总施工组织设计概述

1、东莞鸿骏城市生鲜（农产）加工配送中心 施工组织设计PAGE 第 页 共 194 页第 0 页 共 194 页单位工程施工组织设计单位(子子单位)工程名名称:东莞鸿骏骏城市生生鲜（农农产）加加工配送送中心工程地点点：东莞市厚厚街镇总承包施施工单位位：(法法人章）广州荣祥祥中建筑筑工程有有限公司司施工单位位:(法法人章)编制单位位：广州荣祥祥中建筑筑工程有有限公司司编制人：编制日期期：年月日审核人：审批人：（编制企企业技术术负责人）审批日期期：年月日目 录TOC o 1-3 z t slStyle1,1,slStyle2,2,slStyle3,3第一章.工程综综述 PAGEREF _Toc4688

2、07209 h 9第一节、编制依依据及原原则 PAGEREF _Toc468807210 h 9第二节、工程概概况 PAGEREF _Toc468807211 h 9第二章.施工目目标及施施工部署署 PAGEREF _Toc468807212 h 10第一节、质量目目标 PAGEREF _Toc468807213 h 10第二节、工期目目标 PAGEREF _Toc468807214 h 10第三节、安全目目标 PAGEREF _Toc468807215 h 11第四节、文明施施工目标标 PAGEREF _Toc468807216 h 11第五节、服务目目标 PAGEREF _Toc46880

3、7217 h 11第六节、组织机机构 PAGEREF _Toc468807218 h 11一、管理理机构的的建立 PAGEREF _Toc468807219 h 14二、项目目管理人人员的主主要职责责 PAGEREF _Toc468807220 h 15三、总体体施工方方案 PAGEREF _Toc468807221 h 16四、加强强工程质质量管理理 PAGEREF _Toc468807222 h 17五、加强强总包管管理 PAGEREF _Toc468807223 h 17第七节、施工部部署 PAGEREF _Toc468807224 h 18第三章.施工准准备 PAGEREF _Toc4

4、68807225 h 19第一节、施工顺顺序 PAGEREF _Toc468807226 h 19第二节、主要施施工机械械计划 PAGEREF _Toc468807227 h 20第三节、主要周周转材料料用量计计划 PAGEREF _Toc468807228 h 21第四节、计量、试验、检测准准备 PAGEREF _Toc468807229 h 21第五节、技术准准备 PAGEREF _Toc468807230 h 21第六节、现场准准备 PAGEREF _Toc468807231 h 22第七节、物资准准备 PAGEREF _Toc468807232 h 22第四章.施工进进度计划划及主要要

5、措施 PAGEREF _Toc468807233 h 22第一节、工程进进度计划划 PAGEREF _Toc468807234 h 22第二节、工期管管理及保保证措施施 PAGEREF _Toc468807235 h 22第五章.临时设设施规划划方案 PAGEREF _Toc468807236 h 24第一节、现场总总平面布布置 PAGEREF _Toc468807237 h 24一、现场场总平面面布置原原则 PAGEREF _Toc468807238 h 24二、主要要垂直运运输机械械选型 PAGEREF _Toc468807239 h 25三、结构构施工阶阶段总平平面布置置 PAGEREF

6、 _Toc468807240 h 25四、塔吊吊的平面面布置 PAGEREF _Toc468807241 h 25五、物料料提升机机的平面面布置 PAGEREF _Toc468807242 h 25第二节、临时设设施布置置 PAGEREF _Toc468807243 h 26一.布布置原则则 PAGEREF _Toc468807244 h 26二.布布置安排排 PAGEREF _Toc468807245 h 26第三节、现场施施工形象象部署 PAGEREF _Toc468807246 h 31第四节、施工现现场临时时围墙设设置方案案 PAGEREF _Toc468807247 h 32一.方方

7、案总体体构想 PAGEREF _Toc468807248 h 32二.围围墙 PAGEREF _Toc468807249 h 33第五节、施工场场地硬化化施工方方案 PAGEREF _Toc468807250 h 33第六章.水电计计划用量量 PAGEREF _Toc468807251 h 33第一节、现场临临时用水水 PAGEREF _Toc468807252 h 33一、消火火栓系统统 PAGEREF _Toc468807253 h 33二、生产产给水系系统 PAGEREF _Toc468807254 h 33三、排水水系统 PAGEREF _Toc468807255 h 34四、用水水量

8、的计计算 PAGEREF _Toc468807256 h 34第二节、临时用用电 PAGEREF _Toc468807257 h 34第七章.主要分分部分项项工程施施工方案案 PAGEREF _Toc468807258 h 35第一节、施工测测量工程程 PAGEREF _Toc468807259 h 35一、测量量仪器的的配备 PAGEREF _Toc468807260 h 35二、建筑筑物平面面控制网网的测设设 PAGEREF _Toc468807261 h 35三、场内内水准点点的测设设 PAGEREF _Toc468807262 h 36四、基础础施工（ 00.000 以下下）平面轴轴线

9、投测测 PAGEREF _Toc468807263 h 37五、00.000 以上上施工测测量 PAGEREF _Toc468807264 h 38六、沉降降观测 PAGEREF _Toc468807265 h 39第二节、钻孔桩桩桩基础础工程 PAGEREF _Toc468807266 h 39一、基本本情况 PAGEREF _Toc468807267 h 39二、成孔孔 PAGEREF _Toc468807268 h 40三、钢筋筋笼制作作及安装装 PAGEREF _Toc468807269 h 40四、水下下混凝土土的浇灌灌 PAGEREF _Toc468807270 h 40五、施工工

