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文档简介
1、磴口县二期10MW光伏农业科技大棚项目大棚土建、钢结构施工施工组织设计 编编制: 贾贾霞霞 审审核: 张张长余 山西冶金金岩土工工程勘察察总公司司20177年2月月22日日目录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc28289 1.综合合说明 山西冶金岩土工程勘察总公司1.综合合说明1.1编编制说明明在本施工工组织设设计编制制之前,我单位位组织了了有关专专业工程程技术人人员对施施工图、地勘报报告进行行了仔细细审阅,对施工工现场进进行了详详细的踏踏勘,在在充分考考虑各种种影响施施工的因因素后,结合我我公司的的实际施施工实力力和综合合能力编编制出本本施工组组织设计计。本工工程施
2、工工组织设设计的编编制,除除遵守业业主提供供的设计计图纸的的技术要要求外,还参照照了国家家及地方方的有关关规范,并结合合了我公公司在施施工方面面的成功功经验。1.2编编制依据据本施工组组织设计计是根据据内蒙蒙磴口二二期300MW光光伏农业业科技大大棚项目目大棚土土建、钢钢结构施施工招标标文件提出的的有关技技术、质质量、工工期、安安全、文文明施工工等各项项要求,针对该该工程的的实际情情况及特特点编制制的。其其遵循的的技术规规范如下下:建筑桩桩基技术术规范(JGGJ944-20008)建筑地地基基础础设计规规范(GB5500007-220111)建筑抗抗震设计计规范(GBB500011-20110
3、)建筑地地基处理理技术规规范(JGJJ79-20112)混凝土土结构设设计规范范(GGB5000100-20010)建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB5002022-20012预应力力混凝土土管桩建建筑桩基基技术规规范DBJJ04/T2773-220099建筑施施工手册册第五五版建筑基基桩检测测技术规规程(JGJJ1066-20014)工程测测量规范范GBB500026-20007土方试试验方法法标准JJ 1233-19999工业安安装工程程质量检检验评定定标准GB5502552-994建筑防防腐蚀工工程施工工及验收收规范GB5502112-991现场设设备工业业管道焊焊接工程程
4、施工及及验收规规范GGB5002366-19998建筑机机械使用用安全技技术规程程JGGJ655-899施工现现场临时时用电安安全技术术规程JGJJ46-88建筑施施工安全全检查评评分标准准JGGJ599-888光伏电电站收购购项目建建筑安装装工程验验收标准准(修修改升版版-20014003033)国家重重大建设设项目文文件归档档要求与与档案整整理规范范内蒙磴口口二期330MWW光伏农农业科技技大棚项项目大棚棚土建、钢结构构施工各各类图纸纸文件及及其他在在设计文文件提出出的需执执行的规规范和标标准1.3编编制原则则结合本标标段工程程特点,在进行行施工组组织设计计时遵循循以下原原则,合合理组织织
5、施工,保证工工程施工工的质量量、工期期、效益益和安全全,充分分发挥公公司的技技术、设设备、人人才的优优势,竭竭诚为建建设单位位提供优优质服务务。1、合理理组织平平行、交交叉、流流水作业业,力求求均衡生生产。2、科学学布置、统筹安安排、保保证重点点、兼顾顾一般。3、集中中力量打打歼灭战战,突破破重点、难点工工程。4、提高高机械化化施工程程度,采采用先进进施工工工艺和方方法。5、强化化组织指指挥,加加强管理理,确保保工期、质量和和安全。6、优化化资源配配置,实实行动态态管理。7、精打打细算,降低成成本。8、文明明施工,保护环环境。1.4实实施目标标我们将全全面贯彻彻建设设工程项项目管理理规范的精神
6、神,科学学化、规规范化的的进行项项目管理理,采用用成熟的的施工工工艺,以以强有力力的技术术管理手手段,促促进施工工顺利进进行。为为此,特特制订如如下目标标:1、质量量目标工程质量量达到国国家施工工验收规规范的合合格标准准。2、工期期目标确保本工工程在规规定天数内完成成。计划划工期50日。开始时时间以实实际开工工起计算算。3、安全全目标杜绝死亡亡及重伤伤事故发发生,轻轻伤事故故率小于于2人人/月,实行目目标管理理,创建建安全达达标工地地。4、环境境保护目目标在确保工工程质量量和工期期的前提提下,严严格遵守守国家和和地方有有关环境境保护的的法令,树立全全员环保保意识,采取有有效措施施,减少少施工噪
7、噪音和环环境污染染,自觉觉保护市市政设施施,最大大限度地地减少对对环境的的污染。5、文明明施工目目标现场按建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-220122和文明明施工达达标工地地标准进进行目标标管理,创建文文明施工工工地。6、工程程合同履履行目标标认真执行行合同各各项条款款,坚持持诚信的的原则处处理各种种问题,同业主主精诚合合作,共共同保证证合同的的圆满履履行。2.工程程概况2.1工工程概述述本项目位位于内蒙蒙古巴彦彦淖尔市市磴口县县,本标段段主要项项目有:春秋棚棚A、春春秋棚BB及该项项目设计计图纸范范围内全全部工程程的施工工,主要要工程内内容包括括混凝土土预制管管桩PCC4000AB
