正式施工组织方案

1、 第一章 编制说明1、编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。2、编制依据本室分工工程总体体实施方方案以下下列资料料为编制制依据A.本本工程室室分智能能化系统统招标文文件；B.本本工程招招标单位位及招标标答疑文文件；C.本本工程设设计单位位提供的的室分系统统图等图图纸；D.本本工程的的现场踏踏勘资料料；E.我我公司IISO990000质量认认证体系系，包括括质量手手册、程程

2、序文件件、作业业指导书书等及其其它有关关质量、技术、安全、生产管管理文件件；F.国国家及地地方有关关施工标标准、规规范： 智能能建筑设设计标准准GBB/T5503114-220066 民用用建筑电电气设计计规范，JGGJTT16-88建筑筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程设计规规范GGB/TT503311-20007民用用闭路监监视电视视系统工工程技术术规范CB0051998-994通用用用电设设备配电电设计规规范GGB5000555-933供配配电系统统设计规规范GGB5000522-955智能能网工程程设计暂暂行规定定YDD50336-997电子子计算机机机房设设计规范范GBB501174

3、-93建筑筑物防雷雷设计规规范GGB5000577-944电子子设备雷雷击保护护导则GB774500-877安全全防范工工程程序序与要求求GAAT775-994电器器装置安安装工程程施工及及验收规规范GGB5002544-5002599-977火灾灾自动报报警系统统施工及及验收规规范GGB5001666-922建筑筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程验收规规范GGB/TT503312-20007通信信管道工工程施工工及验收收规范YDlll399-900建筑筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准GBQQy3003-888 国家家和行业业现行的的有关设设计、施施工与验验收规范范、标准准。3、编制制流

4、程审阅招标标文件 阅读读施工图图 勘察察现场 编制制草案 编制制附件 草案案打印 技术术中心审审核 总工工程师审审定 正稿稿打印、复印、装订成成册。第二章 工程概概况1、工程程项目简简介余杭杭师师大仓前前校区一一期SFF联通覆覆盖室内内工程项项目位于于余杭仓仓前镇杭杭师大学学校内2、工程程范围余杭杭师师大仓前前校区一一期SFF联通覆覆盖室内内工程的的投标范范围划分分以下几几个子系系统： 综合合布线系系统综合管管路系统统我司将负负联通室室内分布布工程总总包责任任，主要要工作任任务包括括各个子子系统的的深化设设计及施施工任务务、系统统总集成成。服从从土建总总包单位位、施工工监理、业主代代表的总总体

5、协调调。本工程的的承包方方式为：包工、包机械械、包质质量、包包安全、包工期期、包环环境卫生生、包验验收等全全部工作作内容。3、工程程目标（一）、质量要要求和目目标符合国家家有关室室分安装装工程的的有关标标准 （二）、工期目目标90日历历天（三）、安全生生产、文文明施工工目标争创文明明标化工工地，零零安全事事故。我司承诺诺在我司司的努力力工作和和各方面面的配合合协调下下，保证证达到上上述工作作目标。4、工作作职责我公司将将对余杭杭杭师大大仓前校校区一期期SF联联通覆盖盖室内工工程的室分系统统进行更更进一步步的工程程设计，并提供供经业主主、监理理及设计计单位认认可后的的工程细细化施工工方案。负责提

6、供供完整的的本工程程的实施施方案，并严格格按业主主认可的的实施方方案进行行施工和和管理。负责本本工程各各系统与与有关机机电设备备的通讯讯接口的的开通。负责对本本工程的的进度计计划、施施工管理理、技术术管理、风险管管理、施施工材料料、工程程质量、安全生生产、测测试验收收、工程程总体信信息等方方面进行行管理，并提供供详细的的工作进进度计划划表和施施工方案案供业主主及设计计、监理理审批。派驻工地地的工程程人员和和施工管管理人员员，若更更换人员员将征求求业主意意见。负责提供供有关系系统调试试及运行行的大纲纲和工序序计划表表，供业业主和设设计单位位审批；提交有有关资料料供国家家及本市市有关技技监和主主管

7、部门门审批；负责组组织有关关部门对对所提供供的设备备和系统统进行测测试和验验收，确确保各专专业系统统能完整整地通过过验收。在本工程程验收竣竣工后二二个星期期内，提提交完整整的竣工工图，及及设备系系统运行行调试报报告、操操作及用用户维修修手册给给业主。全面负责责整个系系统的质质量保修修及保养养工作，并免费费维修设设备及其其配件。负责对业业主的系系统管理理人员进进行系统统的培训训，使之之能独立立进行操操作、管管理及维维护。5、室分分系统相相关专业业的配合合5.1、与总包包方在工工程进度度上的配配合为了保证证整个室室分工程程项目的的建设工工期，室室分施工工必须与与总包方方在时间间进度上上有良好好的配

8、合合。为了了保证室室分系统统能够有有条不紊紊、循序序渐进地地开展工工作，必必须重点点注意以以下三个个环节：室分系系统施工工图的会会审图纸会审审是一项项及其严严谨和重重要的技技术工作作，认真真做好图图纸会审审工作，对减少少施工差差错、保保证和提提高工程程质量非非常重要要。负责责施工的的专业技技术人员员首先认认真阅读读施工图图纸，熟熟悉图纸纸的内容容和要求求，把存存在的疑疑难问题题整理出出来，在在图纸会会审和技技术交底底时解决决。室分施施工工期期进度表表确定施工工工期是是进度管管理和确确保工程程按时竣竣工的关关键。在在施工方方确定后后，应立立即由建建设单位位组织，监理方方、设计计方及总总包方、其它

9、分分包方、室分等施施工单位位参加，进行工工程施工工界面的的协调和和确认，确定总总进度，进而确确定室分分工程施施工进度度表。室分施施工技术术交底技术交底底包括：设计单单位与施施工单位位之间；室分施工工单位与与总包方方、水电电等其它它相关分分包施工工单位之之间；项项目部与与各施工工队之间间。技术术交底应应分层次次进行，确保各各专业相相互通气气，明确确分工。5.2、与水电电安装专专业的配配合与水电安安装的配配合可以以说是室室分工程程最关键键的配合合。由于于室分系统统的管路路连接安安装基本本上都是是施工单单位安装装完成的的，在施施工的过过程中无无法避免免的会遇遇到与水水电安装装方管道道线路，为了室室分

