2022年百日交通安全无事故总结

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年百日交通安全无事故总结为了加强车辆管理、规范行驶路线、杜绝交通事故的发生，根据府能公司_开展百日交通安全无事故活动_(府通_号)的要求，_年_月_日至_月_日，在公司范围内开展了以“防止交通事故”为主题的“百日交通安全无事故活动”。现将百日交通安全无事故活动工作总结如下：一、明确责任、确定目标，不断完善车辆安全管理。为进一步做好车辆安全安全管理工作，公司成立了活动领导小组，明确责任落实分工，安全环保部对各施工单位所有车辆进行了编号，要求其限速行驶，划定了禁行路段；同时，完善公司内部车辆管理，建立了车辆检查记录，要求驾驶人员做好出车前及收车后的车

2、辆检查工作，并于每周五对厂区所有的车辆进行抽查，对车辆的重点部位进行检查，发现问题及时处理。做到人人讲车辆安全，人人抓车辆安全，人人查行车中的违章行为。确保行车安全。二、加强学习，提高员工交通车辆安全意识。为了加强驾驶人员安全意识，提高交通安全知识水平，落实安全责任，在公司下发活动通知后，安全环保部_驾驶员及公司员工认真学习了“2.14”西宝高速、“2.15”西汉高速、“2.17”安康旬阳和“2.19”蓝商高速等_起道路交通较大事故教训，并认真分析事故原因，举一反三，查找车辆管理及行车中的不安全因素，积极制定预防措施。加强了车辆管理，有效的防止了各类交通事故的发生。三、_实施、认真开展自查工作

3、。(一)车辆安全责任落实到人；(二)认真对车辆交通进行安全性评估，边查边改，对查处的隐患及时消除；(三)车辆根据季节天气变化制定安全措施并及时落实；(四)驾驶员对车辆定期进行保养；出前、收车后及时进行车辆检查并做好记录：(五)对驾驶员无派车单私拉乱跑、不按车辆管理规定将车辆交予他人驾驶等现象及时做出处罚；(六)严禁驾驶员在行车中超员、超载、超速；(七)严禁驾驶员酒后驾车、强超、强会、站道；(八)厂区内严禁无证驾驶。通过此次活动的开展，顺利完成了公司各部门、各单位、各施工、监理单位实现场内外交通安全无事故的活动目标。公司车辆安全管理责任落实到位，措施落实到人；驾驶员安全意识牢固；同时，落实安全措

4、施；并定期检查车辆和保养车辆；出车前，收车后能够及时进行车辆检查；乘车人员能够时刻提醒司机注意安全，并严格遵守乘车的有关规定；确保了车辆行车的安全。虽然“百日交通安全无事故”活动已经结束，但车辆交通安全不能放松，在今后的工作中公司人员要高度重视车辆交通安全，严格按“抓管理，查隐患，堵漏洞”的精神，以实事求是的工作态度，认真逐条逐项落实各项规章制度，保持好“百日交通安全无事故”活动的成果，为公司的项目建设提供有力保障。_东鑫垣化工有限责任公司安全环保部“百日安全无事故”活动总结为进一步增强广大职工的安全生产意识，提高安全管理水平，因此车间把开展好“百日安全无事故”活动摆在首要位置。在活动期间，车

5、间强化职工安全生产意识和安全技能，促进安全生产工作的稳定运行，使之没有发生一起安全事故，为全年的安全生产开了好头。车间于_年_月_日-_月_日结合自身实际情况开展了“百日安全无事故”活动。一、本次活动开展情况1、加强了安全管理工作，确保了活动的健康开展。车间成立了专门的安全管理活动小组，切实加强了对“百日安全生产无事故”活动的_领导，并对全车间活动的开展进行了部署，做到有布置、有活动、有检查、有总结，确保了本次活动广泛深入的开展。2、丰富了企业的安全文化。车间于_年_月_日邀请了公司技术部安全科等相关部门、领导到车间出铜场地开展了“安全事故大家讲”的活动演讲，强化了职工的安全意识，扩大了活动的

6、影响力，同时_开展了“安全一家亲”、“全员查找身边的安全隐患因素”等活动。比如层层动员，广泛发动，激发广大职工参加百日安全活动的积极性，营造活动的热潮，增强了职工安全防范的意识，让大家意识到安全问题应时刻小心注意，不仅八小时之内注重安全，八小时之外也不能掉以轻心，真正做到安全工作万无一失。3、积极开展了安全标准化建设，完善了电解车间安全管理体系。活动期间根据各个工段的不同特点，深入到操作现场，按照公司安全标准作业规章制度对危险点源、危险设备、作业现场、班组、行车、码铜机等各工种制定了现场安全生产标准化制度，并进行了严谨的检查考核，全面提升了车间的安全生产管理水平。4、开展了有针对性的安全生产教

