镇江施工组织设计

1、第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程程概况1.工程程名称：江苏省省交通技技师学院院新校区区建设工工程项目目园林绿绿化工程程（一期期）工程程2.建设设地点：丹徒区区十里长长山南麓麓，南临临长香路路，东临临纬六路路3. 工工程范围围：景观观、绿化化、景观观照明、雨污水水、给水水等 4.承包包方式：包工包包料5.质量量等级：合格6.工期期：2110日历历天7.安全全目标：杜绝死死亡、重重伤事故故，轻伤伤事故休休息率控控制在00.2以内。二、编制制依据1.江苏苏省交通通技师学学院新校校区建设设工程项项目园林林绿化工工程（一一期）工工程的招招标文件件、答疑疑文件、工程量量清

2、单及及所提供供的施工工图纸。2.招标标文件中中相关技技术要求求：特殊殊技术要要求、绿绿化特别别要求、绿化养养护标准准及基本本要求。三、编制制说明本施工组组织设计计，是根根据甲方方要求的的暂定工工期、工工程量清清单、有有关施工工图和有有关标准准及国家家规范、规程标标准及文文件编制制的。它它体现了了我们对对本项目目的重视视及关于于本工程程的施工工组织管管理体系系、施工工部署、总进度度计划控控制、现现场施工工平面布布置、主主要的机机械设备备配置以以及保证证工程质质量、景景观养护护管理、安全、文明施施工等措措施。四、工程程质量及及工期1.工程程质量：本工程程我们将将尊重业业主派遣遣在现场场的负责责人及

3、监监理工程程师对施施工质量量的监督督和指导导，严格格按照设设计要求求及各项项建设工工程验收收规范精精心施工工，保证证工程质质量达到到合格。2.工期期：根据据对工程程进度的的安排，我们将将保证在在业主要要求的2210（日历天天）的工工期内竣竣工。五、施工工部署本工程在在施工时时将给予予高度重重视，严严格按照照省内有有关规定定做到文文明施工工，规范范施工，严格把把好各道道施工工工序的质质量，确确保工程程质量，并按合合同要求求如期完完成工程程建设，本工程程采用项项目法管管理进行行组织施施工，为为确保工工程按时时施工总总进度计计划合理理安排劳劳动力、物力、财力，尽量做做到综合合平衡配配套施工工，确保保

4、工程顺顺利完成成。（一）施施工构想想进场后，项目施施工目标标将进一一步分解解分细，确定各各部分质质量、进进度目标标，建设设中我们们切实贯贯彻全面面质量管管理体系系和精心心施工，精心组组织，精精心指挥挥，在施施工中，公司各各部门将将全力支支持施工工。一是是在盐城城成立分分公司，确定本本工程的的主要负负责人及及配套管管理班子子。总公公司负责责人根据据需要随随时亲临临现场，领导做做好协调调工作，做到解解决问题题及时，促使工工程加快快建成，确保工工程顺利利完成；二是工工地组织织项目法法施工，建立以以项目经经理为核核心的工工地项目目班子，真正承承担起共共同实施施的担子子，切实实加强施施工作业业的具体体领

5、导；三是加加强以班班组长为为骨干班班组一级级为基础础的施工工队伍建建设，使使整个施施工过程程始终形形成强有有力的三三级组织织的生产产管理网网络。四四是针对对本工程程进行分分专业、分区并并责任到到人的项项目分工工实施，确保项项目的顺顺利实施施。（二）施施工准备备1.现场场交接准准备如中标本本工程后后，将收收到中标标通知书书三天内内派有关关人员进进驻施工工现场，进行现现场交接接的准备备，对目目前的施施工现场场进行现现场调整整准备，以使整整个现场场能符合合我公司司的布置置原则及及要求，这些工工作拟在在正式进进场前全全部完成成。2.技术术准备自进场之之日起立立即着手手技术准准备，组组织施工工人员学学习

6、施工工规范，会审纪纪要和施施工组织织设计，并要熟熟练掌握握施工技技术，一一方面使使有关人人员能仔仔细阅读读施工图图纸，了了解设计计意图及及相关细细节，另另一方面面开展图图纸会审审，技术术交底等等技术准准备工作作，同时时根据施施工需要要编制更更为详尽尽的施工工作业指指导书，使工程程开始就就受控于于技术管管理，从从而确保保工程质质量。3.机械械进场计计划准备备对中、小小型机具具将按进进场计划划分批进进场，设设专人对对其维修修保养，并使所所有进场场设备均均处于最最佳的工工作状态态。4.材料料进场计计划准备备我公司将将落实有有关材料料供应上上报业主主审批，同时进进行由我我公司组组织的采采购工作作，及时

7、时组织前前期的周周转材料料进场，以确保保顺利施施工。5.人员员准备在接到中中标通知知书一周周内项目目班子人人员及相相关人员员立即进进场，作作好前期期施工准准备工作作及承担担起施工工总承包包管理职职责。开开工后33天，所所有施工工管理人人员将全全部就位位，而施施工人员员将根据据现场需需要分批批进场，并在分分公司内内部备足足各类专专业的施施工操作作人员。（三）施施工过程程布置1.施工工时以景景观绿化化施工队队的施工工顺序为为主线各各专业配配合。2.加强强现场协协调工作作每天下午午或晚上上在项目目经理主主持下召召开协调调会，协协调材料料、劳动动力、机机械设备备、各工工种、各各工序之之间的关关系，检检

8、查当日日计划执执行情况况，布置置次日作作业计划划。每周一上上午抽半半小时召召开施工工现场会会，讲上上周的工工程形象象进度、质量、安全执执行情况况，布置置本周各各项任务务，落实实各项措措施，明明确施工工目标。每周同甲甲方及监监理单位位召开工工程例会会，工程程项目经经理部汇汇报本周周工程情情况及解解决的一一些问题题。3.加强强施工计计划指导导作用根据工程程总进度度计划的的安排，编制月月、旬以以及各作作业班组组计划，在此基基础上编编制材料料供应、劳动力力和机械械使用计计划，并并以此来来考核项项目经理理部各职职能部门门以及各各承包施施工队的的工作效效率。4.做到到文明施施工及安安全生产产工作坚决执行行

