员工管理规章制度范文

1、员工管理规章制度范文 随着.不断地进步,制度对人们来说越来越重要,制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的管理规章制度才是有效的呢?下面是我给大家带来的员工管理规章制度.5篇，盼望大家喜爱! 员工管理规章制度.篇1 第一章总则 第一条为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公正竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及管理要求，制定本规定。 除了规定另有规定外，物业管理企业执行，施工、房地产开发企业财务制度。 其次条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业(以下简称企业)，也包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司;股份

2、有限公司等各类组织形式的企业。 其次章代管基金 第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人托付代管的房屋共用部位修理基金和共用设施设备修理基金。 1、房屋共用部位修理基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。房屋的共用部位，是指承重结构部位(包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等)、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内车库等。 2、共用设施设备修理基金是指专项用于共用设施和共用设备大修理的资金。共用设施设备是指共用的上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、公用天线、供电干线、共用照明、暖气干线、消防设施、住宅区的道路、路灯、沟渠、池、井、室外停车场、游泳池、各类球场等。 第

3、四条代管基金作为企业长期负债管理。 1、代管基金应当专户存储，专款专用，并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。 2、代管基金利息净收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作代管基金滚存使用和管理。 第五条企业有偿使用业主管理委员会或者物业产权人、使用人供应的管理用房、商业用房、共用设施设备，应当设立备查帐簿单独进行实物管理，并根据国家法律、法规规定或者双方签订的合同、协议支付有关费用(如租赁费、承包费等)。 1、管理用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业供应的办公用房。 2、商业用房是指业主管理委员会或者物业产权限、使用人向企业供应的经营用房。

4、第六条企业支付速达软件的管理用房和商业用房有偿使用费，经业主管理委员会或者物凿权人、使用人认可后转作企业代管的房屋共用部位的修理基金;企业支付的共用设施设备有偿使用费，经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作企业代管的共用设施设备修理基金。 第三章成本和费用 第七条企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人供应修理、管理和服务等过程是发生的的各项支出，根据国家规定计入成本费用。 第八条企业在从事物业管理活动中发生的各项直接支出，计入营业成本。()营业成本包括直接人工费、直接材料费和间接费用等。实行一级成本核算的企业，可不设间接费用，有关支出直接计入管理费用。 1、直接人工费包括企业

5、直接从事物业管理活动等人员的工资、资金及职工福利费等。 2、直接材料费包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、帮助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。 3、间接费用包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、资金及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动爱护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及其他费用等。 第九条企业经营共用设施设备，支付的有偿使用费，计入营业成本。 第十条企业支付的管理用房有偿使用费，计入营业成本或者管理费用。 第十一条企业对管理用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，在有效使

6、用期限内，分期摊入营业成本或者管理费用。 第十二条企业可以于年度终了，根据年末应收帐款余额的0、3%0、5%计提坏帐预备金，计入管理费用。 1、企业发生的坏帐损失，冲减坏帐预备金。收回去已核销的坏帐，增加坏帐预备金。 2、不计提坏帐预备金的企业，发生的坏帐损失，计入管理费用。收回已核销的坏帐，冲减管理费用。 第四章收入及利润 第.章营业收入是指企业从事物业管理和其他经营活动所取得的各项收入，包括主营业务收入和其他业务收入。 第十四章主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中，为物业产权人、使用人供应修理、管理和服务所取得的收入，包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修理收入。 1、物业管理收入是

7、指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入、公从代办性服务费收入和特约服务收入。 2、物业经营收入是指企业经营业主管理委员会或者物业产权人、使用人供应的房屋建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出租收入和经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施收入。 3、物业大修收入是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的托付，对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。 第十五条企业应当在劳务已经供应，同时收讫价款或取得收取价款的凭证时确为营业收入的实现。 1、物业大修收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人签证认可后，确认为营业收入的实现。 2、企业与业主管理委员会或者物业产权人、使用人

8、双方签订付款合同或协议的，应当依据合同或者协议所规定的付款日期确认为营业收入的实现。 第十六条企业利润总额包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额以及补贴收入。 第十七条补贴收入是指国家拨给企业的政策性亏损补贴和其他补贴。 第十八条营业利润包括主营业务利润和其他业务利润。 1、营业务利润是指主营业务收入减去营业税金及附加，再减去营业成本、管理费用及财务费用后的净额。 2、营业税金及附加包括营业税、城市维护建设税和训练费附加。 。3、其他业务利润是指其他业务收入减去其他业务支出和其他业务缴纳的税金及附加后的净额。 第十九条其他业务收入是指企业从事主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，包括房屋中

