工程造价案例分析造价复习资料

1、工程造价案例分析造价复习资料一、名词解释1、招标控制价： 招标人根据国家或省市造价管理部门颁发的相关计价依据和办法，按照施工设 计图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价，即我们常说的 “拦标价 ”。2、价值工程：通过各相关领域的协作 ,对所研究对象的功能与费用进行系统分析 ,不断创新 ,旨 在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。二、简答题1、请简述建设工程施工合同文件的组成及解释顺序（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）施工合同专用条款；（5）施工合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。2、简述目前标准

2、施工招标文件规定的评标方法。 目前我国规定的评标方法为经评审的最低投标价法、综合评估法3、请简述工程索赔按索赔目的分类。（1）工期索赔； （2）费用索赔。4、简述施工企业投标时的投标报价技巧有哪些？ 报价策略有生存型报价策略、竞争型报价策略、盈利型报价策略； 报价技巧有针对业主的多方案报价法、增加建议方案法、不平衡报价法；针对 竞争对手的突然降价法。5、简述工程索赔的处理原则。（1）索赔必须以合同为依据；（2）索赔事件的真实性和关联性；（3）及时合理地处理索赔；（4）加强索赔的前瞻性，加强主动控制，减少工程索赔。6、请简述评标的原则。评标是招投标过程中的核心环节。评标活动应遵循公平、公正、科学

3、、择优的 原则，保证评标在严格保密的情况下进行。并确保评标委员会在评标过程中的 独立性。7、简述价值工程中，提高产品价值的 5 种途径。 （1）产品功能提高，产品成本降低；（2）功能提高，成本不变；（3）功能不变，成本降低；（4）成本稍微增加，功能大幅度增加；（5）功能稍微下降，成本大幅度下降。三、某拟建工业生产项目，经过融资前分析后初步拟定了融资方案，进行融资 后财务分析。有关数据如下：1项目计算期为 8年，其中建设期为 2 年，运营期为 6年。建设投资总额为 800 万元（其中无形资产 120万元）。2建设投资来源为自有资金和贷款。其中贷款总额为 400 万元，在建设期内分 年度均衡投入，

4、建设期内只计息不还款，从运营期的第二年开始，采用等额还 本付息的方式， 5 年还清，贷款年利率为 8%。3无形资产在运营期内均匀摊入成本；固定资产使用年限为10 年，采用直线法折旧，残值率为 10%。4流动资金为 160 万元，全部为自有资金，在项目运营期末全部收回。 5所得税率为 25%。6项目的资金投入、收益、成本，见表 1.1。问题： （注意：计算结果和过程均保留两位小数 ） 1列式计算建设期贷款利息、运营期年固定资产折旧费和年无形资产摊销费。 2编制项目的借款还本付息计划表、总成本费用估算表，将数据分别填入表 1.2 和表 1.3 中。表 1.1 建设项目资金投入、收益、成本费用单位：

5、万元序 号项目计算期（年）123456781建设投资： 自有资金 贷款4002004002002流动资金 自有资金1603营业收入6008008008008008004营业税及附加4050505050505年经营成本240360360370370380表 1.2 借款还本付息计划表 单位：万元项目计算期（年）12345678期初借款 余额本年新增 贷款当期还本 付息其中：还 本付息期末借款 余额表 1.3总成本费用估算表 单位：万元项目计算期（年）12345678经营成本折旧费摊销费利息支出总成本费用 合计问题 1（1）建设期贷款利息计算第 1 年贷款利息（ 2002）8% 8.00（万元）第

6、 2 年贷款利息（ 208 2002）8%24.64（万元） 建设期贷款利息总计 8 24.6432.64（万元）（ 2）年固定资产折旧费（ 80032.64120）（ 1-10%）10 64.14（万元）（ 3）年无形资产摊销费 120620.00（万元）问题 2（ 1）计算期第三年初累计本利和 432.64万元，第三年末借款余额为 432.64 （ 1+8%）=467.25（万元），计算期第四年初借款余额为 467.25 万元。 采用等额还本付息五年还贷，各年应还本付息额：467.25 8% （1 85%） 467.25 0.250456=117.03（万元）（1 8%）5 1表 1.1

7、借款还本付息计划表 单位：万元项目计算期（年）12345678期初借款余208432.6467.2387.6301.5208.6108.3额450884本年新增贷 款200200当期还本付117.0117.0117.0117.0117.0息33331其中：还本79.6586.0292.90100.34108.34付息37.3831.0124.1316.698.67期末借款余208432.6467.2387.6301.5208.6108.30额450884注：计算期第 8 年如果还本额为 108.36，也正确。（2）根据总成本费用的组成，列出总成本费用中的各项费用。并将还本付息表 中的贷款利息和