10、容许偏偏差 PAGEREF _Toc468807271 h 41六、质检检 PAGEREF _Toc468807272 h 41第三节、基础承承台工程程 PAGEREF _Toc468807273 h 41一、基础础的施工工顺序为为 PAGEREF _Toc468807274 h 41二、土方方开挖及及边护 PAGEREF _Toc468807275 h 42三、基基础垫层层施工 PAGEREF _Toc468807276 h 42四、钢筋筋制作与与安装 PAGEREF _Toc468807277 h 42五、模板板施工 PAGEREF _Toc468807278 h 43六、基础础梁、柱柱砼

11、 PAGEREF _Toc468807279 h 44七、土方方回填 PAGEREF _Toc468807280 h 45第四节、土方工工程 PAGEREF _Toc468807281 h 46一、土方方开挖 PAGEREF _Toc468807282 h 46二、土方方施工准准备 PAGEREF _Toc468807283 h 46三、土方方开挖流流程 PAGEREF _Toc468807284 h 47四、土方方施工质质量要求求 PAGEREF _Toc468807285 h 48五、土方方施工质质量保证证措施 PAGEREF _Toc468807286 h 49六、基坑坑基底的的保护 P

12、AGEREF _Toc468807287 h 49七、基坑坑边坡喷喷射混凝凝土 PAGEREF _Toc468807288 h 49八、安全全保证措措施 PAGEREF _Toc468807289 h 49第五节、地下室室工程 PAGEREF _Toc468807290 h 50一、承台台、地梁梁砖模砌砌筑 PAGEREF _Toc468807291 h 50二、承台台、地梁梁、底板板施工 PAGEREF _Toc468807292 h 50三、地下下室剪力力墙、柱柱施工 PAGEREF _Toc468807293 h 51四、地下下防水工工程 PAGEREF _Toc468807294 h

13、52第六节、钢筋工工程 PAGEREF _Toc468807295 h 53一、钢筋筋原材进进场流程程控制图图 PAGEREF _Toc468807296 h 53二、钢筋筋原材和和加工 PAGEREF _Toc468807297 h 54三、钢筋筋连接 PAGEREF _Toc468807298 h 55四、钢筋筋的安装装与绑扎扎 PAGEREF _Toc468807299 h 57五、钢筋筋位置控控制措施施 PAGEREF _Toc468807300 h 60第七节、模板工工程 PAGEREF _Toc468807301 h 61一、工艺艺流程 PAGEREF _Toc468807302

14、h 61二、施工工方法 PAGEREF _Toc468807303 h 61三、检查查验收 PAGEREF _Toc468807304 h 65第八节、混凝土土工程 PAGEREF _Toc468807305 h 66一、砼强强度等级级 PAGEREF _Toc468807306 h 66二、商品品砼的供供应 PAGEREF _Toc468807307 h 66三、商品品砼质量量的现场场管理 PAGEREF _Toc468807308 h 66四、砼的的泵送 PAGEREF _Toc468807309 h 66五、砼浇浇筑 PAGEREF _Toc468807310 h 67六、砼试试块的留留

15、置 PAGEREF _Toc468807311 h 69八、砼养养护 PAGEREF _Toc468807312 h 69九、浇筑筑过程中中对砼的的检查 PAGEREF _Toc468807313 h 69十、砼成成品保护护 PAGEREF _Toc468807314 h 70十一、不不同强度度等级砼砼的接缝缝施工方方法 PAGEREF _Toc468807315 h 70第九节、防水工工程 PAGEREF _Toc468807316 h 70第十节、砌体工工程 PAGEREF _Toc468807317 h 72一、砌体体工程概概况 PAGEREF _Toc468807318 h 72二、材

16、料料要求 PAGEREF _Toc468807319 h 73三、准备备工作 PAGEREF _Toc468807320 h 73四、施工工方法 PAGEREF _Toc468807321 h 74五、质量量要求 PAGEREF _Toc468807322 h 74第十一节节、屋面工工程 PAGEREF _Toc468807323 h 76第十二节节、楼地面面工程 PAGEREF _Toc468807324 h 77一、粘贴贴地面砖砖的施工工要点 PAGEREF _Toc468807325 h 77二、地砖砖地面 PAGEREF _Toc468807326 h 77三、楼地地面渗漏漏防治措措施

17、 PAGEREF _Toc468807327 h 78四、预拌拌砂浆水水泥地面面 PAGEREF _Toc468807327 h 78第十三节节、内外墙墙抹灰及及面砖 PAGEREF _Toc468807328 h 80一、施工工要点 PAGEREF _Toc468807329 h 80二、墙体体抹灰 PAGEREF _Toc468807330 h 80三、瓷砖砖墙面 PAGEREF _Toc468807331 h 80第十四节节、脚手架架工程 PAGEREF _Toc468807332 h 81第十五节节、门窗工工程 PAGEREF _Toc468807333 h 86一、门窗窗施工要要求

