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文档简介

1、部门基本情况公司共有多少个原材料仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪?公司共有有多少个个成品仓仓库?仓仓管员分分别是谁谁?存放放地点在在哪?公司共有有多少个个半成品品仓库?仓管员员分别是是谁?存存放地点点在哪?公司共有有多少个个存放不不良品(包括材材料和产产成品)的仓库库?仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?包装材料料是否有有单独的的仓库?是;仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?否;低值易耗耗品是否否有单独独的仓库库?是;仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?否;备品备件件是否有有单独的的仓库?是;仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?否;废品废料料是否有有单独的的仓库?是;仓管管员分别别是

2、谁?存放地地点在哪哪?否;危险品是是否有单单独的仓仓库?是;仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?否;公司是否否有需要要对供应应商库存存进行管管理?是;仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?否;是否需要要对客供供料进行行管理?是;仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?否;公司是否否还有其其他特殊殊仓库是;分别别是什么么?仓管管员分别别是谁?存放地地点在哪哪?否;仓库每天天/每月月需要向向财务部部提交什什么单据据或报表表?请列列示:请列出仓仓库部门门的组织织结构图图。盘点业务务公司有库库存记录录的物料料(包括括原材料料、组件件、产成成品、半半成品、包材等等)总数数约为: 个,其中 原材料约约有

3、个;组件/配配件约有有 个;产成品约约有 个;半成品约约有 个;包材约有有 个;耗材约有有 个;其它材料料约有 个个; 是否对物物料进行行ABCC分类? 是;由哪哪个部门门进行分分类判定定?如何何进行分分类/分分级: 按按数量; 按按金额; 其其它方式式否;公司物料料是否需需采用保保质期管管理?是; 保保质期多多长?超超出保质质期的物物料如何何管理?否;公司物料料是否有有进行库库龄管理理?是; 如如何计算算库龄?否;是否使用用周期盘盘点方式式?是; 盘盘点周期期多长:否;物料的AABC分分类是否否会影响响盘点的的周期? 是;A类类物料 盘盘点一次次;B类类物料 盘盘点一次次;C类类物料 盘盘点

4、一次次;否;公司是否否使用全全面盘点点方式?是; 什什么时候候进行全全面盘点点:否;全面盘点点时,公公司生产产是否停停工?是; 停停工多少少天:否;盘点分别别由哪个个部门提提议和执执行?财务部:仓库;生产车间间;其它部门门;盘点后的的库存调调整分别别由哪个个部门确确认和执执行?财务部:仓库;生产车间间;其它部门门;是否对车车间在制制品进行行盘点?是; 由由哪个部部门执行行:否;是否需要要按仓库库、仓位位、批号号进行物物料的盘盘点?按仓库;按仓库、仓位;按仓库、仓位、批号盘点时,是否需需记录物物料的系系列号?是; 否;物料是否否需要进进行有效效期管理理?是;管理理范围: 原材料料 产品 半成品品

5、 其它否盘点完后后,是否否有部门门对盘点点数据进进行核对对或抽盘盘?是; 哪哪个部门门:否;超出盘点点误差后后,是否否需进行行重盘?是; 什什么时候候进行重重盘:否;盘点的库库存准确确度如何何?數量 _ %;金额 %;公司物料料的存货货计价方方法为:加权平均均法;移动加权权平均法法;先进先出出法;后进先出出法;分批认定定法;计划成本本法库存业务务公司是否否对仓库库进行仓仓位管理理?是;哪些些仓库采采用了仓仓位进行行管理:全部 成品仓仓 半成品品仓 原材料料仓 其它否;公司是否否对物料料进行批批号管理理?是;哪些些物料采采用了批批号进行行管理:全部 成品 半成品品 原材料料 其它否;批号何时时产

6、生?销售接单单时;采购下单单时;仓库收料料时;生产下单单时;其它;公司是否否有批号号的有效效期控制制?是;有效效期多少少天: 否;公司是否否有系列列号控制制?是;哪些些物料采采用了系系列号进进行管理理:全部 成品 半成品品 原材料料 其它: 否;物料的系系列号何何时产生生?物料入库库时; 物料出库库时;供应商送送货过来来后,由由哪个部部门进行行点数、暂收?仓库:品质部;其它部门门;收料控制制:无订单不不可收料料;无订单可可暂收物物料,但但需补充充订单;无订单也也可收料料;物料收料料时会有有什么单单据伴随随?送货单;采购单;发票;其它单据据品质部对对物料检检验完成成后,如如何与仓仓库进行行交接提

7、供检验验报告,并通知知仓库入入库;由品质部部直接将将物料入入库;由生产部部直接将将物料入入到车间间;品质检验验不合格格的物料料由哪个个部门开开具退料料单,并并通知供供应商品质部:采购部;仓库;其它;是否有专专门的部部门执行行发料是;部门门是:否;公司是采采用领料料模式还还是发料料模式领料模式式,由车车间开好好领料单单,货仓仓根据领领料单发发料;发料模式式,由仓仓库备好好料,开开好领料料单,送送料到车车间;其它;生产领料料是否存存在批量量领料,领套料料现象?是;哪个个生产环环节需领领套料:否;发料时是是否已将将损耗率率的料件件发至车车间是;考虑虑了BOOM中物物料的损损耗率;否;需单单独开具具补

8、料单单才可领领损耗件件;生产补料料程序如如何,需需要谁签签字确认认生产主管管;仓库主管管;物料计划划员;其它;生产车间间对生产产过程中中未使用用完的物物料何时时进行退退料?产品生产产完工入入库后,当天退退;盘点时退退;存放在车车间,以以备急用用;其它方式式处理;生产车间间对生产产过程中中产生的的坏料如如何处理理;由车间领领料人员员到仓库库随退随随换;需执行严严格的坏坏料处理理程序到月底时时,由车车间统一一进行坏坏料的入入库动作作产品完工工入库时时,是否否需先进进行成品品检验是,执行行何种检检验方式式:全检 抽检否,直接接入库,产品入库库工作,由哪个个部门执执行生产车间间;仓库;品质部;其它部门

9、门;产成品出出货,是是否有专专门的部部门执行行是,哪个个部门:否发货控制制:无订单不不可发货货;无订单可可发货;产品出货货时会有有什么单单据伴随随?出货单;发票;packkingg liist;其它单据据:客户退货货是否需需要进行行产品调调换?是;否;客户退货货是否需需要审批批/检验验?是;哪个个部门审审批/检检验:否;公司是否否还有以以上未提提及的其其它出/入库业业务?是;具体体是何业业务?否;产品退货货的流程程如何?日常使用用表单请列出本本部门日日常使用用的表单单,并请请将每种种类型表表单附在在本调研研清单后后,如收收料单、入库单单、退料料单(退退供应商商)、领领料单、补料单单、退料料单(车车间退好好料、车车间退坏坏料)、完工产产品入库库单、出出货单、退货单单(客户户退货)、物料料调拨单单(仓库库与仓库库之间的的物料转

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