8、-95-3.55和钢结结构安装装、桩底底防腐、钢结构构调整等等。2.2施施工材料料供应为确保防防制工程程安全可可靠,工工程施工工所需各各类建筑筑材料质质量必须须满足设设计要求求,并出出具合格格证及质质量检查查鉴定单单,钢结结构材料料由甲供供。3.施工工部署3.1 建立施施工组织织机构为保证本本工程顺顺利实施施,本公公司成立立“光伏伏农业工工程项目目部”,抽调施施工能力力强的专专业施工工队伍负负责本工工程的施施工任务务。项目经理理部由项项目经理理、项目目副经理理、项目目技术负负责人组组成领导导班子,项目部部设置施施工员、质量员员、安全全员、预预算员、材料员员、资料料员等组组成项目目管理层层。详情
9、情如下图图:项目部组织管理机构框图注:实线表示发出指令 虚线表示信息反馈业 主业 主监理公司监理公司项目经理部 项目经理部商卫东 聂庆科 王国辉施工调度部生产服务部物资设备部财务科项目办公室质量检验部工程技术部安全监察组质量检测组测量放线组械机及材料保障组聂敬民钢结构施工组预制管桩施工组3.2 项目部部职能分分配3.2.1 项项目经理理(1)受受本投标标人委托托,代表表本投标标人全面面履行合合同规定定的各项项工作,并赋予予其职权权,实行行责、权权、利相相结合的的管理模模式。(2)全全面负责责工程施施工期间间的各种种重大决决策和对对外关系系,负责责对工程程质量、安全、进度目目标的实实施进行行控制
10、,协调项项目部各各职能部部门的关关系。(3)项项目经理理常驻现现场,项项目经理理离开工工地须经经业主的的同意,项目经经理离开开工地后后,其职职权由项项目副经经理接替替。如无无特殊情情况发生生,项目目经理任任职期限限至工程程竣工验验收结束束之后经经业主同同意为止止。(4)项项目经理理是本投投标人派派驻现场场的最高高代表,其承担担履约、安全、质量、综合治治理的第第一责任任。3.2.2 项目目技术负负责人(1)全全面负责责制定工工程施工工期间的的各种重重大技术术决策和和技术方方案,主主持技术术交底、技术攻攻关和研研究工作作。(2)主主持施工工人员的的技术、技能培培训。(3)指指导工程程竣工资资料的整
11、整理、立立卷、归归档和审审查工作作。(4)协协助项目目经理协协调工程程施工期期间的各各种对外外关系,协调项项目部各各职能部部门的关关系,对对现场施施工进行行管理、监督和和协调。如无特特殊情况况发生,项目总总工任职职期限至至工程竣竣工验收收结束之之后经业业主同意意为止。3.3 现场准准备3.3.1 按按施工总总平面布布置图,(经建建设单位位及监理理工程师师同意)搞好现现场的“三通一一平”,修建现现场临时时设施、水电线线路及施施工便道道。3.3.2 协协调处理理好与其其他相关关单位的的关系,办理各各种手续续为开工工做好准准备。3.3.3 根根据业主主或设计计单位提提供的水水准点、导线点点和相关关资
12、料,作导线线、水准准闭合测测量检测测,做出出复测成成果资料料报监理理工程师师审查。3.3.4 项目目部组织织施工人人员、机机械、材材料陆续续进场。3.3.5 做好好施工前前的安全全准备工工作,设设置消防防、保卫卫设施。3.4技技术准备备3.4.1 研研究和熟熟悉设计计文件并并进行现现场核对对。在工程开开工前组组织有关关人员学学习设计计文件,是为了了对设计计文件、图纸等等资料进进行了解解和研究究,使施施工人员员明确设设计者的的设计意意图,熟熟悉设计计图纸的的细节,掌握设设计人员员收集的的各种原原始资料料,对设设计文件件和图纸纸进行现现场核对对。其主主要内容容是:(1)施施工图纸纸是否完完整齐全全
13、。(2)施施工图纸纸与其说说明在内内容上是是否一致致,施工工图纸与与其各组组成部份份有无矛矛盾和错错误。(3)审审查现有有施工技技术和管管理水平平能否满满足各分分项工程程质量和和工期要要求。(4)各各项计划划的布置置、安排排是否符符合国家家有关方方针政策策和规定定。(5)设设计文件件依据的的水文、气象、土壤等等资料是是否准确确、可靠靠、齐全全;对水水土流失失、环境境影响的的处理措措施是否否得当。(6)构构筑物中中线、主主要控制制点、水水准点、三角点点、基线线等是否否准确无无误。能能否采用用更先进进的技术术或使用用新型材材料。(7)主主要材料料、劳动动力、机机械台班班等计算算是否准准确。(8)施
14、施工方法法、料场场分布、运输工工具等是是否符合合实际情情况。(9)临临时便道道、房屋屋布设是是否合理理,电力力、电信信设备、临时用用电、用用水、场场地布置置是否恰恰当。(10)各项协协议文件件是否齐齐备、完完善。3.4.2 图图纸的熟熟悉和自自审工作作完成后后,由建建设单位位主持图图纸的会会审,设设计、监监理单位位和施工工单位共共同参加加形成图图纸会审审纪要。3.4.3编制制、审定定施工组组织设计计,施工工组织设设计由经经验丰富富、熟悉悉施工的的工程技技术负责责人组织织编写。编写中中要注意意发挥集集体智囊囊,民主主讨论,优化设设计方案案,设计计编写好好后,交交分公司司主任工工程师审审核、修修改
15、,再再提交公公司总工工程师审审核、修修改或批批复意见见。3.4.4制定定主要项项目施工工安全技技术规范范、规程程、质量量标准及及各工种种安全操操作规程程。3.4.5 编编制好各各种原材材料、成成品及半半成品需需用量计计划、施施工周转转材料计计划、施施工机具具计划,并进行行落实。3.4.6 摸摸清沿线线可利用用的排水水沟和雨雨后的积积水情况况,以便便考虑施施工期间间的排水水措施。3.4.7 了了解现场场附近供供水、供供电、通通信设施施、运输输、路线线、场地地及其他他设施情情况。3.4.8 向向监理工工程师书书面报审审开工报报告,申申请工程程开工。3.5 物资准准备3.5.1 建建筑材料料的准备备