18、PAGEREF _Toc468807334 h 86二、成品品保护 PAGEREF _Toc468807335 h 87三、门窗窗的防渗渗漏措施施 PAGEREF _Toc468807336 h 87第八章.给排水水、电气气安装部部分 PAGEREF _Toc468807337 h 88第一节、工程概概况 PAGEREF _Toc468807338 h 88一、安装装工程范范围 PAGEREF _Toc468807339 h 88二、编制制依据和和执行标标准 PAGEREF _Toc468807340 h 88三、工程程系统概概况 PAGEREF _Toc468807341 h 89第二节、施

19、工准准备 PAGEREF _Toc468807342 h 90一、施工工技术、机构组组织 PAGEREF _Toc468807343 h 90二、施工工进度计计划 PAGEREF _Toc468807344 h 90三、施工工进度计计划管理理 PAGEREF _Toc468807345 h 92第三节、分项安安装工程程施工程程序及施施工方法法、技术术要求 PAGEREF _Toc468807346 h 92一、电气气工程 PAGEREF _Toc468807347 h 93二、给排排水工程程 PAGEREF _Toc468807348 h 1033第四节、安装主主要管理理保证措措施 PAGER

20、EF _Toc468807349 h 1111一、施工工技术措措施 PAGEREF _Toc468807350 h 1111二、质量量保证措措施 PAGEREF _Toc468807351 h 1122三、设备备及安装装成品保保护措施施 PAGEREF _Toc468807352 h 1144四、消防防安全保保卫措施施 PAGEREF _Toc468807353 h 1155五、加强强施工管管理，努努力降低低施工成成本 PAGEREF _Toc468807354 h 1166六、降低低成本技技术措施施 PAGEREF _Toc468807355 h 1177七、安全全文明施施工重点点 PAGE

21、REF _Toc468807356 h 1177第九章.通风与空调工工程 PAGEREF _Toc468807357 h 1200一、工艺艺流程 PAGEREF _Toc468807358 h 1200二、风管管制作 PAGEREF _Toc468807359 h 1211三、风管管及部件件安装 PAGEREF _Toc468807360 h 1244四、风机机安装 PAGEREF _Toc468807361 h 1266五、通风风与空调调系统调调试 PAGEREF _Toc468807362 h 1300第十章.各分项项工程安安全技术术措施 PAGEREF _Toc468807363 h 1

22、344第一节、土方开开挖分项项安全技技术措施施 PAGEREF _Toc468807364 h 1344第二节、基坑支支护工程程安全技技术措施施 PAGEREF _Toc468807365 h 1344第三节、主体分分部安全全技术措措施 PAGEREF _Toc468807366 h 1366第四节、钢筋分分项工程程安全技技术措施施 PAGEREF _Toc468807367 h 1377第五节、混凝土土分项工工程技术术措施 PAGEREF _Toc468807368 h 1377第六节、砌体分分项安全全技术措措施 PAGEREF _Toc468807369 h 1399第七节、屋面分分部安全

23、全技术措措施 PAGEREF _Toc468807370 h 1399第八节、抹灰分分项安全全技术措措施 PAGEREF _Toc468807371 h 1399第九节、钢结构构安全技技术措施施 PAGEREF _Toc468807372 h 1400第十节、模板安安全技术术措施 PAGEREF _Toc468807373 h 1411第十一节节、脚手架架安全技技术措施施 PAGEREF _Toc468807374 h 1433第十二节节、“三宝”、“四口”防护安安全技术术措施 PAGEREF _Toc468807375 h 1455第十三节节、塔吊安安全技术术措施 PAGEREF _Toc4

24、68807376 h 1455第十四节节、物料提提升机安安全技术术措施 PAGEREF _Toc468807377 h 1488第十五节节、机械设设备安全全技术措措施 PAGEREF _Toc468807378 h 1488第十一章章.季节性性施工 PAGEREF _Toc468807379 h 1499第一节、雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc468807380 h 1499第二节、高温季季节施工工措施 PAGEREF _Toc468807381 h 1500第十二章章.主要管管理保证证措施 PAGEREF _Toc468807382 h 1500第一节、质量责责任制度度 PAGER

25、EF _Toc468807383 h 1500一、质量量责任制制度建立立 PAGEREF _Toc468807384 h 1511二、质量量责任保保证技术术措施 PAGEREF _Toc468807385 h 1577三、质量量保证管管理制度度 PAGEREF _Toc468807386 h 1588四、质量量责任制制度 PAGEREF _Toc468807387 h 1599第二节、工程质质量保证证措施 PAGEREF _Toc468807388 h 1644第三节、工程安安全保证证措施 PAGEREF _Toc468807389 h 1666一、项目目安全保保证体系系的建立立 PAGERE

26、F _Toc468807390 h 1666二、安全全保证计计划 PAGEREF _Toc468807391 h 1677三、安全全教育措措施 PAGEREF _Toc468807392 h 1677四、特种种作业人人员上岗岗 PAGEREF _Toc468807393 h 1688五、现场场临时用用电安全全 PAGEREF _Toc468807394 h 1688六、安全全标志牌牌 PAGEREF _Toc468807395 h 1699七、安全全检查及及安全隐隐患和安安全事故故的处理理 PAGEREF _Toc468807396 h 1699八、成品品、部件件及设备备的保护护措施 PAGE

