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文档简介
1、信息系统统建设项项目风险险评估方方法 评估这个个词并不不陌生,但项目目风险评评估在我我国的应应用还不不太广泛泛,信息息系统建建设项目目的风险险评估的的应用就就更少了了。实际际上,几几乎干什什么事情情都或多多或少地地存在着着风险,对于我我们已经经顺利完完成了的的项目,只不过过是我们们在不知知不觉中中克服了了风险而而已,而而那些没没有进行行到底而而流产的的项目,则是典典型的风风险发作作。项目目中途流流产,一一般要造造成很大大的经济济损失,这时,我们往往往把原原因归咎咎于客观观,而不不从自身身的管理理、技术术条件等等方面查查找原因因。风险险评估和和天气预预测相类类似,是是预测项项目风险险的。 有了风
2、险险评估才才能更的的进行风风险跟踪踪与控制制,是现现代化项项目管理理中的重重要手段段,也是是使公司司在市场场竞争中中立于不不败之地地的重要要保障。经过风风险评估估,可以以找到项项目的中中主要风风险所在在,如果果风险过过大,没没有能力力回避,那么我我们就可可以提前前放弃该该项目,如果风风险在可可以控制制的范围围内,我我们就可可以承接接该项目目,并制制定相应应的风险险控制措措施。风风险评估估不只是是简单的的凭空想想象,必必须进行行量化后后才能方方便操作作。对信息系系统建设设项目来来说,项项目风险险的类型型可分为为项目的的大小与与范围、数据处处理能力力、技术术能力与与经验、管理模模式、项项目运作作环
3、境几几大类。风险评评估的模模型不是是固定的的,还没没有统一一的固定定模式,计算机机公司可可根据自自身条件件制定适适合本公公司的模模式。下下面是根根据本人人的经验验并参考考国外的的经验制制作的一一套评估估模型,供读者者参考。表中提及及的“数数据处理理”是指指系统模模块开发发与代码码编写;“公司司”是指指项目组组所属公公司;“用户”是指项项目完成成后的系系统用户户;“供供货商”是指向向项目组组提供软软硬件设设备的经经销商。每一项问问答都有有几个选选择答案案,答案案的后面面是风险险要素因因子,将将此因子子与该项项的系数数相乘即即可得到到该项的的风险值值。回答答完所有有问题之之后,分分别得到到各项的的风险总总和,用用分项的的合计值值所占总总数的百百分比来来衡量项项目风险险的大小小。风险险有分项项风险和和总体风风险,一一般认为为,百分分比在440%以以下为低低风险,40-70%为中风风险,770%以以上为高高风险,各公司司可根据据自己的的承受风风险的能能力,来来确定具具体控制制指标。1、项目目大小
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