16、。提前前编制出出材料需需要量计计划,为为组织备备料、确确定仓库库、场地地堆放所所需面积积和组织织运输提提供依据据。3.5.2 构构配件、制品的的加工准准备。根根据设计计要求,确定加加工方案案和供应应渠道以以及进场场后的储储存地点点和方式式,编制制出需要要量计划划。3.5.3 施施工机械械的准备备。根据据采用的的施工方方案,安安排施工工进度,确保施施工机械械的类型型、数量量和进场场时间,以确保保供应方方法。3.6施施工现场场总平面面布置为满足工工程施工工需要,同时要要便于施施工现场场的合理理布置、规范管管理,以以达到合合理安排排施工作作业面,做到流流水作业业,加快快进度。布局合合理、方方便管理理
17、,实现现短运距距、少搬搬运及体体现文明明施工为为原则进进行施工工现场平平面布置置。1、项目目经理部部为方便组组织施工工,加强强对施工工现场的的总体管管理、实实施和协协调,将将本工程程项目经经理部办办公室设设置于施施工场地地内。 2、施工工道路本工程修修建临时时施工便便道,满满足施工工材料运运输进场场。材料临时时堆场在去往现现场的主主干道两两侧临时时堆场。4、施工工用水从施工现现场就近近引入水水源。5、施工工用电施工用电电焊机等等机械用用电均自自现场附附近引入入。6、生活活设施职工的生生活用房房及食堂堂拟租用用附近民民房。3.7施施工机械械设备配配备本工程的的主体为为预制混混凝土管管桩,为为此需
18、投投入的主要要施工设设备为挖挖掘机打打桩机、挖掘机、铲车车等拟投投入到本本工程的的主要施施工设备备、仪器器设备详详见附表表一。3.8劳劳动力配配备计划划3.8.1现场场施工人人员根据据现场施施工机械械的配置置和施工工进度适适时调整整,以满满足施工工进度为为原则。为确保保工程顺顺利施工工,在开开工前根根据施工工各分部部分项工工程中对对作业计计划与实实际有变变化的特特点,项项目部提提前与劳劳务队伍伍签订劳劳作合同同,按施施工进度度分批组组织精干干的专业业技术人人员进场场。(1)劳劳动力的的实施对已进场场的队伍伍实施动动态管理理,不允允许其擅擅自补充充和随意意抽调,以确保保施工队队伍的素素质和人人员
19、相对对稳定;未经部质质量、安安全培训训的操作作工不允允许上岗岗;加强对劳劳务单位位的管理理,凡进进场的劳劳务单位位必须配配备一定定数量的的专职协协调、质质量、安安全的管管理人员员;(2)劳劳动力组组织和管管理劳动力组组织和管管理是直直接影响响本工程程能否顺顺利完成成的一个个关键环环节,为为此采取取以下几几点措施施: = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 项目目副经理理及各作作业队队队长做到到全盘考考虑,认认真学习习和研究究施工图图纸,领领会设计计意图,拟定出出本工程程各阶段段施工所所需投入入的人力力何时进进场、何何时退场场,做到到心中有有数,减减少盲目目性,以以免造成成不应有有的人员
20、员紧缺或或窝工现现象。 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 教育育好我们们的工人人,特别别重视成成品保护护,防止止已完工工的部位位被损坏坏和污染染,组组织足够够人员参参加保护护工作。3.8.2根据据本程特特点,结结合各分分项工程程作业的的不同需需要,计计划安排排桩基1个个班组,钢钢结构55个班组组进行施施工。并并且配置置相应的的测量、机械修修理、物物资材料料供应等等后勤保保障人员员。3.9材材料供应应计划本工程使使用的预预制混凝凝土管桩桩根据甲甲方要求求及时进进场。钢钢结构由由甲供根根据进度度需求进进场。3.100施工进进度计划划结合本工工程设计计要求,及时组组织先遣遣人员及及机械
21、设设备进场场,进行行施工测测量、租租用办公公生活用用房、修修建临时时道路、施工辅辅助设施施、料场场准备以以及施工工范围内内的植被被树木的的清理等等施工准准备工作作等,尽尽早形成成施工能能力,当当具备施施工条件件后,及及时展开开各项目目的施工工。4.主要要施工方方案及施工方方法项目区内内主要涉涉及到混混凝土预预制管桩桩的施工工及钢结结构安装装。4.1预预制混凝凝土管桩桩工程施工准备测量放线管桩进场监理验桩监理验收放桩位钉木契桩机就位试桩调整垂直度管桩起吊、对桩位桩顶放置桩垫套桩帽桩帽放垫打击2-3击复查桩垂直度正式打桩收锤、测贯入度承载力估算竣工验收1、管桩桩施工流流程的主主要环节节的实施施方法
22、(1)测测量放线线定桩位位测量放线线必须严严格把关关,反复复校核,务求不不出任何何差错。首先要根根据设计计图纸进进行室内内计算,对建设设单位提提供的水水准点和和控制点点进行校校对,在在图纸上上标明。然后利利用全站站仪进行行精确测测量放线线,复核核基准水水准点和和控制点点,并根根据施工工现场的的具体情情况定出出控制网网,并将将复核结结果和自自己设立立的控制制网交监监理审核核。如监监理审核核通过,则今后后的测量量放线均均按复核核结果及及控制网网进行。如未获获监理认认可,则则需继续续复核,直至监监理审核核通过为为止,并并以监理理最终审审核通过过结果作作为施工工放线测测量的依依据。经过监理理认可的的控