7、育培训活动，提高了新职工的安全生产操作技能。安全生产管理制度标准化要求对各工段负责人、安全员、作业人员分层次的对新员工进行安全教育，加强了“传、帮、带”工作的力度，今年是春节期间首次满负荷生产，新员工的不断涌入，岗位人员流动性大，针对新员工的安全培训及班组安全工作提出更高的要求，同时对新员工现场反“三违”现象的考核采取连带责任制，并将新员工的师傅、班组等安全工作作为各类评先评优的重要依据，强化了安全意识，提高了安全技能。二、存在的主要问题通过全体员工的共同努力，我们在公司及各部门领导的支持与帮助下取得了一定的成绩，为今后的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们在安全管理工作中仍存

8、在许多不尽人意的地方，具体表现为：1、思想方面仍有极小部分员工安全思想懈怠，不积极主动，安全观念淡薄，进而表现在安全工作中不求上进，无工作热情，责任心差，个别员工对安全生产工作认识不到位，对本岗位安全意识淡薄，直接影响了其他员工安全工作的主动性与责任心。总之，在今后的工作中，我们仍然坚持以“三无”为目标，以“三不伤害”为准则，对现场的安全操作行为进行专项整治，防范各类事故的发生，努力使现场标准化，确保良好的安全生产秩序。2022年百日交通安全无事故总结（二）为了全面深入的在本班组开展“百日安全无事故”活动，真正地保证生产工作安全顺利的进行，本班组分了三个阶段认真、扎实、有效的开展了此次活动，现

9、将工作总结如下：一、让员工绷紧安全弦从_年_月下旬，本班组结合班组实际开展了“百日安全无事故”活动，使员工中形成一种人人讲安全、要安全、保安全、促安全的氛围。首先我们从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦，利用班组安全会(小会)时间分班对员工讲解岗位安全知识，强化员工安全意识；其次，每周进行事故案例学习，使员工能从方方面排查造成事故的原因，并结合自身岗位踊跃进行发言。二、夯实安全基础根据班组实际，班组_员工从人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境因素、管理缺陷四个方面对作业场所进行每月一次的危害因素排查，不断的稳固员工的安全知识，使员工形成了人人关心安全、安全关系人人的良好工作氛围。三

10、、把好安全关从_月份开始，班组_了多次“什么是违章”、“违章行为”、“交通安全小常识”的大讨论，让员工无论上班还是下班，时时讲安全，安全时时抓。在抓安全行为的同时，安全隐患的消除也是班组安全工作的重点，经过多番与维修员工的沟通、协调，截至_月_日，班组消除了各项安全隐患。在接下来的工作中，本班组将制作安全防护用品展台，让员工认识防护用具并_员工正确穿戴、使用各类安全防护用具，其次_员工进行危化品泄露的现场应急演练(危化品溅于身上、危化品泄露的应急处理等)使员工从方方面面认识安全并能够谨慎、细心的处理事情，杜绝与避免安全事故的发生。在下半年度本班组将不断努力的提高员工安全意识，增强员工责任心，使

11、各项工作安全有序的进行，达到以月促年，全年无事故的目的。第四篇：五中队百日交通安全无事故竞赛总结“三比”车辆的管理根据关于“_开展“百日交通安全无事故竞赛”活动安排，营造良好的安全文化氛围，持续提升员工的安全责任意识，进一步夯实安全环保基础，筑牢安全环保防线，推动_年各项安全生产工作的落实。根据油田公司及处有关规定和要求，为了加强车辆管理，提高车辆完好率及出勤率，实现交通安全无事故的目标的要求，我大队也积极的做了相应的措施，对车辆和驾驶员也有了明确的规定。在接到通知后，第一我们认真_学习交通法规和第二输油处关于车辆管理的有关规定，并严格执行安全规定，坚持每周的安全活动，坚持出车前的安全讲话，坚

12、持“三检”制度。对于车辆我们在每次出车前都做了检查，也及时的更换机油、机滤、汽滤、前刹车片、分火头、雨刮器、吊圈，焊排气管等，以保证车辆的安全和完整。派了专人负责车辆回场检查，每天收车后驾驶员也对车辆进行一次自检，回场检验员进行全面检查。机动车辆实行集中管理制度，设专职车管员。恶劣天气情况下发布停止车辆运行的信息，确保交通安全。根据第二输油处交通安全管理的各项规章制度以及路段限速管理办法，对违章驾驶员进行责任追究处理。对驾驶员的安全教育及技能进行了培训，对驾驶员的工作作风、驾驶技能等定期_考核和评定。第二，车辆的每滴油都用在该有的地方，节省车辆没必要的开支，从而降低车辆消耗费用第三，我们不定时

