发电厂年度工作总结10篇 -

1、 发电厂年度工作总结10篇 - 【导语】大文斗的会员“xb_hhd”为你收拾了“发电厂年度工作总结10篇”范文，希翼对你有参考作用。发电厂年度工作总结1 时间荏苒，岁月如歌，忙劳碌碌间，我们将走过弥漫激动和脆弱的20 xx年。参与工作以后，在公司领导的关心与爱惜下，我迈着坚实的脚步走过了20 xx年，在生活和工作上都重新审视了自己的态度与方式，各方面的熬炼都让我受益匪浅。在此，我对领导和同志们对我的绝对与支持表示万分的谢意，谢谢大家在这段时光里赋予我的鼓舞与宽容。 一、工作任务完成 20 xx年7月14日，我荣幸的来到了*热电有限公司，成为一名新员工。刚走出校内的我，没有任何的工作阅历，而电厂

2、的工作是专业性极强的，所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们细心支配了实习。无数专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是十分生疏，和其他同事比起来，自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是马虎暴躁，在学习上不够踏实，不够稳定。初来时的高兴逐渐被压力所取代，心里弥漫了自卑与自责。但是领导在探望我们时告知我们学习办法以及给我们定下了正确的学习目标，在同事们的协助下，我又重捡起了信念，虽然自己现在的成果还不好，但信任在不远的未来，我一定会追上同志们的脚步，成为一名合格的电厂员工。 记得来公司报道的那天，我们就被拉到了部队举行学习，学的第一节课，就是安规，后来去了*培训中心，集团

3、领导除了给我们介绍了公司概况，组织机构以及进展愿景主要给我们讲的还是安全教导的问题。以至于来到*公司之后还是先举行了安规的考试。可见集团对安全的重视程度。这一系列的安全教导以及培训都给我留下了极深的印象，由于疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们举行跟班实习之后有了更进一步的熟悉。师傅们在举行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危急。这使我牢牢的记住了“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己的安全意识不断的提高和增加，才干为公司更好的服务。 在举行跟班实习之初，我们只是在集控室学习书本上的学问，并没有下现场，但是几天之后值长发觉我们总是在集控室学习

4、，就告诫我们要多下现场，我们已经工作了，工作就要注意实际的东西，课本里的东西并不是所有。于是我们拿着系统图在现场查系统，对于我们这些新员工来说，厂房里是一个全新的世界，我们对厂房里的设备和系统流程弥漫了奇怪和新奇感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最美好的音乐，除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂，师傅们就是我们前进的明灯，白天我们在现场跟着师傅干活，学习实操。晚上上班时，我就在盘前问师傅各种问题，系统的流程、DCS的操作，师傅也不厌其烦的为我解答各种问题。师傅们对系统的认识，对系统宏观的掌握让我折服。在闲聊的时候师傅们也常常问我问题，有时能从一个很小的设备故障引出对囫囵系统的影响，无

5、数都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习，使自己在工作道路上少走弯路，争取早日成为一名合格的运行人员，为公司服务。除此之外，也要多协作同事的工作，对上级以及师傅交代的工作，我仍会以乐观的心态去对待，力所能及的去完成。 二、工作不足之处 通过近五个月的工作，我发觉了自身存在的无数缺点与不足。例如学习工作的主动性不强，工作时缺乏思量，也不注重总结，尤其是在学习中精心不够，又简单暴躁，在无数事情的处理上都不够成熟，做不到统筹规划。在今后的工作中，除了一如既往的服从领导支配，谦虚向各位领导和同事们学习他们对待工作的仔细态度和剧烈责任心之外，也应当加强与同志

6、之间的交流沟通，通过不断的学习和总结来增强自己的学问面，逐步提高学习成果，努力提高工作水平。同时更应当加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希翼大家在我做的不好的地方准时的加以订正和批判，我都会谦虚的接受并改正。 三、工作方案 在新旧交替的时刻做出以上总结，是对自己过去的的自省也是对今后工作生活的激励。展望接近的20 xx年，我意识到，惟独行动上有方向，工作上有目标，心中才干真正有底，才干够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，逐步挣脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思量总结的现象。面向现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多诚挚、热心的同事，我向来都倍感珍惜，也心怀