9、介代销手续费收入、材料物资销售收入、废品回收收入、商业用房经营收入及无形资产转让收入等。 1、商业用房经营收入是指企业利用业主管理委员会或者物业产权人、使用人供应的商业用房，从事经营活动取得的收入，如开办健身房、歌舞厅、美容美发屋、商店、饮食店等经营收入。 其次十条其他业务支出是指企业从事其他业务活动所发生的有关成本和费用支出。 1、企业支付的商业用房有偿使用费，计入其他业务支出。 2、企业对商业用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，在有效使用期限内，分期摊入其他业务支出。 第五章附则 其次十一条本规定自_年1月1日起施行。 员工管理规章制度.篇2 为了制造一支以公司利益至高无上准则，建立

10、高素养、高水平的团队，服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度。 一、员工守则 1、遵纪守法，坚决听从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞。 2、禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行谈论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开特地的会议倾听你的陈述，以便公司做出推断。 3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法，更不得探听其他职工的酬劳及隐私。 4、职工之间的关系要简洁化，不得勾心斗角，互不买帐。如有此状况发生，只要影响到公司的利益，将受到严厉处理。 5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得穿拖鞋(特别工作除外

11、)、不得影响别人工作，上门修理电脑时必需着工作服;佩戴工号牌;仪表注意，衣帽干净。 6、不得有意怠慢工作或工作不努力，工作时接听私人电话不得超过2分钟，卫生实行区域包干制，必需做到干净清爽;。 7、必需做到工具不离身，对客户的疑问、上级支配的任务及同事拜托的事情都应做记录，并尽快落实或一一答复(回话)。自己解答或解决不了的问题应马上解释清晰并向有关人员汇报，任何事情都必需有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。 8、对公司要忠实，不谎报状况，不散布流言蜚语及报喜不报忧，仔细听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。 9、不得向公司供应假文件(假文件包括：假证书

12、、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件)这在现代.里是极不道德与违法的行为。 10、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话;真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马成习，待客必需有 礼貌，有敬语;说话诚恳，仔细乐观的解决顾客的电脑故障;仔细执行公司各项规定，保证顾客满足。 11、工作时间： 1.冬季7：3012:00，夏季;7：3012:00 14:0018:3014:3019:00 在规定时间内未到岗或提早离岗算迟到或早退，每分钟一元以示惩戒; 迟到或早退30分钟者算旷工1天，扣除当天工资及满勤奖; 二、人事管理制度 1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。 2、新聘员工实行先试用后录

13、用的原则，试用期为二个月，试用期满经考察合格者可正式录用，双方依据中华人民共和国劳动法和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在公平自愿，协商全都的基础上签订劳动合同书，同时签订岗位聘任书。 3、在劳动合同期内，双方在公平自愿，协商全都的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，劳动合同书的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，依据员工的品德、力量、胜任聘任商定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘

14、任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 三、工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作乐观性和制造性，特订立本制度： 本公司员工工资实行基本工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。 1、员工工资每月25日准时发放，遇节假日顺延。 2、基本工资标准为：A级技术员：700 B级技术员：800 C级技术员900 3、工龄工资标准： 按在公司实际工作年限计算工龄，第一年每月50元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。 4、考勤工资标准： 月满勤奖每月50元。(每月出勤足月为全勤;请假三天内工资据实发放，超过三天以上部分全额扣除)。

15、 5、补助：过节费标准(100200元)，对工作做出特别成果或有突出贡献者，年终公司赐予重 奖。 6、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。八 四、员工奖罚规定： 嘉奖制度 每月奖金:满勤奖50，全勤奖100(含满勤奖50元) 1.当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满勤奖金 2.当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月3天假天可得全勤奖 3.当月公司所放的3天假3天未休者可得满额全勤奖，休1天者只能获得25元/天的加班补助 4.每逢大型节假日公司均有红包发放 5、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖100500元; 6、发觉重大问题并准时解决，