9、盐城市市有关施施工现场场标准化化管理的的各项要要求。对对所有进进场人员员必须进进行安全全教育，特殊工工程必须须持证上上岗。对对施工现现场的安安全设施施，消防防器材，安全工工具应配配全，定定时、定定员对安安全进行行全面严严格检查查，发现现问题及及时解决决切实把把好安全全生产这这一关。（五）工工程施工工目标1.确保保工程质质量标准准达到合合格强化施工工现场质质保体系系的组织织领导，加强全全体职工工的质量量意识，并利用用各种形形式广泛泛开展宣宣传教育育，深入入人心，使全体体职工真真正的理理解“质量是是企业的的生命线线”。本工程推推行全面面质量管管理，实实行程序序控制。根据质质量体系系的要求求，结合合

10、项目管管理的实实际情况况编制该该项目的的质量计计划，对对生产过过程进行行全面控控制。施施工前认认真熟悉悉图纸，精心编编制施工工方案，搞好技技术交底底，在施施工过程程中，应应用“P-DD-C-A”循环；加强每每道工序序的管理理和不同同工序之之间的衔衔接。实实行质量量预控，针对可可能发生生的问题题，采取取对应措措施，将将质量不不利因素素消灭在在萌芽状状态。加加强施工工进程中中核对和和检查，做好事事后质量量检查评评定；使使每个程程序在受受控状态态下进行行，来保保证单项项达合格格，从而而保证分分部及单单位工程程的合格格；积极极推广应应用新技技术、新新工艺，确保工工程质量量达标。2.文明明施工目目标严格

11、执行行国家及及盐城市市有关施施工现场场场容、场貌、环境保保护和市市容卫生生管理的的规定，抓好标标准化现现场管理理，争创创文明工工地。3.确保保合同工工期，争争取提前前工期建立强有有力的项项目经理理部，协协调好各各工种、各专业业之间的的关系，设计同同施工的的配合，集中其其公司各各地方优优势兵力力，齐心心协力，精心组组织施工工。制定定现场严严格管理理制度，科学地地组织施施工，做做到长计计划，短短安排，确保分分阶段及及总工期期的实现现。六、与甲甲方、监监理、设设计等单单位的协协调我公司如如能中标标承接本本工程，将把协协调组织织工作放放在重要要位置。工程内内部协调调管理主主要是围围绕景观观工程本本身而

12、确确定的，主要有有甲方、设计方方、监理理方相互互间的协协调管理理。1.与甲甲方协调调组织协调好与与甲方之之间的关关系是项项目经理理部的一一个工作作重点。通过良良好的合合作，确确保本工工程承包包合同全全面履行行，其主主要表现现在：定定期参加加与甲方方的碰头头会，讨讨论解决决施工过过程中所所出现的的各种矛矛盾击问问题，理理顺每一一阶段的的关系；从施工工角度及及以往的的施工经经验出发发，并在在施工当当中为甲甲方着想想，达到到满足甲甲方提出出各种合合理的要要求，从从而建立立其融洽洽的关系系。2.与设设计单位位协调组组织与本工程程的设计计单位进进行友好好协作，保证工工程能符符合设计计方的构构思、要要求及

13、国国家有关关规范、规定的的质量要要求。其其主要表表现为：定期向向设计方方介绍施施工情况况及采用用的施工工工艺；在每个个分项分分部工程程施工前前提交与与设计方方有关的的施工方方案或作作业指导导书，听听取设计计方的意意见，交交换我们们对设计计内容的的意见、用我们们丰富的的施工经经验来完完善设计计，以达达到最佳佳效果。3.与监监理单位位协调组组织与监理单单位进行行紧密的的合作，在整个个工程的的质量控控制上共共同努力力，对施施工全过过程进行行监督检检查。在在每个分分项分部部工程施施工强，我们将将提交有有关的施施工方案案或作业业指导书书，听取取监理方方的意见见。监理理方在实实施监理理工作时时，我们们除坚

14、持持其独立立性以外外，将为为其实施施监理工工作提供供必要的的方便，配合监监理方把把监理工工作做好好。4.对施施工队和和生产班班组的协协调按总体进进度的控控制节点点，组织织协调工工作会议议，检查查计划的的实施情情况，制制定修订订和调整整工作计计划。项项目部按按期召开开生产会会议，协协调革施施工队在在施工中中碰到的的问题，合理安安排生产产。解决决一般问问题不过过夜，较较大问题题1-22天内解解决，重重大问题题根据实实情，合合理的、有步骤骤的，逐逐一解决决。不能能影响施施工生产产进度。项目部部全体管管理人员员，要面面向基层层，深入入细致地地配合好好，协调调好，执执行好，落实好好各工序序的质量量工作，

15、抓实，抓透，不留死死角。对对施工队队提出的的问题，解决要要虚心，落实要要实心，联络感感情，沟沟通思想想，共同同的目标标，使施施工进度度有计划划的去实实施，为为合格质质量目标标而奋斗斗。第二二章 施工现现场平面面布置和和临时设设施、临临时道路路布置一、施工工现场平平面布置置图总体体思路现场施工工平面布布置的主主要任务务是解决决在施工工过程中中人、材材料、物物资在动动态环境境下同一一空间中中的合理理性，从从而保证证施工能能正常有有序的开开展。根根据图纸纸及现场场踏看的的实际情情况，经经公司相相关责任任部门认认真分析析，又因因本工程程进入施施工的队队伍较多多，因此此对施工工现场设设施布置置的合理理性

16、、规规范性显显得尤为为重要。我公司司结合现现场的实实际情况况和文明明工地管管理的要要求将通通过以下下几方面面来考虑虑布置施施工现场场：对施工场场地的区区域、通通道进行行划分，保证施施工人员员及材料料进出的的畅通。对材料料进行系系统化管管理，根根据施工工进度和和材料耗耗用周期期与材料料供应商商制定计计划，对对材料有有计划的的分批、分期进进场。景景观绿化化材料分分类设置置临时堆堆场，尽尽量少占占用施工工场地，减少现现场作业业面的压压力。材材料的运运送尽可可能安排排在夜间间，减少少白天的的压力，从而满满足施工工的必要要空间。在每一层层面上分分分别标标清施工工人员的的安全通通道及材材料的运运输通道道。

