海事局六大测评要素-真题及解析

1、海事局六大要综合分析能力精选及2013 年 3 月 17 日海事局面试在旅游景区，景区内正规游艇高，小游艇低，为此很多游客都会选择没有正规手续的小游艇，对此你怎么看？【参考】随着生活水平的不断提高，出行旅游成为人们放松休闲的一大主流趋势。然而，在旅游景区内，由于正规游艇高，小游艇低，所以很多游客都会选择没有正规手续的小游艇。这些“黑游艇”在拉游客时，不仅不能够保障游客的人身安全，而且还经常从景区水域内随意疾驰而过，此举不但不利于了景区的管理，同时，也增加了不少其他安全隐患。想要规范景区管理，规避安全隐患，就要看到小游艇存在真实原因。首先，私家小游艇的存在迎合了市场的需求。游客在景区内选择游艇，

2、可以方便其观光。但景区内的正规游艇，在旅游旺季可能难以满足市场的需求；或在旅游观光的过程中，由于其体积较大，存在较多的不便；而这时，小游艇就应运而生。其次，小游艇价格较低，性价比较高。在景区内，正规游艇一般由景区定制价格，价格不能随意发生变动；正规游艇较大，加重了出游成本，也导致价格较高。而小游艇，由于是私人所有，在价格方面以及在出游的路线方面，都存在较高的度，这就让小游艇存在很大的优势。再次，由于景区的旅游管理制度不完善，导致小游艇无人管理。最后，游客的安全意识淡薄，也在一定程度上纵容了小游艇的存在。而小游艇由于缺乏管理，在利益的驱使下，没有及时更新救生设施，盲目的拉游客上船，容易造成超载、

3、缺乏安全保障等问题。这不仅不能够保障游客的人身安全，也不利于了景区的管理。要想让游客安全放心出游，景区内游艇市场规范，需要从以下几方面入手：首先，在旅游管理局主导下，完善景区旅游管理制度。应区分不同消费群体，消费需求，做出合理的市场规划和安排，做到疏堵结合。在保证正规游艇的标准合理时，还要制定小游艇的价格标准，让不同层次、不同需求的游客各取所需，各得其乐。加大对小游艇的救生圈、救生衣等基础救生设施的管理力度，加强相关设施建设，保障游客的人身安全。其次，应该加强的监督责任，加大力度，同时加大惩罚力度，对查出管理制度的游艇实行“”，重点严惩，全面整治景区内旅游管理市场，坚决广大游客的合法权益。最后

4、，通过电视、网络以及景区海报等方式加强宣传，从而提高游客安全出行的意识。海事局六大要计划组织协调能力精选及2013 年 3 月 17 日海事局面试春节，你辖区内要组织一个关于水上交通安全的会议，让你负责，请问你如何组织？【参考】春节，辖区内要召开水上交通安全会议，这既是对本年度我辖区工作经验的总结，也是为了更好的开展明年的水上交通安全工作。因此，我会认真、细致地组织好这次会议。在会议召开之前，我会组织相关的做好会议的相关准备工作，确定会议的时间、地点、与会以及会议的和流程。下发会议通知，打印会议资料，准备会议所需的多设施并做好技术，确定会议当天的接待细节等内容。会议准备工作完成之后，我会重点就

5、会议的主要内容向，听取他对于本次会议的建议，在流程制定上突出年度总结的性质，将本次会议按以下几个流程来进行：一、由海事局的主要总结汇报全年度水上交通取得的成效，并汇报本年度内发生的水上交通安全事故的事件数量、造成事故的原因以及所采取的处理措施。如船舶相撞、船舶等事故，是由于船只没有按照规定航道行驶或掉头、超速等问题造成还是由于船舶本身的吨位过重、超载引起在处理一些石油造成水上污染问题时，采取了怎样的措施，有无应急预案等。二、组织与会的代表提出当前的在解决水上交通安全措施上的难处。对 GPS 导航技术、海上气象预报工作的精准度以及一些通航设施的安全性等问题提出自己的看法，并就本年度内水上交通安全

6、工作的其他问题交换意见。三、对会议提到进行，并提出解决措施，达成共识。当然，在会议进行中，我会做好相关协调工作，包括会议资料的及时、多设施的调控与全程技术支持以及其他临时性的会议服务工作等。在会议结束后，我会及时整理会议资料，将相关资料归档入册，并对会议达成的共识进行汇总，汇报给。海事局六大要应变能力精选及2013 年 3 月 17 日海事局面试海事局在推动信息化，一位老在使用信息化系统时遇到故障，你是信息化监督系统的，老来电，脾气非常暴躁，你怎么办？【参考】海事局推广信息化，这是一种管理方式的创新，利于提高海事的能力和服务水平，也有利于实现以信息化带动海事管理的现代化。但这样一项新兴的事物在

7、推广的过程中，必然会遇到一些问题，我作为海事局的信息化监督系统的，有责任去排除万难，解决问题，带领大家把这项先进的技术运用到的工作中。老打来找我反映情况，情绪比较激动。我会耐心的询问他在使用信息化系统时存在哪些问题，并且留下他的，告知他会及时派相关的技术去尽快的解决他，请他放心。在了解完老同事遇到之后,安排相关专业技术,告知老同事遇到，请他们予以解决。在解决了老同事遇到之后,我会安排向推行信息化的各地方分局进行调查了解，看各分局是否也存在一些问题。同时，联系相关的专业技术进一步检测的信息化系统是否存在硬件上的，能否正常运行。如果的信息化系统存在一些，我会联系相关的专业，进一步完善的系统。若系统

8、在运行中并没有问题，那之所以出现老同事的情况，还有可能是因为在推广信息化监督系统的过程中并没有对系统的操作方法做一个详细的说明，所以导致很多人不会使用或使用不当。我会把如何正确使用信息化系统的方法做一个文字上的简明，并写成相关文件，下发到各海事分局，以指导他们学习正确的操作方法，邀请技术对各分局的同事进行培训，保证每一个人能够熟练掌握的信息化系统的使用方法。在事件解决之后我会第一时间给老同事打，询问他对此事处理的满意度，同时也欢迎他及其他同事在今后的工作中能提出宝贵的意见。在一项新兴技术的推广中，会遇到各种各样的，但我相信通过积极的努力及改善，信息化系统能够在范围内顺利推广，最终能够切实的提高

9、海事局的工作效率，更好地为大家服务。海事局六大及要人际交往意识与技巧精选2013 年 3 月 21 日海事局面试你引进了一名高端专业，在某次的专业知识技术比赛中这位同事比赛失利，因此情绪低落，不愿与人沟通，恰巧你有个专业问题想请教他，你该怎么办？【参考】同事之间积极配合、相互帮助、相互学习，有利于工作的顺利开展。同事现在比赛失利，情绪很低落，我又恰巧有问题请教，这个时候我应该首先要帮助他尽快的调整好心态，恢复原来的工作状态，然后再向同事请教问题我会从以下几方面做起：选择合适的时间，比如说在中午吃饭或者周末一起打球的时候，主动找他聊天。首先，经过这么长时间的相处，同事们都觉得他工作能力强，人又很随和，都很喜欢他。来就能参加技术比赛说明很重视他，希望他能够赶快振作起来，不要辜负的期望。其次，其实这次比赛他表现的已经很不错了，同事们都看到了他的发挥，可能由于在工作时间短，经验方面还有所欠缺，没有把自己的实力完全展现出来。以后积累了足够的经验，自然还有机会参加比赛来展现他的能力，为争得荣誉。每个人只有经受过层层考验才会走的更稳