23、制点点和水准准点要用用水泥砂砂浆固定定或在其其四周用用砖堆砌砌以严加加保护,防止发发生偏位位和变形形。根据复核核控制网网计算出出每条桩桩桩中坐坐标并利利用全站站仪放出出桩位。测量放放出桩位位后,用用钢筋在在桩位位位置打入入土中,钢筋中中上部用用两道红红绳绑扎扎牢固,留出约约30CCM长红红绳在地地面,施施工时根根据红绳绳即可找找到精确确的桩位位,以防防止错、漏施工工。对将将要施工工的桩位位用石灰灰粉按桩桩径大小小划一个个圆圈,桩位放放线后的的打桩过过程中,考虑到到土体的的挤压移移位,在在打桩前前需对桩桩位进行行复核。(2)预预制管桩桩的堆放放与验收收预制管桩桩从管桩桩厂运输输过来卸卸至现场场堆
24、放,地点选选择要根根据压桩桩的情况况进行堆堆放。堆堆放现场场地要求求平整,根据地地面的坚坚实情况况,可用用枕木作作支点,进行两两点或三三点支垫垫。管桩桩最高堆堆放层数数三层,根据用用桩计划划,先用用的桩应应放上面面,避免免翻动桩桩堆。管桩进场场后,材材料员质质检员根根据规范范在求严严格检查查桩身的的外观尺尺寸和外外观质量量,防止止断桩、严重裂裂缝的桩桩用于施施工,同同时要收收集与每每批管桩桩数量相相对应的的合格证证、产品品检验报报告及出出厂证明明等资料料。如发发现不合合格的管管桩严禁禁使用,并向有有关部门门报告。管桩进场场时,如如有要求求需监理理工程师师在场接接收,质质检员需需会同监监理工程程
25、师一同同验收。2、施工工机械的的配备根据本工工程现场场的实际际情况和和设计管管桩的类类型和数数量以及及施工经经验,本本工程预预先采用用1台打桩桩机进行行施工。另外,还将配配备电焊焊机、气气割工具具、撬棍棍、钢丝丝刷、锯锯桩器等等施工用用具;每每台桩机机配备一一把长条条水准尺尺,可随随时测量量桩身的的垂直度度。3、打桩桩的顺序序安排(1)根根据桩的的密集程程序,打打桩顺序序可采取取从中间间向两边边对称施施打;或或从中间间向四周周施打;或从一一侧向另另一侧施施打。(2)根根据基础础设计标标高,宜宜先深后后浅进行行施打。(3)根根据桩的的规格,宜先大大后小、先长后后短进行行施打。(4)根根据桩位位与
26、原有有建筑物物的距离离,宜先先近后远远进行施施打4、管桩桩施工控控制在正式打打桩之前前,要认认真检查查打桩设设备各部部份的性性能,以以保证正正常运作作。另外外,打桩桩前应在在桩身一一面标上上每米标标记,以以便打桩桩时记录录。桩起起吊就位位插入地地面时的的垂直度度偏差不不得大于于0.55%,并并用长条条水准尺尺或其他他测量仪仪器校正正,必要要时,要要拔出重重插。施工过程程中,桩桩帽和桩桩身的中中心线应应重合,当桩身身倾斜率率超过00.5%时,应找出出原因并并设法纠纠正。当当桩尖进进入硬土土层后,严禁用用移动桩桩架等强强行回扳扳的方法法纠偏。5、管桩桩的收锤锤当管桩施施打至设设计要求求的持力力层或
27、达达到设计计要求的的贯入度度值时,则可收收锤。贯贯入度值值的测量量以桩头头完好无无损、锤锤击跳动动正常为为前提。贯入度度的测量量采用收收锤纸进进行收锤锤测验绘绘出管桩桩收锤时时的回弹弹曲线,以测出出最后贯贯入度值值及回弹弹值,以以便真实实记录和和反映收收锤情况况,有助助于保证证和提高高打桩质质量。6、质量量检查管桩基础础工程桩桩成桩质质量检查查包括桩桩身垂直直度、桩桩顶标高高、桩身身质量,应符合下下列规定定:序号检查项目目允许偏差差检查方法法单位数值1桩位偏差差有基础梁梁的桩垂直基础础梁的中中心线mm100+0.001H用钢尺量量沿基础梁梁的中心心线mm150+0.001H2桩数为113根根桩
28、基中中的桩mm100用钢尺量量3桩数为44166根桩基基中的桩桩mm1/2桩桩径或边边长用钢尺量量4桩数大于于16根根桩基中中的桩边桩mm1/3桩桩径或边边长用钢尺量量中间桩mm1/2桩桩径或边边长用钢尺量量5桩顶标高高mm50用水准仪仪量注:H为为施工现现场地面面标高与与桩顶设设计标高高的距离离。技术标准准:桩位偏差差要求累累计不超超过110mmm;桩顶顶标高偏偏差不超超过110mmm;桩顶顶水平高高度偏差差不超过过10mmm;7、施工工注意事事项及质质量保证证措施(1)桩桩身断裂裂现象:桩桩在沉入入过程中中,桩身身突然倾倾斜错位位,当桩桩尖处土土质条件件没有特特殊变化化,而贯贯入度逐逐渐增
29、加加或突然然增大,同时在在桩锤跳跳起后,桩身随随之出现现回弹现现象,这这时可能能是桩身身发生断断裂。原因桩沉入遇遇到了较较硬的土土层。桩制作时时,桩身身弯曲超超过规定定,桩尖尖偏离桩桩的纵轴轴线较大大,沉入入后桩身身发生倾倾斜或弯弯曲。桩入土后后遇到大大块坚硬硬的障碍碍物,把把桩尖挤挤向一侧侧。稳桩时不不垂直,打入地地下一定定深度后后,再用用走架方方法校正正,使桩桩身产生生弯曲。桩在反复复长时间间打击中中,桩身身受拉应应力作用用,当拉拉应力值值大于混混凝土抗抗拉强度度桩身某某处即产产生横向向裂纹,表面混混凝土剥剥落,如如拉应力力过大,钢筋超超过流限限,桩即即断裂。制作桩的的混凝土土强度不不够。
30、桩桩在堆放放、吊运运过程中中产生裂裂纹或断断裂未被被发现。预防措施施施工前应应对桩位位下的障障碍清理理干净,必要时时对每个个桩位用用钎探探探测。对对桩构件件要进行行检查,发现桩桩身弯曲曲超过规规定(LL/10000且且200mm)或桩尖尖不在桩桩纵轴线线上的不不宜使用用。在稳稳桩过程程中,如如发现桩桩不垂直直应及时时纠正,桩打入入一定深深度后发发生严重重倾斜时时,不宜宜采用移移架方法法来校正正。接桩桩时,要要保证上上下两节节桩在同同一轴线线上,接接头处应应严格按按照操作作要求执执行。桩在堆放放、吊运运过程中中,应严严格按照照有关规规定执行行,发现现桩开裂裂超过有有关验收收规定时时不得使使用。(
