某钢结构施工组织设计(7万平方米,含土建装饰)

1、PAGE 目 录TOC o 1-2 n p h z u HYPERLINK l _Toc492480216 第一章总体概述 HYPERLINK l _Toc492480217 一、编制制依据 HYPERLINK l _Toc492480218 二、工程程概况 HYPERLINK l _Toc492480219 三、工程程重点、难点分分析、关关键技术术、工艺艺及解决决方案 HYPERLINK l _Toc492480220 第二章施施工组织织管理及及施工部部署 HYPERLINK l _Toc492480221 一、组织织管理要要求 HYPERLINK l _Toc492480222 二、管理理

2、体系及及其组织织机构 HYPERLINK l _Toc492480223 三、工程程管理目目标 HYPERLINK l _Toc492480224 四、施工工部署 HYPERLINK l _Toc492480225 第三章资资源配备备计划 HYPERLINK l _Toc492480226 一、主要要施工机机械设备备配备 HYPERLINK l _Toc492480227 二、主要要试验、检测仪仪器设备备配备 HYPERLINK l _Toc492480228 三、劳动动力计划划及工程程技术人人员状况况 HYPERLINK l _Toc492480229 四、材料料供应保保证措施施 HYPER

3、LINK l _Toc492480230 第四章施施工进度度计划及及保证措措施 HYPERLINK l _Toc492480231 一、编制制依据 HYPERLINK l _Toc492480232 二、施工工总进度度计划 HYPERLINK l _Toc492480233 三、进度度计划保保证措施施 HYPERLINK l _Toc492480234 第五章施施工总平平面布置置 HYPERLINK l _Toc492480235 一、施工工总平面面布置原原则 HYPERLINK l _Toc492480236 二、施工工总平面面布置依依据 HYPERLINK l _Toc492480237

4、三、施工工总平面面布置 HYPERLINK l _Toc492480238 四、施工工用水用用电计划划 HYPERLINK l _Toc492480239 第六章施施工方案案与技术术措施 HYPERLINK l _Toc492480240 一、施工工测量 HYPERLINK l _Toc492480241 二、土方方工程 HYPERLINK l _Toc492480242 三、独立立基础工工程 HYPERLINK l _Toc492480243 四、循环环水池及及抗爆墙墙钢筋砼砼结构 HYPERLINK l _Toc492480244 五、钢结结构加工工制作 HYPERLINK l _Toc4

5、92480245 六、钢结结构运输输 HYPERLINK l _Toc492480246 七、钢结结构安装装 HYPERLINK l _Toc492480247 八、防火火涂料施施工 HYPERLINK l _Toc492480248 九、屋面面、墙面面压型板板 HYPERLINK l _Toc492480249 十、砌体体工程 HYPERLINK l _Toc492480250 十一、轻轻质隔墙墙 HYPERLINK l _Toc492480251 十二、防防水工程程 HYPERLINK l _Toc492480252 十三、金金刚石耐耐磨地坪坪 HYPERLINK l _Toc492480

6、253 十四、地地砖地面面 HYPERLINK l _Toc492480254 十五、瓷瓷砖墙面面 HYPERLINK l _Toc492480255 十六、涂涂饰涂料料 HYPERLINK l _Toc492480256 十七、吊吊顶工程程 HYPERLINK l _Toc492480257 十八、门门窗工程程 HYPERLINK l _Toc492480258 十九、防防雷工程程 HYPERLINK l _Toc492480259 二十、卫卫生间给给排水工工程 HYPERLINK l _Toc492480260 第七章质质量管理理体系与与措施 HYPERLINK l _Toc4924802

7、61 一、质量量目标 HYPERLINK l _Toc492480262 二、质量量管理保保证体系系 HYPERLINK l _Toc492480263 三、施工工质量管管理体系系 HYPERLINK l _Toc492480264 四、质量量管理制制度 HYPERLINK l _Toc492480265 五、关键键阶段工工程质量量保证措措施 HYPERLINK l _Toc492480266 六、工厂厂和现场场常见焊焊接缺陷陷的防治治及检测测 HYPERLINK l _Toc492480267 第八章安安全管理理体系与与措施 HYPERLINK l _Toc492480268 一、安全全生产

8、管管理体系系 HYPERLINK l _Toc492480269 二、安全全生产管管理制度度 HYPERLINK l _Toc492480270 三、安全全生产保保证措施施 HYPERLINK l _Toc492480271 四、钢结结构施工工安全保保证措施施 HYPERLINK l _Toc492480272 第九章文文明施工工管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc492480273 一、文明明施工体体系 HYPERLINK l _Toc492480274 二、文明明施工规规划及管管理制度度 HYPERLINK l _Toc492480275 三、文明明施工管管理措施施 HYP

9、ERLINK l _Toc492480276 第十章环环境保护护管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc492480277 一、管理理体系 HYPERLINK l _Toc492480278 二、环境境保护管管理制度度 HYPERLINK l _Toc492480279 三、环境境保护措措施 HYPERLINK l _Toc492480280 第十一章章冬雨季季施工保保证措施施 HYPERLINK l _Toc492480281 一、冬季季施工措措施 HYPERLINK l _Toc492480282 二、雨季季施工防防护措施施 HYPERLINK l _Toc492480283

