2022年工资福利退休科科一季度工作总结

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年工资福利退休科科一季度工作总结_年第一季度，我科在上级人事部门的指导和局党组领导下，各项工作顺利推进，取得了很好的成绩。现对照目标责任书，结合当前工作完成情况、存在问题和下步工作打算，对一季度工作进行总结。一、工作完成情况完成贵化子校划转_名教师、农牧场子校划转_名教师和贵铁子校划转_名教师按地方标准补发工资审批；2、按照_年机关事业单位工资统计年报和劳动工资统计年报要求,完成全市各单位年报基础数据收集汇总，按时向上级部门报送。3、深入市一医、中医院，对春节期间生病住院的_名机关事业单位工作人员进行慰问。4、严格按照机关事业单位正常晋升工资的有关政

2、策，全面完成全市_家机关事业单位_人_年_月正常晋升级别(薪级)工资审批和数据汇总工作,并将汇总数据上报贵阳市人事局。5、按照贵阳市人事局的统一安排部署，完成义务教育阶段教师_年至_年津贴补贴发放情况统计，汇总上报贵阳市人事局。6、按照市委、市政府的安排部署，组织全市各机关事业单位工资经办人员召开全市规范公务员津贴补贴调查清理工作会议，安排部署我市机关事业单位现行津贴补贴调查统计。7、按照贵阳市人事局对义务教育阶段教师绩效工资调研工作安排，进一步对调研材料进行整理完善。8、按照财政统发工资审核的有关要求，全面完成全市_年第一季度_家单位财政统发工资审核工作。第二季度截止_月_日已完成_家，余下

3、的_家计划于_月_日前全部审核完毕。9、按照工资套改有关政策，完成机关事业单位_名工作人员职务(称)变动调整工资审批；办理新参加工作人员转正定级_人、试用期人员试用期工资调整_人、基层农技人员浮动工资转固定_人、“双千”队员浮动工资_人、政法干部新增政法津贴_人、调整政法津贴_人。_名人民警察首授警衔，月增警衔津贴_元。10、审核办理检察官审判津贴调整_人，月增审判津贴_元；11、审核办理工作人员调动转移工资手续_人；12、按照干部管理权限下文批准_名机关事业单位工作人员退休。补办退休证_个，办理机关事业单位工作人员退休手续_人。13、办理退休高龄补贴_人、遗属生活困难补助_人；二、采取的做法

4、和措施深刻领会工资政策文件精神，严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批，规范管理。2、坚持按计划安排开展各项工作，确保工作在时限内完成。三、存在的困难和问题机关事业单位工资制度改革后，人员工资的日常管理、业务审核等均采用贵州省人事工资管理系统进行，需要增加_名熟悉工资管理系统的人员，对系统进行日常维护，以确保系统的正常运行。2、新版贵州省人事工资管理系统导入数据后不能覆盖的问题，仍然存在，给工资业务数据接收和汇总带来极大不便。四、下季度工作计划按照财政统发工资审核的要求，继续做好第二季度余下的_家单位财政统发工资的审核。2、按照规范公务员津贴补贴前期调查清理阶段工作的安排，按各单位报审时

5、间安排表，认真做好各单位上报统计数据的审核和汇总，为下步进行数据测算奠定基础。调查数据汇总完成后，积极与市财政局配合做好公务员津贴补贴规范的数据测算和实施方案的制定。3、组织召开劳动鉴定会，对申请劳动(工作)能力鉴定的人员做好调查，开展鉴定；4、按照省、贵阳市两级劳动部门对_年企业工效挂钩决算的要求，按规定及时完成我市参与工效挂钩决算企业的预决算工作。2022年工资福利退休科科一季度工作总结（二）从_年_月_日到现在，主体结构已经全部完工，二次结构也已陆续完工，有些同事虽然已经去别的工地了，当然，他们的良好的工作习惯也已经远去，剩下的人员，打心眼里跟不上节拍，一个退休了的项目经理，连个劳务队也

6、管不了，以至于我们工长做事分配安排事情人家根本就不叼，罚单下也下了，项目经理却不敢签字，你说气人不时不时来一句，我反正已经退休了，大不了卷铺盖走人，算了，不说了，多说都是眼泪，真正意义体会了“老而不死是为贼，退而不休为之盗”。总之，每天二两酒，酒量有所见长主要负责钢筋工程和砌体抹灰，回顾这一年，以下就是在工长这个岗位上实际工作的一个总结：一、工作内容及岗位职责个人工作主要内容。钢筋工程、砌体及抹灰。作为工长，就是要熟悉图纸、施工方案，在每项作业开始前，完成算量工作，然后按时完成下个月的材料计划，并在作业开始前，向班组做好安全技术交底以及未按照要求做的情况下的惩罚措施，在施工过程中监督，真正做到

7、事前预防、事中控制、事后处理。个人认为，作为一个工长，必须手中要有权力，就是奖惩的权力，而不仅仅是算量指导施工，不然，劳务队是很难管理的，像我们到最后的时候，劳务队连项目经理的话都不听，客观讲：或许是领导力不足，决策力跟着也没人理，只有管的却没人理，其实我发现劳务队不配合的时候，不至一次次劝谏，领导，以后的周例会要开，大家要把目标明确，心往一处想，劲往一处使，但是后来老头子已经管不下了，就只会给劳务队大老板打电话总之，权力及影响力一定要把劳务方压住，不然后果真的难以想象，让自己一天受闷气。二、职责完成情况在钢筋工程具体作业中，对材料的进场、取样、堆放做好前期工作，有利于材料人员及资料人员完成好

