分子诊断试剂项目网络计划技术

1、泓域咨询/分子诊断试剂项目网络计划技术分子诊断试剂项目网络计划技术xxx（集团）有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113044270 一、 产业环境分析 PAGEREF _Toc113044270 h 2 HYPERLINK l _Toc113044271 二、 体外诊断行业概况 PAGEREF _Toc113044271 h 4 HYPERLINK l _Toc113044272 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113044272 h 6 HYPERLINK l _Toc113044273 四、 网络时间计算 PAGEREF _Toc11

2、3044273 h 7 HYPERLINK l _Toc113044274 五、 关键链 PAGEREF _Toc113044274 h 10 HYPERLINK l _Toc113044275 六、 项目控制 PAGEREF _Toc113044275 h 12 HYPERLINK l _Toc113044276 七、 项目计划 PAGEREF _Toc113044276 h 13 HYPERLINK l _Toc113044277 八、 项目简介 PAGEREF _Toc113044277 h 16 HYPERLINK l _Toc113044278 九、 经济效益 PAGEREF _To

3、c113044278 h 19 HYPERLINK l _Toc113044279 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc113044279 h 19 HYPERLINK l _Toc113044280 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc113044280 h 21 HYPERLINK l _Toc113044281 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc113044281 h 22 HYPERLINK l _Toc113044282 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc113044282 h 25 HYPERLINK l _Toc11304428

4、3 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc113044283 h 27 HYPERLINK l _Toc113044284 十、 项目实施进度计划 PAGEREF _Toc113044284 h 28 HYPERLINK l _Toc113044285 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc113044285 h 28产业环境分析“十三五”时期，必须深入研究全市发展的阶段和面临的问题，正确认识、准确把握国内外发展环境和条件的深刻变化，认识、适应、引领新常态，推动经济社会加快创新驱动重点区域建设，到2020年，将成都国家自主创新示范区基本建成具有全球影响力的创新驱动发展引领区、高

5、端产业集聚区、开放创新示范区，将成都科学城基本建成具有国际影响力的科技之城、创新之城、宜业之城、生态之城。（一）推动国家自主创新示范区领先发展发挥成都国家自主创新示范区先行先试优势，在科技成果转化、人才开发管理、科技金融结合、知识产权运用保护、技术标准创新、体制机制改革等方面大胆突破，率先实现科技创新、制度创新、开放创新的有机统一和协同发展。实施一区多园、产城一体发展战略，推进成都高新区扩区，延伸示范区辐射范围。深化对外开放合作，率先形成国际互联互通新格局和全面参与国际竞争合作新优势。（二）推动成都科学城突破发展秉承“创新为魂、科技立城”发展理念，围绕打造西部创新第一城的目标，重点发展信息安全

6、、智能制造、科技服务、现代金融、创意设计等高端产业，打造创新创业要素聚集区，加快建设国家西部科技创新中心。推动将成都科学城纳入成都国家自主创新示范区建设范围和绵阳科技城政策覆盖范围，在成果转化、财税金融、人才引进、用地管理等领域开展改革试验，加快形成科技成果自主转化、创新人才自由流动、财税金融有效支持、土地要素创新保障的体制机制新优势。（三）推动全域创新协同发展充分利用和发挥各区（市）县资源禀赋和发展优势，加快打造具有区域特色的创新驱动发展示范区、协同创新示范区等，形成多点支撑、竞相发展的新格局。支持中心城区以都市工业和科技服务业为重点加快高端发展，支持近郊区县以深化校院地合作为重点加快提质发

7、展，支持远郊市县以创新驱动特色优势产业为重点加快升位发展。持续健康发展。体外诊断行业概况1、体外诊断行业产业链体外诊断（InVitroDiagnosis,IVD），是指在人体之外，通过对人体样本（各种体液、细胞、组织样本等）进行检测而获取临床诊断信息，进而判断疾病或机体功能的产品和服务。体外诊断产品包括诊断仪器、诊断试剂及相关的校准质控等周边耗材。体外诊断目前已经成为人类进行疾病预防、诊断、治疗所必不可少的医学手段，是临床诊断信息的重要来源，能够为医生治疗方案及用药提供重要参考指标。目前，体外诊断行业已成为全球医疗领域发展较快、市场规模最大的细分行业之一。根据临床医学检验项目所用技术原理和方法