27、REF _Toc468807397 h 1700第四节、安全生生产管理理措施 PAGEREF _Toc468807398 h 1711第五节、安全生生产、文文明施工工责任制制度 PAGEREF _Toc468807399 h 1777第六节、确保工工期的管管理措施施 PAGEREF _Toc468807400 h 1844第七节、现场文文明施工工及CII 形象象管理措措施 PAGEREF _Toc468807401 h 1844第八节、节约材材料，降降低工程程成本的的措施 PAGEREF _Toc468807402 h 1877第九节、施工现现场摄像像、拍照照计划 PAGEREF _Toc46

28、8807403 h 1888第十三章章.成品保保护 PAGEREF _Toc468807404 h 1888第一节、成品保保护的组组织管理理 PAGEREF _Toc468807405 h 1888第二节、成品保保护技术术措施 PAGEREF _Toc468807406 h 1899第十四章章.附图、附表 PAGEREF _Toc468807407 h 1911工程综述述编制依据据及原则则1.本工工程建筑筑工程施施工合同同2.本工工程设计计文件及及设计相相关图集集3.工程程建设标标准强制制性条文文（房屋屋建筑部部分）；4.建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GBB503300-20113）

29、；5.工程程测量规规范（GGB5000266-20007）；6.建筑筑桩基技技术规范范（JGGJ944-20008）7.建筑筑地基与与甚而技技术规范范(GBB500007-20111)8.砼结结构工程程施工质质量验收收规范（GB5502004-220155）9.砌体体工程施施工质量量验收规规范（GGB5002033-20011）10.建建筑施工工安全检检查标准准(JGGJ599-20011)11.砼砼外加剂剂应用技技术规范范(GBB501119-20113)12.建建筑电气气安装工工程施工工验收规规范（GGB5002033-20011）13.建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范（J

30、GJJ1300-20011）14.建建筑施工工高处作作业施工工安全技技术规范范（JGGJ800-20016）15.砼砼泵送施施工技术术规范（JGJJ/T110-220111）16.施施工现场场临时用用电安全全技术规规程（JJGJ446-220055）17.屋屋面工程程质量验验收规范范（GBB502207-20112）以及相关关国家现现行规范范、规程程、标准准，及其其设计图图纸，东东莞市的的相关文文件要求求。工程概况况（一）工工程基本本情况工程名称称东莞鸿骏骏城市生生鲜（农农产）加加工配送送中心工程地点点东莞市厚厚街镇基础形式式桩基础主体结构构框架结构构楼层地上1、4、66层，地地下1层建筑面积

31、积412550.332mm2（二）各各责任主主体名称称建设单位位东莞市厚厚街资产产经营管管理有限限公司设计单位位广东维美美工程设设计有限限公司施工单位位广州荣祥祥中建筑筑工程有有限公司司监理单位位东莞市粤粤建监理理工程有有限公司司（三）平平面布置置保安亭地下室建筑平面面布置施工目标标及施工工部署质量目标标达到建建设工程程施工质质量验收收统一标标准（GB5503000-220133）的规规定。工期目标标合理穿插插工艺，调配劳劳动力，确保工工期，争争取按时时竣工。分阶段段完成工工期目标标控制见见附表安全目标标确保无重重大伤亡亡、火灾灾和人员员中毒事事故，一般轻轻伤事故故发生率率控制在在0.55以下

32、。文明施工工目标争取评为为东莞市市文明施施工样板板工地。服务目标标建造业主主满意工工程。组织机构构施工组织织框架图图黄用超、时月玲刘庆全刘庆全安全管理理机构组组织构架架图我公司将将在技术术上、管管理上采采取重大大举措，充分发发挥本公公司人才才优势，抽调更更为有力力的精兵兵强将组组建项目目管理机机构，精精心组织织，精心心施工，高质量量地如期期完成施施工任务务。为了优质质、高速速地完成成本工程程，经公公司研究究决定把把本工程程列为我我公司重重点工程程；同时时，为确确保优质质，高效效地完成成该项施施工任务务，总公公司特研研究决定定将该工工程的施施工任务务交给管管理能力力较强的的项目经经理为首首的项目

33、目管理班班子，项项目管理理班子承承担本工工程土建建、安装装、装修修等工程程施工队队伍的协协调管理理工作。项目经经理领导导各个职职能部门门，对工工程施工工全过程程进行统统一计划划、统一一指挥、统一管管理、统统一协调调。现场场由技术术素质高高，施工工能力强强的管理理人员组组成现场场施工监监督小组组，全权权负责现现场施工工管理，并组织织各施工工队伍按按项目经经理部施施工计划划进行施施工。同同时，项项目管理理班子应应对工期期、质量量、安全全、成本本等综合合效益进进行有效效的、有有计划地地组织、协调和和管理。一、管理理机构的的建立根据本工工程的特特点，项项目管理理组织机机构由三三个层次次组成：指挥决决策

34、层、项目管管理层、施工作作业层。1、指挥挥决策层层工程程指挥部部指挥部是是项目施施工、决决策和保保障机构构。在我我单位范范围内，对项目目施工所所需要的的人员、机械、材料等等进行统统一调配配，为项项目施工工提供可可靠的保保障。指指挥部总总指挥由由南京公公司的经经理担任任，各职职能部门门负责人人组成指指挥成员员，加强强对项目目的服务务和管理理。2、项目目管理层层项目目经理部部我单位作作为该工工程的总总包方，将组建建精干的的项目管管理班子子。并将将选派具具有丰富富施工能能力及总总包管理理经验的的国家一一级项目目经理担担任本工工程项目目经理。同时选选派我公公司一名名高级工工程师担担任项目目总工程程师。