10、三、防风风措施 HYPERLINK l _Toc492480284 第十二章章地下管管线及其其他地上上地下设设施的保保护措施施 HYPERLINK l _Toc492480285 一、调查查分析 HYPERLINK l _Toc492480286 二、保护护措施 HYPERLINK l _Toc492480287 三、加固固措施 HYPERLINK l _Toc492480288 第十三章章应急预预案 HYPERLINK l _Toc492480289 一、现场场施工主主要应急急事件 HYPERLINK l _Toc492480290 二、应急急救援组组织体系系 HYPERLINK l _To

11、c492480291 三、物资资和设施施准备 HYPERLINK l _Toc492480292 第十四章章成品保保护及工工程保修修的管理理措施和和承诺 HYPERLINK l _Toc492480293 一、成品品保护和和工程保保修的管管理 HYPERLINK l _Toc492480294 工程交付付及工程程保修的的承诺 HYPERLINK l _Toc492480295 附表一：拟投入入的主要要施工机机械设备备表 HYPERLINK l _Toc492480296 附表二：拟投入入的试验验和检测测仪器设设备表 HYPERLINK l _Toc492480297 附表三：劳动力力计划表表附

12、表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度横道道图附表五：施工总总平面图图 HYPERLINK l _Toc492480298 附表六：临时用用地表总体概述述编制依据据（1）*施工总总承包项项目竞争争性比选选文件；（2）相相关工程程设计图图纸；（3）招招标人以以书面的的形式发发给投标标人的“答疑书书”；（4）招招标人以以书面形形式发给给投标人人的“补遗书书”；（5）国国家、四四川省及及*市市有关工工程施工工质量、安全、文明施施工、环环保、水水保、文文物保护护等的法法律、法法规及相相关文件件；（6）国国家、四四川省及及*市市关于工工程设计计、施工工及验收收的标准准、规范范、技术术指南和和有关文文件

13、；（7）施施工现场场踏勘、调研资资料；（8）类类似工程程积累的的施工经经验、施施工技术术总结，拥有的的施工机机械设备备和施工工能力。（9）采采用的主主要规范范及标准准目录见见下表：序号规范名称称规范编号号1建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5003000-200132钢结构构工程施施工质量量验收规规范GB5002055-200013建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GB5002022-200134混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-200155砌体工工程施工工质量验验收规范范GB5002033-200116钢结构构工程施施工规范范GB5007555-200

14、127门式刚刚架轻型型房屋钢钢结构技技术规程程GB5110222-200158钢结构构焊接规规范GB5006611-200119冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范GB5000188-2000210钢结构构高强度度螺栓连连接技术术规程JGJ882-2001111涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等级GB/TT89223.11-2001112建筑防防腐蚀工工程施工工规范GB5002122-2001413建筑防防腐蚀工工程施工工质量验验收规范范GB5002244-2001014建筑钢钢结构防防火技术术规范CECSS 2000:22006615建筑施施工安全全技术统统一规范范GB5008700-20

15、01316施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-22005517建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333-22012218建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJ880-220166工程概况况施工工作作范围*（建筑筑面积约约7.008万）：SS7道路路延长线线以南，包括JJ04模模塑厂房房（含循循环蓄水水池J004a、J044b，管管桩除外外）、JJ05两两器厂房房、J005a雨雨棚、JJ10、J111原材料料库等单单体建筑筑基础、主体土土建工程程（含钢钢结构、防火涂涂料、地地坪、普普通装修修、门窗窗工程，不含钢钢质门、防火门门、防火火卷帘门门）、防防雷工程程、卫生生间给排排

16、水、卫卫生洁具具。建筑工程程概况本工程仅仅为普通通装修，室内地地面有防滑地地砖地面面，地砖地地面，金金刚砂耐耐磨地坪坪。室内内墙面有有瓷砖墙墙面，白白色乳胶胶漆墙面面。室内内顶棚：铝合金金方板吊吊顶，吸吸声矿棉棉板吊顶顶，轻质质硅酸盐盐防火板板吊顶面面刷乳胶胶漆面。结构工程程概况J04模模塑厂房房：单层层门式钢钢架轻钢钢结构，建筑面面积2669066.755平方米米，建筑筑高度111.66米，平平面尺寸寸1100m*2243mm，eq oac(,6)-eq oac(,7)轴交eq oac(,E)-eq oac(,L)轴基础为PPHC桩桩基，其其余为独独立基础础。厂房六六连跨，跨度为为1*244

17、m+22*166m+33*188m，柱柱距9mm，eq oac(,E)-eq oac(,R)轴设7处处5220吨电电动单梁梁桥式起起重机。eq oac(,6)-eq oac(,7)轴交eq oac(,V)-eq oac(,AEE)轴喷喷涂间为为防腐蚀蚀区域。J05两两器厂房房：单层层门式钢钢架轻钢钢结构，建筑面面积3222633.755平方米米，建筑筑高度111.00米，平平面尺寸寸1322m*2443m，基础为为独立基基础，厂厂房为六六连跨，跨度为为5*224m+1*112m，柱距99m，eq oac(,1)-eq oac(,6)轴交eq oac(,B)-eq oac(,Q)轴设55处5TT

18、桥式吊吊车。J05aa雨棚：单层钢钢框架结结构，建建筑面积积1355平方米米，建筑筑高度66.3米米，平面面尺寸99m*222.22m，基基础为独独立基础础，单跨跨，跨度度9m，柱间距距22.2m。J10原原材料库库：单层层门式钢钢架轻钢钢结构，建筑面面积56681.51平平方米，建筑高高度7.3米，平面尺尺寸488m*1113mm，基础础为独立立基础，厂房为为两连跨跨，跨度度为2*24mm，柱距距7m、9m。J11原原材料库库：单层层门式钢钢架轻钢钢结构，建筑面面积57778.47平平方米，建筑高高度7.3米，平面尺尺寸488m*1115mm，基础础为独立立基础，厂房为为两连跨跨，跨度度为2

