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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年电力企业宣传报道工作总结去年三季度以来,燃料分场在厂党政各部门的大力支持下,坚持正确的宣传原则,巩固以往取得的成绩,并结合分场的实际情况,紧紧围绕安全文明生产,积极发挥作用,宣传报道工作较之去年又有了进一步的提高,在稿件的质量和数量上均较以往有较大突破。其中共向中国电力报投稿2篇,河南工人报1篇,河南电力报1篇,焦作日报3篇,政工简讯16篇,焦电工讯26篇。这些成绩的取得,我分场着重做了以下几个方面的工作:首先是领导重视,布置到位。在去年关于宣传报道工作的政工例会后,我分场对此项工作极为重视,再总结去年宣传报道工作的同时,从每个班组中选拔一名有写作

2、基础又热爱宣传报道工作的职工,重新调整组成分场宣传报导通讯网络,把该项工作纳入议事日程,制定计划,完善制度,改进方法,多次召开有关通讯报道的专题会议,研究探讨如何提高分场的宣传报道工作。其次是制度到位,促进宣传报道工作走向制度化、经常化。为推进宣传报道工作全面深入发展,我分场还把建立健全这项工作的制度作为重要工作来抓,促进了宣传报道工作向前发展。在前几年工作的基础上,我们制定下发了燃料分场关于加强宣传报道工作_,就如何促进宣传报道工作制度化、经常化提出了具体要求,制度的落实使这项工作变过去的“上级怎么布置就怎么做”为现在的“按照制度主动做”,从而使全分场宣传报道工作出现了生机勃勃的新局面。再次

3、是措施到位,有力地保证了宣传报道工作的有效落实。一年来,分场深入研究宣传工作的新思路、新举措。制订了争创先进的工作方案,并根据标准进行了量化,提出具体要求,各宣传员认真履行职责,充分发挥优势和部门特点,积极投入到这项工作中去。四是考核到位。为在宣传报道工作中有较大突破,我分场加大了此项工作的考核力度,严格执行所制订的考核制度,对在外刊发稿件的通讯员及时给予奖励,激发他们写稿、投稿的积极性,同时对完不成任务、稿件质量不好、支差应付的班组和个人进行了处罚。通过有效的管理使来自生产一线,富有浓厚的生活气息,更贴近职工生活、工作、学习,能够激起职工的共鸣的稿件不断增多。今年_月_日我分场安全生产十周年

4、,为此我们开展了丰富多彩的安全生产系列活动,如安全征文、技术培训、防洪演习等,系列活动的开展为各班组通讯员提供了广阔的写作空间。今年夏季天气多变,上煤时间大大增强,职工因连续超负荷工作,不管是生理上,还是心理上都经受着考验。此时,我分场充分发挥宣传阵地的作用,大量运用了宣传板报、网页、通讯等多种媒体,对在各岗位涌现出来的战高温、迎酷暑的典型事迹进行了宣传报导,极大地鼓舞了职工的士气,使他们始终保持了旺盛的斗志,为我厂上半年提前完成发电任务做出了积极的贡献,这也是宣传到位的具体体现。最后是培养到位,注重通讯员队伍的培训工作。为此,我分场采取了一系列行之有效的措施,来提高通讯宣传员的写作能力。如:

5、购买了大量有关写作方面的书籍,订阅了相关的报刊杂志,为通讯员提供多种写作上的方便等等。这些措施促进了宣传报道工作的进一步成熟,取得了良好的效果。今年_月中旬我分场还召开了一季度宣传报道专题工作会议,各专业主任、及各班组班长、通讯员参加了会议。会上对一季度以来各班组的宣传报道工作做了总结,对完成任务较好的班组和个人给予了奖励,并按照燃料分场宣传报道管理制度对没完成任务的班组进行了处罚。变以往的年终一次性考核为年终目标管理与平常管理相结合,将任务层层分解到每个专业、每个班组、每个通讯员,实行一月一统计,一季一通报,加强了对日常工作的督察。实行了激励机制,制定了具体、可操作性强的奖罚措施。这次的奖罚

6、完全执照制度严格执行,是新举措在燃料分场的直接体现。这次会议为促进燃料分场的宣传报道工作奠定了基础。虽然我们在宣传报道工作中做了一些工作,取得了一定的成绩,但不可否认的是,我们的工作还存在着一些亟待解决的问题。比如:作为一个近_人的大分场,我们的稿件数量和质量还有待于进一步提高,对外宣传报道的广度、力度、深度还需不断加强。宣传写作队伍还不够成熟,人员素质不能适应形势的发展,写作技巧、写作能力还要进一步提高。针对存在的问题,我分场下一步的工作重点主要是要进一步加强管理,加大考核,优化通讯员的外部环境,提高职工写稿投稿的积极性。另外,我分场准备和一些新闻单位结合起来,再办一期宣传员培训班,让各班组

7、的班长、通讯员等都要加强学习,全面提高宣传队伍的素质和写作能力。与此同时,借鉴兄弟部门的先进经验,积极努力推进宣传报道工作的健康有序发展。在此,也建议上级部门能够继续支持我们的工作,给我们提供一个更好的发展空间。为广大通讯员办几期学习班,及充实宣传报道书籍、器材等,提高宣传队伍的基本素质和写作能力,为我厂宣传报道工作再上新台阶铺路搭桥。成绩属于过去,燃料分场要进一步构建宣传报道工作体系,扩大工作覆盖面,巩固和拓展宣传工作的渠道和纽带,发挥载体作用,提高工作水平,与时俱进,努力开创宣传报道工作新局面。2022年电力企业宣传报道工作总结(二)一、经济指标完成情况:年共完成发电量_亿kwh,供电量_

8、亿kwh,与_年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.6,分别比去年下降0.、0.3、3.6、54.2网-找文章,到网,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。二、安全工作年度安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1,比_年下降。全年共发生设备方面事故1,比去年同期下降1,其中责任事故,非责任事故1,分别比去年下降和1,事故发生次数明显降低。年度开展的安全工作主要有:1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;2、开展了两次百日安全无事故

9、活动;3、每月每季度按时召开安全分析例会;4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;6、定期进行反事故演习;7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行_小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。三、主要开展的工作1、分管供热期间开展的主要工作:坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用

10、户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了13机拆除后的供热能力匹配方案。此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7炉大修非常成功,已连续安全运

11、行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造_项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、45机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。4、组织了3机、13炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部

12、门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章_次,查处无票工作。6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也找出了存在的

13、设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。四、存在的问题1、受煤炭市场的制约和资金的限制,年度发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配

14、置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。五、年工作打算1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。2、要按照公司年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:发电量:_亿kwh;供电量:_亿kwh;供热量:_吨;综合厂用电率:13.;汽耗率:西厂5.10

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