35、具具有丰富富经验、专业技技术较强强工程师师担任部部门经理理，共同同组成项项目经理理部领导导层。我公司对对项目实实行方针针目标管管理， 根据对对业主的的承诺制制定总体体方针目目标，如如质量方方针，工工期目标标，安全全文明施施工目标标等。项项目经理理部则按按公司的的方针目目标进行行相应的的决策。具体组组织生产产活动履履行项目目职责，公司按按年度方方针目标标，每月月对项目目进行考考评。制制定项项目方针针目标展展开图。根据据考核结结果按工程项项目管理理责任、目标、考核与与奖励办办法执执行该工工程采用用目标管管理法施施工。我我公司将将按照多多年来积积累的成成功的项项目管理理经验来来运作和和管理项项目，形

36、形成以项项目经理理负责制制为核心心， 以以项目合合同管理理和成本本控制为为主要内内容，以以科学系系统和先先进技术术为手段段的项目目管理机机制。严严格按照照ISOO9000120000 模模式标准准建立的的质量保保证体系系来运作作，形成成以全面面质量管管理为中中心环节节，以专专业管理理和计算算机辅助助管理相相结合的的科学化化管理体体制，出出色地兑兑现我公公司的质质量方针针和本工工程质量量目标。项目经理理受公司司法人委委托，履履行公司司和签定定的合同同。公司司以签的的项目目目标责任任状对项项目经理理进行考考核杜绝绝了项目目承包带带来的弊弊端。项项目员工工由项目目经理聘聘用，定定期考核核、竞争争上岗

37、。为规范项项目的管管理工作作，项目目经理部部将执行行颁布的的“信用管管理”、“企业管管理制度度”“职工手手册”“安全保保护手册册”。3、施工工作业层层精选具有有专业性性较强，施工过过多个优优质工程程的作业业班组。其所有有管理人人员、技技术工人人及普工工在施工工管理、技术质质量上都都有很好好的保证证。4、项目目组织机机构详见见附图所所示。二、项目目管理人人员的主主要职责责项目质量量管理制制度：项项目经理理负责制制。使各各责任人人明确各各自的职职责和职职权范围围，使有有关人员员按照其其职责，权限及及时有效效地采取取纠正和和预防措措施，以以至达到到消除、防止、杜绝产产品过程程和工程程质量的的不合格格

38、，使质质量保证证的全部部得到控控制。1、项目目总负责责：对总总部直接接负责，代表企企业全面面负责履履行总承承包合同同，负责责项目部部与外部部的关系系协调，负责施施工所需需的人、财、物物的组织织与控制制。对工期、质量、安全文文明施工工及成本本目标进进行控制制。2、项目目经理：负责现现场的施施工管理理，主管管工程部部的正常常生产安安排工作作，对施施工生产产、安全全直接负负责。3、安装装负责人人：分管管工程安安装分部部工作，对安装装分项实实施工期期、质量量、安全全、文明明施工等等方面的的管理。4、技术术组：对对本项目目的工程程质量负负有技术术上的责责任。参参与编制制项目施施工组织织设计，编制分分部分

39、项项施工方方案，进进行技术术交底。掌握上上级文件件、施工工及验收收规范以以及相关关的地方方规定。负责项项目图纸纸变更、收集和和发放以以及签证证的办理理、处理理班组提提出的技技术问题题。对项项目上出出现的各各种违规规操作有有权处置置，对已已造成问问题的有有权提出出整改和和返工指指令。5、质量量组：掌掌握施工工验收规规范和工工程质量量活动状状态，督督促质量量计划的的有效实实施。对对违反国国家标准准及施工工规范要要求的情情况有权权责令整整修、返返工乃至至停工，做好施施工过程程中的检检验和试试验工作作。6、预算算组：参参加图纸纸会审，编制、复核项项目的预预（决）算。协协助经营营管理科科对工程程的分包包

40、方进行行考察、评价。及时准准确提供供材料使使用量和和变更材材料使用用量。实实事求是是向甲方方、公司司和上级级有关部部门提供供各种报报表。三、总体体施工方方案1、总体体施工顺顺序：（1）先先地下、后地上上；先结结构、后后装饰。（2）装装饰先外外墙后内内墙；先先顶棚后后地面；先湿装装、后干干装的原原则。（3）安安装工程程随土建建工程穿穿插进行行施工。本工程按按0.000 以以下、主主体结构构、安装装等阶段段组织施施工及验验收。竣竣工验收收按总计计划日历历天为依依据。2、施工工缝及施施工流水水段的划划分（详详见附图图）（1）根根据施工工实际情情况，各各栋为一一流水段段。再根根据每栋栋楼伸缩缩缝位置置