31、2)桩桩顶碎裂裂现象:在在沉桩过过程中,桩顶出出现混凝凝土掉角角、碎裂裂、坍塌塌甚至桩桩顶钢筋筋全部外外露打坏坏。原因设计时没没有考虑虑到工程程地质条条件、施施工机具具等因素素,混凝凝土设计计强度偏偏低,或或者桩顶顶钢筋网网片不足足,主筋筋距桩顶顶面距离离过小。桩预制时时,混凝凝土配合合比不良良,施工工控制不不严,振振捣不密密实等。混凝土养养护时间间短或养养护措施施不当,致使钢钢筋与混混凝土在在承受冲冲击荷载载时,不不能很好好地协同同工作,桩顶容容易严重重碎裂。桩顶面不不平,桩桩顶平面面与桩轴轴线不垂垂直,桩桩顶保护护层过厚厚。桩顶与桩桩帽的接接触面不不平,桩桩沉入时时不垂直直,使桩桩顶面倾倾
32、斜,造造成桩顶顶面局部部受集中中应力而而破碎。沉桩时,桩顶未未加衬垫垫或衬垫垫已损坏坏未及时时更换,使桩顶顶直接承承受冲击击荷载。锤重选择择不当。桩锤小小,桩顶顶受打击击次数过过多,桩桩顶混凝凝土容易易产生疲疲劳破坏坏而打碎碎,桩锤锤大,打打击力过过大,桩桩顶混凝凝土承受受不了过过大的打打击力,也会发发生碎裂裂。预防措施施桩制作时时,要振振捣密实实,主筋筋不得超超过第一一层网片片。桩成成型后要要严格加加强养护护,以增增加桩顶顶抗冲击击能力。应根据工工程地质质条件、桩断面面尺寸及及形状,合理地地选择桩桩锤。沉桩前应应对桩构构件进行行检查,检查桩桩顶面有有无凹凸凸情况,桩顶平平面是否否垂直于于桩轴
33、线线,桩尖尖有否偏偏斜,对对不符合合规范要要求的桩桩不宜采采用或经经过修补补等处理理后才能能使用。检查桩帽帽与桩的的接触面面处及替替打木是是否平整整,如不不平整应应进行处处理方能能施工。稳桩要垂垂直,桩桩顶要加加衬垫,如衬垫垫失效或或不符合合要求要要更换。(3)沉沉桩达不不到要求求现象:桩桩设计时时是以最最终贯入入度和最最终桩长长为施工工的最终终控制。一般情情况下,以一种种控制标标准为主主,以另另一种控控制标准准为参考考。有时时沉桩达达不到设设计的最最终控制制要求。原因分析析探测点不不够或勘勘察资料料粗,对对工程地地质情况况不明,尤其是是持力层层的起伏伏标高不不明,致致使设计计考虑持持力层或或
34、选择桩桩有误,也有时时因为设设计要求求过严,超过施施工机械械能力或或桩身混混凝土强强度。勘察工作作是以点点带面,对局部部硬夹层层、软夹夹层不可可能全部部了解清清楚,尤尤其在复复杂的工工程地质质条件下下,还有有地下障障碍物,如大块块石头、混凝土土块等。打桩施施工遇到到这种情情况,就就会达不不到设计计要求的的施工控控制标准准。桩锤选择择太小或或太大,使桩沉沉不到或或超过设设计要求求的控制制标高。桩顶打碎碎或桩身身打断,致使桩桩不能继继续打入入。预防措施施详细探明明工程地地质情况况,必要要时应补补勘。正正确选择择持力层层或标高高。根据据工程地地质条件件、桩断断面及自自重,合合理选择择施工机机械、施施
35、工方法法及打桩桩顺序。防止桩顶顶打碎或或桩身断断裂。(4)桩桩顶位移移现象:在在沉桩过过程中,相邻的的桩产生生横向位位移或桩桩身上浮浮。原因桩入土后后,遇到到大块坚坚硬障碍碍物,把把桩尖挤挤向一侧侧。桩数较多多,土壤壤饱和密密实,桩桩间距较较小,在在沉桩时时土被挤挤到极限限密实度度而向上上隆起,相邻的的桩被浮浮起。在软土地地基施工工较密集集的群桩桩时,由由于沉桩桩引起孔孔隙水压压力把相相邻的桩桩推向一一侧或浮浮起。预防措施施清理障碍碍,及时时纠正。采用井点点降水、砂井或或盲沟等等降水或或排水措措施。沉桩期间间不得同同时开挖挖基坑,需待沉沉桩完毕毕后相隔隔适当时时间方可可开挖,相隔时时间应视视具
36、体土土质条件件、基坑坑开挖深深度、面面积、桩桩的密集集程度及及孔隙压压力消散散情况来来确定,一般宜宜两周左左右。4.2钢钢结构安安装工程程1、施工工工艺流流程:测测量放线线钢柱柱 柱间支支撑 钢梁梁 斜梁 檩檩条 撑杆杆 等2、施工工准备1)根据据测量控控制网对对基础轴轴线、标标高进行行复核,并检查查预制管管桩桩顶顶钢板的的质量。进行钢钢柱下料料,所有有梁、柱柱构件的的切割边边应平整整清除毛毛刺2)构件件应符合合设计要要求和规规范的规规定,安安装前应应清除附附在表面面上的灰灰尘、冰冰雪、油油污和泥泥土行等等杂物。3)检查查构件在在装卸、运输及及堆放中中有无损损坏或变变形。损损坏和变变形的构构件
37、应予予矫正或或重新加加工。被被碰损的的防腐底底漆应补补涂,并并再次检检查办理理验收合合格。3、钢柱柱安装钢柱安装装属于竖竖向垂直直吊装,为使吊吊起的柱柱保持下下垂,便便于就位位,需根根据钢柱柱的种类类和高度度确定绑绑扎点。为避免免吊起的的钢柱自自由雷动动,应在在柱底上上部用麻麻绳绑好好,作为为牵制溜溜绳的调调整方向向。当柱柱底距离离基础位位置5001000时时,应指指挥吊车车缓慢下下降,调调整柱底底基础两两向基准准线达到到准确位位置,指指挥吊车车下降就就位,采采用E550焊条条焊接。4、钢梁梁、檩条条安装1)钢梁梁吊装时时,须对对柱子横横向进行行复测和和复校。2)钢梁梁起吊时时离地550cmm