19、*24mm，柱距距7m、9m。J04aa、J004b循循环蓄水水池：钢钢筋混凝凝土结构构，平面面尺寸55.4mm*300m，基基础为筏筏板基础础，埋深深-4.15mm，墙身身为钢筋筋砼墙，净容积积深3.3m，顶板标标高-00.1mm。所有钢结结构单体体：J004模塑塑厂房、J055两器厂厂房、JJ10、J111原材料料库钢柱柱、钢梁梁为H型型钢，吊吊车梁为为实腹式式刚吊车车梁，屋屋面为斜卷边边Z型檩檩条，墙墙梁、门门梁、窗窗柱为热热浸镀锌锌C型钢钢，均采采用Q3345BB材质，系杆、支撑为为焊接钢钢管，拉拉条为圆圆钢，撑撑杆为圆圆钢+套套管，隅隅撑为LL56*5，均均为Q2235BB材质。构件

20、连连接中的的高强螺螺栓采用用10.9级剪剪扭型高高强度摩摩擦型螺螺栓，普普通螺栓栓采用44.8级级C级螺螺栓。厂房外围围护墙面面系统为为螺钉隐隐藏式双双层波纹纹板系统统，1.2m以以下为2240厚厚页岩多多孔砖墙墙，1.2m以以上为双双层镀铝铝锌钢板板墙；屋屋面为UU-4775型镀镀铝锌压压型钢板板。内墙墙为轻质质硅酸盐盐防火墙墙和轻钢钢龙骨纤纤维水泥泥加压板板墙，JJ04模模塑厂房房eq oac(,6)-eq oac(,7)轴交eq oac(,V)-eq oac(,AEE)轴喷喷涂间为为防腐蚀蚀区域，采用钢钢筋砼抗抗爆墙。工程重点点、难点点分析、关键技技术、工工艺及解解决方案案序号施工重点点

21、、难点点关键技术术、工艺艺解决方案案及保证证措施1本工程采采用H型型钢柱、钢梁和钢钢吊车梁梁的结构构体系钢柱截面面为H5500*300*8*12、H（30008800）*300*8*12、H（3000110000）*3300*8*12、H（30007700）*300*8*12等。钢梁均均为H型型钢，截截面为HH(600-800)*300*8*12、H(800-500)*3000*88*12、H6000*250*8*10、H5000*250*8*10等；2钢构件的的外形尺尺寸精度度控制是是本工程程拼装、安装的的质量保保证前提提，所以以如何控控制构件的加加工精度度也是本本工程的的关键。1、技术术部

22、按照照CADD三维实实体模型型和相应应图纸进进行1：1放样样。2、全面面监控构构件制作作成型工工艺，保保证质量量，精度度。3、在工工厂对主主要构件件进行组组队、焊焊接、预预拼装，确保安安装位置置及焊接接质量4、编制制合理工工艺并严严格实施施。3本工程钢钢结构连连接采用用焊接和和螺栓连连接，焊焊缝质量量要求高高，所以以如何保保证安装装精度、焊接质质量是本本工程重重难点。公司将组组织优秀秀的工人人，每个个工人确保保持证上上岗。现现场焊接接在恶劣劣天气下下，必须须有保护护措施。保证焊焊接质量量全部合合格，不合格的的焊缝应应该立即即马上进进行返工工。4施工测量量定位精精度要求求高，所所以严格格控制安安

23、装精度度，尤其其是钢结结构节点点控制的的精度是是本工程程的重点点。根据工程程特点，编写针针对本工工程的施施工测量量专项方方案，对对于钢柱柱的定位位主要是是控制标标高，每每根钢柱柱利用两两台经纬纬仪，一一台全站站仪进行行定位，同时利利用全站站仪进行行坐标校校核，保保证安装装精度5钢结构吊吊装数量量大，工工作面广广本工程钢钢结构吊吊装主要要包括：1）钢钢柱吊装装；2）钢梁吊吊装；33）吊车车梁吊装装；4）支撑吊吊装5）屋面系系统和墙墙面系统统安装。钢钢柱为H型钢钢柱，单根根重量吊装装最重2t，最高高为155m,钢梁最最大吊装装重量约约为2.1t，起吊高高度为115m。吊车梁梁最大重重量1.5t，起

24、吊高高度8.5m基于本工工程吊装装量大，构件多多，根据据各单体体工程分分别配备备汽车吊吊。J04配配备200吨汽车车吊2台，JJ05配配备200吨汽车车吊2台，JJ10、J111共配备备汽车吊吊2台，另配备备20tt汽车吊吊2台用用于材料料吊装。6安全文明明1 安全全措施：我们采采用安全全操作平平台，设设置安全全绳和局局部安全全网，保保证工人人在作业业期间处处于安全全保护状状态。2 文明明措施：保证构构件有序序堆放，保证成成品外观观质量，工人持持证上岗岗。施工组织织管理及施施工部署署组织管理理要求为了有效效地对本本工程的的施工进进度、施施工质量量、文明明施工等等方面进进行控制制，顺利利实现预预