41、划分小小流水段段。本工工程我公公司投入入大钢模模施工，地下、地上部部分采用用水平、竖向构构件分开开浇筑，每个施施工流水水段地下下结构部部分伸缩缩缝、水水平施工工缝为分分界线。这样有有利于专专业工种种进行流流水施工工、确保保工期节节点顺利利完成。（2）安安装工程程各预埋埋、安装装等分项项工艺随随土建穿穿插进行行。3、施工工程序（1）总总施工程程序（2）各各阶段施施工程序序地下结构构阶段施施工程序序：基础础梁、承承台挖土土、验槽槽垫层放放线垫层模模板垫层砼砼基础梁梁、承台台、底板板钢筋基础梁梁、承台台模板基础梁梁、承台台、底板板砼地下结结构墙、柱钢筋筋地下结结构墙、柱模板板地下结结构墙、柱砼回填。

42、主体结构构阶段施施工程序序：待地地下结构构验收合合格后进进行施工工。墙、柱、梯钢筋筋墙、柱柱、梯模模板墙、柱柱、梯砼砼梁、板板模板梁、板板钢筋梁、板板砼养护拆模上层结结构装修阶段段施工程程序：主主体结构构验收合合格后即即可进行行装修工工程施工工。主导工序序：内外外墙抹灰灰楼地面面装饰油漆涂涂料（3）主主要施工工方法土方工工程本工程土土方工程程采用大大开挖的的形式进进行施工工，基础础承台部部分随开开挖走向向同时开开挖完成成。进场场后单项项施工方方案由我我公司编编制上报报，经现现场监理理工程师师审批后后实施。砼工程程该工程砼砼采用商商品砼，场内运运输和垂垂直运输输采用砼砼输送泵泵。根据据工程结结构

43、形式式和结构构特点，采取墙墙、柱砼砼一次性性浇筑，梁、板板、梯混混凝土一一次性浇浇筑。模板工工程具体方法法参阅模模板专项项方案。脚手架架工程具体方法法参阅脚脚手架专专项方案案。四、加强强工程质质量管理理严把质量量关，加加强工程程质量管管理，扎扎扎实实实工作。全面贯贯彻国务务院关于于切实加加强建筑筑工程质质量的通通知精神神。严格格按建建筑法的规定定组织施施工，不不搞转包包，（业业主指定定专业分分包除外外）。严严把原材材料、半半成品质质量检验验关，加加强测试试。加强强质检部部门，设设专业监监督工程程师，实实行班组组、工程程科、项项目部三三级验收收制度，贯彻执执行ISSO900120000 系系列质

44、量量体系标标准，切切实制订订项目目质量计计划，做好质质量记录录，杜绝绝不合格格品发生生。在本工程程中把分分项分部部工程优优良率达达到900%，确确保达到到国家、地区质质量验收收标准，确保达达到建建设工程程施工质质量验收收统一标标准（GB5503000-220011）的规规定。五、加强强总包管管理加强总包包管理力力度，为为业主分分担“协调、监督、服务、管理”的职责责，直至至竣工验验收。1、提高高总包意意识和服服务意识识，总包包管理应应是全方方位、全全过程的的管理，我们在在施工管管理中对对我单位位自有专专业施工工队伍和和业主指指定分包包商均一一视同仁仁，同等等对待，并根据据总包合合同要求求，提供供

45、必要的的服务和和便利设设施，按按照各分分包商的的进场时时间提供供现场办办公室、职工宿宿舍、材材料、设设备加工工、堆放放场地或或规划场场区（供供指定分分包商使使用）、 施工工用水 、用电电 （提提供二级级配电箱箱）、运运输设施施和脚手手架、夜夜间照明明，以及及为业主主、监理理工程师师、政府府质监部部门顺利利进入现现场验收收提供必必要的条条件和设设施。2、在业业主的协协助下，使用总总包管理理手段，对工程程进度、质量、安全生生产、现现场文明明施工进进行全面面管理、全过程程控制，使工程程的进度度、质量量、安全全、文明明施工等等方面均均达到总总包和业业主合同同要求和和预定目目标。3、加强强协调管管理，每

46、每周召开开协调会会，及时时处理总总分包及及各分包包商之间间的关系系。4、所有有进入现现场的施施工人员员，佩带带我单位位统一制制作的胸胸卡，接接受我单单位的统统一检查查和管理理。施工部署署本工程总总体施工工部署包包括施工工准备、施工组组织与实实施、竣竣工验收收与移交交三大方方面的内内容。具具体分为为五个阶阶段进行行实施：第一阶段段：施工工准备阶阶段1、现场场平面规规划、施施工道路路及临建建安排和和临水临临电布设设，劳动动力和机机械设备备的进场场、各种种施工证证件的办办埋和施施工进度度的安排排等。2、实测测复核引引入场内内的高程程、标高高和轴线线尺寸，设置测测量控制制网(基线和和水平控控制基准准点

47、要求求设在不不受施工工影响处处)，根据据各条轴轴线定出出各桩位位中心点点位置。3、进场场后将在在后续施施工过程程中，随随时观察察基坑护护壁有无无裂缝、渗水和和跨塌等等现象，计算基基坑边坡坡上口的的堆载量量限制，做好交交底记录录，并着着手组织织土方施施工队伍伍进行剩剩余土方方施工的的准备工工作。4、积极极作好与与专业分分包施工工单位的的交接手手续，保保证工程程的顺利利进行。第二阶段段：地下下结构施施工阶段段1、地下下室及基础结结构施工工应加大大利用时时间施工工完成。2、地下下结构施施工期间间应合理理布置加加工施工工，加快快施工速速度、降降低劳动动强度，。第三阶段段：上部部结构施施工阶段段1、上部