38、时检查查无误方方可继续续起吊。3)安装装第一榀榀梁时,在松开开吊钩前前,做初初步校正正,对准准屋架基基座中心心线与定定位轴线线就位,并调整整钢梁垂垂直度并并检查钢钢梁侧向向弯曲。4)檩条条吊装就就位后,不要松松钩,用用绳索临临时与钢钢梁固定定,待安安装与钢钢梁连成成整体后后,方可可脱钩。5、高强强度螺栓栓连接施施工1)采用用螺栓连连接,普普通螺栓栓M122以下44.8SS。应符符合现行行国家标标准六角角头-C和和六角角头螺栓栓(应应分别符符合钢钢结构用用大六角角头螺栓栓(GGB/TT57882-220000)和其其机械性性能应符符合现行行国标紧紧固件机机械性能能螺栓螺螺钉和螺螺柱(GBB/T3
39、30988.1-20110)的的规定高高强度螺螺栓:除除特殊注注明外,螺栓采采用100.9SS级大六六角头摩摩擦型材材质为220MnnTiBB及相应应配套垫垫圈。所所有螺栓栓均采用用达克罗罗防腐,防腐等等级达到到4级。2)高强强度螺栓栓的有关关技术参参数应按按规定进进行复检检合格,抗滑移移系数试试验合格格。3)高强强度螺栓栓施拧采采用的扭扭矩扳手手和检查查采用的的扭矩扳扳手在班班前和班班后均应应进行扭扭矩校正正。其扭扭矩误差差应分别别为使用用扭矩的的5%和33%。高高强度螺螺栓上、下接触触面处加加有1/20以以上斜度度时应采采用垫圈圈垫平。高螺度度螺栓孔孔必须是是钻成的的,孔边边应无飞飞边、毛
40、毛刺,中中心线倾倾斜度不不得大于于2mmm。4)高强强度螺栓栓的安装装在结结构构件件中心位位置调整整后进行行,其穿穿入方向向应以施施工方便便为准,并力求求一致。高强度度螺栓连连接副组组装时,螺母带带圆台面面的一侧侧应朝向向垫圈在在倒角的的一侧。于大六六角头高高强度螺螺栓连接接带累地地,螺栓栓头下垫垫圈有倒倒角的一一侧应朝朝向螺栓栓头。5)高强强度螺栓栓的坚固固顺序从从刚度大大的部位位向不受受约束的的端进行行,同一一节点内内从中间间向四周周,以使使板间密密贴。6)高强强度螺栓栓连接施施工应符符合验收收规范66.3高高强度螺螺栓连接接之规定定。6、钢结结构的油油漆(防防锈漆)1)、 该工程程钢结构
41、构设计要要求桩顶顶部端板板与柱底底板须热热镀锌防防腐处理理,热镀镀锌镀层层不小于于80m,现现场焊接接铁件接接头处均均需除锈锈后涂刷刷防腐处处理。涂涂刷防腐腐做法为为底漆醇醇酸底漆漆两遍,漆膜厚厚度=80m,醇醇酸面漆漆三遍,漆膜厚厚度=1000m,漆膜总总厚度=1880mm。漆膜膜厚钢材材采用QQ2355B;焊焊条:EE43。所有钢钢构件除除锈等级级要求达达到(GGB89923-88)中Saa2.55级标准准。所有有与水或或土壤接接触的钢钢构件外外表面涂涂刷环氧氧沥青,涂层总总厚度5000m。2)、 配置好好的涂料料不宜存存放过久久,涂料料应在使使用的当当天配置置。稀释释剂的使使用应按按说明
42、书书的规定定执行,不得随随意添加加。3)、 涂装时时的环境境温度和和相对湿湿度应符符合涂料料产品说说明书的的要求。当产品品说明书书无要求求时,室室内环境境温度宜宜在之间,相对湿湿度不应应大于。雨天不不得室外外作业。涂装后后h之之内不得得淋雨,防止尚尚未固化化的漆膜膜被雨水水冲坏。4)、 施工图图中注明明不涂装装的部位位不得涂涂装。安安装焊缝缝处应留留出mm暂暂不涂装装。5)、涂涂装应均均匀,无无明显起起皱、流流挂,附附着应良良好。6)、涂涂装完毕毕后,应应在构件件上标注注构件的的原编号号。5.质量量保证措措施5.1质质量目标标及质量量保证体体系确保全部部工程达达到国家家现行的的工程质质量验收收
43、标准,工程一一次验收收合格率率达1000%,确保工工程质量量达到标标准。为完成工工程质量量目标,我单位位将委派派具有高高素质的的项目管管理人员员和质量量管理人人员组成成项目经经理部,项目经经理部在在公司的的控制、领导下下,按照照企业的的项目管管理模式式,严格格按照GGB/TT190001ISOO90001模式式标准建建立的质质量保证证体系来来运作,以专业业管理和和计算机机管理相相结合的的科学化化管理体体制,全全面推行行科学化化、标准准化、程程序化、制度化化管理,以一流流的管理理、一流流的技术术、一流流的施工工和一流流的服务务及严谨谨的工作作作风,精心组组织、精精心施工工,履行行对业主主的承诺诺
44、,实现现项目的的质量目目标。5.2质质量保证证措施为了保证证工程质质量按照照图纸要要求和国国家现行行有关施施工规范范进行施施工,保保证工程程自始至至终处于于有序受受检状态态,确保保工程质质量达到到上述目目标,特特对该工工程采取取如下措措施:1、落实实项目质质量的组组织管理理措施(1)建建立以项项目经理理为核心心,公司司各职能能部门为为监督的的两级质质量管理理体系,狠抓项项目质量量管理,强化项项目管理理人员质质量意识识。项目目经理部部及公司司各职能能部门对对工程实实行全过过程监督督控制,除此外外,项目目部成立立质量管管理小组组,单位位直接委委派质量量管理工工程师,确立质质量有一一票否决决的权利利
45、。质量量管理领领导小组组负责每每周召开开质量工工作会议议,检查查分析质质量保证证措施的的情况,及时发发现问题题,研究究改进措措施。确确保工程程质量达达到预控控目标。(2)建建立质量量责任制制,推行行全面质质量管理理,落实实各级人人员的质质量职责责,牢固固树立“百年大大计,质质量第一一”的思思想,在在施工人人员中全全面开展展质量管管理知识识的再教教育,进进一步提提高施工工人员质质量意识识,教育育职工把把质量摆摆到首位位,以“创名牌牌”、“出精品品”工程程质量赢赢得社会会信誉。建立立以项目目经理为为首的质质量岗位位责任制制,项目目经理是是工程质质量的第第一责任任人,项项目工程程师是技技术负责责人,
