【非常实用】员工满意度调查问卷

1、第 PAGE - 12 - 页 共 NUMPAGES 12 页XX公司员工满意度调查问卷您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。填写说明明：请在在选项前前划“”，表示为为单项选选择，表示为为多项选选择，（ ）表示为为按要求求排序，有限选选要求的的请按照照要求选选择，下下划线表表示可以以填写其其他内容容。个人信息息（问卷卷不需署署名，只只需要勾勾选如下下个人信信息，每每一

2、行中中限选一一项）：职位高层管管理干部部中层管管理干部部基层管管理干部部基层人人员岗位序列列党政工工团市场营营销技术、研发职能管管理行政后后勤生产管管理生产工工人职称特高级级职称高级职职称中级职职称初级职职称高级技技工中级以以下技工工学历博士硕士本科大专中专高中及及以下入厂时间间10年年以上8年以以上5年以以上3年以以上2年以以上1年以以上1年以以下您认为下下面对公公司战略略制定的的描述，哪个比较较符合现现状：（单选）A公司司有明确确的发展展战略，而且完完全符合合公司现现状及未未来发展展需要B公司司战略比比较明确确，只是是不完全全适合公公司和市市场情况况C公司司对战略略认识错错位，着着眼于经经

3、营收入入，缺乏乏对核心心能力的的培养D公司司没有明明确的战战略，走走一步算算一步您认为公公司目前前倡导并并落实的的比较好好的是：（限选选3项）A责任任意识B无私私奉献C顾全全大局D务实实合作E真诚诚守信F以人人为本G爱岗岗敬业您认为公公司目前前做的不不好，需需要在未未来发展展强化的的是：（限选33项）A成本本意识B质量量意识C服务务意识D竞争争意识E创新新意识F危机机意识G执行行力您认为目目前员工工对公司司的忠诚诚度如何何？（单单选）A很忠忠诚B比较较忠诚C一般D不太忠忠诚E很不忠忠诚F不清清楚您认为目目前公司司的凝聚聚力如何何？（单单选）A很强强B比较较强C一般D不太强强E没什么么凝聚力力F

4、不清清楚您认为公公司内部部运行效效率如何何？（单单选）A非常常高B比较较高C一般D比较低低E非常低低F不清清楚当您发现现一项工工作无人人负责，您一般般会？（单选）A自己己主动承承担B向上上级主管管反映C不管管不问您对公司司或部门门的建设设提出过过建议吗吗?（单单选）A非常常愿意提提建议，因为公公司很重重视B经常常提建议议,但被被采纳的的很少C没有有，因为为没有发发表建议议的渠道道或措施施D没有，因为不不关心E不愿愿提建议议,因为为好的建建议常常常不被当当回事儿儿当您在工工作中犯犯了错误误，通常常会：（单选）A坦诚诚承认，共同补补救，争争取将损损失降到到最低B和要要好的人人沟通，协商补补救C埋于

5、于心底、设法补补救D焦虑虑、极力力掩盖您的上级级在工作作中是：（单选选）A教练练B工作作分配者者C监工工D绊脚脚石您认为现现在公司司的管理理者与员员工的关关系如何何？（单单选）A很融融洽B比较较融洽C一般D比较紧紧张E非常紧紧张您认为公公司管理理者的权权威主要要来自：（单选选）A职位位权力B个人人魅力C管理理能力D资历历经验E专业业能力F其他（请注明明） 您认为公公司还存存在哪些些影响管管理者与与员工关关系的因因素？（可多选选）A管理理者不能能充分及及时与员员工沟通通B管理理者缺乏乏对员工工的关心心C管理理者很少少深入基基层D管理者者作风粗粗暴，缺缺少人性性化E管理理者官僚僚主义严严重，高高高

6、在上上F 管管理者采采用负激激励(如批评评、扣罚罚等)较多，对人员员表扬、奖励少少G员工工的思想想观念还还没完全全转变，对有些些管理措措施不太太理解在您心目目中，一一个优秀秀的管理理者应该该是：（限选33项）A个人人能力强强，能高高效解决决各类问问题B有公公正心态态，能公公平、公公正地处处理问题题C身先先士卒，带领大大家达成成工作目目标D责任心心强，对对分管工工作敢于于承担责责任E有亲亲和力，沟通能能力强，能深入入一线，与员工工打成一一片F有威威信、感感召力强强，能带带领大家家心往一一起靠，劲往一一处使G管理理水平高高，能辅辅导员工工的成长长，调动动员工的的积极性性您喜欢目目前的工工作吗？（单

7、选选）A非常常喜欢B比较较喜欢C无所所谓D不喜喜欢E讨厌厌对您来说说，目前前的工作作（单选选）A很合合适，并并且有信信心有能能力做好好B是我我喜欢的的工作，但自己己的能力力还不够够，否则则会做得得更好C不是是我喜欢欢的工作作，但是是我能够够做好D不适适合我，正考虑虑换一个个岗位E很不不适合我我，我正正考虑跳跳槽您是否愿愿意告诉诉别人您您是本公公司的员员工?（单选）A非常常乐意，感到自自豪B愿意意C无所所谓D不愿愿意您是否愿愿意在公公司长期期工作？（单选选）A如无无意外，会干一一辈子B除非非有很好好的机会会，否则则不会离离开C无所所谓D如有有机会就就离开E肯定定不会您认为在在公司能能实现您您的理