16、为公司削减不必要的损失，嘉奖100500元; 7、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失，嘉奖200元; 8、发觉有损公司形象和利益的行为，并准时制止的，嘉奖50200元 9、一年中，连续5次获嘉奖，年终再次赐予5次嘉奖的总和。 惩处制度 1、对公司不忠实，谎报状况及散布流言蜚语的，开除。 2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行谈论的，解聘，情节严峻者开除; 4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何缘由，而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的，解聘。 5、对客户的疑问

17、不解释、不解答、不落实的，罚款550元/次;对上级布置的任务，同事拜托的事无回话的，罚款550元/次。 6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢而不管不问的，解聘。 7、应急状况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款10元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己支配的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗。上班时擅自离岗的，罚款20元100元/次。 8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款5元50元。 9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批判的职工实行不理智的态度、泄私愤或打击报复时

18、。罚款20元200元/次，并开除同时解聘，情节严峻者开除并追究法律责任。 10、上班时，工作有工作的样子，走路有走路的姿态。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿态，公司将提出严峻的警告，五次不更改，解聘。 11、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的，象征性地惩罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重惩罚。 十一、离职条件： 1.员工离职，必需归还全部维护工具及公司所配物品，如有丢失或损坏照价赔偿 2.离职后不得再以本电脑公司员工的名义自居，如有违返本公司将保留诉诸法律的权利 3.员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资与归还押金; 4.未满合同期如需离职者必需提前1个月提呈辞职报告，

19、书写具体理由批准后方可离职，离职发放全部工资与奖金; 5.未满3个月无特别缘由要离职者，扣除40%的押金; 十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下： 1.每月旷工累计达3天; 2.无理由拒绝公司指派任务; 3.泄露本公司机密; 4.当月被投诉5次以上者含5次 5.偷盗公司财物者; 6.私自收取客户费用; .、入职条件 1.进入公司试用期2个月 2.进入公司后，公司统一配置 员工管理规章制度.篇3 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本条例。 一、公司形象 1、员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构，

20、并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答。 3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。 5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 6、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、员工考勤 1、员工应严格按要求出勤。 2、工作时间：周一至周五。 3、上班时间：上午9：00-12：00;下午13：30-17：00。

21、 4、迟到：早上9：10未到者一律按迟处处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。 5、请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写“请假申请单”，经批准后方可休息(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明(每月1天带薪休息);其他请假(如婚假等)享有国家法定节假日正常休息的权利。 6、请假内的薪酬：请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数当日工资。 7、旷工：员工早上10：00

22、之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。当月累计旷工超过三次者，无基本工资。罚金每月工资结算时扣除。 8、员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示后方可离开公司。 9、公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资或支配调休。 10、每月10日为工资发放日。 三、薪酬绩效与晋升 1、薪酬计算：基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆使用补贴+绩效工资经理基本工资。 2、绩效工资计算：参考公司管理制度，以每月实际绩效为准。 3、公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，个人的成长和进步对于公司是很重要的，由于公司的将来

23、取决于每一位员工的胜利。公司鼓舞员工努力工作，为工作勤奋、业绩突出者供应晋升机会。 四、卫生规范 1、员工必需每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、正确使用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应当关闭的设施。 5、要爱惜办公区域的花木。 五、工作要求 1、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 2、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 3、员工在任何时间均不行利用公司的场所

24、、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 4、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 5、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告综合管理部，由公司支配修理。 六、保密规定 1、员工入职后需与公司签订保密协议。 2、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 3、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 4、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 5、员工及管理人员均不行向外泄露公司

25、进展方案、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 七、人员管理 1、员工必需听从公司的整体管理，包括职务的安排及工作内容的支配。 2、员工须敬重上司，根据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须准时向部门经理反映，听取看法。 4、涉及超出员工权限的打算必需报部门经理同意。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予惩罚。 6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带领好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。

26、7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 八、物品管理 1、办公用品的日常管理由综合部特地人员负责定期购买，并安排到各部门，超出配额之外的物品填写领用登记表。 2、每月10日之前，部门经理将本部门所需要的办公用品填写在公司“购物申请单”上,由综合部特地负责人提交总经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有方案地发放。 3、若急需某类办公用品，也应先填写“购物申请单”后，交由特地负责人，经综合部审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。 九、电脑管理 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的