10、系统统的管道道走线更更加优化化与合理理，避免免与水电电管道的的冲突与与干扰，因此室室分施工工方要和和水电等等安装方方一起做做好以下下环节的的配合工工作： 共同同研究确确定室分分系统的的控制线线路和其其它管路路； 水电电安装专专业必须须按照国国家规定定的安装装规范和和室分设计计的具体体要求进进行管路路施工，并通过过监理和和室分施工工的认可可； 管线线施工中中，因现现场情况况和业主主的要求求，管路路会做一一定的修修改，双双方应共共同研究究解决方方案。5.3、与二次次装修的的配合室分施工工单位的的拉线施施工几乎乎和二次次装修同同时进行行，室分分的施工工自上而而下进行行，装修修自下而而上进行行，一般般

11、室分的施施工不会会影响装装修进度度。室分分在装修修前期进进行穿线线施工（如顶棚棚穿线必必须抢在在吊顶之之前），在装修修后期进进行信息息点、管管理间及及设备间间的配线线架安装装和测试试工作。5.4、与其它它施工单单位的配配合室分工程程系统的的建设涉涉及若干干其他施施工承包包商，各各单位将将共用管管路与桥桥架，应应统筹兼兼顾、合合理分配配，服从从建设单单位、监监理单位位和总包包方的领领导。各各单位对对各自的的线路进进行标记记，拉线线施工时时注意不不影响其其它系统统的线路路，施工工的组织织设计也也要充分分考虑不不影响其其它单位位的施工工进度。5.5、室分各子子系统相相关接口口问题室分各子子系统在在实

12、施过过程中，经常由由于接口口问题而而导致系系统的最最终工程程不够完完善，但但是由于于接口的的问题牵牵扯的面面比较多多，涉及及到工程程实施中中的土建建、强电电、防雷雷接地等等多个专专业，因因此在工工程的前前期将接接口的问问题进行行明确，非常必必要。从从另一个个角度将将接口方方面的问问题进行行明确，可以使使业主在在工程的的前期，在设备备定货之之前就明明确提出出接口要要求，从从而可以以实现：明确各方方的责任任及工作作内容，避免出出现问题题时，互互相扯皮皮。确保实现现系统设设计的全全部功能能，避免免资金的的浪费。第三章 施工管管理组织织部署见附件中中的表77和表881、工程程管理制制度对于余杭杭杭师大

13、大仓前校校区一期期SF联联通覆盖盖室内工工程，我我司将依依据投标标文件所所述对各各系统进进行如下下一系列列管理：合同管管理、技技术管理理、计划划管理、质量管管理、安安全管理理。在施工中中，遇到到计划进进程，施施工配合合发生矛矛盾或问问题时，我司将将积极地地与各相相关专业业承包单单位及时时协调，以如何何更有利利于整个个工程的的按质、按时竣竣工为原原则，适适时地变变更余杭杭杭师大大仓前校校区一期期SF联联通覆盖盖室内工工程的施施工计划划或施工工方案。项目施工工管理是是决定项项目建设设成败的的重要因因素，在在本项目目建设中中我司紧紧抓以下下几方面面的管理理：施工进度度管理；施工成本本管理；施工质量量

14、管理；施工安全全管理；施工技术术管理；施工信息息管理；文明施工工管理。1.1、项目经经理负责责制由项目经经理代表表公司对对工程项项目全权权负责，全面组组织、规规划、落落实施工工方案，组织现现场工作作人员进进行业务务安全学学习，努努力提高高工程管管理能力力，严格格把好工工程质量量关、施施工安全全关，把把握工程程进度，保证按按时、保保质完成成工程项项目，维维护公司司利益，协调好好相关单单位、部部门的工工作。项项目经理理（负责责人）简简历表见见表5。1.2、工程例例会制度度指派项目目负责人人参加业业主和总总承包人人招集的的工程例例会，了了解工程程指挥部部对工程程具体进进度、要要求等情情况，协协调解决

15、决工程实实施过程程中出现现的问题题，协调调我公司司与各兄兄弟单位位之间的的施工进进度，向向指挥部部通报我我公司在在实施过过程中出出现的技技术问题题、质量量问题以以及解决决及整改改的方法法、手段段以及完完成的日日期。并并对每次次例会形形成会议议记录制制度及时时向公司司领导汇汇报并通通过各施施工基层层班组。1.3、工程业业务联系系单业务务为配合工工程的顺顺利进行行，对工工程实施施过程中中出现的的问题或或更改设设计图纸纸或各分分包单位位之间的的工程协协调，业业主与设设计单位位的要求求、汇总总报告的的递交等等业务协协调联系系均以工工程业务务联系单单形式出出现，杜杜绝工程程实施的的随意性性。1.4、工程

16、业业务情况况报告制制度为有效地地对工程程进行全全面质量量控制和和计划进进度的节节点控制制，对每每周、每每月工程程业务进进行的各各种情况况进行报报告制度度，包括括施工质质量的情情况报告告、合同同执行情情况报告告等，能能使业主主和施工工总承包包人对布布线系统统工程施施工过程程情况有有全面的的了解。1.5、现场工工程师督督导制度度为确保工工程的施施工质量量，确保保工程隐隐患控制制到最低低限度，从而消消除工程程隐患，因此必必须实施施工程师师现场督督导制度度，在现现场工程程师不到到位的情情况下，严禁有有效的工工程施工工。同时时，对施施工现场场所采用用的材料料或需要要安装的的部件及及设备，必须由由现场工工