25、期定制制的质量量，进度度，安全全，文明明施工等等的目标标，我们们将在本本工程施施工中组组建有丰丰富经验验的项目目管理部部并实行行项目经经理负责责制。项项目部从从设计施施工图的的协调、施工场场地的综综合安排排、施工工工序搭搭接协调调、施工工质量的的控制监监督、施施工全过过程监控控等方面面进行全全面项目目管理。管理体系系及其组组织机构构为了确保保本工程程的进度度、质量量、安全全，必须须确保各各种资源源（技术术、人员员、设备备、原材材料等）的充分分满足和和及时到到位，为为此，项项目经理理及项目目部有关关人员组组成项目目领导小小组来综综合管理理本工程程的业务务、技术术、制作作加工、运输、安装、质量保保

26、证等工工作。具具体由项项目经理理部负责责工程项项目技术术、管理理、质量、安全、材料、设备、行政、财务、保卫的的计划、控制、协调工工作。项目部由由一级项项目经理理统一负负责，控控制所有有有关本本工程的的业务，包括材材料采购购、机械械设备、工艺评评定、制制定制作作加工、运输、安装、质量控控制、验验收等工工作，项目管管理、施施工管理理和组织织机构如如下附表表所示： 熟悉合同、设计文件、现场调查施工方案工程量计算施工进度计划运 输 计 划安 全 器 材 购 置 计 划试 验 检 验 计 划技 术 准 备 计 划水 电 供 应 计 划主 辅 材 料 采 购 计 划劳 动 力 配 置 计 划施 工 设 备

27、 机 具 计 划人 员 配 备 计 划加 工 场 地 施 工 准 备承包与核算审批项目管理理框图工程技术室工程管理室质量监察室安全监察室材料供应室设备管理室行政管理室财务室保卫室项目经理项目技术负责人各专业施工班组现场组织织机构框框图A、现场场组织机机构框图图文字详详述项目经理理对项项目进行行综合管管理，协协调内外外关系，承担全全面责任任。技术负责责人全面负负责项目目技术工工作，策策划施工工方案，确定施施工工艺艺，实施施施工过过程中的的质量检检查和质质量控制制。工程技术术室全面负负责现场场施工工工艺及技技术管理理。工程管理理室由计划划、统计计、内业业预算组组成，负负责施工工现场材材料计划划、统

28、计计，内业业资料及及合同管管理，编编制施工工预算、办理竣竣工结算算。质量监查查室负责现现场施工工质量监监督工作作。安全监察察室保障现现场文明明施工，保证现现场施工工人员食食宿。材料供应应室保障施施工材料料及时、准确、合格供供应。设备管理理室全面负负责现场场施工机机械供应应、运转转、维护护、保养养。行政管理理室负责现现场文件件的编制制、修订订和管理理，负责责现场施施工人员员的培训训工作。财务室全面面负责施施工现场场的财务务管理。保卫室保障障施工现现场的治治安。B、总部部与现场场管理部部门之间间的关系系详述现场管理理部门在在公司的的直接领领导下开开展工作作，实行行项目经经理责任任制，对对工程项项目

29、的成成本、质质量、安安全、工工期以及及现场文文明施工工全面负负责。赋赋予现场场管理部部门生产产指挥权权、管理理人员任任免权、民工班班组选择择权、材材料采购购权、资资金使用用权（合合理使用用、调度度项目资资金），协调内内、外部部的关系系。以上上权限及及职责均均在公司司的监督督下行使使。工程管理理目标工程质量量目标我项目以以“科学、求实、创新”的态度度确保工工程质量量先进、质量可可靠、优优质低耗耗。对工工程全过过程的施施工管理理严格按按质量体体系运行行；有实实力、有有信心将将本工程程建设成成为一个个合格工工程。为为此，我我公司本本工程的的质量目目标是：质量达达到合格格标准。工程进度度目标招标文件件

30、要求： 计划工工期：3306日日历天计划开工工日期：20117年88月266日计划竣工工日期：20118年66月266日节点日期期：基础础工程220177年100月311日前完完成，主主体工程程20118年33月100日前完完成，装装饰装修修工程220188年6月月26日日前完成成，20018年年7月110日前前具备工工艺设备备进场条条件。若我单位位有幸中中标，将将在确保保工程质质量及施施工安全全的原则则下缩短短工期，提高投投资效益益，保证证在3066日历天天内按期完工工。安全生产产目标建立以项项目经理理挂帅，各职能能部门负负责人组组成的项项目安全全领导小小组，保保证施工工中安全全防范措措施的

31、实实施。在在施工中中认真执执行“安全第第一、预预防为主主”的方针针，结合合本工程程具体情情况，制制定严密密的安全全管理制制度，以以保证安安全生产产。杜绝死亡亡及重伤伤事故，无重大大安全生生产事故故，争创创“安全施施工合格格现场”。文明施工工目标严格遵守守国家颁颁布的建筑法法，按按标准化化文明工工地管理理，达到到建设部部建筑筑工程施施工现场场管理规规定的的标准。在施工工现场总总体规划划上充分分考虑了了施工环环境，把把文明施施工，降降低噪音音，妥善善安排施施工时间间，保证证良好的的周边环环境。成立文明明施工管管理小组组，结合合工地实实际，制制定切实实可行的的办法，统一指指挥、统统一协调，确保保文明

32、施施工。利利用有限限的生活活场地合合理布置置绿化地地段，场场内适当当栽花种种草，使使之达到到施工现现场园林林化、景景观化，营造良良好的施施工环境境。让业业主满意意，争创创“标准化化文明工工地”。档案资料料管理目目标技术管理理责任明明确，资资料管理理微机化化，确保保内业资资料完备备、及时时、美观观、准确确，在工工程项目目技术管管理中实实现施工工信息化化、工作作流程标标准化、技术管管理规范范化。服务目标标信守合同同及服务务承诺，密切配配合业主主做好工工程实施施，树立立市场经经济体制制下的“用户第第一、质质量第一一”的质量量意识，认真协协调与各各方关系系，自觉觉接受甲甲方、监监理单位位的控制制与监督