8、想想吗?（单选）A能够够实现自自己的职职业理想想B看以以后的发发展C不知知道D不能能您认为在在公司工工作会提提高您的的工作能能力吗?（单选选）A会大大幅度提提高B会有所所提高C提高高得较慢慢D基本上上不会提提高您认为影影响自己己工作能能力进一一步提升升的障碍碍是什么么？（限限选3项项）A提升升机会太太少B缺乏乏培训机机会C锻炼炼机会太太少D上级级不进行行传帮带带E公司司缺乏相相应制度度支持F工作作太忙没没时间学学习G个人人领悟能能力低您认为与与同事和和谐相处处的关键键是什么么？（单单选）A情投投意合B宽容容C互惠惠互利D共同同的追求求E诚信信坦诚F互相帮帮助G其他 以下是有有关企业业文化的的描

9、述，您认为为正确的的是：（限选33项）A好的的文化能能促进企企业发展展，不良良文化会会阻碍企企业发展展B能统统一员工工思想，提高凝凝聚力C没有有文化支支撑的公公司也能能持续发发展D企业业文化对对大型企企业有用用，对中中小型企企业作用用不大E对规规范员工工行为很很有作用用F对提提升公司司的品牌牌形象很很有帮助助G只不不过是老老板加在在员工头头上的“紧箍咒咒”您认为企企业文化化对公司司发展的的作用是是：（单单选）A有很很大作用用B有一一定作用用C作用用不明显显D没有有作用E说不不清您认为企企业规章章制度对对员工行行为约束束的作用用如何？（单选选）A制度度有引导导作用，对工作作有很大大促进B制度度有

10、约束束作用，成为我我们工作作的标准准C制度度基本合合理，对对工作指指导不明明确D制度度不太合合理，只只是为了了罚款用用E 制制度形同同虚设，对工作作没有任任何作用用您认为公公司规章章制度总总体执行行情况如如何？（单选）A完全全能执行行B基本本上都能能执行C执行行的不多多D基本本不能执执行您认为影影响公司司规章制制度执行行效率的的主要原原因是：（可多多选）A制度度不符合合实际情情况，员员工无法法执行B制度度不完善善，漏洞洞太多，执行时时难度较较大C制度度不系统统，相互互冲突，员工不不知该按按照哪个个制度执执行D制度度执行没没有相应应奖惩措措施，执执行不执执行都一一样E制度度人为干干扰因素素太多，

11、常因下下不为例例而流于于形式F员工工对制度度具体内内涵了解解不一样样，执行行常常宽宽严不等等您认为自自己的才才能在目目前的岗岗位上是是否得到到了发挥挥？（单单选）A已充充分发挥挥B基本得得到发挥挥C有些方方面没有有发挥D完全没没有发挥挥您认为您您的下属属现在最最需要的的培训有有？（可可多选）A企业业文化B团队队精神C管理技技能D学历、职称培培训E职业业道德F专业知知识培训训G具体岗位位工作中中所需特特殊技能能培训您认为您您现在最最需要的的培训有有？（可可多选）A管理理理念、技能B人力资资源管理理C思维维训练D自我我激励E专业业知识、技能F行业、技术发发展趋势势最近的一一年内您您接受过过几次专专

12、业或岗岗位培训训？A三次次以上B二次次C一次次D一次次都没有有您认为采采用哪种种培训形形式更有有效？（可多选选）A课堂堂教学B网络教教学C承担新新业务D外部深深造E轮岗岗培训F自我学学习G岗位导导师辅导导、传帮带带您认为影影响培训训效果的的原因是是：（单单选）A培训训内容没没有针对对性B培训计计划混乱乱，没有有根据轻轻重缓急急培训C培训训组织欠欠佳，经经常顾此此失彼D培训没没评估，培训完完了就没没下文E培训训形式呆呆板单一一，枯燥燥无味F培训训后，缺缺乏有效效的实践践应用您认为在在培训中中学到的的知识对对实际工工作帮助助大吗？（单选选）A很大大B比较大大C一般D比较小小E很小您认为公公司衡量量

13、个人成成功的主主要标志志是：（单选）A职务务高低B收入多多少C技术水水平高低低D与领领导的关关系E工作作得到领领导的认认同F其他 您是否希希望接受受对您难难度更大大、责任任更大、压力更更大的工工作挑战战？（单单选）A希望望且很有有信心B希望但但没有信信心C不希望望D无所谓谓您认为公公司现在在的人员员素质如如何？（单选）A高B比较较高C一般D比较低E很低您认为公公司现在在最需要要什么类类型的人人才？（可多选选）A职业业化管理理人才B专业化化技术人人才C复合型型人才D其他 在同事中中，最受受欢迎的的人是因因为他（她）：（可多多选）A工作作能力强强B业绩突突出C与领导导比较近近D受上级级赏识E人缘缘

