2022年南开春企业管理概论在线作业满分

1、15春学期企业管理概论在线作业单选题（共20道试题，共40分）1.管理的首要职能是_ A. 决策B. 领导C. 组织D. 计划2.计划功能的使命是使决策方案（） A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化3.常用的计划形式有_ A. 规划、政策、规则B. 政策、预算、规划C. 政策、程序、规划D. 规划、程序、规则4.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是_ A. 管理环境B. 管理道德C. 管理方法D. 管理手段5.在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（） A. 贫乏管理方式B. 任务型管理方式C. 乡村俱乐部型管理方式D. 战斗集体型管理方式6.在组织规模一定的前提下，管理幅度

2、与管理层次的关系是_ A. 正向关系B. 反向关系C. 相关关系D. 不确定7.将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（） A. 领导生命周期理论B. 管理方格理论C. 领导的随机制宜理论D. 权威领导理论8.在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（） A. 链式、轮式、Y式B. 轮式、Y式、环式C. 轮式、环式、星式D. Y式、环式、星式9.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法10.决定战略能力的四个标准是_ A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性B.

3、独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性11.作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是_ A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯12.决策树和决策表法通常适合于_种决策 A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策13.在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为_ A. 责权对等原则B. 责任绝对性原则C. 统一指挥原则D. 指挥链原则14.计划与决策的关系十分密切，通常认为_ A. 计划是决策的灵魂B. 决策是计划的灵魂C. 决策是计划的具体化D. 决策

4、是计划的落实15.决策理论学派认为现实中的决策准则是_ A. 最优原则B. 满意原则C. 效率原则D. 效益原则16.反映组织的纵向职权关系的是_ A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权17.针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（） A. 战略控制B. 战术控制C. 运营控制D. 绩效控制18.决策的构成要素有_ A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则19.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是_ A. 流程型结构B. 网络

5、型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构20.针对某一特定行动而制定的综合性计划是_ A. 项目计划B. 规划方案C. 战术计划D. 战略计划多选题（共20道试题，共40分）1.根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为_A. 长期计划B. 指向性计划C. 战略计划D. 运营计划E. 战术计划2.社会外部环境对组织的作用（） A. 制约作用B. 决定性作用C. 推动作用D. 影响作用3.组织变革的过程为（） A. 解冻B. 完成C. 改革D. 冻结4.领导的素质包括（） A. 政治素质B. 指示素质C. 身心素质D. 能力素质5.从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） A

6、. 明确了目标后调动起的潜在的积极性B. 成就感和满意感C. 可以实现人生价值D. 创新6.公司战略计划由（）构成 A. 管理层战略B. 公司层战略C. 事业层战略D. 职能层战略7.管理控制的特点有（） A. 目的性B. 整体性C. 动态性D. 人性8.划分部门的方法包括（） A. 人数部门化B. 时间部门化C. 产品部门化D. 顾客部门化9.有效的管理幅度取决于_ A. 主管的能力B. 下属的素质C. 工作的形式D. 工作的条件E. 外部环境因素10.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是_ A. 高耸式结构B. 矩阵式结构C. 扁平化结构D. 直线式结构E. 职能结构11.管理的职

7、能有哪些（） A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制12.人性假设理论有（） A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自我实现人假设D. 复杂人假设13.组织工作的基本内容有_ A. 组织设计B. 组织运作C. 组织变革D. 组织创新E. 组织规划14.在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） A. 工作有序进行B. 员工有效率的工作C. 限制偏差的积累D. 适应环境的变化15.领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素 A. 领导者B. 领导风格C. 领导水平D. 领导工作的情境16.学习型组织的主要构成包括_ A. 组织设计B. 组织文化C. 组织边界D. 信息共

8、享E. 组织领导17.管理者的技能要求，一般有（） A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能18.战略计划通常包括_ A. 组织宗旨B. 远景目标C. 战术规划D. 战略方案E. 具体目标19.按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（） A. 确定型决策B. 风险型决策C. 非确定型决策D. 保守决策20.作为一个管理者应具备的管理技能包括_ A. 人际技能B. 沟通技能C. 概念技能D. 技术技能E. 领导技能判断题（共10道试题，共20分）1.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 A. 错误B. 正确2.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让

9、给下级的过程 A. 错误B. 正确3.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段 A. 错误B. 正确4.正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式 A. 错误B. 正确5.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 A. 错误B. 正确6.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力 A. 错误B. 正确7.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构 A. 错误B. 正确8.管理幅度越窄，组织层次越多的为