17、通道道尽量利利用建筑筑现有楼楼梯、通通道、走走廊等。施工通通道上不不得堆放放材料或或机具，必须保保证通畅畅，施工工通道设设置足够够且符合合安全标标准的照照明灯具具。在施工现现场的仓仓库、通通道等主主要场所所配足与与使用性性能相符符的消防防灭火器器材。每每点设置置两套以以上消防防器材。普通材材料仓库库考虑储储存防腐腐木等材材料，各各种材料料根据不不同的堆堆放要求求在仓库库内进行行合理立立体化堆堆放。仓仓库内金金属材料料架和金金属梯脚脚采用专专用红色色抗静电电塑料脚脚垫。易燃易爆爆材料仓仓库：主主要存储储油漆、胶水等等易燃易易爆材料料。根据据危险品品仓库管管理条例例规定，我公司司将在仓仓库内材材料

18、铁架架上连接接地线，防止静静电火花花；仓库库内采用用低压防防爆灯和和防爆插插座；门门口设置置泡沫灭灭火器、砂箱等等消防器器材；设设置温度度计等安安全监控控设施。仓库设设专人管管理，并并加强巡巡视，具具体位置置我方将将在中标标后根据据现场条条件安排排，原则则是确保保安全。五金机具具仓库：主要存存储较贵贵重的五五金、灯灯具、小小型施工工机具等等。施工现场场办公室室内除配配备正常常的办公公家具、办公用用品及测测量、计计量器具具外，还还须放置置材料样样品架及及医疗箱箱的器械械。施工现场场不设置置员工宿宿舍，施施工人员员全部住住在公司司的生活活基地。保证施施工现场场的卫生生清洁与与公司员员工的饮饮食卫生

19、生。按环境管管理要求求，对垃垃圾进行行分类堆堆放，分分为生活活垃圾、普通建建筑垃圾圾、有毒毒有害垃垃圾。生生活垃圾圾保证每每天清运运出场；普通建建筑来及及和有毒毒有害垃垃圾，先先集中堆堆放管理理，后有有环保部部门指定定的具备备相应资资质的单单位清运运出场。临时设施施、临时时道路布布置 （一）临时设设施布置置现场布置置的主要要临时设设施有：水泥碎碎石拌和和站，钢钢筋、模模板加工工场、管管材堆放放及加工工场、机机修场、材料仓仓库、材材料堆放放、机械械设备停停放场。1.机修修场：机机修场邻邻近停车车场布置置。机修修场承担担机械的的中小维维修及保保养任务务，其规规模按承承修155t东风风车能力力设置。

20、2.钢筋筋、模板板加工场场：尽量量布置在在顶管工工作井、接收井井及拍门门井附近近，以减减少二次次搬运。3.水泥泥碎石搅搅拌站：由于占占地较大大，且对对用地尺尺寸有一一定要求求，应首首先满足足生产工工艺需要要。4.水泥泥碎石堆堆场：采采用空心心砖墙或或75#浆砌块块石砌筑筑作为分分隔隔墙墙，布置置在水泥泥碎石搅搅拌站内内，以节节约用地地。6.管材材堆放及及加工场场地：沿沿施工管管线布置置。（二）临临时道路路布置1.施工工道路布布置时工工程施工工的关键键，其对对工程施施工进度度和工程程造价有有重大影影响。选选择方案案时，主主要应满满足运输输强度的的要求，并保证证车辆行行驶的安安全，具具有足够够的宽

21、度度和设置置调头会会车场地地。2.工程程施工期期间，应应充分利利用原有有道路，部分路路段尚未未修筑道道路，施施工前须须修筑施施工便道道。3.施工工中使用用车辆较较多，为为保证施施工进度度和施工工安全，施工中中派专人人现场指指挥，疏疏导行车车，减少少运输中中的相互互干扰，保持交交通的利利用率。（三）供供电、供供水布置置施工用水水用电根根据甲方方指定的的临时临临电接驳驳点就近近接入，或与施施工沿线线有关单单位进行行协商解解决水电电接驳问问题。供电支线线用电杆杆架空敷敷设，并并用绝缘缘子固定定。过道道电线可可采用硬硬质护套套管埋地地并作标标记。线线路原则则上全线线架空贯贯通。为为保证施施工期间间不因

22、停停电造成成工期延延误，现现场配备备2台1160kkw发电电机。现场用水水的保证证措施：1.为了了确保现现场的施施工用水水，使施施工生产产顺利进进行，项项目机械队伍伍应组织织专门的的管理机机构，加加强管理理。2.对进进入施工工现场的的施工人人员进行行开源节节流教育育，阐述述节约用用水的重重要性，使员工工对节约约能源创创造效益益有正确确的理解解和认识识。（四）施施工临建建安排本工程施施工临时时设施由由业主指指定位置置集中搭搭设。生生产设施施根据施施工位置置分别设设置，本本工程共共分为两两个施工工区进行行平行施施工，为为便于施施工管理理，各施施工区分分别安排排生产设设施。（五）通通讯工具具我公司将

23、将配备足足够的无无线通讯讯器材，用手机机、对讲讲机联系系，以便便保持与与业主、监理机机构、外外界等的的联系，便于将将指挥中中心的指指令及时时下达至至各现场场施工班班组，指指挥、了了解施工工作业面面的进展展情况。三、施工工现场总总平面布布置图对于工地地现场，我方已已进行了了深入细细致的考考察，本本工程若若由我公公司中标标，我方方将在和和业主监监理协商商的基础础上进行行临时设设施的布布设与搭搭建，并并在搭设设前画出出预备搭搭建临时时设施的的地块及及区域划划分情况况，报请请业主及及监理审审批，做做到布局局合理，功能完完善，并并满足业业主、监监理有关关规定。 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措