27、业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、未经许可，使用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。 4、严禁使用计算机玩嬉戏。 5、公司及各部门的业务数据，每周备份一次;重要数据由使用者本人向综合部申请做备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 十、奖惩方法 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖。 2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名。 3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会讨论，赐予相应的嘉奖。 (1)乐观向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者。 (2)维护公司

28、利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。 4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会讨论，赐予相应的惩处： (1)违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的。 (2)泄露公司经营管理隐秘的。 (3)私自把公司客户介绍他人的。 5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。 6、在公司服务满三年(不含三年)的员工，将赐予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商，以不耽搁工作为前提，得到许可后方可休假)及20_元的一次性旅游补贴。 7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将赐予3

29、00元/月的住房补贴，发放方法从第六年度合同期开头，本年度合同期满时一次性发放;无论何种状况，未履行满从第六年度开头签订的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。 十一、经费管理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司“借款申请单”，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者，不允许再次借款。 2、员工报销已发生费用，首先填写公司“支出凭证”或“支出报销单”;主管经理签字后，到借款处填入“借款申请单”中的报销日期，方算完成报销手续。 十二、出差细则 1、员工出差前应填写“出差申请表”，主管经理签字后方可办理借款手

30、续。出差期限由主管经理视状况需要，事前予以核定。 2、出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。 3、出差费用的报销 (1)交通费：实报实销。 (2)住宿费：总经理、副总经理实报实销。其他员工住宿标准为：100元/天/人为基准实报实销。 (3)伙食费：总经理、副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为：50元/天/人基准实报实销。 (4)出差补助：100元/天/人。 4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。 5、出差途中，如消失接待费用，先请示领导，领导同意后方可执行。费用额度由领导批

31、示定额。 6、出差回来后一周内填报“出差费用结算单”，办理报销手续。 7、员工出差旅费，应据实供应发票，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。 .、新员工入职及培训 1、新员工入职 (1)办理入职手续，建立员工档案。 (2)员工入职后三个月为试用期。 2、新员工入职后培训 (1)公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为规范等)。 (2)公司规章制度。 (3)新老员工熟悉。 (4)办公设备的使用。 (5)指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。 十四、名片管理 1、目的：为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造。 2、名片格

32、式：公司名片格式统一化，由公司综合部依据企业形象设计。 3、名片印制程序 (1)依据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管经理提出申请。 (2)主管经理批准后会通知综合部。 (3)综合部负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人。 4、名片使用 (1)名片使用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，把握使用范围。 (2)任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。 (3)员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发觉，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。 十

33、五、其他 本条例自公示之日起适用于全体员工。 员工管理规章制度.篇4 1.目的 为规范员工食堂的工作，为公司员工供应良好的后勤保障服务，营造良好的就餐环境。 2.适用范围 适用于公司食堂管理。 3.职责 3.1行政人事部负责人：负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核; 3.2食堂管理员 3.2.1负责对食堂的日常管理; 3.2.2负责对每日菜品质量的跟踪; 3.2.3负责制作、售卖食堂饭票、向员工发放餐卡; 3.2.4负责对食堂物资的选购; 3.2.5负责对各类物资费用的财务核算，加强费用的掌握及节约; 3.3厨师 3.3.1负责对饭菜的详细操作; 3.3.2负责每日下午4时以前向食堂管理员提

34、出每日所需菜品方案; 3.3.3负责每周协作食堂管理员提出各类副食购置方案; 3.3.4负责每日食堂工作的综合支配; 3.3.5负责每日菜品的验收; 3.3.6做好每月回收饭票的保管，负责每月初将上月收到的饭票统计后交回行政人事部。 3.4杂工 3.4.1负责厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁; 3.4.2负责菜品的切洗; 3.4.3负责餐具的清洗、消毒; 3.5保安部后勤管理人员：负责协作厨师做好每日菜品的验收。 4.程序及内容 4.1伙食标准： 4.1.1员工伙食补贴标准及员工自购伙食标准：依据地产公司核定标准执行; 4.1.2对外伙食标准： 荤菜：1.5元/份; 素菜：0.5元/份;