17、程师认认可签订订工单后后，方可可实施有有效的施施工和安安装。1.6、图纸及及文档标标准化管管理制度度对各子系系统施工工的工程程图纸（包括施施工平面面图、设设备安装装图等），严格格要求执执行标准准化制度度，严禁禁人为的的随意更更改图纸纸，对每每次图纸纸的更改改，均需需正式出出联系单单，经严严格审核核签收后后方可收收档。各各类文档档的标准准化管理理，也可可保证系系统建设设全过程程的资料料积累及及查阅。1.7、工程物物料管理理制度工程物料料（主料料）要严严格按公公司发给给的领料料单领料料，必须须做到型型号、数数量、规规格符合合，并由由总经理理签字方方可领料料；辅料料必须由由项目经经理预估估，经总总经

18、理签签字方能能领料；工程安装装完成，多余的的器材必必须经供供应部开开出大料料单经质质检后及及时退仓仓，退仓仓物料应应保持包包装、附附件、说说明书等等齐全，否则仓仓库可以以拒收，退仓工工作必须须在相关关工程或或维修结结束两周周内进行行完毕；工程维修修器材领领用，需需要详细细写明维维修单位位名称，领用器器材名称称、数量量、型号号、经总总经理及及供应部部签字才才能领用用；对各种工工程维修修器材，必须登登记成册册，要有有明确的的器材名名称、数数量、型型号、规规格及领领用人签签字；对卖给用用户的维维修器材材，需写写明维修修单位名名称、型型号、数数量，经经总经理理或主管管总经理理签字才才能领用用；工程公用

19、用工具的的领用，需要登登记、签签字并说说明使用用的工程程项目名名称；公司物料料未经总总经理许许可不准准私借、挪用，一经查查出以贪贪污论处处；提倡节约约，反对对铺张浪浪费；1.8、专题研研讨会制制度积极参与与针对工工程实施施过程中中出现的的重大问问题，包包括施工工现场重重大问题题，技术术方案的的更改或或优化设设计等召召开的专专题研讨讨会，讨讨论各种种解决问问题的途途径及预预测实施施的后果果，决定定最佳的的解决方方案，为为全面完完成并达达到全优优工程排排除一切切问题和和困难。2、工程程项目部部管理2.1、项目组组织机构构设置原原则(一) 目的性性原则明确施工工管理项项目的总总目标及及各分项项目标、

20、各级子子目标、各部门门、层次次岗位的的设置、上下左左右关系系的安排排，各项项责任制制和各项项规章制制度的建建立，信信息交流流系统的的设计必必须服从从总目标标。(二) 管理跨跨度与层层次统一一的原则则根据领导导者能力力、施工工各分项项大小，确定合合理管理理跨度和和管理层层次，使使各级管管理者都都拥有适适度的管管理幅度度，能在在职责范范围内集集中精力力，有效效领导，同时能能调动上上下级人人员的积积极性、主动性性。(三) 业务系系统化管管理原则则依据项目目施工中中各种工工种、工工序之间间的制约约衔接关关系，进进行适当当分层，设置部部门，合合理分工工，确定定权限职职责，体体现责权权利统一一，做好好人员

21、配配置，信信息流通通渠道等等组织设设计工作作，使管管理组织织结构与与项目业业务工作作，生产产经营系系统相匹匹配，形形成严密密、封闭闭、完整整的组织织结构系系统。2.2、项目部部的任务务确定项目目管理组组织机构构，配备备人员、制定规规章制度度，明确确所有人人员岗位位职责，组织项项目经理理部开展展工作。确定项目目管理总总目标，进行目目标分解解，指定定总体工工作计划划。及时时明确地地做出项项目管理理决策，包括投投标报价价，合同同签订及及变更，施工进进度，人人事任免免，重大大技术组组织措施施，财务务工作，资源调调配等决决策。协调本组组织机构构与各协协作单位位之间的的协作配配合及经经济技术术关系，代表我

22、我司进行行有关签签证，并并进行相相互监督督检查，确保质质量，安安全，工工期和成成本控制制。建立完善善的内部部及对外外信息管管理系统统。实施合同同，处理理好合同同变更，洽商纠纠纷和索索赔，处处理好与与各施工工队之间间的关系系。2.3、项目合合同管理理 项目目经理部部设立专专门的合合同管理理人员，负责所所有的合合同报批批、保管管和归档档工作；参与工工程项目目经理授授权后负负责的合合同起草草、洽谈谈、制定定的工作作，以及及总合同同的变更更、合同同的洽谈谈、资料料收集，定期检检查合同同履约工工作，及及时向业业主、监监理工程程师、分分包单位位发送涉涉及合同同问题的的备忘录录、索赔赔单等文文件。 建立立健

23、全施施工项目目合同制制度、合合同归档档管理制制度、考考核制度度、合同同用意管管理制度度、合同同台账、统计及及归档制制度。 经常常对合同同管理人人员、项项目经理理及有关关技术人人员进行行合同法法律知识识教育，提高合合同业务务人员法法律意识识和专业业素质。 在谈谈判签约约阶段，何时法法人资格格及其他他有关情情况和资资料，监监督双方方以法律律程序签签订合同同，避免免出现无无效合同同、不完完善合同同，预防防合同纠纠纷发生生，组织织配合好好有关部部门做好好施工项项目合同同的签证证、公证证等工作作，并在在规定时时间内送送交银行行、合同同管理机机构备案案。 合同同履约阶阶段，经经常检查查合同以以及有关关法规

24、执执行的情情况，并并进行统统计分析析，以便便及时发发现问题题，解决决问题，做好有有关合同同履行中中的调节节、诉讼讼及仲裁裁等工作作，协调调好各方方面、各各有关单单位的经经济协作作关系。2.4、项目设设计文档档管理 中标标后采用用CADD制作，完成细细化设计计施工图图，送审审图纸包包括：所所有设备备表，布布线图及及与其他他系统设设备之间间的相互互交接图图。 所有有图纸、表格、图表等等在得到到业主主主管工程程师的认认可后，我们将将向业主主提供图图纸和表表格。 根据据批准的的图纸和和设备表表，安排排设备和和材料的的供应。 系统统设计图图纸的若若干说明明。 签约约后根据据实际需需要及时时修改变变更设计