7、感激。在这个团队中，我时刻都在感触着她的活力与激情。贾总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的进展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美妙篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习乐观性和主动性，让自己尽快的成长为一名合格的运行人员，为公司将来的进展做出自己应有的贡献。 发电厂年度工作总结2 电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成果，详细表现如下： 1、加强各级责任，确保安全生产。 电厂向来把安全生产摆在首位，年初与站里签订安全工作责任状后，马上与各值签了目标管理安

8、全责任状，责任落实到班值、到个人。4月份，对电厂职工举行了安规、技术授课。5月份，在电厂举行了现场培训、讲解，并对相关部位职工举行安规和技术考试，对考试优异者赋予了嘉奖表扬，对考试不合格者赋予了批判处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”，每月最后一个星期五定为“月安全日”，对全厂各类设备举行全面检查，并记录在案。6月份为“安全月”，定期召开安全工作专题会议，悬挂安全生产宣扬横幅，张贴宣扬标语，每班值加强日常设备巡察，发觉设备缺陷准时处理，将安全隐患毁灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”，从而确保了XX年上半年电厂安全运行。 2、加强信息沟通和突击攻坚，确保安全度讯。 今年上半年降雨量达1084毫

9、米，防汛抗灾形势非常严重。年初，我站就成立了防汛安全领导小组，召开特地的防汛工作会议，制定了防洪应急预案，严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，准时了解雨情、水情，合理控制水位，科学调度开关闸；电厂内各班组密切协作，做好汛前预备、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。2月份，修理人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的水位控制起到了关键作用。3月份，对全部供、排水泵设备举行了保养和维护，并更换了3排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机控制箱举行检查，并更换部分接触器；加固浮筒拦污栅横向钢丝绳；对船闸下人字门工作缸举行修理。清明节时，电厂修理人员突击下泄

10、了一艘因大水冲击而下卡在17、18闸门之间的客船，保障准时关闸蓄水发电。6月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙举行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失减到最小，保证准时发电。 3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。 元月份，更换4机调速器为pcc智能调速器，该调速器运行中震惊小，活塞冲击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。2月份6kv母线接地检查，及开关柜、母线清灰；数次更换机组分半销、剪断销。4月份，安装场动力配电箱空气开关更换，2机更换高压

11、顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份，2高压气机大修，更换4机水平方向制动器2台，新低压气机换油，更换1机200mm油封；并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4机低位油箱三通，提高了润滑油压。平日准时打捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力，保持机组稳定运行。 4、加强资源优化组合，确保满发多供。 年初，电厂班子举行了调节，增强厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工，责任到位，分工合作，将技术力气合理搭配；轮番行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平常多交流，遇事多商议，求同存异，集体决策。对正副班值进步

12、行调节，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受重视、有奔头。调节各班值成员，使之技术力气均衡，胜任各自工作。为充分调动职工的工作乐观性，厂部将全年任务方案科学分解到各月，再按月将方案下达到各班值，采取电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员的工作热烈，准时、合理开关闸，调节导叶、浆叶开度，调节励磁电流，保证了机组在高水位、工况下满发多供。 发电厂年度工作总结3 今年在紧急、劳碌和增强环保设施技改工作中过去了，一年来在公司和生产部领导的领导下，发电厂坚持以安全生产为前提，不断建立健全各项规则制度，注意安全、专业技术教导和培训，加强设备管理，坚持以人为本，

13、科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作。在20 xx年的工作中要扬长避短、克服不足，争取在工作中取得好的成果。为更好地做好今后的工作，现将20 xx年的发电厂主要工作总结如下： 一、主要指标完成状况： 1、安全、环保指标：安全、环保成效显著，全年无发生轻微以上安全事故，无重大设备事故及火灾事故，实现了安全年； 2、生产指标： 、发电量：11791.74万KW.h 、厂用电：801.96万KW.h 、厂用电率：6.8% 、供电量：10989.78万KW.h 注：发电量比20 xx年少发9279.06万KW.h，主要缘由是： 、从6月27号至11月26号，因环保设施改造停产。 、为保公司高

14、炉煤气母管压力，发电厂按照煤防站通知，限高炉煤气用量。 二、安全管理： 从发电厂投产以来，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全工作，仔细搞好安全学问培训。狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。 1、安全生产责任落实到位。逐级签订了安全目标责任书，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上浮现的问题坚定不推诿、不扯皮，对违背制度造成的事故，坚定做到不手软，不姑息迁就，落实责任郑重处理，并且考核结果与奖金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和乐观性。 2、以反习惯性违

