广告宣传管理规定试行

1、广告宣传管理规定试彳亍广告宣传管理规定（试行）1总则1.1为了确保广告宣传发布有序，发布的广告宣传内容准确、符合 法律法规和风俗民情，更好地发挥广告宣传在企业、项目宣传中 的作用，规范坤和建设集团有限公司（以下简称集团）及下属各地 区公司广告宣传工作程序，使广告宣传工作及其管理贴近实际，更 加科学、高效，特制订本规定。1.2本规定适用于集团总部及下属各地区公司等。2定义和种类2.1广告宣传的定义为提升集团形象，提升项目形象、促进项目销售经过媒介进 行支付费用的信息公开发布。2.2广告的种类2.2.1以媒介特性为标准,广告可分为：2.2.1.1大众媒介广告。主要包括:报纸广告、电视广告、广播广

2、告、杂志广告、户外广告、公交广告、网络广告、电影广告。2.2.1.2售点（及展点）广告。主要包括:展览/展示广告、易拉宝、 展板、展位、POP、海报（招贴）、包装、礼品。2.2.1.3印刷品广告。主要包括:固定印刷品、临时印刷品。2.2.2以广告内容为标准,广告可分为：2.2.2.1集团形象广告2.2.2.2项目广告2.2.2.3营销线以外职能部门委托广告3职责3.1集团品牌营销部3.1.1负责全国性、全省性、跨区域的集团广告宣传；3.1.2委托或授权地区公司在当地执行集团统一策划发布的广 告宣传；3.1.3根据集团其它职能部门的委托,负责各类招聘、公告、声明等广告宣传的设计、制作、投放。3.

3、2地区公司营销管理部3.2.1负责所在地区各项目的广告宣传；3.2.2负责所在地区坤和品牌形象建立及维护；3.2.3负责集团委托完成的各项广告宣传；3.2.4根据本地区其它职能部门的委托，负责各类招聘、公告、声明等广告宣传的设计、制作、投放。3.3集团、地区各职能部门3.3.1负责本部门因自身工作需要的广告宣传任务的提出和资料 准备。4广告宣传管理程序4.1任务规划4.1.1任务规划依据营销策划方案、推广方案（计划）、销售计划等。4.1.2由责任部门提出广告宣传任务规划，并填写”坤和集团 广告宣传任务单”（表单格式见附件一）,由有权审核人审核后，交 由有权签发人签发。（有权审核人是指负责广告宣

4、传的高级经理 或部门经理。有权签发人集团为分管副总裁或其授权人，地区公 司为总经理或其授权人。）4.2任务下达4.2.1由责任部门内部下达，并对成果产生过程进行监控。4.2.2由责任部门向协作单位下达，并对成果产生过程进行监 控。4.3审核4.3.1广告宣传成果需由广告宣传责任人、有权审核人分别 进行审核。4.3.2若根据会签要求广告需其它相关职能部门进行会签，则 由其它相关职能部门会签后，再交由有权签发人签发，该过程需填 写”坤和集团广告宣传发布会签单”（表单格式见附件二）。4.3.2.1若广告属于集团形象广告由集团品牌营销部和分 管副总裁分别会签。4.3.2.2若广告属于针对设计、工程、物

5、业等方面的专项 宣传的，需相关部门负责人会签。4.4签发由有权签发人予以签发。4.5发布由责任部门将广告宣传成果发布。4.6评估4.6.1评估主体4.6.1.1集团品牌营销部负责的广告宣传由集团品牌营销部 自评和各地区公司营销管理部联合评议。4.6.1.2地区公司负责的广告宣传由地区公司营销管理部门 自评和集团品牌营销部综合评议。4.6.2评估方法广告宣传评估主要从广告质量、投放媒介、售点反应、 广告宣传目的达成程度、广告宣传成本控制五个方面来进行，因广 告投放媒介、广告类型的不同而不同。4.6.2.1广告质量、投放媒介、售点反应等由广告归口部门 按照”坤和集团广告宣传效果评估单”要求进行填写（填写要求及 表单格式见附件三）。4.6.2.2广告宣传目的达成程度广告宣传效果与广告宣