8、的不同，体外诊断产品可分为分子诊断、生化诊断、免疫诊断、微生物诊断、血液诊断等多个细分领域，其中分子诊断、生化诊断、免疫诊断是目前体外诊断主要的三大领域。据EvaluteMedTech统计，2015-2019年全球体外诊断市场规模从588亿美元扩展至725亿美元，年均复合增长率约为5%。受新冠疫情影响，2020年全球体外诊断市场规模大幅增长至834亿美元，若剔除2020年新冠疫情的影响，预计2020年到2025年全球体外诊断市场将以5%的复合增长率平稳增长，到2025年预计市场规模将达到约962亿美元。全球较高的人口基数，慢性病、传染病等发病率的提高以及新兴国家市场的需求也推动着体外诊断市场持

9、续稳定的发展。2、我国体外诊断行业概况及发展趋势我国体外诊断行业与欧美国家相比起步较晚，随着我国人口老龄化进程加速、人民健康意识日趋增强，对医疗卫生服务的需求大幅提升，为体外诊断行业的发展带来一个规模庞大且发展迅速的市场窗口期。从20世纪80年代开始，经过30多年的发展，目前我国体外诊断行业已经形成一定的市场规模和技术积累，自主产品已经从最初的生化领域发展到覆盖生化、免疫、分子等多个领域、多种技术路线。同时，自2005年以来，国家对包括体外诊断在内的生物高新技术颁布了一系列鼓励、支持政策，国内体外诊断企业在产品技术、设备市场上取得突破。据AlliedMarketResearch统计，2015-

10、2019年，国内体外诊断市场规模从350亿元增长到705亿元，年均复合增长率达19.13%，远超全球平均水平，产业整体正处于快速成长期。据世界银行数据显示，2018年中国人均医疗卫生支出为935.19美元，远低于美国的10,623.85美元、日本的4,503.68美元和韩国的3,213.66美元，表明我国的医疗服务市场规模仍有较大的提升空间。一方面，随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，人民对健康的需求也与日俱增；另一方面，人口老龄化、技术进步、政策鼓励等多重因素将促进我国医疗保险制度的改革与完善，政府和个人对医疗健康事业的投入力度将进一步加大，医疗机构和大众对体外诊断的需求将持续增加，我国

11、体外诊断的市场将不断扩大。未来，我国体外诊断产品技术朝着两个方向发展：一是朝着高速化、集成化、模块化的全自动化流水线工作平台发展，以提高检测工作效率（50%70%的检验结果误差出现在分析前的人工处理阶段）。二是朝着小型化、便携化、快速化的小型全自动设备发展，实现无线传输、移动医疗等功能。必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能

12、潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。网络时间计算1、确定各项活动的作业时间完成一项活动所需的时间即活动时间。活动时间的单位可以是小时、日或周、月等。它是计算其他各项时间值的基础。确定活

13、动时间的常用方法有单一时间估计法和三种时间估计法。（1）单一时间估计法（又称单点估计法）。单一时间估计法即对活动时间只确定一个时间值，以可能性最大的活动时间为准。这种方法适用于有类似的工时资料或经验数据，且影响活动完成的各有关因素相对确定的情况。（2）三种时间估计法（又称三点估计法）。对于不确定性较大的问题，可预先估计三个时间值，应用概率的方法计算活动时间的平均值和方差。三个值为：最乐观时间，以a表示，是指在顺利情况下最快可能完成的时间；最保守时间，以b表示，是指在不利情况下最慢可能完成的时间；最可能时间，以m表示，是指在正常情况下的可能时间。2、计算节点时间节点本身并不占用时间，它只是表示某

14、项工作应在某一时刻开始或结束。因此，节点有两个时间：最早开始时间和最迟结束时间。（1）节点最早开始时间。节点最早开始时间是以该节点开始的各项活动最早可能开始的时间，以ET（j）表示。在此时间之前，各项活动不具备开工条件。计算时，从网络图的起始节点开始，按节点编号顺向计算，直到网络图的终止节点为止。一般假定网络图的起始节点的最早开始时间为零，即ET（1）=0。（2）节点最迟结束时间。节点最迟结束时间是以该节点为结束的各项活动最迟必须结束的时间，以LT（i）表示。若不能在此时间结束，将影响后续活动的按时开工，甚至会影响整个项目的工期。计算时，从网络图的终止节点开始，按节点编号逆向计算，直到网络图的