8、年经营成本、年折旧费、摊销费一并填入总成本费用表中，见 表 1.2 。表 1.2 总成本费用估算表 单位：万元项目计算期（年）12345678经营成本240360360370370380折旧费64.1464.1464.1464.1464.1464.14摊销费20.0020.0020.0020.0020.0020.00利息支出37.3831.0124.1316.698.67总成本费用合324.1481.5475.1478.2470.8472.8计425731四、某业主邀请若干专家对某综合楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的 主要评价指标分别为：功能适用性（ F1）、经济合理性（ F2）、结构可

9、靠性 （ F3）、外形美观性（ F4）、与环境协调性（ F5）五项评价指标；各功能之间 的重要性关系为： F3比 F4重要得多， F3比F1重要， F2和F5同等重要， F4和 F5同等重要。经过筛选后，最终对 A、B、C 三个设计方案进行评价，三个设 计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表 2.1。表 2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表功能项目功能得分方案 A方案 B方案 C功能适用性（ F1）9810经济合理性（ F2）8108结构可靠性（ F3）1098外形美观性（ F4）789与环境协调性（F5）898估算总造价（万 元）650066006650问题：1用 04 评分

10、法计算各功能的权重，将计算结果填入表 2.2中。2用价值指数法选择最佳设计方案，并将计算结果填入表2.3 和表 2.4 中（注意：表中数据保留 3位小数，其余计算结果均保留两位小数）问题 1：表 2.2 功能权重计算表功能F1F2F3F4F5得分权重F1F2F3F4F5合计问题 2：表 2.3 各方案功能指数计算表方案功能功能权重方案功能加权得分ABCF1F2F3F4F5合计功能指数表 2.4 各方案价值指数计算表方案功能指数估算总造价（万 元）成本指数价值指数ABC合计问题 1： 各功能权重计算结果，见表 3.3。表 3.3功能权重计算表功能F1F2F3F4F5得分权重F13133100.2

11、50F2102250.125F33444150.375F4120250.125F5120250.125合计401.000问题 2：各方案功能指数计算结果，见表 3.4表 3.4各方案功能指数计算表方案功能功能权重方案功能加权得分ABCF10.25090.252.25080.252.000100.252.500F20.12580.1251.000100.1251.25080.1251.000F30.375100.3753.75090.3753.37580.3753.000F40.12570.1250.87580.1251.00090.1251.125F50.12580.1251.00090.12

12、51.12580.1251.000合计8.8758.7508.625功能指数0.3380.3330.329各方案价值指数计算结果，见表 3.5表 3.5 各方案价值指数计算表方案功能指数估算总造价（万元）成本指数价值指数A0.33865000.3291.027B0.33366000.3340.997C0.32966500.3370.976合计1.000197501.000根据以上计算结果，方案 A 的价值指数最大，因此方案 A 为最佳设计方案五、某建设工程有 A、B、C、D、E共 5家施工单位参加投标，资格预审结果 均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法 如下：1

13、采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐一名中标候选人。2技术标共 40 分，其中施工方案 10分，工程质量及保证措施 15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为 5 分3商务标共 60 分。以符合要求的商务报价的算术平均值作为基准价，报 价比基准价每下降 1%扣 1分，最多扣 10分，报价比基准价每增加 1%扣 2分， 扣分不保底。在评标过程中，评标委员会要求 E 单位对其投标文件中某几项的报价是否 涉及不平衡报价、和部分商务标材料价格进行澄清、说明，而其以预算人员不 在场为由加以拒绝。各投标单位的技术标得分和商务报价见表 4.1、表 4.2。表 4.1各投标单位技术标得分汇总表投标单位施

14、工方案工期质保措施安全文明施 工业绩信誉A8.5414.54.55B9.54.51444C9.0514.54.54D8.53.51443.5E9.0413.543.5表 4.2各投标单位报价汇总表投标单位ABCDE报价（万元）39003886360030503784问题：（注意：计算结果均保留两位小数） 1按照评标办法，计算各投标单位的商务标得分。 2按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表4.3 中3推荐一名合格的中标候选人。表 4.3 综合得分计算表投标单位施工方案工期质保措施安全文 明施工业绩信誉技术标得分商务标得分综合得分A8.5414.54.55B9.54.51444