33、督，项目目经理善善始善终终的负责责保修期期间的检检查维修修，并经经常与业业主保持持联系，严格遵遵守工程程保修和和售后服服务承诺诺。施工部署署（1） 本工程程的施工工部署将将按照“先下后后上、先先主体后后围护”的原则则，实行行平面分分区，立立体分层层，流水水施工的的施工方方法，精精心组织织各工种种、各工工序的作作业，对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。我们们将拟建建的项目目工程分分为三个个施工区区域，即即J044模塑厂厂房（含含J044a、JJ04bb循环水水池）为为第区、J005两器器厂房、J055a雨棚棚为第区、J110、JJ11为为

34、第区，每个区区段的各各道工序序原则上上按基础础、主体体结构、地面、装修等等程序依依次分别别推进。（2） 拟组织织三个区区段平行行施工，即三个个区段基基础部分分及构件件制作和和安装同同时进行行；各厂厂房同时时又按平平行流水水进行搭搭接作业业，即各各分项工工程完成成一部分分，给后后序工程程提供施施工作业业面后，后序工工程的施施工立即即跟进。（3）本本工程钢钢构件的的制作加加工，由由与我公公司长期期合作的的具有一一级制作作加工资资质的工工厂承担担，全部部在工厂厂按设计计图纸的的要求加加工完成成后，运运至施工工现场安安装。资源配备备计划主要施工工机械设设备配备备机械设备备配备原原则（1）先先进、高高效

35、、适适用、配配套的原原则本着先进进、高效效、适用用、配套套的原则则，按照照施工任任务内容容和工程程量大小小进行设设备选型型配套；试验检检验设备备、仪器器、仪表表按照与与本工程程相应规规模标准准的试验验室标准准和满足足本工程程施工所所需的原原则进行行配置，确保工工程施工工需要。（2）备备用原则则在设备配配置时，对于控控制工期期项目和和施工中中需要连连续运转转使用的的设备考考虑一定定数量的的备用，避免因因设备故故障影响响工期和和造成损损失。（3）配配套施工工原则为充分发发挥机械械设备的的性能，进行机机械选型型配备时时，将若若干在主主要参数数方面彼彼此协调调一致的的机械设设备组成成的专门门机组，配套

36、施施工。成成套机械械中的主主要机械械或机组组决定着着施工方方式、方方法和工工程的施施工进度度。正确确选择机机械并配配套成“成套”机械充充分发挥挥机械的的群体效效能，可可以使施施工机械械化达到到理想的的效果。主要施工工机械设设备配置置（1）拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表详见附附表一（2）工工厂制作作主要施施工机具具由专业业制作加加工厂提提供，在在选择加加工厂时时因充分分考虑厂厂家的生生产制作作能力，确保钢钢构保质质、保量量进入施施工现场场。主要施工工机械进进场计划划（1）开开工准备备阶段，临时设设施搭建建好后，所有砼砼工、木木工机具具、钢筋筋加工机机具全部部到位；（2）土土方开挖挖前一天天

37、，所有有土方开开挖、运运输机械械全部到到场；（3）浇浇筑砼时时，提前前一天与与商混公公司联系系，确定定浇筑时时间及汽汽车泵到到场时间间，汽车车泵到场场时间为为浇筑时时间提前前一小时时。（4）钢钢结构阶阶段，运运输车辆辆比安装装阶段提提前两天天开始运运输，起起重机从从运输时时日起逐逐台到场场，均比比安装时时间至少少提前一一天。（5）钢钢结构主主体完成成后，装装饰装修修阶段所所需机具具随进度度计划安安排根据据作业工工种提前前三天进进场。主要试验验、检测测仪器设设备配备备主要试验验、检测测仪器设设备配备备详见附表表二：拟拟投入的的试验和和检测仪仪器设备备表工程试验验管理制制度1、本项项目部不不建立试

38、试验室，进场的的水泥、钢筋等等原材料料，试块块试压、钢结构构相关检检测等均均在监理和和建设单单位共同同见证下下，由有检测测资质的的检测单单位进行行检测，检测合合格后方方可投入入工程使使用。所所配备检检测仪器器设备仅仅用于本本工作质质量监控控、自检检所用。2、对试试块不合合格的原原因进行行分析，采取补补救措施施进行跟跟踪试验验检测工工程实体体，做出出科学的的判断与与试验数数据报告告，提供供给上级级部门，以便对对形成工工程质量量问题的的处理措措施，及及时处理理，消除除隐患。对原材材料来样样试验不不合格的的应立即即通知上上级主管管、质量量部门、物资部部门、仓仓库保管管，停止止该批料料的进场场，并查查

39、找原因因加倍取取样进行行重新试试验，经经重新试试验合格格，签发发材料料合格通通知单，对经经重新试试验仍不不合格的的，物资资部门应应立即封封存标识识，做该该料的退退场退货货处理。3、资料料员将试试验资料料及时归归档，试试验报告告必须内内容完整整，试验验资料必必须清楚楚、无缺缺损，并并与工程程进度同同步完成成各类试试验。归归档时应应按单位位工程进进行分类类归档，采用专专用文件件柜并标标识清楚楚，与其其它文件件、资料料分开，防止混混淆、丢丢失、损损坏。同同时应做做好防鼠鼠、防火火、防潮潮、防腐腐蚀等防防范措施施。劳动力计计划及工工程技术术人员状状况劳动力安安排计划划详见附表表三：劳劳动力计计划表劳动