15、章为重点，进一步增加广阔职工的安全意识和自我庇护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想、危急点分辨和分析，并不断完美安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯通于安全生产的全过程。 3、加大安全教导宣扬力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教导活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。在日常工作中，让员工时刻紧绷安全生产这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，同时学习各种事故预案，让每位员工都清晰的了解自己在事故处理过程中应当怎么做、做什么，以便快速果断处理，防止事故扩大。仔细开好班前、班后会，不厌其烦的强调设备运行安全，员工上、下班的交通安全，使每位员工都

16、清晰地知道在上班期间（包括员工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不行以做。 自觉遵守交通规章，加大安全教导力度，把“安全第一”始终贯通于安全生产的全过程。要求员工在煤气区域巡检必需2人一起，并随身携带CO报警仪。有重大操作时必需填写操作票，按操作票制度执行，仔细执行一人操作，一人监护，谁挂牌，谁摘牌，谁停电，谁送电制度。 4、事故演练，提高风险防范意识和应急救援能力。为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力，发电厂有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，检验了应急预案的有效性和可操作性。 5、加强对煤气区域动火作业及作业安全

17、监管。发电厂严格要求各专业在煤气区域动火作业，必需办理一级动火作业证。在安全生产规则制度基础上，要继续抓好煤气区域动火作业证及作业安全监管，加大对煤气区域动火作业及特别作业违背公司规定行为处理力度，完美煤气区域动火作业及作业安全监管制度。 针对公司生产部每月组织安全、环保、文明生产大检查查出的缺陷、隐患，特殊是冬季的防寒、防冻工作，制定专人整改。无论在哪方面，安全上浮现问题坚定不手软，不推诿，不扯皮。结合公司生产部会议精神，发电厂强化员工劳动纪律，由协管不定期现场检查劳动纪律状况，包括员工的劳保穿戴，发电厂内部检查处理违章、违纪20余人次。 三、环保、6S管理： 20 xx年3月初，发电厂燃气

18、锅炉烟气脱硫、除尘工程开头试运行，该项目采纳烟气循环流化床干法脱硫技术，使锅炉烟气达到超低排放标准。特殊是排放的粉尘远远低于国家生态环境部办公厅关于征求钢铁企业超低排放改造工作计划（征求看法稿）粉尘排放标准（钢铁自备电厂燃气锅炉排放标准：颗粒物10mg/m3，So35mg/m3,Nox50mg/m3），粉尘排放标准5mg/m3。 6S是系统工程，关键在于长久坚持。6S管理的实施，不仅增加了发电厂团队团结配合的观念，提高仆人翁意识，并且促使我们每个员工都能从小事做起，从自我做起，从思想上养成规范化、标准化做事习惯。 6S管理是一种有效的现场管理办法，通过改善现场工作环境，能提高员工的工作效率，使

19、员工养成良好的工作习惯，6S管理将设备的清扫、点检、保养、维护结合起来并不断的改善，从而提升设备情况，安全生产水准。 发电厂组织全体员工学习6S管理手册，对6S的管理工作，发电厂是人人参加，全员参加。每星期六分厂组织协管员对6S管理工作举行检查，做到常规化、制度化管理。 四、设备管理： 在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修情况，对设备运行的安全牢靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班四查，检修班一天一查设备运行情况，发觉问题准时汇报并催促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。第二，

20、我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备情况，检查设备检修质量。 发电厂在生产中，把安全放在首位，不苛求发电量，严细运行管理，提高员工监盘质量，做到勤分析、勤调节、确保各专业的运行技术参数控制在规定范围内，削减机组非方案停机次数，加强各岗位人员的责任心。严格执行“两票三制”制度，根据设备维护保养的相关规定，对设备举行定期检修保养，仔细做好设备定期切换和实验工作，使其形成制度化，保证备用设备处于完好状态，并做具体记录。设备定时、及时巡回检查作为发电厂的一项重要工作，根据巡回检查路线，对设备仔细认真的检查，把握设备运行状态，发觉异样状况准时汇报，并乐观