48、部结构施施工为工工期控制制关键，具备组组织各工工序进行行平行施施工条件件，因此此必须充充分考虑虑以主体体结构施施工为主主导，穿穿插其他他工种施施工。2、施工工质量控控制的重重点在于于测量放放线、砼砼结构施施工、砌砌体工程程等方面面。3、施工工进度控控制重点点在于确确保砼结结构正常常施工情情况下，尽早插插入砌体体工程施施工。同同时，分分段组织织主体结结构中间间验收，为装饰饰工程施施工创造造条件，以求最最大限度度缩短工工期，为为建设单单位争取取最大效效益。第四阶段段：装修修安装工工程阶段段1、此阶阶段前期期以装修修施工为为主，安安装施工工紧跟内内外装修修施工同同时进行行，后期期以安装装施工为为主，

49、装装饰施工工配合修修补。2、施工工控制重重点是各各工作面面各工种种的相互互协调配配合，此此阶段是是提前竣竣工的关关键阶段段，必须须全力协协调各工工种的工工作，确确保相互互提供工工作面，穿插施施工。3、质量量控制的的重点在在于材料料质量、操作工工艺、防防渗漏、设备安安装和观观感质量量。同时时，应加加强对成成品的保保护。4、此分分阶段各各专业班班组较多多，加强强总包单单位对班班组的管管理，确确保工程程质量及及安全施施工。第五阶段段：竣工工验收阶阶段1、该阶阶段施工工重点在在于土建建收尾工工作，是是确保工工程竣工工验收的的关键，并应做做到工完完场清。2、同时时，必须须尽快完完善工程程资料，着手工工程

50、资料料的装订订成册，以便为为顺利竣竣工创造造条件。由于各各专业施施工验收收项目较较多，各各专业工工程验收收手续必必须尽早早完善，避免因因验收手手续问题题影响交交付使用用。施工准备备施工顺序序由于本工工程工期期要求紧紧，根据据本工程程的建筑筑设计特特点和我我单位承承建类似似的工程程的施工工经验，本工程程施工队队伍内部部调用施施工过多多个优质质工程的的专业队队伍。其其所有管管理人员员、技术术工人及及普工，均具备备良好的的素质。尤其是是我司具具有住宅宅工程施施工的成成熟经验验，根据据工程施施工进度度与工程程状况按按计划、分阶段段随时调调用专业业队伍进进退场，保证施施工人员员的稳定定和工程程的顺利利展

51、开。1、00.000 以下下结构阶阶段本工程地地下结构构阶段主主要包括括地基梁梁承台基基础、钢钢筋制作作安装、模板安安装砌砖砖膜，砼砼浇筑、防水施施工、土土方回填填等工作作内容。根据施施工进度度要求，共投入入劳动力力，各工工种人数数详附表表。2、地上上结构阶阶段本工程地地上结构构阶段施施工包括括钢筋制制作安装装、模板板安装、砼浇筑筑、墙体体砌筑等等工作内内容。投投入劳动动力。3、装修修施工阶阶段本工程装装修施工工作业面面大， 可投入入较多的的专业队队伍进行行穿插作作业，墙墙体抹灰灰、门窗窗安装、楼地面面施工、屋面防防水保温温、内墙墙饰面电电气安装装，给排排水、消消防总管管支设等等均应合合理安排

52、排施工。装修全面面开展前前，做好好样板引引路的验验收工作作及各种种材料的的确认和和货源的的组织工工作。屋屋面工程程在雨季季施工计计划安排排要周密密合理组组织施工工，做到到作业面面不闲置置，工序序衔接紧紧密，处处理好各各专业之之间的协协调配合合和成品品保护工工作。各各专业拟拟投入劳劳动力（业务指指定分包包商队伍伍除外）。主要施工工机械计计划投入本工工程主要要机械设设备表：序号机具名称称型号数量1塔式起重重机32建筑施工工外用电电梯SC2000/2200TTD33混凝土输输送泵HBT66024灰浆搅拌拌站15镝灯一批6钢筋加工工机械一批7木工加工工机具一批1、塔吊吊、施工工电梯塔机台数数：3台台（

53、具体体塔吊的的内容请请参阅塔塔吊专项项安全方方案），施工电电梯3台台（具体体内容请请参阅专专项方案案）。2、砼输输送泵选用湖南南长沙生生产的HHBT660 型型砼输送送泵 ，每小时时理论最最大输送送量为660m33，输送送高度为为1000m。基基础施工工时另行行增加。3、材料料加工机机械钢筋加工工区设置置依据施施工现场场情况设设置焊机机、切割割机、弯弯曲机等等钢筋加加工机械械；木工工房配置置圆锯、圆刨等等。主要周转转材料用用量计划划根据本工工程施工工进度计计划和采采用的模模板体系系，现场场主要周周转材料料需用量量根据实实际施工工过程中中根据工工程进度度和实际际工程量量由项目目预算员员按时提提供