46、项项目各部部门按公公司质量量手册赋赋予各自自的质量量职能、责任及及权限,定期开开展质量量统计分分析活动动,掌握握工程质质量动态态,全面面控制各各分部分分项工程程质量。树立立全员质质量意识识,贯彻彻“谁管管生产,谁管质质量;谁谁施工,谁负责责质量;谁操作作,谁保保证质量量。”的的原则。实行质质量“一一票否决决权”,并采用用风险工工资制等等经济手手段来辅辅助工程程质量岗岗位责任任制的实实施。 AA.项目目经理质质量岗位位职责负负责质量量方针和和项目创创优质量量目标在在本项目目质量工工程的贯贯彻落实实。负负责项目目执行企企业质量量体系文文件,实实施企业业质量手手册和执执行项目目质量计计划,保保证质量
47、量体系持持续有效效运行。建建立项目目各级质质量责任任制,强强化质量量管理,使建筑筑施工生生产和服服务处于于严格受受控状态态。完完成企业业下达的的各项经经济技术术指标。组组织项目目开展自自检、互互检和交交接检活活动,推推行样板板制工程程,支持持专职质质检人员员的工作作,主持持质量分分析会,不断提提高工程程质量。每每月组织织一次项项目质量量检查和和质量计计划运行行情况检检查,针针对主要要问题,亲自组组织攻关关,对重重大问题题负责及及时上报报,以得得到妥善善解决。安安排施工工前的质质监审报报,施工工中的质质量控制制,竣工工质量验验收。负负责与建建设单位位、设计计单位和和监理单单位协调调质量管管理和质
48、质量控制制工作。B.项目总总工质量量岗位职职责在在项目经经理的领领导下,主持施施工组织织设计、质量计计划的编编制,负负责特殊殊工程的的技术交交底和组组织实施施,负责责本工程程质量计计划和质质量文件件的实施施及日常常质量管管理工作作,当有有更改时时,负责责更改后后的质量量活动控控制和管管理。贯贯彻执行行国家颁颁发的各各项技术术规范、规程,组织实实施企业业质量管管理措施施和质量量奖罚条条例,并并在施工工中严格格督促检检查落实实情况,预防工工程质量量事故的的发生。对对技术问问题组织织有关人人员进行行评审提提出改进进措施,指导开开展QCC活动和和创优工工程活动动,对交交工工程程质量的的好坏负负有直接接
49、的技术术责任。主主持所管管辖工程程的质量量工作,主持重重要项目目和新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备的技技术质量量交底,以及工工程重点点控制(轴线)网的测测量,复复查、审审定和核核准工作作。及及时掌握握工程的的质量情情况,对对质量好好的先进进典型要要及时推推广,对对违犯施施工程序序和操作作的现象象有权随随时制止止,严重重时责令令其停工工。支支持质检检人员的的工作,主持每每月一次次的质量量检查,组织分分项、分分部、单单位工程程的质量量评定,组织开开展质量量检查、互检、交接检检、隐蔽蔽、预检检及结构构验收工工作,检检查督促促样板工工程落实实情况,组织有有关人员员对工程程中出现现的一般般不合格格
50、品进行行评审,并制定定纠正措措施。检检查督促促落实质质量记录录情况及及质量评评定资料料的整理理情况,参与单单位工程程质量评评定、验验收。 CC.质量量工程师师质量岗岗位职责责认认真做好好质量评评定工作作,经常常深入现现场,检检查施工工操作规规程的执执行情况况,对项项目质量量进行跟跟踪管理理,提出出质量标标准,督督促施工工人员执执行标准准和规范范,做好好质量管管理工作作。督督促实施施质量技技术措施施,参加加技术交交底、设设计交底底,对违违反规范范、规程程,严重重危害工工程质量量的行为为发出整整改单,限期整整改。重重大的质质量缺陷陷,向技技术负责责人反映映。做做好质量量检查工工作,掌掌握质量量信息
51、,做好检检查评定定结果的的信息反反馈,组组织施工工人员进进行质量量监测评评定,并并进行跟跟踪管理理。做做好施工工前的质质量交底底工作,对质量量工作应应有计划划、落实实、检查查、督促促、评定定。根据据不同阶阶段的施施工部位位排出质质量管理理重点,并落实实实施。D.工程部部质量岗岗位职责责负负责编制制项目施施工生产产计划,对施工工进行安安排部署署,保证证按工程程总控计计划实现现工期目目标。实实施工程程过程质质量监控控,严格格执行公公司质质量手册册和项项目质量量计划,按照规规范、标标准对施施工过程程进行严严格检验验与控制制,确保保工程实实体质量量达优。负负责管理理评审、质量记记录、文文件和资资料的控
52、控制、内内部质量量审核、统计技技术的推推广应用用等要素素文件的的贯彻实实施。工工程成品品保护管管理,做做到职责责到人,保护措措施到位位。搞搞好劳动动力管理理,及时时调配人人力资源源,满足足施工生生产的需需要。在在经理领领导下,对工程程施工过过程中质质量、安安全、进进度负直直接责任任,调配配人力、物力、保证按按图纸和和规范施施工,负负责审核核整改措措施和质质量纠正正措施的的实施结结果进行行验证。按按“质量量第一,确保安安全,促促进生产产”的原原则,指指导现场场施工。负负责现场场施工各各项规章章制度落落实,实实施现场场安全文文明施工工。对违违反操作作规程的的班组和和个人有有权及时时纠正和和制止,严
53、重时时责令停停工,严严防工程程质量事事故的发发生。负负责回访访保修的的组织管管理工作作。 EE.技术术部质量量岗位职职责编编制专项项计划,包括质质量检验验计划、过程控控制计划划、质量量预 HYPERLINK /tech/detailprof1014318YT.htm 控措措施等对对工程质质量控制制进行指指导与控控制。负负责执行行和落实实各项技技术管理理制度和和措施,对工程程技术资资料进行行收集管管理,确确保施工工资料与与工程进进度的同同步。参参加不合合格品、不合格格项分析析会,制制定、检检查“纠纠正和预预防措施施”。组组织施工工规范、规程、质量计计划、质质量标准准、施工工工艺措措施的交交底工作