25、计。设计图纸纸所包括括的内容容：图纸目录录、施工工蓝图、图例说说明、设设备材料料清单、机柜布布置图、机房布布置图等等。2.5、项目竣竣工文档档管理所有竣工工图将在在调试完完成后即即刻进行行，所有有图纸均均有统一一编号和和列表，在系统统验收合合格证明明签订前前提交业业主。竣工图将将显示全全部设备备的位置置和线路路的走向向。竣工工图包括括全部原原理图、平面管管线图、安装大大样图和和接线图图。2.6、财务管管理由于工程程现场需需要就地地购买零零星物料料，为了了规范财财务管理理制度需需要制定定工程现现场的财财务管理理体系。工程现场场需要发发生的费费用必须须在工程程进行时时每个月月由项目目经理作作出预算

26、算，公司司财务部部经理和和总经理理批复。购买的的物料单单价和数数量报公公司工程程管理科科备案。每月发生生的费用用超出预预算的需需总经理理批示后后方可报报销。2.7、项目台台帐管理理为了规范范工程现现场的管管理制度度，我们们在余杭杭杭师大大仓前校校区一期期SF联联通覆盖盖室内工工程中需需要监理理完善的的项目台台帐管理理制度。工程项目目部人员员情况表表工程施工工人员情情况表工程物料料进出库库台帐项目现场场费用台台帐设计技术术资料台台帐竣工技术术资料台台帐工作联系系单台帐帐质量回馈馈单台帐帐质量事故故记录台台帐3、现场场施工管管理为保障工工程的质质量和进进度，我我司特配配置技术术和管理理过硬的的技术

27、负负责人，负责对对整个施施工过程程中的技技术指导导和和施施工工艺艺的管理理，既做做到施工工的可靠靠有做到到工艺的的美观，最大限限度的减减少返工工等措施施。技术术负责人人简历见见附件中中的表663.1、进场准准备熟悉施工工图纸、图纸会会审、编编制施工工预算、编制施施工组织织计划、技术交交底、编编制材料料及用工工计划、对职工工进行进进场前的的安全教教育。根据用户户提供的的最终装装修图纸纸完成施施工图细细化设计计，在图图纸会审审后，进进行施工工准备工工作。所所有的施施工图纸纸和线路路路由方方式必须须经过甲甲方、设设计单位位、监理理单位的的确认后后才能付付诸实施施。所有有的设计计变更必必须得到到甲方、

28、设计方方的签字字认可后后才能做做为施工工依据，避免先先做后改改、边做做边改的的现象。布置临时时用房，包括：办公用用房、工工棚、仓仓库等；接通施工工用电等等配套设设施；安装材料料、设备备及施工工机具的的进场。3.2、设计交交底 在施施工图通通过审核核后，我我们将组组织系统统所有安安装人员员与有关关的设计计人员进进行设计计交底，设计交交底工作作对保证证和提高高质量有有着非常常重要的的作用。它可以以使安装装人员了了解设计计者的设设计思想想，并总总体有一一个清楚楚的认识识。 设计计人员将将向安装装人员提提出系统统的安装装要求及及重点注注意事项项。如：设备安安装方向向和预留留空间等等等。同同时也解解答安

29、装装人员对对图纸的的疑问，直到大大家达成成统一的的认识，完全清清楚系统统要求为为止。3.3、劳动组组织准备备 确定定施工部部署 ，在吃透透图纸和和现场情情况的基基础上，根据承承包工程程任务情情况明确确重点项项目极其其施工顺顺序和流流向，确确保项目目协调交交付使用用。 编制制施工综综合进度度计划及及主要分分项工程程进度计计划 设立立专职劳劳务管理理人员，建立劳劳务人事事管理档档案，处处理、协协调工程程进展中中有关劳劳务的各各类相关关问题。3.4、施工队队伍管理理为了加强强对现场场施工的的管理，避免不不必要的的纠纷，我们将将统一安安排一支支工种齐齐全、具具有丰富富经验的的施工队队伍。对对施工人人员

30、的上上岗证将将统一保保管并报报监理处处备案，如有变变更会提提前通报报监理方方以取得得认可。3.5、材料报报验进场场工程材料料在发货货时凭采购计计划、发货货清单、进进场报验验单进进行装车车。在运运抵工程程现场后后，项目目经理会会同工程程监理对对材料设设备进行行验查。检查时时必须提提供以下下资料：产品生产产许可证证、产品品合格证证、质保保卡、产产品说明明书、产产品安装装和使用用说明书书。3.6、仓库存存储管理理仓库管理理范围：工程器器材、线线及辅件件、机柜柜等；元元器件、零配件件、外协协件、外外购件、包装物物、生产产工具；成品、低值易易耗品、劳保用用品及其其他贵重重物品。入库：工工程人员员凭经项项

31、目经理理及工程程监理签签字的收收料单办办理入库库手续，仓库人人员应点点清物品品数量，在收料料单上注注明实收收数量后后入库，并须检检查入库库单上其其他各栏栏目填写写是否正正确；由由于合同同变更而而发生的的退仓，应凭供供应部调调度开具具的变更更器材通通知，经经质检合合格后准准予退仓仓，退仓仓物品如如有包装装损伤，应单独独堆放，合理调调配使用用。领用：计计划内的的器材、机柜、线及辅辅件凭供供应部调调度开具具有计划划内配料料单及本本项目经经理签字字的领料料单发料料；计划划外超领领，凭供供应部经经理及项项目经理理签字的的领料单单发料，并注明明超领字字样；工工具的领领用，凭凭供应部部经理及及领用部部门负责

32、责人签字字的领料料单发放放，并登登记工具具卡；其其他物品品的领用用，凭供供应部经经理及项项目经理理签字同同意的领领料单发发放。借用：借借用器材材从严掌掌握，原原则上只只有工程程急需展展示或质质检等特特殊情况况方可借借用，严严禁私人人借用；借用须须供应部部门经理理签字同同意，并并由借用用部门同同意方可可办理；借用品品清单每每月汇总总一次上上报供应应部经理理及项目目经理。仓库管理理员的应应及时统统计、登登记分类类、填好好明细帐帐，并及及时在材材料上填填明收、发、存存数量，每月底底盘存，做到帐帐物、帐帐帐相符符，盘盈盈或盘亏亏时，应应及时查查明原因因，向部部门主管管通报。仓库管管理员每每年对各各部门