15、起始节点为止。3、计算活动时间从活动的四个时间的含义可以知道，计算最早时间从左到右，先计算开始时间，再计算结束时间；计算最迟时间时，从右到左，先计算结束时间，再计划开始时间。4、时差与关键路线（1）活动总时差活动总时差是指在不影响整个项目完工时间的条件下，某项活动的最迟开始时间与最早开始时间之差，以S（i，j）表示。它表明该活动开工时间允许推迟的最大限度。它以不影响紧后作业的最迟开始时间为前提，可在整个线路上利用。（2）活动自由时差活动自由时差是指在不影响其紧后活动在其最早开始时间开工的前提下，本活动的完工期可能有的机动时间，以R（i，j）表示。自由时差等于其所有紧后活动最早开始时间的最小值减

16、去当前活动的最早结束时间。（3）关键路线时差为零的活动即为关键活动，顺序把关键活动连接起来所得到的从起始节点到终止节点的路线就是关键路线。关键路线上全部活动时间之和即为工期。控制关键路线是网络计划技术的重点。在关键路线上如果各项活动时间提前或延迟一天，则整个计划任务的完工日期便会提前或延迟一天。因此，要缩短项目的建设周期，就必须从缩短关键路线的持续时间着手。在网络图中，有时可能出现多条关键路线，关键路线越多，工期紧张的工作越多，便更要严格控制，以保证计划任务的如期完成。关键路线是在一定条件下形成的，不是固定不变的，关键路线和非关键路线有时是可以互相转化的。计算时差就是为了更好地掌握网络图中各条

17、路线在时间上的轻重缓急，使项目管理者心中有数，必要时利用线路时差，抽调非关键路线上的人力、物力，以确保关键路线如期实现。关键链1997年，以色列物理学家艾利，高德拉特出版了关键链一书，将约束理论应用于项目管理领域，其核心思想是利用有限的资源来实现项目计划管理，通过设置缓冲来达到整个项目的有效执行。与传统的项目计划管理技术不同，关键链技术不仅考虑了任务间的紧前、紧后约束关系，还考虑了任务间的资源冲突。关键链技术充分考虑了项目周期的制约因素和资源瓶颈，为项目管理人员缩短项目周期指明了方向。关键链技术通过项目缓冲、汇入缓冲和资源缓冲机制来消除项目中不确定因素对执行项目计划所造成的影响，以保证项目计划

18、的有效执行。关键链技术强调把行为学的理论，如帕金森定律、“学生综合征”等应用于项目管理，真正实现了项目管理中的技术与人力资源的有效结合。利用关键链技术进行项目管理的步骤如下：建立计划框架；定义活动；绘制网络图；识别约束，确定关键链；设置缓冲；编制基准进度计划。项目控制1、项目控制的一般方法（1）建立文件体系。项目控制的文件主要包括：工作范围细则、职责划分细则、项目程序细则、技术范围文件、成本控制文件、信息控制文件等。（2）建立会议制度。在各个关键时刻召开会议。项目进行中应定期召开例会，如每月一次。还有些非定期的特别会议，在必要时随时召开。（3）建立信息控制制度。加强通信联系、沟通各方面信息是搞

19、好项目的关键性一环。通常的联系方式有信件、电话、谈话、电传、图纸等。2、以计算机为基础的项目管理信息系统在大型项目中，资源昂贵，技术条件复杂，涉及的人数、机构和职能相互依存程度高，传统的专业或职能信息系统不能满足要求，应建立项目管理信息系统。3、WBS在项目控制中的应用将细分化了的所有项目要素统一编码，使其代码化，WBS还可以充当一个共同的信息交换语言，在此基础上实现信息系统之间所有信息的沟通。其优点是为所有管理人员提供了一个基准，不会因人员的变更而变化。项目计划项目管理首先要制订一个详尽的项目计划，以确定项目的范围、进度和费用。在整个项目生命周期，项目计划是最基本、最重要的功能之一。但由于制