54、材料料计划。计量、试试验、检检测准备备1、在现现场设试试验室养养护室各各一间，内设养养护池、蒸养箱箱、振动动台，并并保证养养护室保保持标准准养护要要求，另另配备砼砼试模每每栋4组，防防水砼试试验模每每栋2组，温温度计110 支支，坍落落度筒每每栋2个，砂砂浆试模模每栋22 组，设专职职试验员员一名，满足现现场的质质量检测测要求。2、施工工前提前前做好砂砂浆及砼砼配备合合比，组组织各种种进场材材料的检检验及钢钢筋焊接接试验工工作，准准备好各各种砼试试模，选选定具有有计量认认证单位位试验室室，各种种测量工工具提前前送检报报验。3、确定定施工过过程中的的质量检检测标准准，各种种检测仪仪器如检检测尺、

55、 钢卷卷尺、线线锤等，对施工工中的各各项质量量指标进进行严格格控制。技术准备备1、熟悉悉施工图图，组织织图纸会会审、编编制施工工组织设设计。2、组织织本工程程拟采用用的新材材料试验验工作和和新技术术的调研研工作。3、在遵遵守国家家及省、市质量量标准的的前提下下，建立立健全质质保体系系，编制制创优计计划。4、贯彻彻ISOO9000120000 质质量管理理标准以以及ISSO1440011、ISOO280001标准的的有关要要求，执执行我公公司质量量、环保保、 安安全和职职业健康康等三个个体系程程序文件件，编制制本工程程质量、环保、安全和和职业健健康项目目管理计计划。现场准备备1、按照照建筑总总平

56、面图图的要求求，做好好工程轴轴线控制制网测量量定位。2、隔离离使用彩彩钢板和和砌体围围墙，在在施工现现场设置置大门11个。临临时道路路场硬化化和临时时设施在在基础施施工前完完成。3、敷设设施工现现场临时时用水、用电系系统及现现场排水水系统。4、办公公区及宿宿舍布置置采用一一区前期期的场所所，钢筋筋原材和和加工区区放置到到各栋的的附近。具体布布置详见见各阶段段施工平平面布置置图（附附图）。物资准备备物资准备备原则1、编制制主要材材料和施施工机械械设备需需用量计计划。2、根据据施工资资源计划划要求，提前落落实建筑筑材料、构配件件、施工工机械设设备的加加工或订订货工作作。施工进度度计划及及主要措措施

57、工程进度度计划（见附表表）工期管理理及保证证措施施工进度度计划是是贯穿整整个施工工阶段的的一条主主轴线，总包项项目部通通过进度度计划将将各施工工单位串串联起来来，使大大家能够够为一个个目标通通力协作作，圆满满完成总总包施工工任务。1、总包包项目部部设生产产计划工工程师， 专门门负责制制定施工工计划并并负责检检查、协协调、控控制，计计划工程程师了解解、熟悉悉项目施施工的全全过程，有协调调、组织织才能。积极定期期地与业业主、设设计单位位、监理理单位、交流沟沟通，改改正不足足，保证证工程施施工和谐谐的外部部环境。2、按照照总体工工期的要要求，督督促各施施工队伍伍（含业业主指定定分包）制定分分包工程程

58、的进度度计划，并审定定，要求求其进度度计划必必须控制制在总体体进度计计划之内内，与总总体计划划相衔接接，审定定后向各各工程处处下达。3、进度度计划层层层控制制，专人人把关，根据总总体计划划，制定定月计划划，根据据月计划划制定周周计划，总计划划是控制制计划，月计划划是保证证计划，周计划划是作业业计划，计划工工程师要要把计划划落实到到具体责责任人， 总计计划的责责任人是是项目经经理，月月计划责责任人是是计划工工程师和和各工程程处负责责人，周周计划责责任人是是施工员员和作业业工长，工人保保证日完完成的工工作量。4、建立立施工例例会制度度，各专专业施工工班组每每天向项项目部递递交日报报告，项项目经理理

59、部通过过周会和和月度协协调会检检查周计计划和月月计划的的完成情情况，通通过日报报告来检检查日施施工生产产情况，必要时时随时举举行协调调会，解解决各专专业间和和各施工工单位间间工序搭搭接，合合理安排排穿插、交叉作作业。5、对于于交叉作作业多的的区域，做分区区域施工工计划，在控制制上，根根据总进进度计划划提出此此部位、区域的的控制计计划，然然后由计计划工程程师召集集相关施施工单位位详细列列出必须须的工序序，每个个施工队队何时进进场，需需施工多多少天，后续工工序如何何插入，如何办办理移交交手续，全部一一一列出出，最后后形成一一个独立立分区计计划，下下发各单单位，使使各单位位责任明明确且相相互监督督，

60、保证证施工按按进度计计划进行行。6、提前前做好准准备工作作，每项项工作或或区域施施工开始始前，由由施工协协调部召召集相关关职能部部门和工工程处召召开碰头头会，解解决技术术接口 、工序序交接、物资准准备、机机构调配配、其它它作业条条件等一一系列问问题，不不打无准准备之仗仗，使工工程顺利利进行。7、现场场技术施施工人员员要充分分了解设设计文件件，与设设计部门门紧密联联系，及及时解决决设计文文件出现现的各项项技术问问题， 保证设设计文件件的正确确和施工工的连续续性。8、在施施工中，抓住关关键工序序的施工工，制定定关键工工序施工工计划，组织工工程处加加班加点点，实行行两班倒倒工作制制施工，提前为为下道