33、员员工领用用物品进进行两次次核对，对遗失失或人为为损坏按按规定进进行赔偿偿。货品的放放置应注注意防火火、防潮潮、防霉霉、防压压，尽量量做到整整齐、方方便、有有条理。仓库管理理人员离离开仓库库应随时时锁门，下班前前应仔细细检查门门、窗、水、电电。仓库的防防盗报警警装置应应坚持每每天使用用并定期期检查。第四章 主要施施工方法法1、工程程准备施工准备备是保证证施工顺顺利进行行的前提提。主要要包括技技术准备备、物质质准备、组织准准备及有有关作业业条件的的准备等等，具体体内容是是：熟悉与本本工程有有关的文文件、合合同等，了解工工程特点点和施工工总体要要求；组织有关关人员研研究、熟熟悉施工工图纸，了解设设

34、计意图图和适用用规范，认真做做好图纸纸会审工工作、由由于该工工程工种种间交叉叉配合较较为复杂杂，公司司、项目目部将组组织图纸纸预会审审工作，重点对对工种间间存在问问题先行行协调，并在施施工图会会审中反反映出来来；项目部编编制分布布施工方方案；根据现场场条件做做好临时时设施，施工场场地的安安排和文文明现场场的布置置工作；根据土建建施工进进度情况况，组织织劳动力力、机具具、材料料进场；组织人员员认真学学习施工工规范和和质量体体系程序序，并逐逐级进行行技术交交底，主主要内容容包括设设计要求求、施工工工艺、质量标标准、技技术措施施、安全全措施等等，并做做好技术术交底记记录和开开工资料料；2、主要要施工

35、方方法2.1、配管1、黑铁铁的电线线、电缆缆导管内内外壁均均应作防防腐处理理。当埋埋人混凝凝土内时时钢管外外壁可不不刷漆，直埋在在运动场场支内的的钢管外外壁应涂涂两层沥沥青。2、管口口切断处处应平整整光滑、无毛刺刺，断面面应和客客轴向呈呈垂直。3、镀锌锌和薄壁壁的电线线导管、电缆导导管应采采用螺纹纹连接、套管紧紧定螺钉钉连接或或套管扣扣压式连连接，严严禁对口口熔焊连连接。4、非镀镀锌的电电线导管管、电缆缆导管丝丝扣连接接或套管管焊接当当采用螺螺经纬度度连接时时，连接接后螺纹纹外露不不宜多于于233扣，连连接处的的两端应应焊接跨跨接接地地线；园园钢跨接接接地线线的直径径不得小小于6mmm，焊焊接

36、长度度不得小小于园钢钢直径的的6倍；当采用用套管焊焊接时，套管长长度宜为为管外径径的1.533倍。5、镀锌锌电线导导管、电电缆导管管和可挠挠金属管管不应熔熔焊跨接接接地线线，应以以专用接接地卡跨跨接，两两卡间连连线为铜铜芯软线线，截面面积应小小于4mmm2。6、明配配管弯曲曲半径不不宜小于于管外径径6倍，一个弯弯头时不不小于44倍，暗暗配管时时弯曲半半径不宜宜小于管管外径的的8倍，当埋在在地下或或混凝土土内时不不应小于于10倍倍。导管管弯弯时时，弯头头处应呈呈圆滑曲曲线，不不得有起起褶，开开裂现象象，弯偏偏度不大大于100%。7、吊顶顶内的电电气配管管宜按明明配管的的要求施施工不得得将导管管固

37、定在在平顶的的吊架或或龙骨上上。8、当电电线，电电缆的刚刚性导管管经金属属或非金金属柔性性导管与与电气设设备、器器具连接接时，柔柔性导管管在动力力工程中中长度不不应大于于0.88m，在在照明工工程中长长度不应应大于11.2mm；金属属柔性导导管应接接地或接接零，但但不能作作为接地地或接零零的连接接导体；金属柔柔性导管管的接地地或接零零线当采采用铜芯芯软线时时，其截截面不得得小于22.5mmm 。9、箱、盒、柜柜的配管管进入口口必须机机械开孔孔；当进进入箱、盒、柜柜的钢管管管径在在50mmm及以以下时，必须用用锁紧螺螺母固定定，露出出锁紧螺螺母的丝丝口不宜宜多于223扣扣；当管管径633mm及及

38、以上时时，可以以点焊固固定，管管口露出出箱、盒盒内壁不不宜多于于355mm，焊后应应补刷防防腐漆和和面漆。10、进进入箱底底无封板板的落地地式柜、台、箱箱、盘内内的电线线导管、电缆导导管的管管口，应应高出柜柜、台、箱、盘盘的基础础面500800mm，所有管管口在穿穿入电线线、电缆缆后均应应作密封封处理。11、可可挠金属属管或其其它柔性性导管与与电线、电缆的的钢性导导管或电电气设备备、器具具间的连连接应采采用专用用接头，复合型型可挠金金属管或或其它柔柔性导管管的连接接处密封封应良好好，防腐腐液覆盖盖层完整整无损。12、对对室内或或室外潮潮湿场所所，导线线应加套套柔性导导管。13、绝绝缘导管管及其

39、配配件必须须由阴燃燃处理的的材料制制成，导导管外壁壁应有间间距大于于1m的的连续阻阻燃标记记和制造造厂标。绝缘导导管不应应敷设在在高温和和易受机机械损伤伤的场所所。敷设设时应符符合下列列要求：1）管口口平整光光滑，管管与管、管与盒盒（箱）等器件件应采用用专用件件插入法法连接，连接处处结合面面应涂专专用胶合合剂，接接口应牢牢固密封封；2）管与与管之间间采用套套管连接接时，套套管长度度宜为管管外径的的1.553倍倍，管与与管的对对口处应应位于套套管的中中心；3）管与与器件连连接时，插入深深度宜为为管外径径的1.111.8倍倍；在砖砌墙墙体上开开槽敷设设时，应应采用强强度等级级不小于于M100的水泥