20、订项目计划是在决策的初始阶段，不确定性大，在实施中应逐步展开、修正。项目计划主要回答以下几个问题：什么，项目经理与项目团队应当完成哪些工作；怎样，如何完成这些工作；谁，确定承担工作分解结构中每项工作的具体人员；何时，确定各项工作何时开始，需要多长时间，需要哪些资源等；5多少，确定工作分解结构中每一项需要多少经费；6哪里，确定各项工作在什么地方进行。一般地，项目计划的步骤或内容有：需求分析、确定项目目标、任务分解、资源规划和作业计划。1、需求分析需求分析就是明确市场对项目的需求和业主对项目的要求。项目的需求通常分为两类：基本需求和附加需求。基本需求包括项目的范围、质量、成本、进度，即项目的四项核

21、心内容。此外，法律法规方面的要求也属基本要求。质量、成本、进度三者是相互制约的。附加需求是指对市场开辟、争取支持等方面的要求。如对环境影响、施工噪声等方面所提出的要求等。2、确定项目目标项目目标就是实施项目所要达到的期望结果。确定项目目标的作用是明确项目以及项目团队共同努力的方向，产生一定的激励作用，为实施项目计划奠定基础。项目目标是评判项目是否成功的基准。确定项目目标必须遵从SMART原则，包括目标明确、可度量、可实现、成果驱动、时间性。3、任务分解为了提高估算成本、时间和资源消耗的准确性，提供测量和控制执行情况的标准，便于明确职责和进行资源分配，将整个项目按照工作内容详细分解，分成独立的可

22、衡量的活动。工作分解结构是一种将项目最终交付的硬件、软件或服务等成果，分解为各自组成要素，再将各组成要素（或子系统）一直分解到能够描述项目任务之间关系的数据结果，并对其编码的工具。WBS是预算、作业计划、工作说明书及可行性分析的基础。4、资源规划资源规划就是确定实施项目活动需要哪些有形资源（人力、设备、材料）以及每种资源需要多少的活动。资源包括自然和人造资源、内部和外部资源、有形和无形资源。5、作业计划作业计划是确保按期完成项目的重要依据。作业计划主要包括工作说明，确定活动顺序，任务和责任分派，项目预算和成本估算等。（1）工作说明工作说明是对需要进行的每项工作的一个精确说明，要说明的各项工作在

23、WBS中都有一个确定的编码。工作说明是分派任务和责任的依据。工作说明的内容包括任务描述，该任务的结果和可交付成果的形式，完成该任务应参照的标准、指南、程序以及有关文件，完成该任务的各种投入等。（2）确定活动顺序根据工作组合关系、产品结构、拥有的资源（设备、人员等）以及管理目标，确定组成项目的各项活动的先后顺序。甘特图是描述活动顺序的一种实用方法。甘特图就是通过活动列表和时间刻度直观地表示项目的该项活动的顺序与持续时间的条状图。（3）任务和责任分派任务和责任分派是将WBS中规定的各项任务和SOW中规定的任务要求，分派给组织中的部门或个人。任务和责任的分派结果是任务矩阵。（4）项目预算和成本估算成

24、本估算是预算的基础，项目预算对于控制资源投入和取得预期的项目收益至关重要。项目预算首先确定整个项目的成本目标，然后在WBS基础上确定有关人力、材料、差旅等事项的预算目标。项目简介（一）项目单位项目单位：xxx（集团）有限公司（二）项目地点项目选址位于xx园区。（三）项目进度结合该项目的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。（四）项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实

25、施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。“伴随诊断”一词最早用于肿瘤的个体化治疗，用于结核病的治疗，旨在监测患者体内结核菌及其耐药状态的动态变化，以帮助制定并及时调整治疗方案。结核的全程伴随诊断方面的最新成果包括吡嗪酰胺耐药突变检测、分枝杆菌的快速鉴定及耐药突变检测、gyrA基因突变类型与喹诺酮类药物选择，对于临床的实际应用具备较高的价值，指导患者全程用药，减少诊疗周

26、期，降低用药成本。（五）建设投资估算1、项目总投资构成分析项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资22274.81万元，其中：建设投资17474.67万元，占项目总投资的78.45%；建设期利息242.41万元，占项目总投资的1.09%；流动资金4557.73万元，占项目总投资的20.46%。2、建设投资构成项目建设投资17474.67万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用14761.56万元，工程建设其他费用2306.85万元，预备费406.26万元。（六）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入52