40、力保保障措施施2.1 劳动动力数量量的保证证措施（1）、本工程程劳动力力将选择择优秀的的施工作作业队作作为本工工程的施施工队伍伍。这些些队伍完完成过许许多类似似工程的的施工，能够连连续施工工，保证证不受农农忙的影影响。同同时还将将选出一一部分重重点工种种技术水水平高，人员素素质好的的队伍安安排在我我公司其其他工地地，随时时待命，保证满满足本程程施工的的重点工工种在人人员数量量上和技技术水平平上的需需要。（2）、我公司司将同劳劳务公司司依法签签订劳务务合同，并按照照合同条条款履行行义务。合同中中明确约约定支付付施工工工程款时时间、结结算方式式以及对对劳动力力数量、素质、进出场场时间的的要求。2.

41、2 劳动动力质量量的保证证措施技术组、质检员员、施工工员、安安全员联联合选择择劳务作作业队伍伍，最后后由项目目经理负负责确定定。对所所有施工工人员进进场前进进行入场场教育、验证、考核等等工作，对于保保证工程程质量的的重点工工种在其其施工阶阶段不得得随意流流动，定定期对重重点工种种人员进进行技术术指导。对选定劳劳务队伍伍中的重重点工种种在进场场前对其其所持上上岗证进进行复核核，并由由技术组组、质检检员、施施工员、安全员员联合对对重点工工种实施施技术水水平的考考核。2.3 劳动动力的生生活管理理与保障障措施（1）、建立有有良好条条件的职职工生活活区。保保证本工工程所使使用的劳劳动力有有一个良良好的

42、工工作、生生活环境境。（2）、在劳务务队中开开展多种种形式的的安全生生产监督督检查活活动，积积极推动动劳动安安全卫生生监督检检查体系系的建立立健全，确保职职工的劳劳动安全全。（3）、每月支支付工程程款时，我公司司及时将将付款的的额度通通知劳务务队作业业班组长长，让工工人了解解我公司司的付款款情况，稳定工工人的情情绪，保保护劳务务人员的的知情权权，从而而一定程程度上制制约和避避免劳务务公司挪挪用工资资款项。工程款款支付后后，加强强对劳务务队资金金流向的的监督，督促其其及时支支付工人人工资，防止劳劳务队将将工程款款挪作他他用。我公司将将严格按按照劳动动合同约约定的日日期支付付劳务队队工程款款，不会

43、会随意克克扣或者者无故拖拖欠。2.4 农忙忙季节劳劳动力的的保证措措施在劳务队队的选择择时，尽尽可能的的选择不不受农忙忙季节影影响的施施工作业业队伍人人员。工程技术术人员状状况职务姓名职称执业或职职业资格格证明已承担在在建工程情况况证书名称级别证号专业项目数主要项目名称项目经理刘广君工程师建造师注册证一级川1511141141554899建筑工程/技术负责人杨洋高级工程师职称证高级098881600建筑工程/施工员李刚/上岗证/511551011001112117建筑与市市政工程程/质量员张廷成/上岗证/511661066000033447建筑与市市政工程程/安全员罗建/上岗证/5117719

44、99000048440建筑与市市政工程程/安全员陈白云/上岗证/511441999000001660建筑与市市政工程程/材料员扶征明/上岗证/511661111000034883建筑与市市政工程程/资料员何世宪/上岗证/511661144000002663建筑与市市政工程程/造价员陈永丽/资格证/川1500250036土建（编制）/材料供应应保证措措施材料使用用投入保保证措施施（1）本本公司实实力雄厚厚，可以以投入足足够的资资金和人力进进入前期期的材料料采购，在长期期的工程程实践中中，企业业信誉良良好，有有着稳定定合作的的供应商商，可保保证本工工程钢筋筋、混凝凝土、钢钢构件等等的供应应需要。（

45、2）依依据本工工程材料料使用特特点，钢钢板、钢钢管使用用量大，并且规规格种类类较多，目前钢钢材市场场的实际际情况是是需求大大于供给给，采购购难度较较大，公公司依托托在材料料供应商商的优势势，已与与本工程程材料的的五个厂家家及其代代理商达达成供货货协议，一旦我我公司有有幸中标标，可保保证钢材材按时、按期供供货。附件、辅辅材的材材质及选选择说明明根据本公公司多年年从事钢钢结构施施工积累累的经验验，本工工程除钢钢材以外外的其余余附件、辅材拟拟从与我我方多年年合作厂厂家进行行采购。焊接材料料采购焊接材料料应根据据焊接工工艺评定定试验结结果确定定，应采采用与母母材相匹匹配的焊焊条、焊焊剂和焊焊丝，且且符

46、合相相应的国国家标准准。焊接材料料除进厂厂是必须须有生产产厂家的的出厂质质量证明明外，并并应按现现行有关关标准进进行复验验，做好好复验检检查记录录。若采用其其它新型型焊接材材料或进进口焊接接材料，应重新新进行焊焊接工艺艺试验和和评定，并经监监理工程程师批准准后，方方可投入入使用。涂装材料料采购涂装材料料根据图图纸及招招标答疑疑文件要要求选定定，以确确保预期期的涂装装效果，禁止使使用过期期产品，不合格格和未经经试验的的替用产产品。对本工程程钢构件件应进行行专门的的涂装工工艺设计计，不同同涂层应应选用同同一厂家家的产品品，涂装装材料进进厂后，应按出出厂的材材料质量量保证书书验收，并做好好复检记记录