35、米饭：0.5元/人餐; 汤：1元/份(注：素菜汤免费); 4.1.3客饭伙食标准： 4.5元/人餐两荤两素一汤。 4.2就餐方式： 4.2.1就餐地点： 技术人员在二食堂用餐; 管理人员在一食堂用餐。 4.2.2就餐时间： 早餐：7：30-8：00 中餐：11：30-12：30 晚餐：17：00-18：00 其他人员：早餐：8：009：00 中餐：12：00-13：00 晚餐：17：30-18：30 4.2.3公司人员： 均凭餐卡在规定餐数内用餐，超出规定餐数用餐的将按对应标准缴纳餐费，餐卡遗失后，一律按80元/张补办; 4.2.4其它部门人员凭饭票用餐; 4.2.5公司来访客人用餐由经办人填

36、制访客用餐登记表，各部门负责人签字后可用餐，每月由行政人事部对客饭登记进行核查，无误后作为业务款待费向公司结算; 4.3就餐管理： 4.3.1公司人员： 员工就餐时应佩戴工作证，将餐卡交给食堂人员，食堂人员核实无误后在餐卡上做好相关记录后，将餐卡交还给员工发膳，无工作证、饭卡时，食堂人员应拒绝发膳; 4.3.2对外售饭： 一律实行购买饭票的形式就餐，严禁食堂人员收取现金，对不能供应饭票者，食堂人员应拒绝发膳; 4.3.3全部人员领膳时须依次排队，不得自行拿取; 4.3.4主菜品由食堂人员派送，咸菜、米饭、汤(限素菜汤)、粥等食品不限量供应，但要留意节省，按饭量自取; 4.3.5不得在食堂高声喧

37、哗、嘻笑打闹、餐具应轻拿轻放; 4.3.6员工在就餐区就餐，不得将餐具及饭、菜拿出就餐区(当班人员、伤、病人员除外); 4.3.7讲究环境卫生，残食不得乱丢乱倒，应在指定地点倒放，并将餐具统一放置在指定位置; 4.3.8定时开餐，过时就餐一般不予供应(特别状况除外); 4.3.9食堂专人打饭，相互监督。 4.4食堂收支结算： 4.4.1每月1-5日，行政人事部将上月出售的饭票及收到的饭票进行统计; 4.4.2每月10日前，行政人事部依据餐卡，就餐人员明细等，编制食堂帐务表并存档。 4.5食堂的卫生管理： 4.5.1食堂人员必需于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作： 将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;

38、 用干净的抹布擦两次以上桌面，保证桌面无水迹、油污; 保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑; 食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐; 食堂的墙、天花板应每周清洁，以保证墙面、天花板上无蜘蛛网; 食堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次，以保证清洁; 4.5.2食堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作： 将需要清洁的餐具、厨具分别放置; 用干净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后，整齐放置在指定地点; 用干净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上，直至洁净，保证无油污、污渍; 将清洁洁净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒; 用清洁洁净的拖布清洁工作间地面，直至洁净、无水迹; 4.5.3食堂人员

39、必需持卫生防疫部门的“健康证”上岗。 员工管理规章制度.篇5 一、计算机硬件管理 1、公司的全部计算机及外围设备是公司的固定资产，依据实际工作需要配备给各部门人员使用，各部门使用人员必需加以爱惜、保持干净，并保证良好的使用环境。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按详细规章制度执行赔偿。 2、设备添置、更换、升级：由各部门依据实际工作需要提申请，IT部确定详细配置，书面申请经总经理、财务副总批准后由IT部进行选购(按公司实际选购流程执行)。 3、硬件故障：各部门使用人员发觉硬件故障时，应准时向IT部说明状况，由IT部进行确定并准时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。 4、计算机

40、的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。未经责任部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。 5、原则上非公司电脑设备不得接入公司网络，公司员工的个人私有电脑(非公司资产)如有特别缘由，必需经使用部门提出申请，由公司最高主管(如公司总经理)或部门主管同意后，由IT部门工程师检查系统平安性后并统一安装公司防毒软件和补丁升级等系统平安程序方可加入公司网络。 6、IT部负责对公司全部电脑硬件使用状况的督查和监控。 备注：在硬件条件允许的状况下，IT将逐步在各分公司实施802.1X平安认证，采纳技术手段防止外来设备未经允许的接入状况发生。同时要求各分公司新购网络设备符合802.1X的标准

