2：校验民用电表_余块。3：完成营销资料工作整理

7、工作，根据上级要求，正在完成低压信息录入，低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在_日前完成。4：完成并上报了转供电调查情况，对不合规定转供电进行了认真清理。2022年供电所上半年工作小结（二）半年来，我所各项工作取得了较好的成绩，生产经营指标全面完成，精神文明建设和创建工作成效显著。现将供电所上半年工作总结如下，敬请各位提出宝贵意见。一、主要经营指标完成情况：(1)供电量：年供电量计划完成_万KWh，实际完成_万KWh，比上年同期相比上升_%，占年初计划的_%；(2)售电收入：年售电收入计划_万元，实际完成_万元，比上年同期相比上升_%，占年初计划的_%

8、；(3)售电量：年售电量计划完成_万KWh，实际完成_万KWh，比上年同期上升_%，占年初计划化的_%；(4)售电均价：年售电均价计划_元/KWh，实际完成_元/KWh，比上年同期上升_元/KWh，与年初计划相比下降_元/KWh；(5)综合线损率：综合线损率计划_%，实际完成_%，比上年同期下降_个百分点，比年初计划下降_个百分点。二、主要工作完成情况：1、“户户通电”工程完成情况：金果坪全乡无电户有_户，载止_月_日已完成_户，计划本月_日该工程全部完成。2、“三标两率”工程完成情况：计划改造省级变电台区_个；州级变台_个；县级变台_个。现已启动省级台区_个、州级台区_个，已启动的台区现已完

9、成工程进度达_%以上。3、“一流班组”创建工作完成情况：金果坪供电所成立了创建工作领导小组，抽一名副所长专职软件资料的整理，各岗位人员相互配合、相互支持，上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入，并整理存档，按省级一流班组创建考核细则三、主要工作措施：一是完善岗位管理制度，层层签订目标责任制。年初，根据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务，层层实行目标管理，将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状，并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，实行按月考核，每半年一兑现。在此基础上，我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共_多条。二是内强管理，外树形象。今年来，我所对内从强化

10、管理、转变工作作风上做起，始终坚持按上级规定和本所规章办事，真正做到了用制度管人，按制度办事，半年共处罚_人次，扣工资_余元，从而使全体职工增强紧迫感和责任感，收效显著；对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务，始终坚持用户是_的观念，时刻为用户着想，仅半年来，受理用户用电和线路维修电话_多起，均按供电服务承诺要求及时给予了办理，深受用户的好评。三是向市场挖潜，把增供扩销纳入重要工作范畴。年初，我所抽出工作责任感强、供电营销业务熟的_名职工专抓供用电稽查工作，首先抓供用电秩序整顿，重点抓台区关口计量和用户计量管理。半年来，对全所_多台关口计量进行了全面检查，加固关口计量箱_台，并对

11、_台专变计量进行了校检和更换，同时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，半年共追补损失电量_多度，挽回损失电费_元，确保了关口计量准确，堵塞了偷漏电行为；其次是抓增扩销工作，半年来我所共发展各类饮食加工和工程用电_多千瓦，为我所完成全年供电营销任务夯实了基础。四是狠抓安全生产，确保安全工作实现“双零”目标。1、制定了安全生产目标责任书和安全检查细则，作为2_年度安全生产工作的准则，做好_年安全工作计划，并与每个职工签订安全生产责任书，条款清楚，奖罚分明。2、加大安全教育宣传力度，提高职工大安全思想意识，除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外，全年还召开两次安全专题会，

12、为做到安全活动出成效，每个职工必须学习有笔记、活动有记录，达到提高安全思想的目的。3、全所干部职工必须熟知“两票”操作规程，严禁达票工作，无票操作，确保“两票”使用合格率达到_%。4、每月组织召开安全生产分析会，针对目前安全生产形式认真分析总结不足，做到警钟长鸣。5、上半年所里组织了一次较大规模的春季安全大检查，针对10KV、0.4KV线路通道的柯砍，我所利用乡人大代表大会时提出了议案并通过，_月底基本结束了所辖线路的柯砍问题，确保了电网安全稳定运行。6、对所检查出的安全隐患进行跟踪督办，制定详细整改措施，共查出处理电力线下违章建房4处，查出处理线下违章开山放炮_起，查出处理非煤矿山非法开采而

13、停止供电3处，有力保障了辖区内输电线路的畅通。7、加大安全工器具的投入，及时进行绝缘工器具的校检，对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换，有效的保证了人身设备的安全。_、_月份组织职工进行一次安全运行规程的笔试，通过测试让职工又一次学习了技术规程规范，及时帮助职工校对了自己的违章行为。五是把“三标两率”和“户户通电”工作纳入议事日程。根据县公司对我所下达的“三标”工作任务和金果坪乡_余户未用电的实际，我所精心组织合理安排，并抽出专人来抓这两项工作。按照计划到_月_日止，“三标”工作已完成_%，“户户通电”工程已完成了_%。六是创建工作取得了明显效果。今年来，我所按照创建省级一流班组和州级农电

14、示范窗口的标准，积极开展创建工作。首先是抓规范管理，使各项工作按照规范化的标准全面推进；其次是抓软件整理工作。目前我所创省级一流班组和州级农电示范窗口工作已取得初步成效。七是抓党风、行风建设。半年来，我所始终把党风廉政建设和行风评议工作拿在手上落在实处，年初分别与各班组每个党员签订了党风廉政建设责任书，并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议，特别是对党风廉政建设和行风评议存在的突出问题做到定期通报，按时整改到位。为使我所行风评议工作取得交好效果，我所还聘请了人大代表、政协委员、政府干部等七人组成的电力行风评议监督员，为我所的行风评议工作打下坚定的基础。三、上半年经营状况分析：上半年，我所各项

15、经营指标基本完成，但供电量、均价均未完成半年任务。供电量只完成_%，其主要原因，年初公司对我所下达任务时，将巴鹤公路改造和后河电站开工所需供电量任务下达到我所全年计划中，但巴鹤公路、后河电站等工程至今未开工(上属两项工程用电公司每年在下达任务，但每年两项工程未启动，但年终公司也未减任务)。均价任务按年初计划下降_元/KWh，主要原因是我所集镇商业用电少，非普工业用电少，同时巴鹤公路和后河电站未开工，没有用电比例，因而导致均价难以完成。上半年综合线损比年初计划下降_个百分点，全所综合线损率只有_%，主要原因是我所关口计量管理已到位，电力稽查工作取得较好效果，半年追补电量_万多度。四、存在的问题：一是农改中我所使用了相当一部分木电杆，由于当时木电杆材质把关不严，导致目前腐烂、变形、裂口情况较为严重，相当一部分电杆无法上杆操作和抄表，必须及时更换。二是我所部分职工年龄偏大，已不适应抄表收费工作。三是我所严重缺编，按公司给我所校定的职工人