21、的实行相关措施，通过方案检修方式，有力的保障设备安全、经济、稳定运行。 在日常设备管理中，发电厂坚持做好设备的基础管理工作，坚持做好设备的“三好”“四会”“五定”工作。要求各专业专工每月月底举行盘库，严格控制备品备件申报方案，完美备品备件的型号，做好经济库存，完美各专业设备台账及特种设备的台账，加强特种设备的安全管理，加强对从事特种设备操作的人员举行全面培训，避开因安全措施不到位而引起安全事故的发生。 五、人员管理： 要保证安全生产，“人”的因数是第一位，惟独员工的素养提高了生产才有安全牢靠的保证，发电厂新聘请员工多，共有多批次新员工进入生产岗位，各岗位人员不稳定，流淌量大，给生产各方面管理带

22、来极大压力。发电厂已采取对各岗位人员举行岗前、岗中的培训，保证新员工顺当进入到岗位角色，在班组长及专工的正确引导下，基本能胜任各自的岗位工作。为适应发电厂机组现代化、智能化的趋势，员工的技能培训工作向来是发电厂的重中之重工作，也是发电厂今后的一项长久工作，因为发电厂新员工多，各专业人员配置少，新员工对设备性能不了解，运行参数调节不娴熟。20 xx年开头，利用三班三运行的模式，白班班后会由各专业专工对员工举行专业学问培训，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”，理论联系实际的原则加强学习，特殊是新员工指定师傅，签订师徒协议，由师傅对其安全和岗位操作负责，实行现场培训、因人施教的模式举行培训。 诚

23、挚公正的对待每一位员工，制度面前人人平等，对员工各岗职位评比工作做到公正、公平、藏匿，极大提高了员工的工作乐观性和主观能动性，使大家都有一种仆人翁责任感，增加员工的凝结力，养成良好的团队合作精神，提高工作效率。 六、存在的问题： 1、安全生产方面：员工安全意识和安全素养仍有待提高，安全生产依旧如履薄冰；发电厂虽然设备较新，但运行人员无数是刚进厂的新员工，且人员流淌性大，工作阅历还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依旧任务艰难。 2、生产运行方面：转炉煤气回收依旧不很抱负，要协作钢厂提高转炉煤气的回收量；锅炉排烟温度高直接影响机组的安全运行，经过这段时光的调节，虽然有

24、所好转，但没有解决根本问题；发电厂必需加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。 3、高炉、转炉煤气含尘量大，长时光运行会阻塞锅炉的燃烧器，锅炉受热面结灰增多、排烟温度上升，降低锅炉的热效率。 七、针对以上存在的问题，20 xx年发电厂将着重抓以下几项工作： 1、加强员工安全和技能培训，努力提高员工的安全意识和专业操作水平，仔细落实安全生产责任制, 从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组比赛活动，创建无违章企业；持之以恒地开展危害辨识活动，引导员工做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”，“庇护他人不被损害”。 2、继续完美设备现

25、有缺陷，确保设备安全、经济运行。 3、电厂各运行值之间开展小指标比赛，提高员工的工作乐观性，努力提高设备的安全经济运行周期，提高设备的利用率，做好发电机组的稳发、满发工作。 八、合理化建议： 1、和同类钢铁厂自备电厂相比，发电厂员工资待遇偏低，人员流淌特殊频繁，培训一个一般的操作工最少需要半年以上，希翼生产部考虑此问题，稳定员工队伍，以保障稳定生产。 2、电厂的考核指标有待完美，特殊是发电量奖金方面，发电厂的人均奖金约60元，无法起到调动劳动乐观性的作用。建议生产部考虑调节电厂经济责任制考核计划。 九、20 xx年主要工作目标： 1、安全责任目标： 、杜绝特大、重事件故、人身伤亡事故、重大火灾

26、事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故，非方案停机次数和非方案停机小时数控制在方案指标内。 、实现安全生产，力争全年无事故 2、生产目标： 、发电量：比20 xx年多发1000万KW.h 、供电量：比20 xx年多供1000万KW.h 、厂用电率：小于7.1% 、主设备完好率100% 20 xx年我们在公司的正确领导下，继续加大力度，克服困难,开辟创新,用越发扎实的工作去迎接新的挑战，争取各项目标再上一个新的台阶。 发电厂年度工作总结4 在公司党政及后勤部的正确领导下，市、区环保局的指导下，我厂始终把安全和环保工作放在首位，狠抓内部管理，乐观主动协调政府环保职