24、施一、施工工进度计计划（一）施施工区划划分本工程主主要包括括土石方方工程、绿化工工程、景景观铺装装及小品品工程、水电工工程等内内容。结结合本规规程施工工图纸及及现场实实际情况况，将本本工程划划分为三三个施工工区段，分别组组织施工工，统一一协调进进行。（二）施施工步骤骤本工程遵遵循的是是先地下下后地上上的原则则，在地地下隐蔽蔽工程完完工经监监理认定定合格后后，进行行地上工工程施工工。每个个施工区区域具体体分为三三个阶段段进行施施工：第一阶段段：进行行地下水水电管线线铺设、土石方方施工，由于以以上三个个施工区区施工条条件都比比较成熟熟且相对对独立，可根据据现场实实际情况况分别安安排土石石方工程程施

25、工，分别为为主体土土方施工工、园路路及铺装装土方施施工、木木栈道木木平台土土方施工工、景观观桥土方方施工、景观亭亭、廊土土方施工工、景墙墙及小品品土方施施工、挡挡墙驳岸岸土方施施工、室室外照明明及给排排水土方方施工。第二阶段段：进行行土建、景观小小品、道道路铺装装、绿化化苗木种种植施工工。第三阶段段：进行行水电安安装、景景观灯具具调试、苗木初初期养护护、成品品保护、竣工验验收等。（三）各各单位工工程施工工步骤1.土石石方工程程场地清理理标高测测设原表土土层开挖挖标高复复测填入入垫层表土回回填加施基基肥、土土质改良良场地平平整。2.绿化化工程（1）乔乔灌木种种植选树切切根培育须须根平衡修修剪选择

26、栽栽植时期期挖掘、包装装运挖穴、土壤处处理种植支撑绑绑扎浇水树干草草绳包扎扎喷雾防防蒸腾养护管管理。（2）地地被草坪坪种植场地平整整放置营营养土土壤耕耕翻细平整整满铺草草皮卷浇水滚压养护管管理。（3）道道路铺装装、景观观及小品品工程花岗岩道道路铺装装施工测量定位位放样土方挖挖运混凝土土垫层细石混混凝土找找平浇筑混混凝土基基础石材铺铺装土方回回填成品养养护。沥青道路路施工备料清清扫基层层、放样样和安装装路缘石石浇洒透透层沥青青撒铺第第一次沥沥青撒铺第第一次矿矿料碾压撒铺第第二层沥沥青铺撒第第二层矿矿料碾压撒铺第第三层沥沥青碾压初期养养护。景观挡墙墙施工平整场地地碎石垫垫层混凝土土基础砖砌体体墙身

27、花岗岩岩饰面细石混混凝土勾勾缝成品养养护。木平台施施工平整场地地混凝土土垫层混凝土土桩承台台基础柱、梁梁板浇筑筑木龙骨骨铺设木地板板铺设木饰面面油漆施施工养护管管理。廊架施工工平整场地地混凝土土垫层混凝土土桩承台台基础柱、梁梁板浇筑筑木龙骨骨铺设木地板板铺设廊架顶顶棚安装装木饰面面油漆施施工养护管管理。树池施工工施工准备备基础开开挖基础垫垫层砖砌体体花岗岩岩贴面压顶。（4）水水电安装装工程排水工程程施工准备备沟槽开开挖管道安安装检查井井、雨水水井砌筑筑闭水试试验沟槽回回土。电气工程程灯具基础础制作安安装灯具安安装灯具接接地装置置安装电缆接接头制作作安装灯具调调试。二、主要要施工节节点目标标实现

28、保保证为保证各各阶段目目标的实实现，将将采取如如下施工工步骤：（一）土土方施工工阶段施施工进度度具体保保证措施施1.在资资源上保保证：由于本工工程规模模大，工工程复杂杂，为确确保按时时完成工工程任务务，我司司决定在在资源上上进行大大量的投投入；在在人力上上，我司司安排三三套施工工管理人人员、分分三个施施工区施施工，每每套施工工管理人人员负责责一个施施工区的的管理；在土方方施工机机械上，在材料料上，进进场后立立即根据据计划订订购材料料，保证证按时提提供施工工材料。2.在施施工部署署上保证证：由于工程程量很大大，我司司将工程程划分成成三个施施工区同同时施工工，各施施工区的的主要资资源彼此此独立，互

29、不干干扰。保保证每个个施工区区由足够够的施工工资源，严禁出出现因资资源的欠欠缺而停停工等现现象。3.在施施工顺序序上：在每个施施工区中中，合理理安排各各分项工工程的施施工顺序序，进场场后，立立即进行行施工便便道的修修筑，保保证每个个施工区区都有施施工便道道贯通，为施工工全面展展开打好好基础。（二）绿绿化种植植施工进进度保证证1.合理理的流水水组织。由于种种植品种种较多，为缩短短施工时时间，采采用平行行流水作作业，按按种植单单元为流流水段，进行施施工。2.注意意树穴的的积肥的的施做，提高植植株的成成活率。（三）景景观铺装装及小品品施工进进度保证证1.铺装装面积大大，在花花岗岩石石材采购购上保证证

30、符合规规范要求求。2.景观观小品工工程量大大，施工工工艺复复杂，安安排三套套施工管管理人员员、分三三个施工工区同时时施工。（四）其其他阶段段进度保保证措施施此计划是是完成专专业工程程计划与与总控计计划的关关键，牵牵涉到参参与本工工程的各各个方面面，我司司将提供供以下进进度保证证措施：1.图纸纸计划此计划指指投标前前未完成成的设计计图纸出出图计划划，由设设计院审审批认可可，并与与总包方方、监理理、分包包公司等等相关单单位协商商施工工工序。因因此图纸纸深化设设计能力力是制约约专业工工程施工工质量的的关键，因此必必须具有有对图纸纸深化和和完成施施工详图图和综合合系统图图的能力力，其图图纸设计计计划应

