绿化给水施工组织设计

1、武清区下朱庄路绿化给水工程施工组织设计方案 2021.2.20蓟县第四建筑工程公司目 录第一章 编制依据 第二章 综合说明第三章 工程管理第四章 劳动力方案第五章 施工进度方案第六章 施工进度施工工期保证措施第七章 质量承诺, 目标及质量保证措施第八章 施工平安保证措施第九章 设备, 材料质量保证措施第十章 工程交验后效劳措施第十一章 主要施工方法及设备安装技术措施第十二章 冬, 雨, 夜施工措施第一章 编制依据室外散水栓安装图 05S2-06 单箆雨水口 05S7室外给水管道附属构筑物国家标准建筑设计图集 05S502给水排水管道工程施工及验收标准 GB 50268-2021城市绿化工程施工

2、及验收标准 CJJ/T82-99城市园林绿化工程施工验收标准 DB11/T121-2003工程质量标准 GB50026-93建筑电气工程施工质量验收标准 GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001给排水管道工程施工及验收标准 GB50268-97喷灌工程技术标准 GBJ 85-85第二章 综合说明1.建立单位：武清区下朱庄街道办事处2.工程地点: 武清区下朱庄绿化工程3.工程工程：绿化管道铺设4管材：pvc-u给水管第三章 工程管理A, 组织机构本工程绿化工程，为了按期完成工程任务，公司组成了副总经理为首的领导班子，并选派了有丰富经验的工程经理和质量员，材料

3、员，平安员，组成工程施工领导机构。B, 管理人员职责： 在工程施工阶段，公司组成一个特地的工程组，对工作时间, 劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定平安责任书。这个工程组的组成及职责范围如下：工程经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调和甲方及其塔管理部门的关系，签送工程联系单，组 织工作人员编制整个工程的进程方案表，指导现场工程人员施工。工程完毕后组织有关人员进展最终的验收。质量管理处负责工程施工中各个工种, 各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监视各部门的质量落实状况；并参和甲方, 监理的和本工程有关的隐藏工程验收工作。工程主管：负责工程施工中各个工种, 各

4、个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的支配，带着施工人员标准施工，作好施工记录，负责工程中的详细技术问题的解决，向工程经理及公司汇报施工完成状况，签字负责。材料供应部：依据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等选购要求, 交工程经理批准，填写材料申购单，交公司选购或现场选购。技术部：负责施工图纸技术交底，经工程经理, 工程主管内部交底，确保工期及施工进度。核算部；负责施工过程更改，竣工核算工程量及竣工图纸的绘制，完成竣工决算，此工作由工程主管, 工程经理及施工队长完成。资料员：负责施工过程全部技术资料, 图纸, 工作联系函, 隐藏工程记录, 质量评定表, 监理睬

5、议纪要, 施工记录内容等相关文件汇总分类。平安员：负责工程施工现场, 生活区等临时用电的爱护，急电设备平安标准操作等进展定时检查，发觉隐患刚好改正，督促施工人员平安施工。负责施工过程的平安生产，制定平安治安条例，加强平安培训，确保纪律严明，平安大计。后勤处：负责现场施工人员的生活等方面的效劳后勤。综合处：协调各部门各人员之间的关系及现场其它状况。施工组织流程及过程：A, 技术管理和技术组织措施 开工前做好图纸审核和会审工作，搞清工程特点，了解设计意图，将会审中发觉的技术问题汇总，参与设计技术交底会，请设计人员澄清问题，使工程经理及工程技术人员充分了解和驾驭整个消防系统的组胜利能, 特点和技术要

6、求。为工程施工打算好精确可行的设计图纸和施工方案，从而使施工人员能够依据设计图纸的要求顺当进展施工。开工前做好施工机具打算，做好施工设备机具检测仪表技术性能和操作规程的技术交底。在施工各阶段，依据施工进度方案及网络方案关键线路及重要节点，配备适于各分项工程要求的施工设备, 施工机具，检测仪表确保关键线路及重要节点技术工期要求。开工时由工程部组织技术部, 工程经理部, 材料部, 质检部及施工队工长参与施工技术交底, 施工组织设计交底, 质量目标交底, 平安生产文明施工交底。并落实施工组织设计, 进度方案, 施工工艺, 平安技术措施, 质量标准及施工验收标准等技术要求，使施工人员充分了解施工工艺和

