
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、拓展培训感想学习是进步是一种寻求发展的途径,只有不停地充实自我才会有机会得到重用回报公司.如饥似渴的我能得到这次培训更让我感到公司对的期望,一句“扶上马,送你一程”让我心动,使我再次下定决心,利用任何机会去学习,所所有一切与管理相联系,构思出一套适合于土河的管理方案。尽一切力量全方位地带动大家共同打造百年老店。为天两夜的培训使我产生了许多暇想,一幅美好的生产景象时常出现在眼前。环境可以改变一个人,确实如此在“这个项目中,不约而同地使大家的智慧集中到了一起。相互飘”最终拿出了产中,的团队文化,自己参与的成果让到如果在生的每个员工都能将自己真实意见毫无保留地讲出来那该多好。暂不论对错,就那种气氛足
2、可以使每个员工有一种新生。认识自我价值,对自己的工作有信心,对别人也是一种激发,特别是新员工的第一影响,对将来的工作态度非常重要。“信任背摔”是责任也是信任,当一双手相互搭起,的责任都集中到了一起,不是尽力而为而是全力以赴,让每个站在上面的同事都能把心放平,毫无杂念地摔下来,让相信能接住,能保证他们的安全。而生产中许多同事都是带包袱上班,信任不够,相互间总留一手,时常造成一些不必要的麻烦,隐患无法彻底清除。责任感不强,就连基本的各尽其责也做不好。缺少气氛一种增加员工责任心的气氛,对此一项刚组建的团队为何能做到,这一切让我深思,是有问题还是员工素质低,还是对待问题的态度不同,在以后的学习中我一定
3、要解决这个问题改变现状,建立一个具有生命力的团队。当项目进行到“断桥”与“天梯”时想象更加丰富了。力量源于自信,每个人所拥有的潜力很大,只要鼓励他正确地引导就会有发生。当我站到上面跳越断桥时是一种全神贯注的状态,一瞬间过去了,特别是一些女更让我佩服。只有想不到的,没有做不到的,只要努力任何事情都难不倒,难的是迈出第一步。此时让到工作中一些推托任务的理由。现在想想在工作中为何不多想想完成任务的方法,而将时间浪费在找理由上呢!将别人对你的信任拒外。正如董事长所言“给你机会如果没有把握好,也许一身没发展了”。攀越天梯时的相互帮助,让到遇到问题时的渴望,那种寻求帮助的焦急心情。所以我会尽力而为把伙伴带
4、上共同成功的喜悦。如果每个工人都能有一个良好的心态,遇到问题都能以假如是思路去思考,爱会传遍每一个角落。的友谊会更好。活动的进展使我由个人问题转到集体再到。“七巧板”一项真正体现了能力协作、沟通能力的重要性。当每个小组拿到任务卡后只是忙碌着想方设法去完成任务,而完全忘记是一个团队。乱得如同菜市场。在时间快结束时才摸到一些门路,这充分体现了在平时工作中的盲目。由于沟通不当协作不力造成的效率下降。所以能力的体现非常重要,在平时工作中应强化领导能力,遇事多想想,找出一种快速、便捷易交流的办法来解决问题,提高效率,争取在最前面享受更大的成果。同时应做到资源共享,每个车间厂矿各种工器具不可能应有尽有,所
5、以应加强沟通,了解各这样即可以节约人力物力的储备,以至需要时不至于无头无绪。又可以提高办事效率,做到效益最大化。信息传递的准确度直接影响最终的结果,在“驿站传书”中有失败也有成功,是,但却说明了一个道理,每一指令是一个任务,须准确无误地传达下去,如中间就会导致结果不符,或者是大打折扣。结果的差距就会使整体发展有一迟缓,常期下去很难想象。所以应在工作中尽量减少中间环节,把最完整最明确的指令传达给每一个人。众人划浆开大船,当面对四米多高的毕业墙时没有胆怯,而是用的智慧与团结把一个又一个同事都送上墙。这其中有默默无闻的垫脚者也有伸出援手的帮助者,无论如何都体现了企业中各行各业的敬业者,只要,团结就能将船开启,平稳而又快速地驶向目的地。真正体现土河人的文化。总之,这次培训让我懂得管理出路源于管理思路,方式的不同结果自然不同,好的环境可以改变一个人,素质是培养出来的文凭高低并不是问题只要学习
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T/CAAM 0008-2022针灸病例注册登记实施指南
- 人流术护理教学课件
- 无痛分娩护理业务查房
- 人流手术护理课件
- T/BIKE 7.3-2020电动自行车锂离子蓄电池换电柜技术要求第3部分:通信协议
- T/BIKE 5-2019共享自行车免充气轮胎
- 2025年零售行业私域流量运营的会员积分体系研究报告
- 康复医疗服务体系与康复医疗市场细分领域研究报告
- 人民币兑换课件
- 人民出版社安全教育课件
- 燃气行业数字化转型趋势分析-全面剖析
- 医院手术室操作流程及评分标准
- 班级学生基本情况调查
- 《小麦在人类膳食中的重要性:历史与现代视角》论文
- 【西安交通大学】2025年电力人工智能多模态大模型创新技术及应用报告
- 分账管理制度
- 电动汽车车网互动规模化发展策略与标准体系规划
- 餐饮服务流程与标准操作指引
- (一模)石家庄市2025年高三年级教学质量检测(一)物理试卷(含标准答案)
- 产品供应链合作协议与分销合同签订备忘录
- 老年人权益保障法课件
评论
0/150
提交评论