31、应在合约约中体现现。2.方案案计划此计划要要求的是是拟编制制的施工工组织设设计或施施工方案案的最迟迟提供期期限。通通过方案案和样板板制订处处合理的的工序，有效的的施工方方法和质质量控制制标准。在进场场后，我我们将编编制各专专业的系系列化方方案计划划，与工工程施工工进度配配套。3.劳动动力安排排计划选派社会会信誉好好，组织织、。协协调、管管理能力力强的人人员进驻驻工地现现场。努努力提高高劳动者者的福利利待遇，改善劳劳动者的的生活条条件，生生产条件件，保证证他们的的合法权权益不受受侵害，使他们们能够安安心于工工程施工工。选派派业务精精，社会会信誉好好的采购购人员，及时采采购工程程所需材材料，不不因

32、材料料采购脱脱节而延延误工期期。4.设备备、材料料进场计计划及大大型施工工机械进进出场计计划此计划要要求的是是分项工工程所必必须使用用的设备备材料进进场计划划以及施施工、机机械设备备的最迟迟进出场场期限。对于特特殊加工工制作的的材料和和设备应应充分考考虑其加加工周期期和供应应周期，对塔吊吊以及部部分临建建设施等等制定出出最迟退退场或拆拆除期限限。为保保证此项项计划，进场后后应编制制细致可可行的退退场拆除除方案，为现场场创作良良好的场场地条件件。5.质量量检验验验收计划划分部分项项工程验验收时保保证下一一分部分分项工程程尽早插插入的关关键，分分部分项项验收必必须及时时，结构构验收必必须分段段进行

33、。工期保证证措施 （一）建立完完善的计计划保证证体系建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控制施施工生产产局面，保证工工程进度度的关键键一环。本项目目的计划划体系将将以日、周和总总控计划划构成工工期计划划为主线线，并由由此派生生出设计计进度计计划和进进场计划划、技术术保障计计划、物物资供应应计划、质量检检验与控控制计划划、安全全防护计计划及后后勤保障障一系列列计划，在各项项工作中中做到未未雨绸缪缪，使进进度计划划管理形形成层次次分明、深入全全面、贯贯彻始终终的特色色。人、财、物的保保障（1）在在本工程程上，将将严格按按招标文文件要求求，委派派具有同同类景观观绿化工工程经验验和

34、能力力的项目目经理和和从事项项目管理理的各类类专业人人员组成成项目指指挥部，以最大大程度地地满足工工程的需需要。（2）我我们除具具备强大大的总部部对项目目实施和和管理进进行支撑撑、服务务和控制制外，害害具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会会优良资资源的经经验和能能力。（3）我我们具备备良好的的资信、资金状状况和履履约能力力，具备备丰富的的工程项项目策划划、管理理、组织织、协调调、实施施和控制制的经验验和水平平，多年年来，我我们所形形成的项项目管理理和运作作模式广广为业主主和用户户认可。（4）我我们有为为各种施施工机械械设备提提供

35、服务务、保障障能力的的专业人人员，他他们既能能够解决决自身设设备使用用中出现现的技术术问题，也能够够解决社社会上一一般设备备使用中中出现的的问题。技术工艺艺的保障障（1）编编制有针针对性的的施工组组织设计计、施工工方案和和技术交交底本工程将将按照设设计方案案和工地地现场情情况编制制计划，制定详详细的、有针对对性和可可操作性性的施工工方案，从而实实现在管管理层和和操作层层对施工工工艺、质量标标准的熟熟悉和掌掌握，使使工程施施工有条条不紊的的按期保保质地完完成。施施工方案案覆盖面面要全面面，内容容要详细细，配以以图表，图文并并茂，做做到生动动、形象象，调动动操作层层学习施施工方案案的积极极性。（2

36、）广广泛采用用新技术术、新材材料、新新工艺、新设备备先进的的施工工工艺、材材料和技技术是进进度计划划成功的的保证。投标人人将针对对工程特特点和难难点采用用先进的的施工技技术和材材料，提提高施工工速度缩缩短施工工工期，从而保保证各里里程碑工工期目标标和总体体工期目目标。 3.施施工组织织的保障障（1）对对项目工工程生产产施工过过程中负负全面领领导责任任。（2）贯贯彻落实实安全生生产方针针、政策策、法规规和各项项规章制制度，结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况，制制定本项项目工程程各项施施工管理理办法，或提出出要求，并监督督其实施施。（3）组组织项目目部时必必须本着着安全施施工只能能加强

37、的的原则，根据工工程特点点确定施施工的管管理体制制和人员员，并明明确各个个部门责责任和考考核指标标，支持持指导管管理人员员工作。（4）健健全和完完善用工工管理手手续，严严格用工工管理制制度，适适时督促促专业人人员（专专职安全全员、技技术负责责人）组组织上岗岗安全教教育，监监督的工工作。充分的准准备工作作是确保保工程项项目顺利利开展的的前提条条件，为为此我公公司通过过研究本本工程施施工特点点以及在在认真阅阅读和领领会招标标文件的的基础上上，多次次对现场场进行仔仔细踏勘勘，我公公司技术术人员在在该工程程的施工工准备上上还应做做好以下下几个方方面的工工作。四、各阶阶段目标标实现保保证为保证各各阶段目

38、目标的实实现，将将采取如如下施工工步骤： （一）结合施施工根据据流水段段划分原原则，组组织各区区段内流流水段的的施工为实现各各个目标标，采取取四级计计划进行行工程进进度的安安排和控控制，除除每周定定期参加加工地监监理例会会外，每每日下午午4点进进行计划划检查和和计划安安排协调调会，以以解决当当日计划划落实过过程中存存在的矛矛盾问题题并且安安排第二二日的计计划和所所调整的的计划，以保证证周期计计划的完完成，通通过周计计划的完完成保证证月计划划的完成成，通过过月计划划的完成成保证整整体进度度计划的的实现。 （二）施工配配套保证证计划此计划时时完成专专业工程程计划与与总控计计划的关关键，牵牵涉到参参