7、平安操作规程。并且和劳务分包签订施工现场平安责任书, 施工现场工程质量责任书。4.设备材料检验：工程所用的设备材料在进场时，质检人员协同材料员，对产品规格型号，材质单，生产厂家检测报告，合格证质量保证书，数量等进展检查是否符合合同要求，同对产品的外观, 性能, 规格尺寸等进展检查或检验。并将检查结果，报业主, 监理和总包单位，同意前方可运用。 由工程部, 质检部协同质检员对施工关键工序，分局部项，隐藏工程进展检验，并填写报告单。工程经理确认工程施工完全满足图纸及标准标准要求后，上报工程部由工程部, 质检部组织技术人员进展最终检验。B, 施工联络, 协调及协作1. 工程经理负责施工过程中的联络，

8、协调及协作，按时参与甲方, 总包, 监理组织的各种会议。2.在穿插作业时，要听从总包单位统一指挥，统一调度，加强现场各工种之间协调和协作，发觉问题，马上反响给总包, 监理, 相关专业，刚好和设计单位沟通解决。第四章 劳动力方案 本工程因各施工专业多，工期紧，打算分成假设干施工组同时施工，并依据总的施工进度要求，刚好调整施工人员的配备。施工人员工种人数配备如下表劳动力方案表工种, 级别按工程施工阶段投入劳动力状况准备管道预制管道安装系统冲洗打压调试工程师11111技术员12211平安员11111工长11111电工11011水工1010101010焊工01010协助工10101066第五章 施工进

9、度方案本工程开工方案于2011-2-19进场施工，安装工程方案于绿化施工之前完工。由于本工程仅为整体工程的一局部，其他专业有干脆关系，因此施工方案更应重视方案的动态管理，依据相关工程进度不断的刚好调整工程的进度方案和工作支配。第六章 施工进度施工工期保证措施, 实施严格的管理制度，依据业主及总包单位的工期支配，编制给排水专业的进度方案，设置工期限制点，保证总工期的实现。, 建立生产例会制度，在总进度限制下，支配周, 日作业方案，在例会上检查进度限制点落实状况，刚好解决存在的问题，保证总工期的实现。, 针对工程特点，采纳分段流水施工方法，削减技术间隙，对主要工程集中力气, 突出重点，制定严密的,

10、 紧凑的, 合理的施工穿插，尽可能压缩工期。, 加强和业主, 监理, 总包等单位的沟通和联系，以便刚好驾驭本工程范围内的各构筑物工程进展状况，提前做好施工打算。, 编制切实可行的资源需用量方案，如劳动力, 机械, 设备, 材料等方案，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足方案的须要，为保证工期供应物质保证。, 优化生产要素的配置，实行竞争上岗的制度，优化组合，组织青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的主动性，提高劳动生产率。, 主动和供货部门协调，提前落实材料, 设备及成品和半成品的方案, 选购, 运输, 储存, 检验等工作，使材料, 设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场

11、，不得因材料, 设备供应不刚好，质量不合格影响进度。, 细心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的方法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力气，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总体进度。, 加大半成品的预制深度，从而缓解施工顶峰期的惊慌程度，提高工程进度，保证工期。, 依据工程特点，做好施工前的技术打算工作，仔细熟识图纸，做好图纸会审, 技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。, 主动推广应用新工艺, 新材料，从科技含量上争取缩短工期。 , 严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性胜利，杜绝返工现象。第七章 质量承诺, 目标及质量保证措施承诺 ：到达国家消防工

12、程质量验收标准合格。 建立健全质保体系，职责明确，分工明确；建立质量奖惩制度。2.1施工前质量保证措施： 必需严格对施工管理人员及施工工人进展资质审查。审查对象包括：工程经理, 技术工程师, 质量工程师, 工长, 质量检查员, 特别工种操作人员电工, 电焊工，审查上述各类人员的技术资质和条件是否符合要求，并核查证件是否在有效期内。严禁无证人员上岗。对工程所需的原材料, 半成品, 构配件的质量限制。本工程的材料, 设备检验, 分为公司级, 工程级及班组级的检查。符合质量要求的原材料, 设备方可进场运用。 1首先要求供货方供应产品合格证及技术说明书, 质量检验证明和试验者的资质证明，对供货方的选用

13、应实行竞标的方法进展。2对到场的设备，首先检查包装是否完好，型号是否符合图纸要求，各种证明材料是否齐全。2.2施工中质量保证措施： 施工中的质量限制以现场质检员对工程质量的时监视检查为主，以公司质检部抽查为辅的质量限制方法。 在施工中的质量限制，严格执行自检, 互检, 隐检的制度，并仔细作好检查记录。要抓好资料文件的限制，质检员应依据实际状况及明填写质量评定表格。质检部的质量工程师对施工的技术文件进展随时抽查，保证技术资料和施工进程同步进展。 c在施工过程限制中要以工序限制为核心和根底，做质量限制贯穿于工程始末，落实在各项工序的质量限制上。对工序限制要严格质量检查和加强成品爱护。对于施工中，现