27、能部门和周边村社，完成了环保工作任务，现就今年的工作总结如下。 一、今年的工作 (一)领导高度重视，加强环保队伍配置。 领导高度重视，明确提出“环保是电厂生存的必需，环保无小事”，厂领导多次亲手组织召开环保方面的会议，对75t/h锅炉技改工程和环保上的工作，组织厂的力气下达任务，限期完成。今年特地成立了环保科，负责政策指导和环保管理，对环保车间的人员举行了加强。 (二)加强管理，努力完成工作任务。 1、根据市环保局要求，完成了每季度排污资料的申报、全国污染源资料的填报、环保应急预案的编写以及其他各项资料的准时精确填报。准时更新完美相关台账。 2、协作市环保监测中心、环保运营公司，仔细组织，协调

28、相关车间、部门，坚守现场，完成了每季度的节能减排监测和在线数据比对监测。 3、在线监测管理。烟气在线监测数据，是市环保局实时监控，因为我厂硫设施工艺和煤质硫份高、煤质不稳定的客观缘由，造成烟气在线数据波动较大，不能稳定达标。在对线数据管理工作中，厂领导高度重视，多次亲手主持召开关于加强在线数据管理的会议。环保科人员也常常深化现场，了解脱硫设施的运行工况，协作环保运营公司对在线设施的维护，与车间、在线值班人员一起分析数据异样的缘由，提出针对措施，尽力保证数据的平稳传输。 因为南桐地区环保容量有限，周边企业增多，煤质不稳、硫份高，实际SO2排放浓度大大超过排放标准，周边村社投诉多，市监察总队对我厂

29、加强了监管，对我厂举行了骤然检查，今年烟气在线数据仍然浮现了超标排放现象。近期，厂对车间在线监督人员的力气举行了加强，环保科对数据监督举行指导，对浮现的异样准时联系运营公司和设备厂方，准时排解故障。努力保证在线数据的平稳达标。 4、在环保建设项目75t/h锅炉技改工程的竣工验收工作上，主动收集、仔细填写申报相关资料，乐观与市环保局多次汇报联系，对内协调相关科室车间，于10月完成技改工程环保建设项目的监测验收和竣工验收。 5、根据是环保局要求，今年8月对11号锅炉举行了拆除，10月完成拆除工作，削减了废气排放总量。 6、完成了在线灰分检测仪辐射安全许可证的申办。因为今年辐射管理规定必需以法人单位

30、申办，我们向公司汇报后，以我厂牵头收集有辐射源的相关二级单位的各项资料，通过多次向是环保局、矿业公司汇报联系，完成了辐射安全许可证的办理。 7、16号炉新的排污许可证的申办和12、13号炉排污许可证续办工作已完成，12月市环保局对我厂颁发了排污许可证。 (三)主动交流，加强协调，促进工作。 1、在日常的工作中，主动与市、区环保局、在线运营公司交流，准时汇报我厂浮现的环保状况。征求指导工作看法，求得对我厂环保工作的支持和理解。在对我厂的环保例行检查和突击检查上，提出预想，加强了协调，完成了各项检查、抽查工作。 2、加强与周边村社、政府的交流。今年参与村社协调会5次，密切协作区环保局、农业局、林业

31、局，协调周边村社，完成了今年的农赔工作。 正面宣扬我厂状况，维护企业形象，努力削减企业与周边村社的冲突。 二、存在的问题 1、煤质不稳、硫份高，烟气在线数据波动大。 2、对内管理和对外协调需要加强。 三、整改措施 1、加强督查管理，对环保设施存在的故障，准时向车间、业务部门提出改进要求。 2、定期或不定期检查、催促在线设施的运行管理。 3、对环保突发状况提出预想看法。 4、仔细总结阅历教训，改进今后工作。 四、明年的工作思路 (一)做好环保宣扬工作，树立环保意识。 1、国家新的环保政策的要求越发严格，监管加强，以及周边企业的增强和棚户区居民的入住，我厂将面临越发严重的环保压力。我们必需认清所面