39、与本工工程的各各个方面面，我司司将提供供以下配配套保证证计划：1.图纸纸计划此计划指指投标前前未完成成的设计计图纸出出图计划划，由设设计院审审批认可可，并与与总包方方、监理理、分包包公司等等相关单单位协商商施工工工序。因因此图纸纸深化设设计能力力是制约约专业工工程施工工质量的的关键，因此必必须具有有对图纸纸深化和和完成施施工详图图和综合合系统图图的能力力，其图图纸设计计计划应应在合约约中体现现。2.方案案计划此计划要要求的是是拟编制制的施工工组织设设计或施施工方案案的最迟迟提供期期限。通通过方案案和样板板制订处处合理的的工序，有效的的施工方方法和质质量控制制标准。在进场场后，我我们将编编制各专

40、专业的系系列化方方案计划划，与工工程施工工进度配配套。3.设备备、材料料进场计计划及大大型施工工机械进进出场计计划此计划要要求的是是分项工工程所必必须使用用的设备备材料进进场计划划以及施施工、机机械设备备的最迟迟进出场场期限。对于特特殊加工工制作的的材料和和设备应应充分考考虑其加加工周期期和供应应周期，对塔吊吊以及部部分临建建设施等等制定出出最迟退退场或拆拆除期限限。为保保证此项项计划，进场后后应编制制细致可可行的退退场拆除除方案，为现场场创作良良好的场场地条件件。根据施工工组织设设计的要要求，和和施工进进度计划划中各个个阶段控控制点的的要求，编制劳劳动力进进场计划划、材料料进场计计划、机机械

41、设备备进场计计划、资资金使用用计划，以保证证各种资资源能满满足施工工需要。物资材料料计划应应有明确确的材料料数量、规格和和进场时时间，现现场材料料储备应应有一定定的库存存量，以以保证工工程进度度提前或或节假日日运输困困难时工工程对物物资的需需要，确确保现场场施工正正常进行行。劳动力进进场要确确保质量量，工人人进场前前必须进进行严格格的培训训和考核核。保证证足够数数量的劳劳动力，实行三三班制作作业。1）按照照计划进进场施工工机械，进场前前对机械械进行必必要的维维护、保保养和试试运转工工作，保保证素有有机械进进场后能能够投入入正常使使用。使使用期间间加强维维护和保保养，确确保机械械能正常常运行。2

42、）保证证足够的的资金用用于施工工，专款款专用，在资金金出现不不足时，运用单单位资金金投入本本工程中中确保正正常施工工。（4）质质量检验验验收计计划分部分项项工程验验收时保保证下一一分部分分项工程程尽早插插入的关关键，本本工程由由于工期期较短，分部分分项验收收必须及及时，结结构验收收必须分分段进行行。此项项验收计计划需业业主密切切配合。施工管理理与控制制计划1）强化化项目法法管理，推行项项目法施施工，实实行项目目经理负负责制，设立能能协调各各方面关关系的调调度指挥挥机构，配备素素质高、能力强强，由开开拓精神神的管理理班子，确保施施工进度度。2）利用用微机，推行全全面计划划动态管管理，控控制工程程

43、进度，建立主主要形象象进度控控制点，运用网网络计划划跟踪技技术和动动态管理理方法，做到周周保旬，旬保月月坚持月月平横，周调度度、工期期倒排，确保总总进度计计划实施施。3）认真真做好施施工中的的计划统统筹、协协助与控控制。严严格坚持持落实每每周工地地施工协协调会制制度，做做好每日日工程进进度安排排，确保保各项计计划落实实。编排排详细的的工程施施工总进进度计划划，并采采用微机机管理技技术，对对施工计计划实行行动态管管理；建建立主要要的工程程形象进进度控制制点，围围绕总进进度计划划，编制制月、周周施工进进度计划划，做到到各分部部分项工工程的实实际进度度按计划划要求进进行；每每期根据据前期完完成情况况

44、和其他他预测变变化情况况，对当当期计划划和后期期计划、总计划划进行重重新调整整和部署署，确保保按原定定或因非非施工原原因调整整了的期期限交工工。4）实行行奖励机机制，拟拟定拿出出一定的的资金作作为目标标管理和和科技进进步奖励励基金，充分调调动全体体施工人人员的积积极性和和创造性性，力保保各项目目标按期期实现。5）制定定各工序序的操作作规程和和质量标标准，强强化施工工现场管管理，做做到文明明施工，努力实实现施工工管理的的标准化化、科学学化、合合理化，使施工工生产有有条不紊紊。6）强化化项目部部内部管管理人员员效率与与协调，增强与与业主的的联系，加强对对劳务人人员的控控制和与与各供货货商的协协作，

45、并并确保各各方及个个人的职职责分工工，减少少扯皮现现象，争争取将围围绕本工工程建设设的各方方面人员员充分调调动起来来，共同同完成工工期总目目标。7）创造造和保持持施工现现场各方方面专业业之间的的良好的的人际关关系，使使现场各各方认清清其间的的相互依依赖和相相互制约约的关系系。特别别是加强强同交通通疏导、材料运运输、周周围居民民的协调调，增进进与业主主、监理理、设计计单位的的联系和和配合，及时解解决问题题。（6）水水、电等等设施的的施工计计划本工程施施工中工工程量大大，充足足的机械械设备投投入是保保证工程程按计划划进行的的必要条条件，并并且需有有一定数数量的现现场储备备，以保保证施工工的施工工连

46、续进进行，并并应配备备发电机机等以应应停电时时所需。按进度要要求，配配备精良良的配套套机械设设备，反反铲挖掘掘机等施施工机械械首先进进场，确确保满足足要求。汽车队配配备自卸卸汽车，确保不不因汽车车台次影影响土方方施工。第四章 各分分部分项项工程的的施工方方案及质质量保证证措施一、现场场准备和和工程测测量1.现场场准备（1）搭搭设生产产设施、作业围围栏及警警示标志志。（2）根根据业主主方给定定的水源源、电源源、接通通生产用用水、用用电线路路。（3）按按计划组组织机械械、机具具、材料料、劳动动力进场场。2.测量量放样顺顺序（1）引引测市政政方格控控制网，引测市市政水准准点。（2）测测设施工工方格控