40、泥砂浆抹抹面保护护，保护护层厚度度大于115mmm。14、绝绝缘导管管与金属属导管不不宜在同同一场所所的同一一系统内内混合使使用，当当设计允允许二者者混用时时，必须须保证金金属导管管有可靠靠的接地地或接零零。15、在在楼板和和墙体内内暗配的的电线导导管和电电缆导管管，其埋埋设深度度，与建建筑物、构筑物物表面的的距离不不应小于于15mmm；明明配的电电线导管管和电缆缆导管应应排列整整齐，固固定点间间距均匀匀，安装装牢固，在终端端、弯头头中点或或柜、台台、箱、盘等边边缘的距距离为11505000mm范范围内应应设有管管卡，中中间直线线段管卡卡间的最最大距离离应符合合下表现现规定：敷设方式式导管种类

41、类导管直径径（mmm）1522025332324405066565以上上管卡间最最大距离离（m）支架或沿沿墙明敷敷金属厚壁壁导管1.522.52.53.5薄壁导管管11.52刚性绝缘缘导管11.51.52216、电电线导管管、电缆缆导管与与管道间间的最小小距离，应符合合不表规规定，当当电气线线路沿发发热体表表面上敷敷设时，与发热热体表面面的距离离应符合合设计规规定。管道名称称配线方式式穿管配线线蒸汽管平行管道上10000管道下500交叉300暖气管热热水管平行管道上300管道下200交叉100通风、给给排水及及压缩空空气管平行100交叉50注：暖气气管，热热水管经经绝缘保保温后，相应最最小距离

42、离可参照照通风、给排水水及压缩缩放管的的距离要要求。17、明明配导管管的水平平或垂直直允许编编差应小小于其长长度的11.5,且全全长允许许偏差不不得大于于导管外外径的二二分之一一。2.2、线槽、桥架和和插接式式母线安安装1、线槽槽、桥架架连接应应紧密，连接螺螺栓的螺螺帽应位位于线槽槽、桥架架的外侧侧；金属属的线槽槽、桥架架及其支支架和引引入或引引出的金金属导管管均必须须接地或或接零，并符合合一列规规定：全长应小小少于两两处与接接地或接接零干线线相连接接；非镀锌的的金属线线槽和桥桥架的连连接板的的两端应应跨接铜铜芯接地地线，接接地线最最小允许许截面不不小于44mm22；镀锌的线线槽、桥桥架间的的

43、连接板板两端可可不跨接接接地线线，但连连接板两两边不应应少于两两个有防防松螺帽帽或防松松垫圈的的连接固固定螺栓栓；线槽、桥桥架的水水平或垂垂直允许许偏差为为其长度度的2，且全全长允许许偏差为为20mmm。2、直线线段钢制制线槽、桥架长长度超过过15mm应设有有伸缩节节；线槽槽、桥架架和插接接式母线线跨越建建筑物变变形缝处处应设置置补偿装装置。3、线槽槽、桥架架和插接接式母线线不应敷敷设在易易燃易爆爆气体管管道和热热力管道道的上方方；当设设计无要要求时，线槽、桥架和和插接式式母线不不宜敷设设在给排排水和采采暖管道道的下方方；下表表为与管管道平行行或交叉叉的最小小净距，当设计计无要求求时，应应符合

44、下下表规定定：管道类别别平行净距距（m）交叉净距距（m）一般工艺艺管道0.40.3易燃易爆爆气体管管道0.50.5热力管道道有保温层层0.50.3无保温层层10.54、插接接式母线线的连接接方法应应符合产产品技术术文件要要求，段段与段连连接时，两相邻邻段母线线及外壳壳应对准准，连接接后不应应使母线线及外壳壳受到额额外应力力，插接接式母线线的金属属外壳及及固定支支架均应应良好接接地或接接零，且且全长不不得少于于二处与与接地或或接零干干线连通通。2.3、配线及及电缆敷敷设1、三相相或单相相供电回回路的交交流单芯芯电缆，每根不不得单独独穿入钢钢导管内内。2、管内内穿 线线，不同同回路、不同电电压等级

45、级和交流流与直流流的导线线，不应应穿于同同一根导导管内；同一交交流回路路的导线线应穿于于同一金金属导管管内，管管内导线线不得有有接头。3、在线线槽、桥桥架内可可以敷设设电缆，电缆排排列应整整齐。导导线只能能敷设在在线槽内内，但导导线应有有一定的的余量并并按回路路分段绑绑扎，绑绑扎间距距不得大大于2mm，并在在转角及及直线适适当距离离内固定定，导线线不得在在线槽内内有接头头，线槽槽应盖板板齐全，牢固。4、电缆缆的首端端、末端端和分支支处均应应设置标标志牌，进出入入配电柜柜、台、盘、箱箱内的导导线接线线端部应应有明显显的用途途或回路路编号。5、同一一建筑物物内或构构筑物内内的导线线颜色选选择应一一

46、致，相相线分别别为：AA黄色、B绿色、C红色，零线为为淡兰色色，保护护线（PPE线）为黄绿绿相间色色，开关关线和控控制线不不应采用用上述所所列颜色色的导线线。6、导线线与设备备、器具具的连接接应紧密密，导线线连接处处不应露露裸。在在设备接接线盒内内裸露的的不同相相导线间间和导线线对地间间最小距距离不应应小于88mm，否则应应采取绝绝缘防护护措施。7、导线线与设备备、器具具的连接接应符合合下列要要求：截面为110mmm2及以以下的单单股铜芯芯线和单单股铝芯芯线可直直接与设设备、器器具的端端子连接接；截面2.5mmm2及以以下的多多股铜芯芯线应先先拧紧搪搪锡或压压接端子子后再与与设备器器具的端端子