32、临的环保形势，要不定时参与车间的学习，向职工宣讲环保对我厂的重要性，在员工中树立环保意识，一切影响到环保的如烟气的超标、灰、水的外泄等都要严格按要求操作和汇报。 2、随着全民环保意识的增加，网民的增多，在网络和平面媒体上有针对性的加强我厂的正面报道。维护我厂的企业形象，减小负面影响。 (二)继续加强环保设施的运行和维护管理，切实做到良好运行，削减环保投诉。 (三)严格在线数据管理。对外主动与政府环保部门、运营公司、厂家等保持交流，准时了解政策动向和在线设施维护的新工艺新技术，对内严格在线数据的监督运行管理，确保在线数据的持续稳定达标。 (四)继续加强协调交流。继续加强与市、区环保局、环保运营公

33、司等相关部门的交流协调，完成好政府部门对我厂的检查和指导工作。 做好排污费的申报工作。把握排污费征收相关规定，与政府征收部门密切联系，哀求对申报工作的指导，在规矩范围正确申报。 加大污染农赔协调力度。密切协作区环保局，林业局，农业局，做好周边村社农赔的协调工作。遵如实事求是的原则，做好解释，力求使我厂的损失降到最少。 以国家环保政策为导向，根据厂党政的要求，努力做好明年的环保工作。 发电厂年度工作总结5 我公司自年初以来，持续乐观开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。 一、总体状况 1、安全指标完成状况 2、以“安全性评价”、NOSA安健环体系为手段

34、，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消退安全隐患、提高设备的健康水平。 3、不断完美运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，削减人为担心全隐患。 通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与20 xx年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。 二、工作部署和有效做法 1、公司领导高度重视安全管理工作，亲手部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合举行安全思想的宣贯，带头组织、参与现场安全检查，充分起到了表率作用。 2、从抓员工的安全

35、意识入手，落实全员安全教导培训工作。 在3至6月两台机组B级检修过程中，对全部施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特别工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。 公司网站开拓安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣扬栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣扬安全生产学问、预防事故的办法和自我庇护的相关学问。如：针对机组B级检修，设计制作检修安全常识宣扬栏，并组织每个检修单位员工观察施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣扬专栏，深

36、化开展安全宣扬、培训，组织100多人参与“安全月”学问比赛。 公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教导档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣扬小册子，下发到每个员工手中，通过开展NOSA安健环体系的培训和推动工作，不断增加工作人员的安全意识和专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。 6月，以“安全责任重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织参与国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络学问比赛活动。截止6月30日，共有18人参与征文活动，81人参与网络学问比赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。 3、强化安全生产的基础管理工作

37、，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司十分重视，亲手主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新办法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门乐观以PPT形式预备详实的资料，仔细分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推进了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习状况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。 4、修订、完美各项安全管理制度、规定，完美三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的

38、安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明了其所担负的安全职责。同时，结合NOSA及安全性评价工作，公司制定、完美各种标准、制度和应急预案等共百个，完美了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增加了安全生产的组织力气和制度基础。 5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完美电力应急管理体系。我司已基本完成 综合应急预案、专项应急预案及现场处置计划的修订工作。按照预案举行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。 6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规则制度，全方位加大

39、“反违章”工作力度，柔和打击现场违章行为，有效地惩治了担心全行为，较好地起到了警示、打击作用。公司制订反违章实施细则，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣扬力度。 今年公司机组检修次数多，时光长。安监及各部门管理人员天天对检修修现场举行安全文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教导培训和资质审核工作，柔和打击、准时订正现场违章行为和不文明施工状况，并按照检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，全年共发出安全文明施工考核单50余张，安全检查通报4

40、0多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身损害及设备损坏事故。 7、以安评、NOSA工作为契机，乐观开展设备整治工作，促进现场设备安全水平提升。 1)高度重视安评整改，制订整改方案，逐项举行任务分解，确定责任人，并催促和确定整改项目闭环。 2)乐观推动NOSA工作。公司制订了总体推动实施计划，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增强中。根据总体实施计划，每月制订工作方案，按方案实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。 3)今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增加了抗腐蚀性能，消退了公司这一最大隐患。同时以#1机组C级检修为契机，全

41、面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特殊重点对#1发电机组长久存在的振动大问题举行了深化排查和分析，发觉转子热变形的重大缺陷，为此不惜延伸检修时光特地返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消退了该重大隐患。同时，今年还举行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增强铁路天桥、油库氢站围墙改造等严峻隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。 8、运行管理方面，完美并长久执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉MFT的防范措施等。同时，按照煤种变化状况，准时举行锅炉燃烧调节实验，提高了锅炉燃烧的稳