47、控制网1100，设置固固定水准准点。（3）测测设园林林建筑物物、景观观桥、景景观廊架架。（4）测测设木栈栈道、挡挡土墙、绿化苗苗木种植植点等。（5）测测设水准准点、编编制桩号号，深刷刷红漆标标记。（6）测测设临时时施工便便道尽量量与待筑筑道路相相吻合。3.测量量仪器测量仪器器采用先先进的全全站仪、经纬仪仪、水准准仪。并并配1000M钢钢卷尺110把、50MM钢卷尺尺若干。4.测量量定位在具体的的测量放放线以前前，先要要根据施施工平面面图，布布设方格格网，方方格网距距以100M为宜宜，打好好控制桩桩做好保保护。将将拐点的的位置标标注在图图纸上，并计算算出它的的坐标在在相邻两两拐点间间适当加加密。

48、为为了提高高精度，我们还还将应用用全站仪仪进行全全面的校校核。本本工程由由技术人人员、施施工人员员、质检检人员组组成放样样小组，负责整整个公园园的测量量放样工工作，直直至工程程结束。二、土方方工程本工程土土方施工工主要包包括建筑筑主体土土方施工工、园路路及铺装装土方施施工、木木栈道木木平台土土方施工工、景观观亭土方方施工、景观廊廊架、小小品土方方施工、挡土墙墙土方施施工、室室外照明明及给排排水土方方施工等等。1.土方方开挖方方案本工程主主要土方方为路基基及地面面铺装结结构层土土方，面面积较大大，土方方量较多多。鉴于于以上的的情况，故本工工程采用用机械开开挖，人人工进行行清底、修整。2.基槽槽排

49、水方方案为了排尽尽地下水水和地面面雨水（本工程程主要为为地面雨雨水），设置排排水沟或或集水井井，面积积较大的的可设纵纵横盲沟沟与四周周排沟相相连，盲盲沟内应应用碎石石填平，填实。3.土方方回填处处理方案案本工程土土方回填填较多，土方回回填采取取人工配配合机械械回填，机械夯夯实。为为了确保保回填土土的质量量，应在在天气比比较好的的时候，而且回回填土的的含水在在最佳状状态时进进行回填填，每层层回填土土不得超超过300CM，压实厚厚度为220CMM，做到到分层夯夯实，分分层取样样试验回回填土的的密实度度。三、绿化化工程1.乔灌灌木栽植植技术方方案（1）种种植流程程选树切切根培育须须根平衡修修剪选择栽

50、栽植时期期挖掘、包装装运挖穴、土壤处处理种植支撑绑绑扎浇水树干草草绳包扎扎喷雾防防蒸腾。（2）各各步骤的的技术关关键及解解决办法法A、土壤壤要求：园林植植物种植植必需的的最低土土层厚度度：植被类型型草木花卉卉草坪地被被小灌木大灌木浅根乔木木深根乔木木土层厚度度（）3015-330456090150B、选树树：技术术关键是是要选择择树形姿姿势优美美、生长长旺盛的的植株。C、平衡衡修剪：采用疏疏枝修剪剪法，修修去树冠冠内重叠叠枝、内内膛枝、平行枝枝、徒长长枝。对对主枝适适当短截截至饱满满芽处，使地上上部分减减少水分分消耗，这样即即可做到到保证成成活，又又可保证证日后形形成具有有优美骨骨架的树树形，

51、可可用疏枝枝或部分分叶片的的办法来来减少蒸蒸腾，同同时嫩梢梢、果实实必须全全部减去去。D、选择择移植时时期：选选择阴而而无雨，晴而少少风的天天气进行行。E、挖掘掘、包装装、运输输：铲除除根部浮浮土100CM左左右，从从切根环环状沟外外侧稍远远处开挖挖，至垂垂直深度度为800CM处处止，然然后采用用双层网网络法，对土球球进行包包扎，如如遇土壤壤干旱，则在挖挖掘数天天前应灌灌水，以以免土球球松散。大树装装运在晚晚间进行行，出发发前对叶叶面喷水水，并对对植株用用雨篷布布遮盖，防止水水分过分分蒸发。大树吊吊装到穴穴后，修修去断枝枝，竖直直树身，经临时时固定后后，放下下钢丝绳绳。F、挖穴穴、土壤壤处理：

52、树穴挖挖掘宽度度比土球球大400，穴穴深为穴穴径的22/3，挖掘时时根据树树径、土土球具体体情况，具体定定穴径、穴深尺尺寸。在在树穴中中填入约约20厚的营营养土（含有腐腐熟的有有机肥料料）,保保证根系系周围养养分充足足。树穴穴挖掘在在种植前前几天挖挖好，挖挖掘过程程观察树树穴情况况，是否否遇到混混凝土块块，有无无积水，有无石石灰池等等异常情情况，如如发现及及时联系系业主、设计单单位，请请求变更更种植点点或提出出整改措措施，及及时解决决异常问问题。栽植苗木木坑穴（沟槽）标准参参考表 单位：类别项目规格备注落叶乔木木D55771001011515坑7077060909907012012008014

53、01400100015015001000常绿乔木木H15001502000200250025030003000坑60660408088050909906010010008012012001000小乔木H80801120120150015020002000坑4044040505504060660508088060100100080G、种植植：选择择树冠丰丰满、完完美的一一面朝向向主要观观赏方向向。栽植植深度以以土球上上表面比比地表略略高为标标准。树树身支稳稳后，拆拆除包装装物，及及用疏松松的营养养土回填填夯实，加一层层土夯实实一层。H、支撑撑绑扎：采用三三角支撑撑和“十”字桩支支撑的方方法。防防

