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文档简介
1、PAGE PAGE 12塔吊倾翻翻应急救救援预案案一、工程程概况永嘉县公公安指挥挥中心大大楼工程程位于永永嘉县上上塘镇龙龙翔村,地上主主楼111层,地地下室11层,大大楼占地地面积330500,总总建筑面面积2227611,其其中地下下层建筑筑面积224244,地地上建筑筑面积2203337。本工程使使用QTTZ4000塔吊吊一台,吊臂长长45mm。二、重重大事故故(危险险)发展展过程及及分析1.塔吊吊作业中中突然安安全限位位装置失失控,发发生撞击击护栏及及相邻塔塔吊或坠坠物,或或违反安安全规程程操作,造成重重大事故故(如倾倾倒、断断臂)。2.基坑坑边坡在在外力荷荷载作用用下滑坡坡倒塌。3.液
2、压压升降式式脚手架架发生部部分或整整体倒塌塌及搭拆拆作业发发生人员员伤亡事事故。4.自然然灾害(如雷电电、沙尘尘暴、地地震强风风、强降降雨、暴暴风雪等等)对设设施的严严重损坏坏。5.塔吊吊、施工工电梯安安装和拆拆除过程程中发生生的人员员伤亡事事故。6.运行行中的电电气设备备故障或或线路发发生严重重漏电。7.其他他作业可可能发生生的重大大事故(高处坠坠落、物物体打击击、起重重伤害、触电等等)造成成的人员员伤亡、财产损损失、环环境破坏坏。三、突发发事件风风险分析析和预防防为确保正正常施工工,预防防突发事事件以及及不可抗抗拒的事事件发生生,事前前有充足足的技术术措施准准备、抢抢险物资资的储备备,最大
3、大程度地地减少人人员伤亡亡、国家家财产和和经济损损失,必必须进行行风险分分析和采采取有效效的预防防措施。1、突发发事件、紧急情情况及风风险分析析根据本工工程特点,在辩识识、分析析评价施施工中危危险因素素和风险险的基础础上,确确定本工工程重大危危险因素素是塔吊吊倾覆、物物体打击击、高处处坠落、触触电、火火灾等。在工地地已采取取机电管管理、安全管管理各种种防范措措施的基基础上,还需要要制定塔塔吊倾覆覆的应急急方案,具体如如下:假假设塔吊吊基础坍坍塌时可可能倾翻翻;假设设塔吊的的力矩限限位失灵灵,塔吊吊司机违违章作业业严重超超载吊装装,可能能造成塔塔吊倾翻翻。2、突发发事件及及风险预预防措施施塔式起
4、重重机安装装、拆除除及运行行的安全全技术要要求:塔式起起重机的的基础,必须严严格按照照图纸和和说明书书进行。塔式起起重机安安装前,应对基基础进行行检验,符合要要求后,方可进进行塔式式起重机机的安装装。安装及及拆卸作作业前,必须认认真研究究作业方方案,严严格按照照架设程程序分工工负责,统一指指挥。安装塔塔式起重重机必须须保证安安装过程程中各种种状态下下的稳定定性,必必须使用用专用螺螺栓,不不得随意意代用。塔式起起重机附附墙杆件件的布置置和间隔隔,应符符合说明明书的规规定。当当塔身与与建筑物物水平距距离大于于说明书书规定时时,应验验算附着着杆的稳稳定性,或重新新设计、制作,并经技技术部门门确认,主
5、管部部门验收收。在塔塔式起重重机未拆拆卸至允允许悬臂臂高度前前,严禁禁拆卸附附墙杆件件。塔式起起重机必必须按照照现行国国家标准准塔式式起重机机安全规规程GGB51144及及说明书书规定,安装起起重力矩矩限制器器、起重重量限制制器、幅幅度限制制器、起起升高度度限制器器、回转转限制器器等安全全装置。塔式起起重机操操作使用用应符合合下列规规定:.塔式式起重机机作业前前,应检检查金属属结构、连接螺螺栓及钢钢丝绳磨磨损情况况;送电电前,各各控制器器手柄应应在零位位,空载载运转,试验各各机构及及安全装装置并确确认正常常。.塔式式起重机机作业时时严禁超超载、斜斜拉和起起吊埋在在地下等等不明重重量的物物件;.