15、C9.0514.54.54D8.53.51443.5E9.0413.543.51）投标单位 E 不按评标委员会要求澄清、说明、补正，应作废标处理（2）基准价（或 A、B、C、D 三家投标单位报价的算术平均数）为：（390038863600+3050）/43609（万元）（ 3） A 施工单位商务标得分：（3900/3609）100%108.06%（108.06100）216.126016.1243.88B 施工单位商务标得分：（3886/3609）100%107.68%（107.68100）215.366015.3644.64C 施工单位商务标得分：（3600/3609）100%99.75%（

16、10099.75）10.25600.2559.75D 施工单位商务标得分：（3050/3609）100%84.51%（10084.51）115.49601050问题 2：表 4.3 综合得分计算表投标单位施工方案工期质保措施安全文 明施工业绩信誉技术标得分商务得分综合得分A8.5414.54.5536.543.8880.38B9.54.514443644.6480.64C9.0514.54.543759.7596.75D8.53.51443.533.55083.5E9.0413.543.534废标问题 3： 推荐中标候选人： C 单位六、案例题 某业主与承包商签定了某建筑安装工程项目总包施工合

17、同。合同总价为 2200 万 元。承包合同规定：（ 1） 业主应向承包商支付合同价 25%的工程预付款。（ 2） 工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工 程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣留，竣工前全部扣清；主要 材料及设备费比重按 62.5%考虑。（ 3） 工程质量保证金为承包合同总价的 3%，经双方协商，业主从每月承包 商的工程款中按 3%的比例扣留。在缺陷责任期满后，工程质量保证金及其利息 扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。（ 4） 业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款。（ 5） 除设计变更和其他不可抗力因素外，合同价格不作调整。（ 6）

18、（ 6）由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。 经业主的工程师代表签认的承包商在各月计划和实际完成的建安工作量以及业 主直接提供的材料、设备价值如表 3-1 所示。表 3-1 工程结算数据表 单位：万元月份前6 个月789101112计划完成建安工作 量1100200200200190190120实际完成建安工作 量1110180210205195180120业主直供材料设备价值90.5635.524.410.52110.55.5问题：（1）工程预付款是多少？（2）工程预付款的起扣点是多少？工程预付款从几月份开始起扣？（3）1月至 6 月以及其他各月业主应支付给承包商的工程

19、款是多少？问题 1：解：工程预付款金额： 2 200 25%=550万元问题 2：解：工程预付款的起扣点：2 200 550/62.5%=1 320万元开始起扣工程预付款的时间为 8 月份，因为 8 月份累计实际完成的建安工作 量：1 110+180+210=1 500万元 1 320 万元问题 3：解：（1）1月至 6 月份：业主应支付给承包商的工程款： 1 110 （ 1-3%）-90.56=986.14 万元（2）7月份： 业主应支付给承包商的工程款： 180（1-3%）-35.5=139.1 万元（3）8月份：应扣工程预付款：（ 1 500-1 320）62.5%=112.5万元 业主

20、应支付给承包商的工程款： 210（1-3%）-112.5-24.4=66.8万元（4）9月份：应扣工程预付款金额： 20562.5%=128.125万元 业主应支付给承包商的工程款： 205（1-3%） -128.125-10.5=60.225 万元（5）10月份： 应扣工程预付款金额： 19562.5%=121.875万元 业主应支付给承包商的工程款： 195（1-3%）-121.875-21=46.275万 元（6）11月份：应扣工程预付款金额： 18062.5%=112.5 万元 业主应支付给承包商的工程款： 180（1-3%） -112.5-10.5=51.6万元（7）12月份：应扣工

21、程预付款金额： 12062.5%=75 万元 业主应支付给承包商的工程款： 120（1-3%）-75-5.5=35.9 万元 七、案例分析题 背景：北方某地区某工程项目的早时标网络进度计划如图所示，实箭线上面的 字母表示工程名称。问题：（1）该工程的计划工期是多少月？ （2）请在图上表示该网络计划的关键线路。（3）第七月末进度检查，根据检查结果标注的实际进度前锋线见图中的点划线 所示。请分别分析工作 D、工作 E、工作 F 对工期的影响，并说明原因。（4）如果不采取赶工措施，预计调整后的工期是多少？（5）若在工作 G 施工期间，发生了如下事件，请以监理工程师身份对上述事 件进行索赔分析。 12 月 2 日3 日施工现场停电，