54、风绳固固定在杉杉木桩上上，杉木木桩打入入地内11米处，三角支支撑要有有效防止止树身过过多晃动动，以免免根须拉拉断，“十”字桩能能防土球球移动。在树桩桩上均进进行涂漆漆，统一一绑扎高高度，达达到美观观的效果果。I、养护护管理：移栽后后立即浇浇水，不不但要浇浇透根部部，还要要遍浇叶叶片和枝枝条，初初时浇水水不宜过过急，树树穴外缘缘用细土土培成“酒酿潭潭”，浇水水水量要要足，并并培土封封堰。在在根部覆覆盖一层层充分腐腐熟的肥肥料土，起冬季季保暖作作用。选选择部分分植株，在其土土球外侧侧约500处钻钻观察孔孔以检查查植株根根部水分分情况，以便调调整浇水水次数。2.地被被、草坪坪的栽植植技术方方案（1）

55、施施工前准准备A、施工工前应按按设计要要求做好好材料、场地、人工等等准备。B、栽植植前进行行土壤测测定，栽栽植地必必须植物物生长所所需的水水、肥、气、光光、热等等环境因因子。C、栽植植土不能能满足园园林植物物需要的的，必须须进行土土壤改良良。D、栽植植前应进进行土壤壤消毒，适用除除草剂应应掌握好好药效期期，提前前施用。（2）植植物材料料要求A、所有有植株同同一品种种时，规规格大小小应无明明显差异异。B、植株株根系要要完好，生长旺旺盛。C、植株株无明显显病虫害害和较严严重的机机械损伤伤。D、植株株运输过过程及运运到栽植植地后必必须采用用有效措措施，以以保证其其维持湿湿润状态态。（3）栽栽植A、栽

56、植植前土壤壤深翻应应大于225，结合深深翻清除除石块等等杂物，施足基基肥，耙耙细平整整，做到到表土平平整，排排水良好好。B、栽植植前应按按设计要要求放样样，定好好株行距距，做好好分株、切根等等准备。C、栽植植坑应稍稍大，使使根系舒舒展，填填土压实实，土面面平整。D、栽植植后应立立即浇足足水分，可结合合浇水喷喷施腐熟熟的有机机肥，施施后用清清水喷淋淋茎叶。栽后一一周内注注意土壤壤湿度，发现表表土干裂裂，应及及时浇水水。四、园路路铺装、沥青道道路、园园林建筑筑、驳岸岸、挡墙墙、树池池等园林林小品部部分施工工1.园路路（花岗岗岩铺装装）工程程（1）施施工工艺艺：清理地面面弹中心心线安放标标准块试拼铺

57、装养护嵌缝清洗。（2）操操作要点点：基层清理理：基层层表面的的砂浆、油污和和垃圾应应清除干干净，用用水冲洗洗、晾干干。贴饼、标标筋：根根据墙面面水平基基准线，弹出地地面标高高线。然然后在房房间四周周做灰饼饼。灰饼饼表面应应比地面面标高线线低一块块所铺石石材的厚厚度。再再按灰饼饼标筋。有地漏漏和排水水孔的部部位，应应从四周周向地漏漏或排水水孔方向向做放射射状标筋筋，坡度度0.55%-11%。铺结合砂砂浆：铺铺砂浆前前，基层层应浇水水湿润，刷一道道水灰比比为0.4-00.5的的水泥素素浆，随随刷随铺铺水泥：粗砂=1：33（体积积比）的的干硬性性砂浆（砂浆稠稠度必须须控制在在3.55m以内内）：根根

58、据标筋筋的标高高，用木木抹子拍拍实，短短括尺括括平，再再用长括括尺通括括一遍。然后检检测平整整度应不不大于44mm；拉线测测定标高高和泛水水，符合合要求后后，用木木抹子搓搓成毛面面。弹线：铺铺砖形式式，一岙岙有“直行”、“人字形形”和“对角线线”等铺法法。每铺铺完一个个区段的的砂浆，按大样样图要求求弹控制制线。弹弹线时在在区域纵纵横或对对角两个个方向排排好砖，其接缝缝宽度应应不大于于2。当排到到两端边边缘不合合整砖时时，量出出尺寸，将整砖砖切割成成镶边砖砖。排砖砖确定后后，用方方尺规方方，每隔隔3-55块砖在在结合层层上弹纵纵横或对对角控制制线。铺贴顺序序：其一一，按线线先铺纵纵横定位位带，定

59、定位带各各相隔115-220块砖砖，然后后铺定位位带内的的石材；第二，从入口口开始，向两边边铺贴；其三，也可按按纵向控控制线从从里往外外退着铺铺；其四四，如有有镶边，应先铺铺贴镶边边部分、无论选选择哪种种铺贴顺顺序，均均应先铺铺贴几行行砖作为为标准，以保证证铺贴质质量。铺贴方法法：结合合层做完完弹线后后，接着着铺设。铺设时时，应抹抹垫水泥泥湿浆，或撒11-2厚干水水泥洒水水湿润，将花岗岗岩按控控制线铺铺贴平整整密实。压实、拨拨缝：每每铺完一一个段落落，用喷喷壶略洒洒水，115分钟钟左右用用木锤和和硬木拍拍板按铺铺贴顺序序锤拍一一遍，不不遗漏。边压实实边用水水平尺找找平。压压实后，拉通线线先竖缝

60、缝后横缝缝进行拨拨缝调直直，使缝缝口平直直、贯通通。调缝缝后，再再用木锤锤、拍板板砸平。破损石石材应更更换。随随即将缝缝内余浆浆或面上上的灰浆浆擦去。从铺砂砂浆到压压平拨缝缝，应连连续作业业，常湿湿下必须须5-66h完成成。嵌缝：铺铺完花岗岗岩2dd后，将将缝口清清理干净净，刷水水湿润，用1:1的水水泥砂浆浆嵌缝。嵌缝应应做到密密实、平平整、光光滑、水水泥砂浆浆凝结前前，彻底底清除石石材。如如设计另另有要求求，则应应用1:1水泥泥砂浆按按设计要要求抹缝缝，嵌实实压光。用棉纱纱将地面面擦拭干干净。养护：嵌嵌缝砂浆浆终凝后后，铺锯锯木浇水水养护不不得少于于1昼夜夜。2.市政政（沥青青）道路路施工（