27、200.00万元，综合总成本费用43786.10万元，纳税总额4064.63万元，净利润6148.49万元，财务内部收益率20.78%，财务净现值8665.61万元，全部投资回收期5.66年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元22274.811.1建设投资万元17474.671.1.1工程费用万元14761.561.1.2其他费用万元2306.851.1.3预备费万元406.261.2建设期利息万元242.411.3流动资金万元4557.732资金筹措万元22274.812.1自筹资金万元12380.652.2银行贷款万元9894.163营业收入万元52

28、200.00正常运营年份4总成本费用万元43786.105利润总额万元8197.996净利润万元6148.497所得税万元2049.508增值税万元1799.229税金及附加万元215.9110纳税总额万元4064.6311盈亏平衡点万元20414.74产值12回收期年5.6613内部收益率20.78%所得税后14财务净现值万元8665.61所得税后经济效益（一）营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入52200.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入31320.00

29、39150.0041760.0052200.002增值税983.971289.691391.601799.222.1销项税4071.605089.505428.806786.002.2进项税3087.633799.814037.204986.783税金及附加118.08154.76166.99215.913.1城建税68.8890.2897.41125.953.2教育费附加29.5238.6941.7553.983.3地方教育附加19.6825.7927.8335.98（二）正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，项目正

30、常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1799.22万元。（三）综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，项目综合总成本费用43786.10万元，其中：可变成本38382.10万元，固定成本5404.00万元。正常经营年份项目经营成本42364.00万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示

31、。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费21913.2127391.5129217.6136522.012工资及福利费1860.091860.091860.091860.093修理费648.25648.25648.25648.254其他费用3333.653333.653333.653333.654.1其他制造费用231.14231.14231.14231.144.2其他管理费用322.24322.24322.24322.244.3其他营业费用2780.272780.272780.272780.275经营成本27755.2033233.5035059

32、.6042364.006折旧费912.84912.84912.84912.847摊销费24.4524.4524.4524.458利息支出484.81484.81484.81484.819总成本费用29177.3034655.6036481.7043786.109.1其中：固定成本5404.005404.005404.005404.009.2可变成本23773.3029251.6031077.7038382.10（四）税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，项目正常经营年份应纳税金及附加215.91万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税

33、收政策规定，项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=8197.99（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=8197.9925.00%=2049.50（万元）。（六）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额8197.99万元，缴纳企业所得税2049.50万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=8197.99-2049.50=6148.49（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入313

34、20.0039150.0041760.0052200.002税金及附加118.08154.76166.99215.913总成本费用29177.3034655.6036481.7043786.104利润总额2024.624339.645111.318197.995应纳所得税额2024.624339.645111.318197.996所得税506.151084.911277.832049.507净利润1518.473254.733833.486148.498期初未分配利润0.001366.624159.227193.439可供分配的利润1518.474621.357992.7013341.9210

35、法定盈余公积金151.85462.14799.271334.1911可供分配的利润1366.624159.227193.4312007.7312未分配利润1366.624159.227193.4312007.7313息税前利润3015.585909.366873.9510732.30（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=20.78%。项目投资财务内部收益率20.78%，高于行业基准内部收益率，表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使

36、用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=8665.61（万元）。以上计算结果表明，财务净现值8665.61万元（大于0），说明项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.66年。项目全部投资回收期5.66年，要小于

37、行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0031320.0039150.0041760.0052200.001.1营业收入0.0031320.0039150.0041760.0052200.002现金流出17474.6730607.9234071.9238189.1144175.122.1建设投资17474.670.002.2流动资金2734.64683.662962.521595.212.3经营成本27755.2033233.

38、5035059.6042364.002.4税金及附加118.08154.76166.99215.913所得税前净现金流量-17474.67712.085078.083570.898024.884累计所得税前净现金流量-17474.67-16762.59-11684.51-8113.62-88.745调整所得税753.891477.341718.492683.076所得税后净现金流量-17474.67205.933993.172293.065975.387累计所得税后净现金流量-17474.67-17268.74-13275.57-10982.51-5007.13计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：27.92%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：20.78%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=12%）：16889.64万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=12%）：866