14、场质检员应查看施工人员是否依据设计要求, 施工图纸, 技术交底, 技术操作规程和质量标准的要求施工。对每天完成的工程施工质量进展检查，发觉问题刚好整改，保证每道工序的质量，保证质量监视贯穿于施工的全过程。在每道工序施工完成之后，要进展工序之间的交接检查，防止上道施工工序的施工质量影响下道工序的施工质量。调度及验收，依据我公司的质量目标和质量方针，我公司质检部对每个工程都要进展公司内部的最终检测, 验收。2.3 施工竣工质量保证措施：在一项单位工程完工后或工程工程完成后，建立完善的成品爱护制度。工程部先进展竣工自检，自检合格后，向公司质检部提出最终检测申请。公司质检部在接到工程部的申请报告后，进

15、展公司级最终检验。第八章 施工平安保证措施我公司依据国家平安法, 职业平安卫生管理体系, 建筑法等相关法规的要求和消防专业工程施工的要求，制定了平安生奖惩考核制度, 平安生产资金规定, 平安教化培训制度, 平安生产检查制度, 事故报告处理统计制度, 施工现场平安管理规定及消防责任制, 施工组织设计方案及专项施工方案的编, 审, 批的规定, 平安技术交底规定, 设备, 设施管理制度等九项制度和规定。这些制度和规定的贯彻执行。有力促进了平安施工。施工前必需进展平安技术交底。施工人员必需经过三级平安教化。特别工种的作业人员，必需持有特种作业操作证施工设备必需制定平安操作规程。第九章 设备, 材料质量

16、保证措施1.设备, 材料的来源：a)确定合格供货方，供货方要具备强有力的实力，产品是经过国家评定确认的，设备的供货方要有北京市消防局颁发的产品备案证书，并有有效产品合格证书。材料的供货，要符合国家标准，并有有效的产品合格证或材质单。b)供货方根有足够的货源，并能保证按时交货。c)供货方是经过多年合作，并有肯定的信誉保证。2.设备, 材料的检验：a 进场的设备要经过100%的质量检验，确认合格，经监理同意签字前方能安装。b 进场的材料，严格检查，按肯定的比例抽验合格后，经监理同意签字前方能安装。第十章 工程交验后效劳措施15.1我公司的质量方针是：顾客满足是我们的恒久追求。15.2工程交验后，保

17、持和顾客之间的联系。15.3定期对顾客进展回访，了解其对工程的满足程度，对于顾客提出的意见，仔细记录。15.4对于在保修期内出现的质量问题，依据有关规定，对工程刚好进展修复。第十一章 主要施工方法及设备安装技术措施1.连接程序连接程序：打算清理工作面及胶圈并检查倒角放置胶圈刷润滑剂检查插口安装线对口插入检查PVC-U管的连接方式主要有密封胶圈, 粘接和法兰连接3种。管径大于等于100mm的管道一般采纳胶圈接口；管径小于100mm的管道那么一般采纳粘接接头，也有的采纳活接头。管道在跨越下水道或其他管道时，一般都运用套管保护。大于等于100mm的PVC-U管都采纳胶圈接口。安装前必需支配人员将管子

18、插口部位倒角，还要检查胶圈质量是否合格。安装时必需将承口, 胶圈等擦干净。插口插入时必需按管轴线方向插入承口，不能倾斜，否那么会顶偏胶圈，致使胶圈发生不同程度的位移，产生漏水。一, 图中标高，距离以米计，管径以毫米计，给水标高指管中心。二, 管材给水管绿化采纳PVC-U管。三, 管道敷设1, 过道路口处穿过路管爱护，引水途中不便利破土处做拉管。2, 给水管根底处理，其做法为：引水工程中有一处需破路下管，用三七灰土夯实, 铺泊油。3, 管道施工前在和现场实际状况核对无误前方可施工。四, 试压和验收1, 管道试验前应用净水进展冲洗，待冲洗后的水，用目测无色干净前方可试压。2, 给水管道试压压力为0.80Mpa，10分钟压力降0.03 Mpa为合格。五, 凡未说明局部均按国家标准执行，给水管道施工时详见生产厂供应的室外给水管道工程施工及验收说明。第十二章 冬, 雨, 夜施工措施