41、。在各厂实施802.1x条件未成熟的状况下，可先使用电脑MAC地址与IP绑定的方法，防止外来电脑随便接入。 二、计算机软件管理 1、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同IT部共同确定，由IT部进行登记。 2、公司需用的软件，由IT部统一购买、保管，并登记造册。各部门的专用软件，由部门经理支配使用，IT部保管备案。 3、软件的安装、删除和升级：由各部门依据工作需要，提出书面需求申请，经总经理批准后，由IT部进行安装、删除和升级。未经IT部批准，各部门和人员不得自行进行上述操作。 4、软件故障：各部门使用人员发觉软件故障时，应准时向IT部说明状况，由IT部进行确定并准时处理，各部门人

42、员不得擅自处理。 5、员工不得私拘束工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音文件播放程序、谈天工具、嬉戏等。 6、工作时间(包括加班时间)公司员工不得使用工作用机玩嬉戏，听音乐观看电影。 7、移动存储设备使用管理：为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司内部网络，严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移动存储设备。 8、网络下载管理：为了防止病毒侵入公司内部网络，保障网络资源的合理使用，不得随便下载文件、信件。 9、使用外网邮件：员工在打开外网邮件时必需激活防火墙或“邮件监控”程序(视详细杀毒软件而定)。 10、软件安装和使用过程中病毒的预防：员工不得在工作机上安装来历不明的软件;安装软

43、件前，应对该安装盘进行杀毒。安装软件时应打开防火墙，防止病毒入侵。 11、软件的版本管理和掌握：为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式不兼容，由IT部掌握公司内工作用软件的版本升级。做到统一版本、统一升级。由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不兼容问题一律由该员工负责。 12、IT部负责对公司全部电脑软件使用状况的督查和监控。 三、Internet(互联网)使用管理： 1、公司注册域名为： 凡有访问Internet的权限的用户电脑，IE默认主页地址必需设为公司主页，公司员工有责任熟记公司域名。 2、任何时间公司员工不得使用公司的电脑扫瞄.秽、.、暴力、违反国家平安的网站。 3、工作时间(包括

44、加班时间)公司员工不得扫瞄与工作无关的网站，不得下载与工作无关的文件，包括mp3、Flash、影音文件、嬉戏等。 4、公司员工不得使用BT等可给公司网络造成严峻带宽压力的软件进行下载，一经发觉，IT部即刻查封IP，截止时间以总经理批示可重新接入公司网络为准，其间造成的不能正常访问公司局域网及互联网等故障及损失，由本人担当一切责任。 5、工作时间(包括加班时间)公司员工不得通过网络玩在线嬉戏，听音乐观看电影。 7、公司员工上网时必需激活病毒防火墙，不得随便下载文件、信件，防止病毒侵入公司内部网 络，如违反该规定，一切后果由本人担当。 9、公司员工不得私自更改本机IP、DNS、网关地址。对于因私自

45、更改造成的一切后果由本人担当。 10、公司员工不得使用他人电脑上网，不得将外人带入公司使用公司电脑和通过公司内网上网。 四、信息平安管理： A、目的 制定信息平安制度的目的是：确保公司的网络系统运行在一种合理的平安状态下，同时不影响公司员工使用网络。 详细目标包括：保障数据平安和系统平安。 1、数据平安 1.1防止未经授权修改数据; 1.2防止未经发觉的遗漏或重复数据; 1.3防止未经授权泄露数据; 1.4确保数据发送者的身份正确无误; 1.5确保数据接收者的身份正确无误; 1.6数据的发送者、接收者以及数据的交换仅对发送者与接收者是可见的; 1.7在取得明确的可访问系统的授权后，才能与该系统通信。 2、系统平安 2.1防止未经授权或越权使用系统; 2.2掌握网络流量，防止过量的访问使系统资源过载导致的系统崩溃。内部网络流量超负荷，保障外网服务(Internet) B、适用范围 信息平安制度适用于： 1、任何与公司网络设备相连的IP网络，全部连接到上述网络上的设备; 2、任何公司所属数据传输经过的网络，全部上述网络上传输的数据; 3、对数据进行管理的人 员，假如要将新的设备增加到公司的网络中，适用于该项目的负责人; 4、全部连接到网络中的设备，以及公司职员在该网络中使用的任何设备; C、责任 在信息平