47、备查查。涂装材料料进厂后后，经专专业质量量检评单单位（第第三方）负责抽抽检合格格后，承承包人应应进行试试喷涂试试验，试试验结构构符合相相关技术术要求时时，报请请监理工工程师批批准后，方可进进行正式式涂装。涂装材料料应兼有有耐候、防腐蚀蚀、美化化等多种种功能，使用期期应满足足图纸要要求年限限，如须须改变涂涂装设计计，则变变更的涂涂装材料料应符合合以上要要求，并并报监理理工程师师会同业业主、原原设计单单位研究究批准后后，方可可实施。施工进度度计划及及保证措措施编制依据据本工程进进度计划划编制依依据主要要包括如如下几个个方面：（1）*项目比选选文件以以及答疑疑文件；（2）*设计图图纸资料料以及答答疑

48、文件件；（3）比比选文件件关于工工程进度度的要求求；（4）我我公司根根据本工工程比选选文件、设计图纸纸以及答答疑文件件确定的的施工方方案；（5）*市近几年年来的气气象资料料；（6）*项目施工工场地条条件。进度计划划编制的的总体思思路：（1）合合理安排排关键线线路上的的工作及及各关键键工序间间的搭接接；（2）合合理安排排非关键键线路上上工作的的插入时时间；（3）充充分考虑虑必要的的技术间间隙时间间；（4）充充分考虑虑材料的采采购、制制作、供供货周期期；（5）充充分考虑虑安装前前期准备备等所需需的工作作，尤其其钢结构构吊装单单元的地地面拼装装，拼装装场地的的地面平平整，吊吊车行走走线路等等；（6）

49、钢钢结构的的施工进进度及施施工顺序序紧密结结合土建建的施工工顺序；施工总进进度计划划计划开工工日期：20117年88月266日计划竣工工日期：20118年66月266日节点日期期：基础础工程220177年100月311日前完完成，主主体工程程20118年33月100日前完完成，装装饰装修修工程220188年6月月26日日前完成成，20018年年7月110日前前具备工工艺设备备进场条条件。若我单位位中标，将保证证按以上上工期要要求完成成。详见附表表四：计计划开、竣工日日期和施施工进度度横道图图进度计划划保证措施施保证工期期的组织织体系（1）公公司总部部授权项目目经理对对本工程程的工期期负责，指导

50、项项目部制制定工期期保障计计划和措措施，在在公司范范围内对对资源进进行调配配，公司司职能部部门为项项目部提提供技术术、管理理上的支支持、服服务和保保障。（2）公公司项目目管理负负责人代表公司司对本工工程的工工期保障障计划与与措施作作出决策策，指导导项目经经理执行行工期保保障计划划、措施施，对公公司范围围内投入入到本工工程的资资源进行行有效调调配、平平衡和监监督，保保证工程程按网络络计划节节点实现现。（3）项项目经理理本工程工工期保障障计划与与措施的的制定者者、决策策者和领领导实施施者，对对整个工工程工期期保障计计划、措措施和网网络计划划节点、总工期期目标的的组织、实施负负责，是是实现总总工期目

51、目标的第第一责任任人。对对项目投投入的全全部资源源进行有有效调配配、平衡衡，提高高资源的的有效利利用，加加快资源源流转，发挥资资源的最最大效率率，保障障合同工工期目标标的实现现；监督督和调控控分区对对项目资资源的使使用，领领导各资资源保障障体系和和工程项项目管理理保障体体系有效效运行。（4）专专业施工工队在项目经经理领导导下，对对所负责责的专业业工程的的工期负负责，并并制定分分项工期期保障计计划和措措施，提提出保障障工期的的资源需需求、技技术方案案、管理理方法和和手段。服从项项目部对对资源的的统一调调配，保保证所负负责的工工程的工工期目标标的按期期实现。（5）资资源保障障体系负负责人资源保障障

52、体系负负责人由由项目部部负责该该资源的的项目部部领导担担任（副副经理、技术负负责人、总工程程师等），其主主要责任任包括：在项目目经理领领导下，负责本本资源保保障体系系的正常常运行，根据工工程进度度计划和和工期要要求，制制定本项项资源的的工程总总工期与与分享资资源需求求计划、采购与与供应计计划，保保证资源源的品质质；对各各单项工工程的资资源使用用进行平平衡，制制定资源源供应的的应急预预案，保保证紧急急情况下下的资源源供应与与调配。（6）工工程项目目管理保保障体系系负责人人工程项目目管理保保障体系系负责人人由项目目部的部部门领导导担任，其主要要责任包包括：在在项目经经领导下下，负责责本项目目管理保

53、保障体系系的正常常运行，根据工工程进度度计划和和工期要要求，制制定所负负责项目目管理的的工程总总体与分分项管理理实施计计划，保保证计划划的实施施，提高高工作质质量和调调控能力力；对单单项工程程的管理理计划进进行调控控，制定定工期紧紧急情况况的管理理应急预预案，保保证紧急急情况下下工程管管理工作作正常开开展。确保进度度的资源源保障（1）工工程材料料资源保保障本工程中中影响主主工期的的主要是是大宗钢钢材的采采购，本本工程中中所使用用到的钢钢材的采购与与保障是是工程工工期保证证的重要要前提。（2）工工程材料料资源保保证体系系1）为保保障工程程材料资资源满足足工程施施工的需需要和调调配管理理力度，在项