14、好、讲讲义气F文化水水平高G资格格老地位位高影响你工工作状态态的主要要原因是是什么？（限选选3项，按重要要程度由由强到弱弱在括号号里填上上、）( )A工作作分配不不当( )B要求过过高( )C激励因因素少( )D会议太太多( )E同事相相处关系系不好( )F分配不不公( )G 领导关关心不够够您在公司司的期望望是什么么？（限限选3项项）A成为为高级管管理者B成为技技术专家家C成为复复合型人人才D获得得较大的权力力E得到到较高的的经济收收入F得到他他人的尊尊重G得到到安全的的职业上级领导导是否关关心、帮帮助您实实现您的的个人职职业愿望望？（单单选）A非常常关心B比较关心心C不太太关心D根本本不关

15、心心据您观察察，员工工得到晋晋升的原原因是：（可多多选）A工作作能力强强B业绩突突出C与领导导比较近近D有管理理能力E受上上级赏识识F能获取取外部资资源G文化水水平高据您观察察，员工工受领导导赏识的的原因是是：（可可多选）A善于于表现自自己B工作能能力强C严格执执行领导导指令D具有有实干精精神E投领导导所好的的人F亲属或或有特殊殊关系的的人据您观察察，您周周围员工工的积极极性如何何？A很高高B比较高高C一般D比较低低E很低您认为您您工作的的积极性性如何？A很高高B比较高高C一般D比较较低E很低您认为公公司员工工流失的的主要原原因是：（限选选3项）A寻找找个人发发展机会会B对公公司文化化不认同同

16、C公司司管理不不规范D工作作没有成成就感E报酬酬待遇低低F分配配制度不不公平G工作作不符合合兴趣您认为您您的个人人前途与与公司的的前途：（单选选）A非常常相关B比较较相关C不太太相关D没有有关系E我不不关心与公司其其他人相相比，您您对目前前的收入入水平满满意吗？（单选选）A满意意B较满满意C不满满意D很不不满意与您外单单位的同同学、朋朋友相比比，您对对目前的的收入水水平满意意吗？（单选）A满意意B较满满意C不满满意D很不不满意与您的工工作付出出相比，您对目目前的收收入水平平满意吗吗？（单单选）A满意意B较满满意C不满满意D很不不满意您认为目目前工作作努力或或松懈一一点对您您的收入入会有影影响吗

17、？（单选选）A影响响很大B影响响较大C影响响不大D几乎无无影响您认为您您目前的的收入水水平在本本地区处处于：（单选）A偏上上B中等等偏上C中等等D中等等偏下E偏下下影响您对对薪酬满满意度的的原因是是：（限限选3项项）A薪酬酬没有体体现出个个人的真真正价值值B薪酬酬与外部部相比没没有竞争争性，基基数太低低C薪酬酬结构不不合理D上下下级差距距不合理理，感到到不公平平E同级级之间差差距不合合理，感感到不公公平F薪酬酬没有体体现多劳劳多得，干多干干少一个个样公司现在在多长时时间进行行一次薪薪酬调整整？（单单选）A半年年B一年年C二年年D不清清楚公司目前前一般在在什么情情况下进进行薪酬酬调整？（单选选）

18、A工作作表现突突出时B岗位位调整时时C定期期调整D员工工有跳槽槽倾向时时E员工工提出调调整要求求时F从不不调整您认为公公司现在在的薪酬酬分配机机制是：（单选选）A向核核心骨干干人才倾倾斜B向管管理者倾倾斜C不确确定，凭凭领导喜喜好D吃大大锅饭，搞平均均主义E按劳劳分配，多劳多多得F根据据绩效大大小分配配您认为下下列哪种种方式能能够更好好地提高高您的积积极性和和创造性性？（限限选3项项）A薪资资待遇提提高B工作作环境改改善C职位位晋升D挑战战性的工工作E培训训机会F领导导认可G工作作是我喜喜欢的您认为物物质奖励励是否能能起到对对员工的的充分激激励？（单选）A能B有一定的激激励C激励很很小D不能E

19、不清楚楚您认为目目前您的的收入高高低与下下列哪些些因素有有关?（限选33项，并并按重要要程度由由强到弱弱在括号号里填上上、）( )A学历( )B职职务( )C绩绩效成绩绩( )D工工龄( )E职称称( )F企企业效益益( )G其其他： 请将下列列福利项项目按您您心目中中的重要要性进行行排序：（限选选3项，并按重重要程度度由强到到弱在括括号里填填上、）( )A免费费午餐( )B交交通补助助( )C资资助培训训( )C住住房公积积金( )D劳动动保险( )E养养老医疗疗保险( )F商商业保险险( )G其其他： 您认为下下面哪些些描述比比较反映映真实状状况？（可多选选）A尽管管每天工工作量很很大，但但是在公公司工作作是心情情愉快的的B在公公司中感感到自己己得到尊尊重和信信任，并并被公平平的对待待C在公公司的工工作中和和同事们们的合作作是富有有成效的的D公司司员工能能够