8、资料工作，当然，自己也落实好进场的钢筋和计划的差值，准确掌握消耗量和进场量，做好钢筋交底工作，真正在预检、预控上下功夫。在具体的施工过程中，对工人做好前提工作，马镫是否充足、垫块的尺寸是否满足要求，作业过程中做好“七不绑”预检：弹线(未弹线不绑，墙柱必须由外边线)浮浆(剔除混凝土接茬面浮浆、松散混凝土)污筋(钢筋上沾污泥未清理干净不绑)查偏(立筋未检查保护层大小是否偏位不绑)纠偏(超标的保护层，未按1：6调整到正确位置不绑)甩头(所有钢筋受力筋甩头长度、错开距离、第一个接头位置、锚固长度不合格不绑)接头(所有接头质量有一个不合格不绑)说句难听话，当我看到这七不绑的时候，我觉得我的良心在颤抖，虽

9、然我把污水厂的所有钢筋量算完了，我也知道该怎么去绑，但是当你的指令及你的理解传达不到操作工人的脑袋里面的时候，我也是很纠结的，刚开始还有电渣压力焊，后来机械连接，到后来，不用连接了，多余了很多钢筋，硬生生的让材料和经理买了，自己却挨了骂，里外不是人。如果有一天，当上项目经理的那一天，我一定要做到以上的七点不绑。(我不知道大家是怎么给劳务队开钢筋工程量的，我们是我只要我开的量比我们预算员算的少既可以过关，但是我打心眼里真的根本不想给劳务开那么多，请教前辈这问题怎么处理比较妥当。)在砌体及抹灰中，前期控制好每个单位工程的所需砖数量，进场前平整好场地及堆放位置，避免二次搬运，进场过程中所经道路是否具

10、备条件(污水厂由于面积大，道路未硬化，路比较泥泞，经常出现车进去出不来的情况)，在堆放处高度不宜超过_m，防止不安全事故发生。在砌筑抹灰中，及时跟踪检查，明确门窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一条线、建筑和结构是否对应。将标高控制好，结束后注意浇水养护，避免裂缝开展。砌砖抹灰最头疼的就是水源、电源、场地，每次搅拌机的搬运都得让村里的装载机配合，反正真的是把罪受了，我们的电工妈了个逼的的根本就不听使唤，不是电有问题就是机械有问题，所以，可靠的电工跟机修工在现场真的是很重要。三、工作中的特点、亮点、创新点坚持每天记施工日志，有时候，总有人问这有什么用。今天我才真正体会到，其实它不仅真实客观记录了

11、工程中每天完成的工程量、用工人数、每天的问题，及问题出现后随后自己通过查询资料得到答案后的愉悦，而且还可以安排明天的工作，注意问题，需要的配合及其资源，做到每天都思考五分钟，为今天也为明天。我们不一定要成为专家，但一定要从没一个细小问题去延伸。比如：在后期的砌体植钢筋，通过查询得到植筋构造规定：1、受压钢筋的锚固：ma_(0.3ls，10d，_mm);2、受拉钢筋的锚固：ma_(0.6ls，10d，_mm);注：悬挑构件乘以1.5修正系数；ls_0.2_aspt_d_fy/fbd(aspt_1.00;d_钢筋直径；fy植筋用钢筋的抗拉强度设计值；fbd植筋用胶黏剂的粘结强度设计值)然后一步一步

12、去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及计算。通过这种思维，陆续了解了冷缝的出现、概念、后果，铁丝网在不材质接缝处应该设置，钢筋的除锈前提(锈蚀不能影响截面面积，表面不能有鳞片状修片)，外脚手架在搭设过程中注意圈梁和空调板、防火挑檐要一次成型，分格缝的设置距离等等一些简单却很难找到依据的问题。作为毕业两年的土木系毕业生，我最受不了的就是被现场工作时间长的人说三道四，我们要做的是要有依据，经验诚可贵，但是经验只是某些人用来卖弄的资本，就像刚开始抹灰的时候，我就建议挂铁丝网，但是我们一工长说不用，人家是前辈，他们以前就没有挂过，但是当时我就看过挂网之后价格会变动，而且又不费事请，等他们调离之后，以

13、前的裂缝全出来了，后来，我负责之后，分隔条、挂网一样也少。听不进去别人意见的人永远也长进不了，或许是我太自以为是，但每次之前或者之后，我都会花大量的时间去寻找依据，理科思维.四、工作中的不足和体会过去的一年，依然在工作中存在很多不足，主要表现在：1、大而化之，对待出现的问题总是不能够彻底的解决完成，或者说总给不了领导一个满意的答复，在任务下达之后，劳务队总找各种理由说任务重、任务急、任务难等借口推辞。在以后的工作中要切实跟踪，难了是否去做，做了之后的问题又出在哪。解决不了_。及时跟同事领导沟通，把问题切实解决。2、对错误的认识不够，总是怕出错，怕被领导发现后批评，因此总是有拖延症在作怪，不能够正确权衡。以后工作要改正这毛病，端正态度，虚心接受批评，服从领导安排，不带情绪工作，用积极的心态完成任务。在施工过程中做好领导交付给的每件事，以及签证变更及由于甲方原因造成的施工影响。材料的合理使用：材料计划的提取，位置、数量、型号、使用及进场时间必须根据现场的情况决定，与材料人员及时沟通协调，对于进场比较机动的材料，比如：止水内撑、砂子、白灰，可以提前在材料计划上，需要时及时联系即可，以免过早进场引起保管缺失、遗漏、被劳务捡到就用，彻底止住拿来之风。材料的提量要求劳务分包单