47、连接接；多股铝芯芯线和截截面大于于2.55mm22的多股股铜芯线线的终端端，除设设备自带带插接式式端子外外，应焊焊接或压压接端子子后再与与设备、器具的的端子连连接。为确保安安全，开开关、插插座的接接线端子子只允许许接入一一根明线线，在配配电箱、柜内接接线端子子或螺栓栓上宜接接下来根根导线，当接二二根导线线时，中中间应有有平垫片片分隔导导线。8、对导导线端部部做成“羊眼圈圈“状连接接时，其其孔径应应与连接接螺栓相相匹配，“羊眼圈圈”的旋转转方向应应与螺栓栓拧紧方方向一致致。2.4、配电箱箱、开关关及插座座安装1、在三三相五线线制供电电回路中中，配电电箱内应应设置独独立的接接零（NN）排和和接地保

48、保护（PPE）排排，各回回路的零零线与接接地保护护线不得得相互绞绞接，应应按回路路分别接接于接零零排和接接地保护护排的端端子上。2、电气气安装用用的紧固固螺栓都都必须是是镀锌制制品，平平垫片、弹簧垫垫片应齐齐全。3、普通通灯具安安装应符符合下列列要求：1）灯具具安装应应牢固，严禁使使用木楔楔固定，每个灯灯具固定定用螺钉钉或螺栓栓不应少少于2个个；灯具具重量大大于3kkg时，应固定定在预埋埋的吊钩钩或螺栓栓上；2）灯具具距地面面高度小小于2.4m时时，灯具具的金属属外壳必必须可靠靠接地或或接零，并有专专用接地地螺栓；3）花灯灯的吊钩钩，其园园钢直径径不应小小于灯具具挂销、挂钩的的直径，且不得得小

49、于66mm。对大型型花灯，吊装花花灯的固固定及悬悬吊装置置，应按按重量的的1.225倍做做过载试试验；4）安装装在重要要场所的的大型灯灯具的玻玻璃罩，应采取取防止玻玻璃罩碎碎裂后向向下溅落落的措施施；5）弯杆杆壁灯应应装有吊吊攀：普普通吊线线灯，灯灯具重量量在0.5kgg以下，采用软软导线自自身吊装装，在于于0.55kg的的灯具应应采用吊吊链，且且软线编编叉在吊吊链内，导线不不应受力力。6）应急急照明灯灯具、运运行中温温度大于于60C的灯灯具，靠靠近可燃燃物时，应采取取隔热、散热等等措施；当采用用的白炽炽灯，卤卤钨灯等等光源时时，不应应直接安安装在可可燃物件件上。4、建筑筑物景观观照明灯灯具的

50、安安装应符符合下列列要求：1）金属属构架和和灯具的的可接近近导体及及金属柔柔性导管管应接地地或接零零可靠；2）每套套灯具的的导电部部分对地地绝缘电电阻大于于2M；3）在人人行道等等人员来来往密集集场所安安装的落落地式灯灯具，无无围栏防防护，安安装高度度应距地地面2.5m以以上。5、同一一场所成成排安装装的灯具具其中心心偏差应应不大于于5mmm，走廊廊上安装装的灯具具宜居、对称、成线、成排、整齐美美观，应应和顶棚棚安装的的烟感、喷头、风口等等协调一一致综合合布置。6、开关关安装的的位置应应便于操操作，开开关外侧侧边缘距距门框的的距离宜宜为0.150.22m；开开关距地地面高度度宜为11.21.3

51、3m；并并列安装装相同型型号开关关距地高高度应一一致；高高度差不不应大于于1mmm；同一一室内安安装的开开关高度度差不应应大于55mm；并列安安装的拉拉线开关关的相邻邻间距不不宜小于于20mmm。7、并列列安装或或同一室室内安装装的开关关应控制制有序不不错位，开关分分合方向向应一致致。8、暗装装的开关关插座应应采用专专用盒、金属盒盒应做良良好的接接地，专专用盒的的四周不不应有空空隙，且且盖板应应端正，并紧贴贴墙面。9、插座座接线应应符合下下列规定定：（1）单单相两孔孔插座，面对插插座的右右孔或上上孔应与与相线连连接，左左孔或下下孔与零零线连接接；单相相三孔插插座，面面对插座座的右孔孔与相线线相

52、连，左孔与与零线相相连；（2）单单相三孔孔，三相相四孔及及三相五五孔插座座的接地地线（PPE）或或接零（PENN）线应应接在上上孔。插插座的地地线端子子不能与与零线相相接。（3）同同一场所所的三相相插座，其接线线的相位位必须一一致。10、开开关和插插座盒的的予埋，盒外口口应和墙墙面一平平。盒口口埋深小小于2ccm要用用水泥砂砂浆修边边、大于于2cmm的应加加套盒，开关插插座盒内内应清理理干净，无建筑筑垃圾、无锈蚀蚀现象，并应做做防腐处处理。3、综合合布线系系统施工工方法3.1、光缆施工工1. 光光缆施工工基础知知识（1）操操作程序序在进行光光纤接续续时，施施工人员员必须戴戴上眼睛睛和手套套，穿

53、上上工作服服，保持持环境洁洁净。不允许观观看已通通电的光光源、光光纤及其其连接器器，更不不允许用用光学仪仪器观看看已通电电的光纤纤传输通通道器件件；只有在断断开所有有光源的的情况下下，才能能对光纤纤传输系系统进行行维护操操作。 （2） 光纤布布线过程程首先光纤纤的纤芯芯是石英英玻璃的的，极易易弄断，因此在在施工弯弯曲时决决不允许许超过最最小的弯弯曲半径径。其次次光纤的的抗拉强强度比电电缆小，因此在在操作光光缆时，不允许许超过各各种类型型光缆抗抗拉强度度。在光光缆敷设设好以后后，在设设备间和和楼层配配线间，将光缆缆捆接在在一起，然后才才进行光光纤连接接。可以以利用光光 端接装置置（OUUT）、光