6、吊运运散装物物件时,应制作作专用吊吊笼或容容器,并并应保障障在吊运运过程中中物料不不会脱落落。吊笼笼或容器器在使用用前应按按允许承承载能力力的两倍倍荷载进进行试验验,使用用中应定定期进行行检查;.吊运运多根钢钢管、钢钢筋等细细长材料料时,必必须确认认吊索绑绑扎牢靠靠,防止止吊运中中吊索滑滑移物料料散落;.两台台及两台台以上塔塔式起重重机之间间的任何何部位(包括吊吊物)的的距离不不应小于于2m。当不能能满足要要求时,应采取取调整相相临塔式式起重机机的工作作高度、加设行行程限位位、回转转限位装装置等措措施,并并制定交交叉作业业的操作作规程;.沿塔塔身垂直直悬挂的的电缆,应使用用不被电电缆自重重拉伤
7、和和磨损的的可靠装装置悬挂挂; .作业业完毕,起重臂臂应转到到顺风方方向,并并应松开开回转制制动器,起重小小车及平平衡重应应置于非非工作状状态。 为防止止事故发发生,塔塔吊必须须由具备备资质的的专业队队伍安装装和拆除除,塔吊吊司机必必须持证证上岗,安装完完毕后经经技术监监督局特特种设备备安全检检测中心心或建管管局安监监站验收收合格后后方可投投入使用用。 塔吊司司机操作作时,必必须严格格按操作作规程操操作,不不准违章章作作业业,严格格执行“十不吊吊”,操作作前必须须有安全全技术交交底记录录,并履履行签字字于续。 塔吊安安装、顶顶升、拆拆除必须须先编制制施工方方案,经经项目总总工审批批后遵照照执行
8、。所有架架子工必必须持证证上岗,工作时时佩带好好个人防防护用品品,严格格按方案案施工,做好塔塔吊拉接接点拉牢牢工作,防止架架体倒塌塌。 eq oac(,111)塔吊吊安装完完成后,必须经经技术监监督局特特种设备备安全检检测中心心或建管管局塔机机检测中中心验收收合格后后,方可可投入使使用。四、应急急准备1.应急急救援体体系及职职责(1)应应急救援援体系见见图1。项目部应急指挥项目经理:聂建军项目部应急副指挥项目副经理:刘敬斌安全保证部胡德卿外部支援医院:120公安:110消防:119其他事故现场警戒胡保德卫卿组伤员黄救统护良组通信黄联炳络亮组后勤金保婕障妤组事故胡抢念险金组图1 应急救救援体系系
9、(2)职职责项目应应急指挥挥.分析析紧急状状态和确确定紧急急事件级级别;.指挥挥、协调调应急响响应行动动;.负责责与公司司总指挥挥的联络络及对外外联络;.直接接监督应应急人员员的行动动;.保证证场内及及场外人人员的安安全;.在特特殊情况况(因故故不在现现场或在在指挥中中受伤)下,指指定代理理人履行行其职责责。项目应应急副指指挥.协助助项目应应急指挥挥组织并并指挥应应急行动动;.向应应急指挥挥提出应应采取的的减缓事事故后果果的措施施和建议议;.进行行现场事事故评估估;.控制制紧急情情况;.协调调、组织织应急所所需的资资源、设设备以支支援现场场应急行行动。项目安安全保证证部.根据据业主/监理工工程
10、师的的要求、公司的的应急管管理规定定,结合合工程实实际情况况,编制制事故应应急救援援预案;.建立立项目应应急救援援队伍(如事故故抢险组组、后勤勤保障组组、通信信联络组组、伤员员救护组组、警戒戒保卫组组等),并组织织应急培培训;.协助助项目应应急指挥挥/副指指挥的工工作;.监督督项目应应急救援援工作;.向项项目应急急指挥/副指挥挥提出应应急操作作建议;.组织织应急救救援的总总结评价价,并书书面报告告上级主主管部门门。事故抢抢险组及及伤员救救护组.负责责事故现现场的前前期抢险险救护工工作;.负责责伤员的的现场急急救和安安全转移移,协助助医疗单单位的急急救工作作;.负责责重要设设备和重重要档案案的抢
11、救救与转移移。警戒保保卫组.负责责事故现现场人员员的疏导导逃生工工作;.负责责事故现现场的警警戒工作作,保护护事故现现场;.协助助事故调调查组进进行事故故调查。后勤保保障组.负责责安排事事故救援援人员的的临时办办公室和和通信设设施;.负责责安排事事故救援援期间员员工的食食宿。事故调调查组.负责责事故发发生原因因的调查查、报告告工作;.配合合地方安安全监督督部门的的事故调调查取证证工作;.提出出事故整整改方案案和纠正正措施。善后安安抚组.联系系出现人人员伤亡亡后与保保险公司司的理赔赔工作;.对伤伤亡人员员的家属属进行慰慰问安抚抚;.其他他事故善善后工作作。2. 应应急救援援工作流流程见图图2。3