54、目目部内将将成立工工程材料料资源保保障与调调配管理理体系，在项目目经理领领导下，由主管管材料资资源的项项目经理理主持本本体系的的运行与与管理、考核。2）严格格按照有有关工程程材料供供应管理理办法的的规定，指定材材料供应应计划，提出材材料的品品质要求求，并按按照规范范制定的的要求进进行材料料的品质质检验。3）根据据工程进进度要求求，组织织材料招招标，选选择合格格的供应应商，保保证材料料的品质质，满足足工期的的需要。4）根据据材料供供应计划划，制定定相应的的材料采采供资金金准备计计划，保保证材料料采购的的资金需需要。5）接受受业主、监理对对材料品品质的监监理。6）树立立材料采采购供应应的超前前意识

55、，把工程程材料的的采购供供应工作作做在工工程实施施之前，保证不不因工程程材料影影响工程程施工的的顺利进进行，保障障工期目目标的实实现。（3）资资源优势势我公司企企业实力力雄厚，可以投投入足够够的资金金和人力力进入前前期的材材料采购购，在长长期的工工程实践践中，企企业信誉誉良好，有着稳稳定合作作的钢材材供应商商，同时时可直接接从钢厂厂提货，可保证证本工程程中从型型钢到各各类板材材的供应应的需要要。（4）管管理优势势我公司承承建了大大量厂房房、民用用、高层层结构。大型的的工程建建设衍生生出先进进的管理理经验，尤其在在材料管管理方面面，我公公司在长长期的工工程实践践中建立立了完备备的材料料供应与与管

56、理体体系，有有着专门门的管理机机构，专专业的管管理人员员，严格格的钢材材批号追追溯，畅畅通的信信息反馈馈渠道。施工组织织与技术术措施资资源保证证（1）施施工组织织保证针对基础础施工与与钢结构构施工一一体的特特点，合合理进行行施工组组织设计计，使二二者之间间的搭接接最大限限度地节节约时间间。保证证混凝土土施工和和钢结构构施工的的连续进进行，保保证整体体工期的的实现。本工程施施工组织织的项目目部人员员对钢结结构的施施工有着着丰富的的施工经经验，可可针对工工程实施施中可能能遇到的的相关情情况进行行及时的的处理和和施工组组织的优优化，保保证最大大限度缩缩短工期期。（2）针针对本工工程的现现场特点点，实

57、行行最利于于工期缩缩短的施施工方案案与技术术措施，保证工工程工期期的实现现。以下下为我公公司针对对本工程程工期的的相关技技术措施施，可最最大限度度缩短工工期。基础施工工：土方方开挖阶阶段由技技术人员员控制挖挖土深度度，保证证开挖深深度一次次到位，避免超超挖。基基础分区区施工与与钢结构构交叉作作业，混混凝土浇浇筑时提提前与商商混站联联系，备备足用料料。钢结构加加工：制制约本工工程加工工进度的的主要因因素有原原材料的的供货及及构件的焊焊接。针针对原材材料的供供货，组组织相关关设计技技术人员员，提前前提出采采购计划划，保证证材料的的及时到到货。焊焊接方面面则选用用施工速速度较快快的COO2气体保保护

58、焊进进行焊接接，同时时采取合合理的焊焊接工艺艺参数和和对称施施焊的方方法，减减少构件件的变形形，缩短短钢结构构加工的的时间。钢结构安安装：针针对本工工程的特特点，立立体施工工、逐步步推进的的施工方方法。劳动力资资源保障障根据本工工程的工工程量和和本公司司的劳动动力生产产率水平平，本工工程施工工高峰期期劳动力力配置数数量（详详细配置置见劳动动力计划划表），其配置置保障主主要包括括：（1）项项目部管管理和技技术人员员配置保保障我们将充充分保障障对于本本工程的的项目部部管理和和技术人人员配置置。我公公司承诺诺本项目目配置项项目部管管理和技技术人员员全部属属于本公公司职工工。（2）公公司拟配配置的项项

59、目专业业技术与与管理人人员，专专业齐全全，全部部具有专专业技术术职称，项目经经理为国国家一级级项目经经理，技技术负责责人为高高级工程程师，同同时具有有担任过过大型厂房房工程项项目技术术与管理理工作经经验。（3）公公司自有有专业作作业队伍伍配置公司现在在已经做做好了本本工程中中标后，自由专专业队伍伍参加本本工程施施工的配配置预案案，而且且人员已已经开始始集结，一旦接接到中标标通知后后，现行行的技术术、管理理人员合合作人员员可以在在业主要要求的短短时间内内到达现现场，大大批的作作业人员员可以在在一周内内到达现现场。（4）专专业协助助技术工工人和普普通作业业人员公司具有有大量的的专业协协作技术术工人

60、和和普通作作业人员员，制定定了相关关的专业业写作技技术工人人和普通通作业人人员使用用预案，中标后后可以在在短时间间内，组组织保证证现场施施工作业业所需要要的专业业协作技技术工人人和普通通作业人人员，并并保证节节日期间间现场需需要人员员作业。（5）普普通作业业人员在本工程程的劳动动力资源源调配中中，为保保证个别别单项工工程工期期紧急情情况的发发生与处处置，在在项目部部内建立立劳动力力调配应应急机制制，并按按高峰时时各专业业的劳动动力需求求量的110%，进行劳劳动力储储备，在在个别项项目出现现工期紧紧急情况况，可以以随时增增加劳动动力投入入，保证证工期目目标的实实现。参加本工工程施工工与管理理岗位