42、定性和经济性。同时，按照时节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危急源、危急点分析工作，乐观开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。 9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危急源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展时节性和节假日安全大检查。我司将重大危急源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危急源状况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次时节性安全检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检

43、查规范，每周末组织各部门开展安全检查，同时安监人员、专业技术人员天天举行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。 10、加强消防、守卫和交通、食品方面的安全管理工作，创建和睦、平安的公司环境。公司加强对治安守卫等方面工作的协调、催促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，天天不定时对各个岗位举行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发觉并阻挡了外来人员盗窃大事，为公司削减了损失。 发电厂年度工作总结6 XX年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落

44、实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，实行多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。现将XX年安全工作举行简要回顾，并将XX年年安全工作目标举行支配。 一、XX年安全生产目标完成状况： 1、全年安全生产365天； 2、未发生电力生产人身重伤及以上事故； 3、未发生重大农电电网事故； 4、未发生经济损失在XX元以上的火灾事故； 5、未发生电气误操作事

45、故； 6、未发生高空坠落事故； 7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的； 8、未发生由人员责任造成的经济损失超过500010000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故； 9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍； 10、未发生因检修质量不良引起的设备事故. 11、截止XX年12月1日，实现年度安全生产334天，累计安全生产x天。 二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题： 按照往年线路设备运行的状况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析，老式阀型的较多，主要是运行时光长从未做过试验，从变压器故障的缘由分析，

46、绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，按照运行的状况分析，实际效果非常显然。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器举行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸3次，与XX年同期（8次）相比削减5次，为确保全年安全生产打好了基础。 三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制： 1、强化安全培训，提高职工安全素养：实践证实提高职工安全素养是预防事故的跟本措施，必需加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训方案，有目标，有针对性

47、开展了各项安全培训活动，组织职工学习电力局编印成册的现场应重点防止的习惯性违章行为，并针对工作中的违章易发环节，开展研究活动，提高全员反违章的思想熟悉。从而协助职工把握了安全生产工作中的主动权。 2、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。按照过去和现在已知的状况，对作业中存在的危急点举行分析，推断和推想，充分发挥职工的作用，深化持久的开展好危急点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高危急点分析预控在实际工作中的精确运用。 3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的郑重性，今年我所共工作票？份，经电力局审查所有合格，实现了“两票”合格率100%的好成果。 4、仔细扎实的开展了“季度安全

48、无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年安全目标的实现。 5、依据电力局的年度“两措”方案，制定了切合我所实际的年度“两措”方案，并做到了落实到位，实施到位。 6、层层分解安全责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同全都、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。 7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。按照负荷的变化状况和时节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项安全大检查，并实行预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对全部针瓶

49、，悬瓶举行了清擦，对全部变压器、电容器及附属设备举行了清擦、引线衔接点的并钩线夹拆开举行清理；并对本网区232组阀型避雷器所有更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套，清理线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵；更换高压引线为绝缘导线的2处；更换不合格的针瓶11只，更换悬瓶2处3片；更换扎线5处;采纳支柱瓶加高的办法调节特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。 四.乐观开展“爱心活动”、实施“平安工程”： 今年以来我所仔细贯彻国家电网公司关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的打算精神，严格根据电力局民电发XX41

50、号文件关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作计划要求，仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力提倡体贴企业、体贴他人、体贴自己、体贴家庭、体贴社会的“爱心理念”，大力加强教导培训，提高全员素养，实现员工、企业和社会的共同进展与和睦长进；通过实施“平安工程”，以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和睦为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推进实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所安全生产工作中仔细开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广阔

51、员工培养“爱心理念”、“平安理念”，哺育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成XX年安全生产工作任务，实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。 发电厂年度工作总结7 一、合理分工与放权的做法收到了实效 企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理举行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位所有交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完美，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时光用在企

52、业进展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的改变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作乐观性提高了。我自己又为他们制造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信念，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信念增加了，提高了班子的凝结力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定惟独厂领导出门才干用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发觉自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便开心地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人饰演他们应当具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位

53、感，使全部的成员感触到厂长对他们的承认、敬重和接受，是一个领导者对下属必需做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找棘手的人，在这种大环境的群体意识下，也惟独偃旗息鼓了。 二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度 丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是已历三代，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交叉的关系网。在这种状况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、学生关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面向管理的改革阻力很大，但也有一个益处，就是企业的职工对这个企业的感触不仅仅是一个工作所在，而是一个家的概念