12、.应急急救援设设备、器器材氧气瓶瓶、乙炔炔瓶、气气割设备备一套;备用绝绝缘杆55m一根根;备一根根200综绳长长 300m,备一根根122尼龙绳绳长 330m;急救药药箱2个个;手电 6个;建立应急救援体系识别紧急事件、分析应急能力制定应急救援预案配备应急设施应急训练与检查应急准备总结评价事故现场应急救援队现场副指挥现场指挥安全保证部公司总指挥应急响应外部报告医院 120公安 110消防 119报告内容:事故类别、严重程度、单位地址等内部事故报告流程(可越级报告)现场副指挥现场负责人发现人员事故现场指挥安全保证部公司总指挥图2 应急救援工作流程对讲机机3部;主要应应急机械械设备表表见表11。表
13、1 主要应应急机械械设备表表 序号材料、设设备名称称单位数量规格型号号主要工作作性能指标标现在何处处备注1液压汽车车吊辆1QY-11616T现场2电焊机台2BX5000现场3卷扬机台2JJ2-0.55拉力5TT现场4发电机台175KWW现场5小汽车台1现场五、应急急响应1. 事事故险情情通报如遇意外外塔吊发发生倾翻翻时,发发现人员员必须立即即向上级级领导报报告或直直接用电话或或对讲机机向项目目应急指指挥(项项目经理理)报告告。项目部实实行昼夜夜值班制制度,项项目部值值班电话话为05577-6722569939。2. 紧紧急情况况发生后后,现场场要做好好警戒和和疏散工工作,保保护现场场,及时时抢
14、救伤伤员和财财产,并并由在现现场的项项目部最最高级别别负责人人指挥,在3分分钟内电电话通报报到值班班人员,主要说说明紧急急情况性性质、地地点、发发生时间间、有无无伤亡、是否需需要派救救护车、消防车车或警力力支援到到现场实实施抢救救,如需需可直接接拨打1120、1100等求救救电话。3. 值值班人员员在接到到紧急情情况报告告后必须须在2分分钟内将将情况报报告项目目应急指指挥(项目代代经理)。项目应急急指挥(项目经经理)立立即带领领应急救救援小组组成员携携带着各各自的抢抢险设备备、器材材赶赴出出事现场场。4. 指指挥与控控制:查明险险情,确定是是否还有有危险源源。如碰碰断的高高、低压压电线是是否带
15、电电;塔吊吊构件、其它构构件是否否有继续续倒塌的的危险;人员伤伤亡情况况;由抢抢险组、救护组组分别提提出抢险险、救护护方案。经过项项目应急急指挥(项目经经理)批准后组组织实施施。警戒保保卫组负负责把出出事地点点附近的的作业人人员疏散散到安全全地带,并进行行警戒,不准闲闲人靠近近。电工负负责切断断有危险险的低压压电气线线路的电电源。如如果在夜夜间,接接通必要要的照明明灯光。抢险组组排除继继续倒塌塌或触电电危险的的情况下下,请塔吊厂厂家来人人指导拆拆卸、修修复倾翻翻变形的的塔吊。救护组组立即组织织救护伤伤员,对对伤员进进行止血血包扎,并及时时拨打1120电电话边联联系救护护车,用担架架将伤员员抬到
16、车上送送往医院院。六、总结结与评价价塔吊倾翻翻事故抢抢险完毕毕后,项项目安全全部、技技术部和和机械设设备部应应组织对对发生事事故的电电气线路路、设备备,进行行全面检检查和修修复工作作。项目目应急指指挥(项项目经理理)立即即召集项项目部各各职能部部门负责责人、作作业队/班组长长进行事事故调查查,查明明事故原原因、责责任人,并制订订防止再再次发生生类似事事故的整整改措施施和预防防措施。对应急急救援预预案实施施效果进进行评价价,并对对人员伤伤亡和财财产损失失等情况况进行总总结,做做为下次次演练培培训的重重点内容容。项目部将将应急救救援预案案的实施施情况、人员伤伤亡和财财产损失失等情况况进行总总结、评评价后形形成书面面材料,上报公公司安全全主管部部门县建建设行政政主管部部门。七、奖励励与责任任追究(一)对对在塔吊吊倾翻应应急救援援预案的的执
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