54、作并在实实施过程程中认真真检查落落实情况况。负负责隐蔽蔽工程的的检查验验收和技技术复核核记录,经认定定全部符符合技术术质量要要求后,签证。负负责协助助副经理理,质检检人员检检查、督督促“三三检制”、“样样板制”。协协助项目目总工开开展TQQC小组组活动,对没有有样板的的工序和和未按样样板操作作的工序序,必须须及时坚坚决制止止施工。 FF.物资资部质量量岗位职职责对对进场的的料具按按施工现现场平面面布置图图存放,并做好好保管和和防护工工作。严严格按物物资采购购程序进进行采购购,确保保物资采采购质量量。组组织对工工程物资资的验证证,确保保使用合合格产品品,对进进场的各各种物资资设备必必须按质质量标
55、准准和发货货单进行行检验和和验证。如如实填写写物资凭凭证,保保管好各各项质量量记录,负责采采购资料料及验证证记录的的收集、整理。应应熟悉掌掌握原材材料、成成品、半半成品的的质量标标准,供供料时必必须提供供材料的的出厂合合格证、原材料料报告、复检报报告。不不合格的的材料、半成品品构件不不得进场场,对由由供应不不合格的的材料造造成工程程质量事事故的,材料人人员承担担直接责责任。已已进场、进库材材料做好好标识,坚持领领、发料料制度。 GG.质安安部质量量岗位职职责监监督检查查质量计计划的落落实情况况,执行行和落实实各项质质量管理理制度和和措施。组组织检查查各工序序的施工工质量,参加或或组织重重要部位
56、位的预检检和隐蔽蔽工程检检查。组组织分部部工程的的质量核核定及单单位工程程的质量量评定。针针对不合合格品发发出“不不合格报报告”或或“质量量问题整整改通知知”并监监督检查查其落实实。负负责定期期组织质质量讲评评、质量量总结,以及与与业主和和业主代代表、监监理进行行有关质质量工作作的沟通通和汇报报。建建立检查查日记,记录施施工质量量情况,对违反反操作规规程和施施工规范范的施工工行为有有权制止止,认真真填写违违章台帐帐,对制制止和整整改无效效的有权权越级上上报。协协助资料料员审查查工程施施工资料料。协助助副经理理检查,督促“三检制制”、“样板制制”。对对没有样样板的工工序和未未按序操操作的工工序,
57、必必须及时时坚决制制止施工工。H.测量人人员质量量岗位职职责熟熟悉施工工图纸及及一系列列有关文文件,编编写或制制定施工工测量方方案。对对所测工工程的测测量成果果负责,并对测测量成果果进行整整理、保保管。按按测量程程序实测测,发现现图纸、施工测测量卡片片及测量量成果有有问题时时向技术术负责人人报告,不得擅擅自处理理。紧紧密配合合施工人人员的工工作,向向工长进进行测量量交底。 计量员员质量岗岗位职责责负责责项目所所用计量量设备、器具的的按期送送检,确确保数据据的正确确性、有有效性,并对检检定状态态进行标标识,并并做好计计量设备备、器具具的各类类台帐。I.施工员员质量岗岗位职责责按按施工图图纸、施施
58、工规范范、规程程、施工工工艺标标准组织织施工,对工程程的施工工质量负负直接责责任。安安排施工工任务时时,必须须进行技技术交底底,并在在交底书书上办理理交接人人签字手手续。组组织班组组内自检检、互检检,组织织工序的的交接检检验工作作,组织织隐蔽工工程的检检查和分分项工程程的评定定工作,并对检检查资料料的真实实性负责责。对对有关施施工中发发现的质质量问题题,应及及时上报报技术负负责人或或专职质质检人员员,不得得擅自处处理。对对班组QQC小组组活动负负责,并并定期检检查对活活动的情情况记录录。J.资料员员质量岗岗位职责责严严格执行行国家、行业有有关规范范、规章章制度。负负责工程程项目全全部技术术资料
59、的的收集、整理、编目、移交。 (3)加强质质量监督督,严格格行使质质量否决决权,对对违犯国国家规定定,不按按操作规规程操作作,不符符合验评评标准的的单位工工程和人人员,有有权行使使停工、罚款或或下发隐隐患整改改通知,对于达达不到规规范和设设计要求求的分项项工程,决不迁迁就从事事,上道道工序不不符合质质量标准准,未经经验收检检查,不不得进行行下一道道工序的的施工。(4)坚坚持奖优优罚劣,由领导导及有关关部门向向项目部部签订质质量目标标责任状状。(5)组组织实施施IS0090001质量量管理和和质量保保证系列列标准,严格按按体系文文件要求求运行,实现管管理科学学化、标标准化、程序化化。2、认真真贯
60、彻落落实各项项工程质质量管理理制度(1)认认真落实实岗位责责任制项目目经理和和项目工工程师对对工程的的质量全全面负责责,各专专业工长长对所管管分部分分项工程程负责,施工人人员对操操作面和和工序质质量负责责。(2)建建立质量量例会制制度项目目经理部部每星期期召开一一次质量量分析会会议,针针对当日日工程质质量情况况进行评评议,对对存在的的质量问问题及时时作出整整改。分分析会可可与生产产调度会会一起召召开。要要求通过过质量例例会的召召开,提提高每一一个施工工人员的的质量意意识,杜杜绝质量量事故的的发生。(3)建建立定期期质量检检查制度度各职职能科室室根据项项目质量量检查控控制程序序每周对对现场进进行
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