54、，对企业的依靠性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的办法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作动身，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，预备告状闹事，我一边通知有关部门实行有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、伴侣们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人最终屈服了，避开了一场风波的发生。 另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告知他怎么办，那样会给他的直

55、接上级造成棘手，我推行垂直领导，最好一个干部惟独一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我常常找人给某些干部谈心，告知他们工作中的偏差，让他们知道应当如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是一般工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反对），另一方面觉得领导对他很相信，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解冲突，增加控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成阅历，但其中的效果与奥妙之处也惟独

56、在实践中一一体味了。 三、运用学习和强化的办法举行管理 我上任伊始，发觉干部的管理学问和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让全部干部学习a管理模式，并在工作中予以推行、实验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与a管理模式予以对比，并逐步向a管理模式方面予以引导，对比实施中的状况，多实行乐观强化的办法，促进管理快速提高。如我常常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采纳准时强化法举行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很简单推进了，大家不仅知道该怎么做，更重

57、要的是看出了企业管理进展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在实行了一定的做法后，便乐观找领导要求予以绝对，使管理的变化成了一种乐观的、故意识的行为。 发电厂年度工作总结8 一、主要环保指标完成状况 （一）公司考核的脱硫投运率、SO2排放绩效指标完成状况。1-11月脱硫平均投运率达到99、01%，公司SO2排放绩效1、87g/KWh。预计全年脱硫平均投运率达到99、04%，同比增强0、1个百分点，高出公司要求的考核目标（98%）1、03个百分点；公司SO2排放绩效1、84g/KWh，同比降低0、06g/KWh，低于公司要求的考核目标（2g/KWh）0、16

58、g/KWh。 （二）环保统计指标完成状况（填附表1，以1-11月为基础，预测全年指标） 二、主要环保指标、设备分析 （一）环保指标异样状况分析 各项环保指标均正常，无异样状况发生。 （二）环保设施主要故障缘由、处理分析 1、汲取塔2循环泵出口管泄漏处理，为隔离系统，短时停运脱硫装置，已处理完毕。 2、脱水机皮带老化，浮现变形、裂口，吸水孔两侧脱胶严峻，导致皮带跑偏，真空严密性下降；滑道板老化、磨损缺口，结垢严峻；尾滚筒轴松动，目前实行暂时焊接处理，消缺频繁，需在下次检修时更换。 三、环保技改项目完成状况及效果 xx年环保技改项目惟独一项，灰场废水排放治理技术改造项目。灰场废水处理系统投资108

59、万元(其中我厂占三分之二)，采纳设置移动处理系统2套，处理SS及PH，每年废水处理量约220万吨，做到了灰场废水达标排放。 四、开展的主要环保工作 我厂环保工作由厂长领导，生产副厂长主管，部门设在生产技术部。生产技术部设有一名环保专工及两名环保监督专工。各环保设施的运行维护由相关车间负责，专职环保人员负责对外联络、协调及监督各环保设施的运行状况。 按照工作需要，我厂先后制定了许多制度，制度执行状况良好。xx年，在我厂细心运行和维护下，各环保设施运行正常。56月我厂对脱硫装置和电除尘装置举行了检修。脱硫检修项目包含脱硫装置汲取塔检修及防腐处理、脱硫净烟道检查及防腐处理、脱硫再循环管道防腐检修、球

60、磨机衬瓦更换、球磨机入口螺旋套管更换、部份膨胀节更换、斗式提升机检修、石膏仓大修、脱水机检修、制浆系统旋流器管道检修等工作。电除尘检修项目包含入口均布板出口槽型板检查加固；灰斗检查焊补、加固；阳极板、极板框架检查调节；阴极线检查更换，阴极框架、防摆装置调节等项目。 xx年，协作xx市环境监测中心做好一到四季度的节能减排监测和在线监测系统的比对监测工作。另外还协作第三方单位搞好在线监测系统的日常维护管理工作，做到有故障准时申报，尽快排解故障，保证在线监测系统的正常运行。 今年，xx市环保局为协作市政府创建国家模范城市活动，开展了工业企业落实环境庇护主体责任达标评估的活动，对我厂提出了更高的要求。