13、的对驾驶员进行培训，一个好的车队最主要的是有好的驾驶员，驾驶员的素质直接决定着一个车子的命运，因此我们对驾驶员进行不定时的检查，还有巡护人员的反应全方面的对驾驶员进行了解，对驾驶员我对也进行了相应的奖罚制度，以确保驾驶员真正做到遵章守纪、安全行车的准则，良好的预防交通事故的发生。第四，驾驶员每周最少有三次全方位的检查，检测负责车辆，然后填写车辆维护明细表每周一交队长查审，然后由队长对其进行分析，看是否需要外出进行修理，对不需外出修理的车辆，在对进行维修，这样能减少没必要的开支，对需要外出修理的车辆驾驶员要填写用车申请单，对维修的项目要做详细的汇报，然后维修清单交于队长，我感觉我队的这个政策实施

14、的很好，这从另一方面很大的促进我对车度的改善。在开展“百日交通安全无事故竞赛”活动安排和实施中，我队近期的改善非常明显，大小交通事故没有发生，驾驶员的素质也有一定的提高，对驾驶员我队也进行了相应的奖罚制度，相信在这样的制度的指引下，在这样的学习氛围中，我队对车辆的管理会越来越健全、完善，真正落实“降车速、反违章、堵漏洞、防事故”主题的实施。保安五中队2022年百日交通安全无事故总结（三）根据上级部署，该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心_，周密安排，提高全员安全意识，促进了全站安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：一、精心_，及早安排本着早_、早准

15、备、早动手、抓落实的总体安排，该站首先成立了竞赛活动领导小组，由站负责人分别任组长和副组长，各部门负责人和班长为成员，明确了站长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班，作为联系人和督查人，并落实了责任，协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在_上得以保证。同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点。二、宣传教育，营造氛围他们在_月_日召开全站职工大会进行动员发动的基础上，又陆续召开站安全例会和班组例会，迅速传达了上级_开展“夏季安全百日竞赛”和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“夏季安全百日竞赛”活动的意义、

16、目标做到尽人皆知。同时宣传夏季安全知识，张挂安全宣传条幅_条，出宣传橱窗_期。并_职工观看职工安全生产知识电视培训片，保证全站人员都能参训。通过一系列的宣传活动，营造了浓厚的“百日安全竞赛”氛围，提高了全体职工的安全意识。三、认真检查，注重实效该站认真_了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，他们采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查_”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。站全体负责人亲自带领相关科室对全站的安全进行了拉网式检查。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们

17、还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，有无用身体挡车的现象，一旦发现，将按我站的安全工作条例严肃处理；他们还专门请气象部门对我站的避雷设施进行了全面检测，确保了安全可靠。该站的班车运行是安全管理工作中的重中之重，他们始终不敢松懈，除平时加强对班车的例行检查和对驾驶员的定期安全谈话外，还结合情况的变化，随时采取应对措施。为确保车辆的技术状况始终保持完好，该站专门为其挑选了汽车修理厂，签订了维修保养协议，做到每周进厂例保，每月进厂检修。而且做到了驾驶员、检修工、修理厂三方责任明晰。今年该站办公区的外墙进行了刷新，为确保工程的安全，该站首先与工程方签定了安全施工责任状，同时每天要求总值班都要巡视

18、施工现场，一旦发现违规施工，将责令停工，从根本上保证了工程的安全。四、文明服务，平安和谐文明服务与安全也有着直接的关系，服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就容易引发一些矛盾和不必要的争执，甚至会激化矛盾，带来不安全隐患。特别是夏季，人显得烦躁，容易发火，所以，他们要求工作人员在处理征缴矛盾时，一定要讲究方法，注意钝化矛盾，避免发生纠纷。同时还要加强自我保护，防止意外伤害发生，从而确保了和谐的征费环境和平稳的工作秩序。为确保夏季高温期间的正常工作，该站每天为职工提供绿豆汤消暑，给每位职工都发放了风油精、红花油等防暑降温物品，通过一系列措施和手段有力地保证了全站的安全生产。_月_日，该

19、站_了“迎国庆”安全专项检查，对查出的安全隐患逐一整改到位，顺利通过了局_的安全督查。_月_日，召开班、股长会议，布置了该站在国庆“黄金周”期间的安全工作，确保了国庆期间安全生产的平稳有序。为应对黄桥关北路限高的状况，该站精心挑选人员充实到关北路上，_小时巡视路面，提醒过往驾驶员，有效的防止安全事故的发生，同时总值班安排了双人备勤。竞赛活动开展以来，该站的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，员工的安全意识又有了新的提高。历时一百天的“夏季百日安全赛”结束了，但安全管理工作只有开始，没有结束。2022年百日交通安全无事故总结（四）本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难

20、度大的实际情况，_带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛_。按照业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：一、抓好本季度赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提

21、出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛_，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两