54、纤耦耦合器、光纤连连接器面面板来建建立模组组化的连连接。当当辐射光光缆工作作完成后后及光纤纤交连和和在应有有的位置置上建立立互连模模组以后后，就可可以将光光纤连接接器加到到光纤末末端上，并建立立光纤连连接。最最后，通通过性能能测试来来检验整整体通道道的有效效性，并并为所有有连接加加上标签签。2施工工准备（1） 光缆的的检验要要求工程所用用的光缆缆规格、型号、数量应应符合设设计的规规定和合合同要求求；光纤所附附标记、标签内内容应齐齐全和清清晰；光缆外护护套须完完整无损损，光缆缆应有出出厂质量量检验合合格证； 光缆开盘盘后，应应先检查查光缆外外观无损损伤，光光缆端头头封装是是否良好好；光纤跳线线检

55、验应应符合下下列规定定：具有有经过防防火处理理的光纤纤保护包包皮，两两端的活活动连接接器端面面应装配配有合适适的保护护盖帽；每根光光纤接插插线的光光纤类型型应有明明显的标标记，应应符合设设计要求求。（2） 配线设设备的使使用应符符合的规规定光缆交接接设备的的型号、规格应应符合设设计要求求；光缆交接接设备的的编排及及标记名名称，应应与设计计相符。各类标标记名称称应统一一，标记记位置应应正确、清晰。3. 光光缆布线线的要求求布放光缆缆应平直直，不得得产生扭扭绞、打打圈等现现象，不不应受到到外力挤挤压和损损伤。光光缆布放放前，其其两端应应贴有标标签，以以表明起起始和终终端位置置。标签签应 书写清晰晰

56、、端正正和正确确。最好好以直线线方式敷敷设光缆缆。如有有拐弯，光缆的的弯曲半半径在静静止状态态时至少少应为光光缆外径径的100倍，在在施工过过程中至至少应为为20倍倍。4. 光光缆布放放（1） 通过室室分井垂垂直敷设设在室分井井中敷设设光缆有有两种选选择：向向上牵引引和向下下垂放。通常向下下垂放比比向上牵牵引容易易些，因因此当准准备好向向下垂放放敷设光光缆时，应按以以下步骤骤进行工工作：在离建筑筑顶层设设备间的的槽孔11-1.5m处处安放光光缆卷轴轴，使卷卷筒在转转动时能能控制光光缆。将将光缆卷卷轴安置置于平台台上，以以便保持持在所有有时间内内光缆与与卷筒轴轴心都是是垂直的的，放置置卷轴时时要

57、使光光缆的末末端在其其顶部，然后从从卷轴顶顶部牵引引光缆。转动光缆缆卷轴，并将光光缆从其其顶部牵牵出。牵牵引光缆缆时，要要保持不不超过最最小弯曲曲半径和和最大张张力的规规定。引导光缆缆进入敷敷设好的的电缆桥桥架中。慢慢地从从光缆卷卷轴上牵牵引光缆缆，直到到下一层层的施工工人员可可以接到到光缆并并引入下下一层。在每一一层楼均均重复以以上步骤骤，当光光缆达到到最底层层时，要要使光缆缆松驰地地盘在地地上。在在室分间敷敷设光缆缆时，为为了减少少光缆上上的负荷荷，应在在一定的的间隔上上（如55.5mm）用缆缆带将光光缆扣牢牢在墙壁壁上。用用这种方方法，光光缆不需需要中间间支持，但要小小心地捆捆扎光缆缆，

58、不要要弄断光光纤。为为了避免免弄断光光纤及产产生附加加的传输输损耗，在捆扎扎光缆时时不要碰碰破光缆缆外护套套，固定定光缆的的步骤如如下：使用塑料料扎带，由光缆缆的顶部部开始，将干线线光缆扣扣牢在电电缆桥架架上；由上往下下，在指指定的间间隔（55.5mm）安装装扎带，直到干干线光缆缆被牢固固地扣好好；检查光缆缆外套有有无破损损，盖上上桥架的的外盖。（2） 通过吊吊顶敷设设光缆敷设光纤纤从室分分井到配配线间的的这段路路径，走走吊顶（电缆桥桥架）敷敷设的方方式：沿着所建建议的光光纤敷设设路径打打开吊顶顶；利用工具具切去一一段光纤纤的外护护套，并并由一端端开始的的0.33m处环环切光缆缆的外护护套，然

59、然后除去去外护套套；将光纤及及加固芯芯切去并并掩没在在外护套套中，只只留下纱纱线。对对需敷设设的每条条光缆重重复此过过程；将纱线与与带子扭扭绞在一一起；用胶布紧紧紧地将将长200cm范范围的光光缆护套套缠住；将纱线馈馈送到合合适的夹夹子中去去，直到到被带子子缠绕的的护套全全塞入夹夹子中为为止；将带子绕绕在夹子子和光缆缆上，将将光缆牵牵引到所所需的地地方，并并留下足足够长的的光缆供供后续处处理用。3.2、线缆敷敷设和终终接1、缆线线的弯曲曲半径应应符合下下列规定定：屏蔽4对对对绞电电缆的弯弯曲半径径应至少少为电缆缆外径的的6-110倍；主干对绞绞电缆的的弯曲半半径应至至少为电电缆外径径的100倍

60、；光缆的弯弯曲半径径应至少少为光缆缆外径的的15倍倍。2、电源源线与综综合布线线系统缆缆线应分分隔布放放,缆线线间的最最小净距距应符合合设计要要求，应应按 GGB/TT503312中中的规定定。3、建筑筑物内电电、光缆缆暗管敷敷设及与与其他管管线最小小净距符符合GBB/T5503112中的的规定。4、对绞绞电缆芯芯线终接接应符合合下列要要求：终接时，每对对对绞线应应保持扭扭绞状态态，扭绞绞松开长长度对于于5类线线不应大大于133mm；对绞线在在与8位位模块式式通用插插座相连连时，必必须按色色标和线线对顺序序进行卡卡接;在在同一布布线工程程中两种种连接方方式不应应混合使使用；卡入跳线线架连接接块